2022年公司元旦节活动策划方案(6篇).docx
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1、2022年公司元旦节活动策划方案(6篇)公司元旦节活动策划方案(6篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,往往须要预先制定好方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我为大家收集的公司元旦节活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。公司元旦节活动策划方案1一、活动主题喜迎元旦,共创将来。二、活动目的促进公司员工团结,激发员工工作热忱,加强企业文化建设。三、活动内容1、评比“20xx年度五星员工”。2、拔河竞赛。四、组织机构负责部门:企划部。参与部门:公司全部部门。五、活动对象公司全体在职员工。六、活动地点1、“五星员工”评比:公司全部部门。2、
2、拔河竞赛:公司篮球场。七、活动时间20xx年12月31日。八、活动流程1、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动打算工作与实施1、评比基本条件与标准。基本条件:(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)
3、具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。评比标准:(1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。(2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评比部门划分。依据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。3、详细流程:(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;(2)制作出合理的调查
4、表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作,并供应各种询问;(6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置:“最佳员工”每人嘉奖20xx元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。公司元旦节
5、活动策划方案2一、晚会主题:喜迎元旦、新年晚会二、晚会口号:华蜜20xx超越自我/20xx幻想起航/20xx一路有你三、晚会目的:1、打造安普企业文化,增加凝合力。2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。3、增加公司员工的集体主义精神观念。四、晚会时间:20xx年12月31日13:0021:00五、晚会地点:员工餐厅六、参与人员:公司员工40余人。七、工作安排:1、调度组:负责整个活动的宣扬、调度、进程、后勤支配。(靳美仙负责)2、节目组:节目的收集、抽奖活动打算、嬉戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)3、选购组:负责抽奖活动、嬉戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)4、舞台布置组:负责现场布置、音
6、响限制、现场照相工作。(吴彦负责)八、晚会节目组织形式:节目+嬉戏+抽奖1、蒋总开场白2、公司领导至少报送一个节目。3、合计节目不低于5个。4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动5、节目组织支配:节目于12月20日前打算好,并打出节目单报批6、抽奖活动:1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:特等奖 1名(价值200元/个)。一等奖 2名(价值100元/个)。二等奖 4名(价值50元/个)。三等奖6名(价值20元/个)。2)奖品选购:孙丽负责在12月25日前选购到位。3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。7、嬉戏:设计3-4个嬉戏临时应急,喧闹气氛,参与人员可获得小奖品。 现场工作人
7、员纪念品、参与嬉戏人员小奖品共约300元,总费用 。九、活动流程1、领导致词。2、主持人现场介绍到场嘉宾。3、节目进行,中间穿插抽奖和嬉戏活跃气氛。4、韩总结束致词5、活动结束时,工作人员负责现场清理。十、活动总预算:1、餐饮费用:人均50元。2、奖品费用:800元。公司元旦节活动策划方案3一、活动主题:畅想xx,舞动管理二、活动目的:为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20xx年,铸造公司美妙明天,公司工会特组织20xx年元旦晚会活动。节目组织支配:1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(负责收集,记录报送时间);节目
8、组负责12月28日彩排(等负责);2)、评比受欢迎节目6个,每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金;评比方法:由10名公司领导,10名分公司员工,10名分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作)3)、评比组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法:依据组织奖评比表来评比:、节目报送刚好性;、节目组织;、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分);、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由负责)公司元旦节活动策划方案4为了
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