2023年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题-中大网校.docx

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1、2023年中级经济师考试工商管理专业学问与实务真题总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。A.生产、销售与战略目标B.外部环境、内部资源条件与战略目标C.生产、探讨开发与管理体制D.外部环境、内部资源条件与管理体制能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）oA.先进的机器设备B.原材料库存C. 土地运用权D.研发实力对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析

2、和自然环境分析（4）在分析潜在进入者对产业内现有企业的威逼时，应重点分析（ ）oA.产业进入壁垒B.产业内现有企业数量C.产业生命周期D.买方及卖方集中度（5）依据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应实行的经营战略是（ ）oA. 一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略（6）在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ）oA.在执行稳定型战略时，企业接着供应相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展D. 80(53)上市公司采纳送股的方式分红，会使公司( )oA.每股收益增加B.注册资本金削减C.利润总额增加D.每股净资产降低(54)在公司的股利政策中，可能会给公司造

3、成较大财务负担的是()。A.剩余股利政策B.定额股利政策C.变动的股利政策D,正常股利加额外股利的政策(55)市场主体最本质、最重要的特征是( )oA.合法性B.敏捷性C.独立性D.营利性(56)有限责任公司的股东应以()为限对公司债务担当责任。A.认缴的出资额B.认购的公司股份C.个人全部财产D.个人及家庭成员全部财产(57)甲乙两人签订了一份合同，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付酬劳, 这种合同从性质上属于()oA.承揽合同B.托付合同C.行纪合同D.居间合同(58)甲公司为了低价获得乙公司的紧俏物资，在账外暗中赐予乙公司主要负责人现金20万 元，甲公司的行为构成了( )oA

4、.商业诈骗行为B.商业贿赂行为C.串通招标行为D.虚假表示行为（59）某商标全部人在同类的不同商品上注册了几个相同或近似的商标，这些商标可称为（）oA.集体商标B.证明商标C.联合商标D.防卫商标（60）依据消费者权益爱护法，消费者可干脆要求供应商品的销售者赔偿其损失，即销售 者负有（）的法定义务。A.加倍赔偿B.有诉必偿C.售后赔偿D.先行赔偿二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至 少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）企业核心实力具有的基本特征包括（）oA.充分的用户价值B.主观性C.难以仿照性D.易仿照性E.延展性在企业

5、战略类型中，属于收缩型战略的有（）。A. 一体化战略B.抽资转向战略C.调整性战略D.放弃战略E.多元化战略相对于间接出口而言，干脆出口有助于企业（ ）oA.降低经营风险B.增加获得海外市场信息的实力C.培育国际型人才和积累国际市场学问D.增加收益实力E.稳定组织结构（4）除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（）。A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.薪酬制度E.组织效率（5）公司制企业的产权关系与其组织结构是一一对应的，这种对应主要表现为（）。A.公司法人财产处置权由股东大会行使B.经营决策权由董事会行使C.管理人员任免权由人力资源部行使D.指挥权由执行机构行使E.监督权由监事会行使（6）

6、一个市场供应物可以在（）等方面实行差异化。A.产品B.服务C.投入资金D.人员E.渠道或形象细分消费者市场可采纳的主要变量有（ ）oA.操作变量B.购买途径C.地理D.消费行为E.人口统计按需求心理定价方法形成的价格主要有（）。A.交易数量差别价格B.招彳来价格C.季节性差别价格D.声望价格E.优先价格（9）表示设备生产效率的指标有（）oA.物资定额B.产量定额C.台时定额D.在制品定额E.时间定额(10)设备故障解除可采纳的方法有( )oA.六西格玛B.项修C.大修D.三倍标准偏差E.润滑(11)企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有()。A.强调企业内部的创新构思、探讨与开发、设

7、计制造和市场营销等紧密协作B.强调合作企业之间亲密的战略联系C.重视借助于专家系统进行探讨开发D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用E.利用仿真模型替代实物模型(12)技术中心是企业技术创新体系的重要组成部分，其特征表现为( )oA.具有较完备的探讨开发条件B.有学问结构合理、素养较高的技术人员队伍C.其成员大多数自愿参与D.具有较高技术水平的探讨开发项目E.它是独立于现有运行体系之外的分权组织(13)企业技术创新风险预警是对企业技术创新风险进行()。A.识别B.预料C.回避D.评估E.转移(14)企业技术创新风险的财务转移方式主要有( )oA.参与科技保险B.实施联合创新

8、C.从事技术转让D.汲取风险投资E.进行托付开发(15)在采纳面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得胜利，职务分析人员应留意的事项有 ()oA.事先设计好完整的问题表B.在面谈中，当员工提出看法或发牢骚时，不要发表个人主观看法C.在面谈中，赐予对方充分的回答问题的时间D.面谈结束时，不要让对方看到记录内容E.面谈结束时，可以让对方阅读记录内容(16)在考评管理人员的“勤”时，考评内容主要包括()。A.工作质量B.责任心C.纪律性D.工作主动性E.职业道德(17)在计算下列资金成本时，需考虑所得税因素的有( )oA. 一般股成本B.优先股成本C.银行借款成本D.债券成本E.留存收益成本(18)对信

9、用条件“1/15, n/30”的表述正确的有( )oA.若客户在发票开出后15天内付款，可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款，可以享受1%的现金折扣C.假如客户放弃现金折扣，全部款项必需在30天内付清D.假如客户放弃现金折扣，全部款项必需在15天内付清E. 30天为信用期限，15天为折扣期限，1%为现金折扣(19)下列经营单位中，属于营业登记对象的有( )oA.股份有限公司B.个人独资企业C.合伙经营企业D.国有独资公司E.个体工商户(20)为反不正值竞争法不允许的有奖销售行为有( )oA.某超市进行有奖销售，支配本单位的优秀员工中了大奖B.某商场为推销一批不符合国家新颁布

10、标准要求的食用油进行有奖促销C.某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为3000元D.某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为5000元E.某超市为促进夏季饮料销售，对消费者宣称开展有奖销售，最终无一人中奖三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所 选的每个选项得0.5分）依据下列条件，回答TSE题：某企业正在考虑为其生产的某产品定价。经过较为深化的 调研和精确的测算后得知：该产品的市场可销价格为80元，零厂差率为6%o依据上述资 料，回答下列问题：TS该企业计算其产品出厂价格的公式为（ ）oA.出厂价格二市场可销价格/（t 一零厂差率）B.出厂价格二

11、市场可销价格/（1+零厂差率）C.出厂价格=市场可销价格X（1-零厂差率）D.出厂价格二市场可销价格X（l+零厂差率）该产品的出厂价格约为（）元/件A. 78B. 75C. 73D. 72（3）该定价方法属于（ ）oA.需求导向定价法B.成本导向定价法C.竞争导向定价法D.战略导向定价法该定价方法主要适用于（ ）oA.服装B.化妆品C.耐用消费品D.有着比较固定供货合同的机械产品（5）依据下列条件，回答TSE题:作业代码一作业名称工期改谆前置任务。资源名称一AQ拆卸。2Q组装工清洗一2P研清洁工检查73*、质检员口DQ电器检修。2*维修工rE床身与工作台班合口5维修工*零部件修理小32C-维修

12、工g零件加工*8-g操作工3肝变速箱蛆装Q3dFs GP蛆装工IP部件组装。4+Es HQ蛆装工口户总装和试车QD、IP蛆装工0(6)在进行时间与费用的优化时，确定是否对某一作业赶工的推断标准是( )oA.确定是关键作业B.赶工一天需追加的间接费用小于节约一天工期所节约的干脆费用C.赶工一天需追加的干脆费用小于节约一天工期所节约的间接费用D.赶工一天的干脆费用小部件组装作业的最迟完工时间为第()天。A. 22B. 18C. 13D. 12(8)该企业只有一个质检员张某，其按工作支配工作了 1天后，因家人住院需请假3天，为 了保证工期，在与张某充分沟通的基础上，该部门领导最合理的做法是( )oA

13、.批准张某休假1天B.批准张某休假2天C.批准张某休假3天D.不批准张某休假，派一名组装工到医院照看张某家人(9)依据下列条件，回答TSE题：某大型百货商场因扩大经营规模，须要聘请营业员和选拔 值班经理。依据历史数据分析得知，营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系 (Y=a+bX), a、b分别为115、12. 5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年 商场支配实现营业额12亿元。依据上述资料，回答下列问题：TSb在去年基础上，今年该 商场须要聘请营业员( )人。A. 13B. 50C. 150D.215)名值班经(10)假如值班经理与营业员的比例关系为1： 30,那么该

14、商场今年共须要( 理。A.4B.6C. 7D.9(11)该商场聘请值班经理时，首先要明确( )oA.选拔依据和标准B.聘请渠道C.选拔方法D.岗位工资(12)该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是( )oA.有利于缓和内部竞争者之间的惊慌关系B.有助于调动现有营业员的工作主动性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低(13)依据下列条件，回答TSE题:疆公检项目畲位1I.9* MB9KMO1349atattu IflHBEMnM01W7)340乙方票，宜产费亶 UDDD-MD*IOm.mmWBW18moMKS. mo4010netMMKA(14)乙方案的平均酬劳率为(

15、)oA. 25.6%B. 29.8%C. 30.2%D. 32.5%)o(15)若该公司采纳投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是(A.投资回收期考虑了资金的时间价值B.投资回收期是非贴现现金流量指标C.投资回收期适用于对方案的初选评估D.投资回收期能精确地反映方案的经济效益(16)若该公司采纳平均酬劳率指标来选择方案，则下列表述正确的是( )oA.在进行决策时，只有高于必要平均酬劳率的方案才能人选B.平均酬劳率是投资项目寿命周期内平均的年投资酬劳率C.平均酬劳率是贴现现金流量指标D.平均酬劳率只适用于对两个以上方案的比较选择(17)依据下列条件，回答TSE题：“道泉”是某市啤酒厂运用在

16、啤酒上的注册商标，多年来 深受消费者宠爱。后来该市某饮料厂在啤酒厂并不知晓的状况下，将“道泉”商标用在其生 产的饮料上销售，啤酒厂知道后向工商行政管理机关举报，认为饮料厂侵扰了自己的商标专 用权，饮料厂则认为“道泉”是注册在啤酒上的商标，在饮料上运用并不构成侵权。TS 本案中，“道泉”作为注册商标，属于()。A.文字商标B.组合商标C.商品商标D.服务商标(18)对于饮料厂是否侵权，正确的相识是( )oA.不构成侵权，因为啤酒和饮料是不同的商品B.不构成侵权，因为饮料可以不申请商标注册C.构成侵权，因为啤酒和饮料是近似的商品D.构成侵权，因为饮料厂未申请商标注册(19)依据下列条件，回答TSE

17、题：006年3月15日晚，消费者吴某及家人到某饭店用餐， 饭后结账时，吴某认为实际消费与餐费有差距，要求查看账单、重新结算。饭店服务员不同 意，双方发生争吵，在争吵过程中服务员叫来饭店保安，将吴某及其家人打伤。事后吴某向 有关部门投诉。TS本案中，消费者吴某受到侵害的权利是( )o A.选择权B.监督权C.平安权D.知情权(20)本案中，享有求偿权的主体可以是( )oA.吴某B.吴某的家人C.饭店服务员D.饭店保安答案和解析一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意):B企业经营战略的实质就是谋求外部环境、内部环境条件与战略目标三者之间的动态平衡，所 以答案是B。(

18、2) :D无形资源是以学问或技能形态表现的战略资源，如技术专长、公司文化和组织实力等，能够对企业发展长期地发挥作用，因此是企业持续竞争优势的基石。答案是D。(3) :B对外部环境的分析可以分为宏观环境分析和产业环境分析两个层次，所以答案是B。(4) :A 分析潜在进入者威逼的关键概念是进入壁垒，所以答案是A。(5) :C解析：瘦狗业务是指相对市场占有率和市场增长率都较低的业务，除非有证据表明其益率较好，否则应当及早清理变现，即实施收缩型战略，所以答案是C。(6) :D稳定型战略的特征有接着供应相同的产品和服务来满意原有顾客的须要，稳定和巩固现有的 市场地位，接着追求与过去相同的经济效益目标及其

19、他目标，接着实现在战略期内稳步发展 等，所以，该战略的风险相对较小，答案是D。(7) :A从行业生产周期来看，通常在投入期和成长期，为了抢占市场，防止潜在进入者，企业应主要实行成本事先战略，以刺激需求，答案是A。(8) :B集中化战略就是集中企业资源放在狭小的细分市场上，其优势是组织结构简洁，便于管理, 有利于充分利用企业的资源和实力，答案是B。(9) :C托付生产也叫贴牌，它实现的是生产环节与营销环节的联盟，一方负责生产、加工，另一方 负责产品的销售，所以答案是C。(10) :A一般许可证贸易是指在阅读的区域和有效期内，许可方同时将学问产权的运用权转让给了多 家企业。由于扩大了转让面，因而运

20、用费最低，答案是A。(11) :C管理幅度是指管理者所管辖的下属人员或部门的数目。管理者所管辖的下属人员多，称之为 管理幅度宽，反之则称为管理幅度窄。(12) :A题目的关键字眼是“当地”，所以这是本土化导向的核心，答案是A。(13) :D组织的基层管理者主要是担当限制职能，中层管理者主要起承上启下的职能作用，高层管理者主要是起决策性的职能作用，所以答案是D。(14) :C分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律上或经济上都没有独立性。(15) :A这是法人产权的概念。(16) :B跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案是B。(17) :C从目前世界各国公司治理的演化来看，

21、公司治理模式呈现趋同化趋势，即内部治理和外部治理并重，不再有主辅之分。(18) :A对外干脆投资是跨国公司向外扩张的主要手段。(19) :D在股票市场比较发达的条件下，东道国的股东经常要求以货币形式获得股息，满意自己敏捷偏好的要求，不是以资本积累形式来获得股息，有利于加速资本的回流。(20) :B胜利的跨国公司对品质管理的观念已由品质检查阶段上升到品质保证阶段。(21) :B这是市场细分的概念。(22) :A是集中营销策略的核心内容。没有B、D这两种策略。(23) :DC.稳定型战略可能会使企业丢失一些发展机会D.稳定型战略风险相对较大在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入

22、者的进入，企业应采纳（ ）oA.成本事先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略实施集中化竞争战略有利于企业（）oA.实现优势互补B.充分利用其资源和发挥其实力C.构筑行业进入壁垒D.降低经营风险从价值链角度看，托付生产实现的是生产环节与（）的联盟。A.供应环节B.服务环节C.营销环节D.加工环节（10）在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易形式是（）oA. 一般许可证贸易B.排他许可证贸易C.特许经营D.独占许可证贸易（1 1）管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）0A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大（12）企业高度重视不

23、同国家之间的环境差异，并依据这种差异调整在当地的经营策略、营销组合和组织结构，以更好地满意当地市场需求。这种经营导向是（ ）oA.本土化导向解析：题目中提到了 “产品线”，所以答案确定不是B,产品族的概念比产品线大，也不是 A,但是产品类型不表示产品项目的来源和特点，所以只有D品牌。(24) :CA和B的说法不精确，而D与产品线的长度无关，只有C。(25) :B临界点价格二(固定成本总额+单位变动成本义销量)/销量，即(1000+55 X 100)/100=65(26) :B 第一方物流是制造商自建运输，其次方物流是制造商自找车队运输，第三方物流是制造商将 物流职能外包给物流企业，第四方物流是

24、为综合供应链解决方案的整合和作业的组织者。(27):A题目中已经提到“自动化限制工艺”，所以对应的就是“自动化限制设备”。(28) :D设备组的生产实力=设备台数x单位设备的有效工作时间义单位设备单位时间产量，其中， 单位设备的有效工作时间=全年制度工作时间x每日工作小时数X(1 一设备修理必要停工 率)，则 10 X 250 X B X(l 10%)X 100=lB00000o (29) :C制造船舶、机车和飞机的场地布置往往实行定位布置的方法。(30) :CUCL=X+A2R 贰,即 10.02+0.577 x 0.2=10.1354(31) :D该体系是组织实行风险限制的开端，所以答案是

25、D。(32) :BISO 14000环境审核指南一一审核程序一一环境管理体系审核；IS014001环境管理体系一一 规范及运用指南；IS014020环境标记与声明一一基本原则；IS014040环境管理一一生命周 期评价原则与框架。(33) :B书中第五章第一节第一部分在“技术创新的含义”中有所论述。(34) :A书中第五章第一节第三部分在“技术创新的作用”中有所论述。(35) :C产品创新是指技术上有改变的产品的商业化，像由包装箱发展而来的集装箱，由收音机发展 而来的组合音响等。(36) :A在书中第五章“技术创新组织的典型形式”中有所论述。(37) :D技术创新组织中的关键角色包括信息守门人

26、、创新提倡者、创新构思产生者、技术难题解决 者和项目管理者，其中，项目管理者履行的就是题目中的职能。(38) :A一般来说，内企业家的非正式程度最高，创新小组次之，而技术中心和新事业发展是企业设 立的正式组织，其非正式程度最低。(39) :C这是企业技术创新风险的分散的概念。(40) :A不同阶段的技术创新风险包括开发前风险、技术风险、生产风险和商业风险，答案是开发前 风险。(41) :A书中第五章第四节“技术创新成果扩散的性质中有所阐述。(42) :C书中第五章第四节“技术创新成果扩散的作用”中有所阐述。(43) :C这是职务规范的概念。(44) :A建设性争议解决技术包括开放式协商、同事审

27、查、调解和仲裁四个阶段。(45) :BA、C、D都是评价员工表现的方法，只有B是答案。(46) :D组织结构中的层次越高，对规划决策实力的要求就越多，所以答案是D。(47) :C在书中第六章第六节“跨国公司人力资源管理”中有论述。(48) :B在书中第六章第六节“跨国公司人力资源管理”中有论述。(49) :BDF1 =EB 1 T/EB 1 T-Ld/( 1 -T),则 20/(20-9-0)-l.B2(50) :C资金成本二每年的用资费用/(筹资数额一筹资费用X51) ：A净现值=将来酬劳的总现值一初始投资，即 (B1B1+72B5+64B9+577B+10731 )-39000=536(5

28、2) :D现金周转期=最佳现金持有量/(年现金需求总量+ 360),即160/(72。+ 360)=B0(53):D送股是指公司将红利或公积金转为股本，按增加的股票比例派送给股东，相应地公司的公积 金削减或公司盈利削减。(54) :B定额股利政策由于股利支付不能很好地与盈利状况协作，盈余下降时也固定不变地支付股 利，可能会出现资金短缺、财务状况恶化的后果。(55) :D市场主体包括6个特征，其中，营利性是其最本质、最重要的特征。(56) :A在书中第八章第一节“市场主体的类型”中有表述。(57) :C行纪合同是指行纪人以自己的名义为托付人从事贸易活动，托付人支付酬劳的合同。(58) :B 在书

29、中第八章第三节“不正值竞争行为的表现形式”中有表述。(59) :C在书中第八章第四节“商标的类型”中有表述。(60) :D依据消费者权益爱护法的规定，销售者负有先行赔偿消费者损失的法定义务。二、多项 选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个 错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分):A,C,E企业的核心实力有如下特征：充分的用户价值、难以仿照性和延展性，所以答案是ACEo :B, C, D收缩型战略包括抽资转向战略、调整性战略和放弃战略。答案是BCD。(3):B,C干脆出口是一种更具进攻性的出13战略，在该战略下，企业起先成立海外市场销售

30、渠道， 获得海外市场信息的实力明显增加，为企业进一步的海外扩张从市场相识、销售渠道和人才 培育等方面打下坚实的基础。(4) :A, B, C, E管理层次的影响因素有组织规模、内部沟通、组织变革和组织效率。(5):B,D,E公司制企业的产权关系与其组织结构一一对应，表现为四权，即财产管理权由固定大会行使、 经营决策权由董事会行使、指挥权由执行结构行使、监督权由监事会行使。(6):A,B,D,E 一个市场供应物可以在五个方面实行差异化：产品、服务、人员、渠道或形象。(7):A,B,C, D,E这些都是市场细分的依据。(8) :B, D需求心理定价方法主要有非整数价格与整数价格、习惯价格、声望价格

31、、招徒价格、系列价 格和组合价格。(9) :B, C固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位 面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。(10):B,C,E设备故障解除，包括设备润滑、调整、小修、中修、大修、项修等。(11):B,C,E系统集成网络模型最显著的特征是强调或者企业之间更亲密的战略联系，更多地借助于专家 系统进行探讨开发，利用仿真模型替代实物原型，并采纳创新过程一体化的计算机协助设计 与计算机集成制造系统。(12):A,B,D技术中心通常有较完备的探讨开发条件，有学问结构合理、素养较高的技术力气，还具有较 高技术水平的探讨开发项目。(13):A

32、,B,D这是企业技术创新风险的预警的概念。(14):A,D实现这种风险转移有两种常用的方法：参与科技保险或项目保险，在技术创新项目中汲取风 险投资。(15) :A,B,C,E为了使面谈胜利，职务分析人员要留意：第一，做倾听者；其次，尽快与面谈者建立融洽的 氛围；第三，实现设计好完整的问题表；第四，赐予对方充分的回答问题的时间，结束时可 以请对方阅读记录内容。(16) :B,C,D勤，是指管理人员工作的主动性和努力程度，如出勤率、纪律性、干劲、责任心、主动性等。 (17) :B,C, D,E这道题目须要记住各类资金成本的公式。(18):A,C,E这道题目考察的是对信用条件的正确表述。(19):B

33、,C,E营业登记的对象是不具备企业法人条件的经营单位。(20):A, B, E在书中第八章第三节“不正值竞争行为的表现形式”中有表述。三、案例分析题(共20题, 每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分) :C这是书中提到的公式之一。(2):B依据上题选出的答案即可计算出结果，即B0X(l-6%)： 75.2,四舍五入得到答案B。(3) :A 这是从零售价格倒推出厂价格，所以是需求导向定价法。(4) :C, D运用该法，须要进行深化和广泛的调查探讨，反复修正，因此，有着比较固定的供货合同的 机械产品、耐用消费品及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的

34、其他产品，比 较适用。(5) :C在全部线路中，总作业时间最长的线路就是关键线路，所以选C。(6) :A假如赶工一天需追加的干脆费用小于节约一天工期所节约的间接费用，就能够通过赶工来缩短工程周期，节约总费用，实现时间一费用的优化。(7):A1T(13)=1T(15)-T(13, 15)=26-4： 22(8) :B1T(7)=1T(15)-T(7, 15)=26-19=7,表示活动F最迟必需起先时间是第7天，现在已经用去5 天，所以最多请假2天。(9):BY=115+12.5X12, Y=265， 265215=50(10) :D265/30-8. 8(11) :A选拔管理人员，首先要明确选拔

35、的依据和标准。(12):B,C,D这是内部提升的优点，此外，还包括相互了解。(13) :A甲方案的回收期=原始投资额/每年NCF ,即10000/3340=2.99年,15000 (4010+3742+3474+3206)=568,乙方案的回“攵期=4 +568/7938=4.07 年,4.072. 99=1.08 年(14) :B平均酬劳率=平均现金流量/原始投资额X 100%,即(4010+3742+3474+3206+7938户5/15000 29.8%(15):B,C在书中第七章其次节“非贴现现金流量指标”中有所表述。(16):A,B在书中第七章其次节“非贴现现金流量指标”中有所表述。

36、(17) :A在书中第八章第四节“商标的种类”中有表述。(18) :C在书中第八章第四节“注册商标专用权及其爱护”中有表述。(19):C,D在书中第八章第五节“消费者权利的内容”中有表述。(20):A,BB.国际化导向C.全球化导向 D.多中心导向(13)组织的基层管理者主要履行()职能。A.支配B.决策C.承上启下D.限制(14)在法律上和经济上都没有独立性的公司是( )oA.母公司B.子公司C.分公司D.集团公司(15)公司对公司财产的排他性占有权、运用权、收益权和转让权是( )oA.法人产权B.股权C.决策权D.限制权(16)近年来跨国公司投资呈现()的趋势。A.从服务业转向制造业B.从

37、制造业转向服务业C.从资源密集型转向劳动密集型D.从资本密集型转向劳动密集型(17)目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是( )oA.更加留意内部治理B.更加留意外部治理C.内部治理与外部治理并重D.以内部治理为主、外部治理为辅(18)跨国公司向外扩张的主要手段是( )oA.对外干脆投资B.对外间接投资C.派驻人员D.利用核心技术与其他公司合作(19)在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东经常要求以()形式获得股息以满意自己加速资本回流的要求。A.资本积累B.投资C.实物D.货币(20)胜利的跨国公司对产品品质的管理已发展到()阶段。A.品质检查B.品质保证C.品质定型D.品

38、质限制(21)企业依据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场 划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程,被称为()oA.市场集中 B.市场细分 C.市场竞争 D.市场操纵(22)在市场覆盖策略中，企业在资源有限的状况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为()oA.集中营销策略B.分散营销策略C.差异营销策略D.非差异营销策略(23)用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为()oA.产品族B.产品线C.产品类型D.品牌(24)在现有产品线范围内增加一些产品项目的做法被称为( )oA.

39、产品线扩张B.产品线拓展C.产品线填补D.产品线现代化(25)某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。A. 55B. 65C. 75D. 85(26)制造商自找车队运输的状况称为()oA.第一方物流B.其次方物流C.第三方物流D.第四方物流(27)现代生产与业务管理在质量限制方面的显著趋势是采纳严格、精密的自动化限制工艺和()oA.自动化限制设备B.柔性生产限制体系C. JIT作业限制体系D.看板限制体系(28)某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日 工作

40、时间为8小时，设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件，则该 设备组的年生产实力为()件。A.15000B. 18000C. 180000D.1800000(29)制造船舶的场地空间布置宜采纳()原则。A.工艺B.对象C.定位布置D.产品(30)某车间生产圆柱销，需限制其外径尺寸，标准为6100.20mm。质检人员按时间依次随 机抽取n=5的样本20组，依据检验结果计算得出X=10.02, R=0.02。则又图的限制上限为 ( )o (已知：当 n=5 时，A2=0.577, D4=2.115)A. 9.5970B. 9.9046C. 10.1354D. 10.4430(3

41、1)职业平安健康管理体系标准中的核心内容是( )oA.文件与资料限制B.订正与预防措施C.管理评审D.危害识别、风险评价和风险限制支配(32)在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一一规范及运用指南的标准是( )oA. ISO14000B. ISO14001C. IS014020D. ISO14040(33)技术创新的手段是( )oA.获得潜在的超常规的商业利益B.建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统C.推出新的产品和生产经营方式D.开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供应来源(34)美国哈佛高校闻名教授迈克尔波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围 来看，在工业化

42、国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了()增长方式。A.资源推动型 B.投资推动型C.技术推动型D.创新推动型(35)由收音机发展到组合音响是( )oA.资本节约型技术创新B.劳动节约型技术创新C.产品创新D.工艺创新)o(36)在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的敏捷反应组织”的组织形式是(A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟(37)在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行支配、组织与协调职能的人员所扮演的角色是()oA.创新提倡者B.创新构思产生者C.技术难题解决者D.项目管理者(38)在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是( )oA

43、.内企业B.创新小组C.技术中心D.新事业发展部(39)企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这 就是企业技术创新风险的()oA.识别B.转移C.分散D.回避(40)由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为( )oA.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险(41)技术创新成果扩散能否实现的前提是()。A.顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的看法B.创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望C.创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D.创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术(42)技术创新成果扩散有助于形成()的良性

44、循环。A. “创新一应用一再创新”B. “应用一创新一再应用”C. “创新一转让一再创新”D. “转让一创新一再转让”(43)明确说明任职者担当某职务所需达到的任职资格的文件是( )oA.职务描述B.职务技能设计书C.职务规范D.职务内容说明书(44)建设性争议解决技术是对非自愿性员工流淌进行管理的一种有效方法，其起始阶段是 ()oA.开放式协商B.同事审查C.仲裁D.法庭诉讼(45)可用来削减有发展潜力员工工作不满的方法是( )oA.无领导小组探讨B.角色分析技术C. “文件篓”测试D.结构化面试(46)随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种实力中，()所占比重会上升。A.技术实力B.分析问题实力C.人事实力D.规划决策实力(47)高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并依据这种差异调整公司对海外子公司的人 力资源管理政策或方式，这种人力资源管理模式是()管理模式。A.民族中心型B.多中心型C.区域中心型D.全球导向型)o（48）战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（A.人员培训B.关键岗位的人员聘请来源C.外派人员的收入酬劳D