排水清淤施工方案 (2).docx
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1、本工程主要包括:北综合训练场东、西池塘清淤等工程。二、主要施工方案(-)排水工程1、施工测量进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建 立工程测量控 制网,以保证施工放样、定位的准确性;每开挖一个单元前,进行边线及高程放样。2、施工清理对测量出的清理范围,用人工或者机械清除该范围内的全部有碍物,范围外的清理按监 理单位要求进行。3、土方开挖场地清理完成后,采用人工配合机械开挖。4、开挖阶段及顺序(1)排水沟工程的开挖,应按施工图纸所示或者监理的指示进行开挖。应从上至下分 层分段挨次进行。严禁自下而上或者采取倒悬的开挖方法施工中随时作成一定的坡势, 以利排水,开挖过程中应避免
2、边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不 能及时回填的,应保留保护层。(2)在排水沟开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规 划好开挖区2、施工机械设备配置主要施工机械序号机械或者设 备名称型号规格数量国别产地创造年份额定功率 (kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC230LC-8N12日本20221251m3河道清淤2装载机ZL50E-12郑州20221603. Im1河道清於3自卸车EQ3208G10随州202215515T全部施工部位4振动压路机YZ181西安202212518-2IT路基5振动平板夯SR1003徐州20223.520m/min排水6砂浆搅拌机东风
3、EQ1405随州20221064T全部施工部位7汽车起重机QAY4002徐州202248012T排水8洒水车SKX13-SJ-152北京2022三、确保工程质量的技术组织措施(一) 、普通质量保证措施在该工程施工前应先进行技术交底。项目质量检查员随时检查工序质量状况,对浮现 的轻微质量问题,下达工程质量问题整改通知单,限期整改,并经过工长、检查员的 复验后方可进行下道工序的施工。编制工程质量奖罚条例,严格执行,对质量好的予以奖励,质量浮现问题的要对该班 组及操作者进行罚款处理。与监理方共同商议,印发分项工程的质量检查表格,双方共同执行。以创优质工程为 目标,严把“六关,即图纸会审关;技术交底关
4、;严格按图纸和标准施工操作关;材 料半成品检验关;按验收评定标准验收关;提高施工管理人员素质关。(二) 、质量管理程序1、工序验收、交接程序一道工序完成后,首先由质检员按规定检查工程质量,发现不合格的责令施工队即将 进行处理。如合格,由质检员填报工序报验资料,并上报监理。当监理验收合格后,在工序报验单上签字认可并返回施工单位,由质检员通知施工队 进入下道工序施工。内部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可,由下道工序作 业人员和成 品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接面材料,下道工序作业人员对防止成品 的污染、损坏或者丢失负直接责任,成品保护设专人,对成品保护负责监督、检查责 任。
5、2、材料米购质量程序控制原材料、半成品质量控制。施工中用的钢材、水泥、砖等有出厂合格证书,并经复检合 格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放,挂标识牌对材料、设备有疑问的禁止进 货。加强检测,对所进材料抽样检验和试验,并做好标识。当对其质量有怀疑时,应加倍抽 样或者全数检验。质检人员每月对不合格半成品、成品或者不合格的原材料进行统计分析,对一些容易浮 现质量通病的工序,分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技 艺或者其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出预防措施。3、质量保证体系组建以项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员现场检查和监督抽查的质量管理体 系。在施工中设置
6、专职质量检查员,实行内部三检制,即施工队自检,质检员抽检和现 场检查,最后技术负责人签字验收。使工程中的每一个工序,每一个分项都在质量保证 体系的监督之下,切实保证本工 程达到优良标准。4、主要工序质量控制措施沟槽质量控制措施沟槽开挖前,由施工员在地面上测设出沟槽边线,由质检员检查无误后,经技术负责人 允许,挖掘机或者人工才干开挖。开挖进行时,由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程,及时向挖掘机司机或者施工队带 班人员沟通,按规定放坡,并避免槽底超挖。以上由质检员监督抽查,如发现违章者,按规定进行处罚。5、明确各岗位质量管理职责根据质量保证体系建立岗位责任和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量
7、控制, 各岗位各行其责。项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的直接责任者,应 对工程质量管理全过程及质量结果负责,建立质量保证体系,确定各级人员的质量责任。技术负责人:根据工程质量目标,组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工 技术方案,定期学习,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定、法规 等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况,解决工程施工中的技术问题,对质量问 题审查整改方案。施工负责人:熟悉工程图纸,制定工程各工序技术施工方案,并贯彻到各专业施工操作 中,负责协调各专业之间的技术矛盾,保证工程质量,对质量问题制定整改方案。负责 工程项目的施工
8、过程质量控制,组织人员严格 按工程设计及施工方案施工。质量负责人:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责,施工 过程中矛盾与问题的处理,参预工程质量事故的处理,参加隐 蔽验收,中间结构验收 和交接检;准确真正的反映工程施工质量状况。施工员:熟悉图纸,施工规范,解决工序交叉中浮现的质量问题,负责技术质量交底 工作,组织按图纸、按规范施工,对违反操作的规程的要进行处理,把质量问题泯灭 在施工过程中。材料员:必须保证工程需要的材料、成品、半成品能及时供应并保证质量,及时向有 关技术部门提供材料的各种证件,对材料进行标识。试验员:进行各种材料的复试和施工工作,并将复试或者试验结果及时
9、汇报,严格执行 混凝土、砂浆配合比,作好试块养护并及时送检,发现问题及时向汇报。5、质量标准该工程质量一次验收优良率100队不允许浮现不合格工序,坚决杜绝不合格项目,不 管是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时侯都 达到100%的优良率,争取 良好的信誉。确保质量管理目标:合格工程。四、确保安全施工的技术组织措施(一)、总则1)为保障泛博职工在施工生产过程中的安全健康,保护国家财产的安全,保证工程建设的顺利进行,特制定本措施。2)坚持“安全第一,预防为主的方针,坚持“管生产必须管安全的原则认真贯 彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程。3)施工现场安全管理的具体内容包括:安全生产
10、责任制、安全教育、劳动保护、安 全生产检查、安全技术管理、安全事故调查与处理等六个方面。4)施工现场文明施工的具体内容包括:文明施工责任制、场地整洁、材 料堆放整 齐、安全保护、遵守各种规章制度等。(二)、安全管理制度1、安全生产责任制1)项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作,检查催促各施工队、 施工班组的安全管理工作,对违章的单位责令整改。2)项目经理部制定符合项目运行特点的安全生产责任制,明确项目施工中的各级领 导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系,形成 “纵向到底,横向到边”的安全保证体系。参加项目施工的所有管理人员和施工生产工作,必须遵守制
11、度的规定要求,认真 履行自己的安全职责。3)各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应具备专业知识、 身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职安全技术检查人员应保持相对稳 定。4)安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人,项目总工程师 为安全技术负责人,项目安全管理部门行使监督检查职能,作业人员必须遵守本工种的 安全操作规程及岗位责任制。2、安全教育1)领导班子时常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、法规、制度,从思想上 坚固树立“安全第一,预防为主的指导思想,消除只抓 生产、重进度而忽视安全的错 误倾向。2)专职安全检查人员和有关职能人员时常组织学习安全管理知识
12、,提高安全技术和管 理水平,在工程项目施工中发挥充分的作用。3)参加项目施工的工人进入岗位前,均要进行入场安全教育和岗位安全技术培训,并 经考试合格后方能上岗;特种作业人员要经专门的安全技术培训与考核,并持证上岗。4)各施工队建立施工班组安全例会制度。各施工班组要结合施工特点,坚持每周一次开展安全活动,并认真作好记录;危(wei)险部位的施工,要坚持班前 讲安全。5)在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。3、劳动保护1)进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,着装应符合有关规定。2)加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作,对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网等,必须设专人负
13、责管理。3)保证施工人员身体素质。4)高空作业者应定期作体格检查,持证登高作业。5)合理安排作息时间,考虑施工人员身体承受能力。6)冬季采取防寒保温措施,雨季采取防滑措施。7)安排好职工生活,增强身体素质。8)电工必须有电工上岗证,才干参加施工。4、安全生产检查专职安全技术人员应每天巡视现场,及时发现施工中的不安全因素和违章行为,及时 排除险情,制止违章指挥和违章作业,监督施工中安全技术措施的执行,及时配合有 关技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题。五、确保工期目标的技术组织措施(-)保证工期的组织机构我公司将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的保证工期领导小 组”,健全
14、岗位责任制,制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。(-)遣精兵强将,早进场,早开工中标后,我公司即将就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员,以及优 秀的专业施工队伍;组成精干的施工指挥机构,组织施工人员、机械设备和物资材 料,保证进场快、设营快、开工快。(三) 建立岗位责任制,实施进度监控管理(1)实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级 管理人员的 职责,完善考核及奖罚制度。(2)实行分工负责,按大工序分工把守。环绕工期目标制定各阶段进度 计划和具体 措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度 情况。(3)采用计算机运用网络计
15、划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进 度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工 序,紧紧抓住关键路线上的工序不放,正确处理各工 序之间的矛盾,做到环环相扣, 井然有序。对未完成进度计划的查明原因, 制订改进措施,使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。(四) 合理配置资源,满足进度要求按工期要求合理配置施工资源,对关键部位的工序通过加大机械、设备、人员投入方法 来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划,并在施工过程 中抓好计划的落实。(五) 优化施工方案,科学组织施工(1)精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。
16、(2)采用先进工艺进行各道工序施工,对重点工序,准备应对各种情况的施工方案 预案,做好施工中的技术储备工作。(3)杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展 “小发明、小创造、小革新、小建议、小改进五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。(六) 开展劳动竞赛,引入竞争机制工程施工过程中,适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,并辅 以经济手段调动队伍的积极性和职工工作热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率 确保总工期的实现。(七) 加强调度指挥,强化协调力度 强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,及时解决问题。重点工程 或者工序,采取垂直管
17、理、横向协调的强制手段,减少 中间环节,提高决策速度和工作效率。 域内外的暂时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时,在 边坡修理工整和加固前, 采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和 加固工作在雨季前完成。(3)排水沟开挖过程中,如浮现裂缝和滑动迹象时,应即将暂停施工和 采取应急抢 救措施,并通知监理,必要时; 按监理的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并 做好记录。(4)排水沟开挖前的质量检查和验收排水沟开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。(二)清淤沟渠1、施工工序为:测量放线一施工放样一施工排水一淤泥清理一沟渠疏通-竣工验收。2、工程
18、测量(1)施工平面控制网及水准网测设根据测量定位放线依据,建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组,负责施工 平面控制网和水准网及现场一切测量工作,并由专业测量员整理资料。工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网, 标高控制用S3水准仪。测量开始前,复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点,防止人为或者 自然引起的控制点移位,准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中,时常对坐标 控制网及轴线控制点,水准基点复核检查,并加以保护。施工控制网点,水准点及建造(A)做好施工保障工作1、协调好与附近群众的关系,充分利用我公司多年的施工经验,把工作做到前
19、面,以减少对群众的干扰,为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理 安排施工顺序,落实到位,保证进度。3、切实落实施工安全防护措施,以安全保进度。4、保证施工质量,避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度,抓质量、促进 度是目前保证工期的有效手段。5、加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设 备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则;型号宜少不宜多,备足易损件。6、加强材料供应工作,避免因停工待料而影响工期。(九)备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一。为此我们根据工程任务量和工期
20、要求在配齐、 配足各种机械设备(含车辆)的同时; 留有充分余地,备足备用和替换设备。其保障措 施是:1、项目经理部均成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。2、加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。3、加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利 用率。上场的机械设备的完好率确保100虬4、备用设备和替换设备按封存标准封存,并进行轮换保养,确保可随时启用。5、替换下来的机械设备,即将组织抢修,达到完好标准后封存。6、备用和替换设备 与正常投入施工的机械设备同时进场。六、施工进
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