2023年人力资源管理师一级基础考试提及答案(必备资料).docx

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1、U周岁B.2、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。A.个别面谈、集风光 谈、管理人员面谈B.个别面谈、集风光 谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集风光 谈、管理人员面谈参考答案：A3、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）。A.猎头公司B.职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答案：A5、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D6、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定

2、员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B7、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E47、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D48、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当【可避参考答案：C49、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和

3、被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A50、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A51、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C52、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保

4、守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E53、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有部分在接受培训参考答案：A, C, D, EA.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D8、可能会影响到绩效考核

5、的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况D.利润与产值完成状况参考答案：B9、岗位探讨首先产生于（）A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A10、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量 和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C11、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D12、当员T的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案

6、：B13、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C,【），E14、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E15、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C16、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲

7、裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C17、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ 鹿A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C18、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D19、行为导向型的评价方法主要有（）。A.行为视察法B,行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A, B.C20、由于现代企业越来越

8、重视员工的人际实力和沟通实力，所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B21、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问题是（）。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B. “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C. “请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例。”【）.“在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”参考答案：C22、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考

9、答案：A23、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A.使企业不断提高效益，增加吸引力B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A, B, C, E24、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B25、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E26、正式组织的本质特征是（

10、）.A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯I）.贯彻按劳安排原则参考答案：D27、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E28、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A, B29、开发主要是指管理开发，指一切通过（

11、）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C30、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A, B31、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D32、周岁B.33、（）不属于人力资源部对绩效考核

12、表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D34、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D35、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D36、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.

13、团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结介，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E37、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D38、周岁参考答案：B39、库克曲线的探讨对象是组织中的（）A.管理人员B.高校生C.探讨生D.一般科研人员参考答案：C40、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.41、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。A.事业部制的

14、结构或形式B.困难的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A42、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.43、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E44、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A. B45、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A.使企业不断提高效益，增加吸引力B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A, B, C, E46、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标