2022年餐厅出纳上半年个人工作总结.docx

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1、2022年餐厅出纳上半年个人工作总结篇一：餐厅出纳上半年工作总结 篇一：餐厅出纳上半年工作总结范文 自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，主动协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责。 首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳，我在安排、收付、反映、监督四个方面全力以赴履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作： 一、日常

2、工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作： 1、依据餐厅的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作促销安排编制代金券的发放运用核对

3、统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、对本餐厅管理运行出现的问题探讨还不够深化，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才管理制度进行修正。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力。 综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监督限制的工作，又要留意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺

4、当的进行。 篇二：餐厅出纳上半年个人工作总结 自2月21日进驻县王型村以来，我们驻村工作组严格根据省委，以强班子，促发展，惠民生，保稳定为主题，开展加强基层建设年活动的总体部署和县委的详细要求，始终牢记开展驻村工作的使命和任务，坚持多种方式搞调研，紧扣实际作宣扬，尽心竭力办实事，俯下身子抓落实，扎实有序地开展工作，较为圆满地完成了各项目标任务，取得了阶段性成效。现将前阶段的工作开展状况作如下汇报。 一、基本状况 王型村地处县南端部位，冀鲁交汇处，现有人口425人，125户。其中，18岁至40岁的142人，41岁至65岁的149人，18岁以下的78人，65岁以上的56人，青壮年劳动力资源相对足够

5、。全村更耕地面积843.35亩，年人均收入3000元，低保对象21人。全村有党员16人，两委干部4人。因王型村接近德州市，建筑行业就业机会广泛，从而形成本村大多数村民外出打工是种地之外的主要经济来源。由于农夫的外出务工，接受外界的经济信息较灵通，另外，当地也是减速机生产老基地区域，早有多个铸造和车床加工工艺作坊。经改革开放多年后，本村发展起了一个初具规模的减速机生产工厂河北红日机械传动有限公司。该厂已有十多年的生产历程，年产值730多万元。这个工厂和本村几家小规模养猪，养鸡专业户，也带动了一小部分农村劳动力就业。 二、存在的主要问题 1，由于多种缘由，本村党支部和村委会没有办公地点，没有村民活

6、动中心和农家书屋。 2，村内主要街道两侧脏乱差，原陈旧破烂的排水设施已瘫痪。若不改建扩建，已经不能再承载现在的排水功能。 3，本村现有的,3家减速机生产企业常常受到资金瓶颈影响，制约了企业的壮大发展。 4，村民对农业科技学问驾驭的不够，农业投入少，农业生产后劲不足。 5，养殖规模小，技术不到位，急需资金，技术扶持。 6，电力不足，路途老化需更新、制约了工农业生产。 7，部分村内主要街道已老化，需重新修筑。 三、主要做法 （一）制定方案明目标，主动宣扬作动员。在县委加强基层建设年活动驻村工作组培训会议召开后，我们就刚好制定了我们驻村工作的实施方案，在方案中明确了每个月的详细工作目标的实施时限。2

7、月25日上午，我们在王型村组织召开村党员干部会议。在会上，我们向王型村党员干部介绍了这次省委县委关于开展加强基层建设年活动的指导思想、目标要求。对开展加强基层建设年活动的重要性和必要性作了具体阐述。2月26日上午，我们组织召开王型村加强基层建设年活动动员大会，包括村两委班子成员在内的200多名群众参与会议，会上，我们向群众宣讲了新时期党中心、省委的强农惠农政策，说明白驻村工作的主要任务以及详细支配，就开展驻村期间各项工作作了主动的思想动员。 （二）建立制度打基础，严格纪律促实效。为切实增加做好驻村各项工作的实力，真正确保驻村工作取得实效，我们制定了四项制度，并实行四个公开。 1，是建立了学习制

8、度。我们工作组确定每周召开一次专题学习会议，重点学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会工作会议精神，学习党的民族宗教政策、维护稳定的决策部署，学习党的各项富民惠民政策，为顺当完成驻村工作任务奠定坚实的政策理论基础。 2，是建立了纪律制度。要求驻村工作组干部严格做到三带头、四不准，即带头执行党的路途方针政策和遵守国家法律法规；带头遵守村规民约；带头做艰苦朴实、勤奋工作的表率。不准参加赌博活动；不准收受当地群众的土特产；不准在驻点村报销应由个人支付的全部开支。 3，是建立了总结制度。我们工作组确定每月底召开一次专题会议，回顾总结这个月的工作进展及完成状况，探讨支配下一个月的工作任务，分析工作中

9、遇到的重点和难点问题，提出解决问题的思路和方法。 4，是建立了调研制度，在调研过程中我们除了进村入户、蹲点跑面，还充分依靠村干部，为全面深化细致地了解掌王型村的基本状况，便利村干部刚好向工作组反映问题。我们工作组实行四个公开，即：向群众公开驻村工作的任务，让群众明白驻村工作组的来意和目标；向群众公开驻村工作的职责和工作纪律，以接受群众对驻村工作干部的监督；向群众公开驻村工作组的联络电话，以便利群众和工作组的沟通和联系；向群众公开每个月的工作中心及工作重点，以便群众主动协作。 （三）多种方式搞调研，立足村情定规划。进驻王型村后，我们本着下得来，蹲得住，摸得清的原则，不顾种种困难，主动开展村情民意

10、调研，实行深化困难农夫家庭走访、召开村干部座谈会、个别谈话、实地调查等多种方式，了解王型村基本概况和该村群众反映剧烈的热点难点问题。 （四）尽心竭力办实事，全心全力为民生。 1，工作组驻村后，首先和县水务局，自来水公司取得联系，经技术检验，王型村原饮用的 自来水平安可饮用。 2，依托上级项目扶持资金，做好村主街道两侧排水和整齐美化工程，改建扩建了排水设施工程现已完成。 3，依托上级项目扶持资金，修建了村支部和村委会的办公室和村民活动中心，完善了内部设施，联系电信局安装了宽带网，办公电话7338305，配齐办公用品，设置了完善的农家乐书屋。可使其有效发挥党的阵地作用，目前工程已完成。 4，联系电

11、力局，为王型村新安装一台200千伏安变压器，并更换了村里的老旧电网线。保障了平安生产，平安用电。 5，涂饰了村主街道两侧建筑物，书写宣扬标语，向村民家家户户送发致广阔帮扶村群众的公开信走访群众，了解村情民意，亲密了同群众的联系，化解了冲突隐患，宣讲政策解疑释惑，把党的声音和暖和送到群众的心上，着力做好社会稳定工作。 四、取得的初步成效 在各级党委的重视支持下，在王型村两委班子、全体农夫群众的主动协作和驻村工作组干部的共同努力下，我们驻村工作组细心组织，仔细实施，扎实工作，驻村工作取得了初步的成效。 一是党群干群关系进一步亲密；二是村两委班子更加团结一样，两委班子的凝合力和战斗力显著增加；三是村

12、上原有的各种冲突纠纷也逐步得到排解；四是该村农夫群众关注的热点难点问题逐步得到有效解决；五是驻村工作组的干部得到进一步的熬炼和提高等等； 五、下一步的工作准备 在下一步的工作中，我们工作组将会与当地干部群众一起克服困难，锐意进取，真抓实干，努力取得驻村工作的更大成效，主要做好以下几方面的工作： 一是接着加大为农夫群众办实事的力度，多渠道筹措资金，主动组织协调，进一步帮助解决群众反映剧烈的热点、难点问题。 二是帮助该村加强基层组织建设。帮助村两委班子进一步建立和完善议事决策、工作分工责任制、村级财务管理、村务公开、村民代表会议和民主评议等制度，强化基层组织建设，促进驻村工作和王型村各项工作的正常

13、有效开展。 三是强化对村干部的培训，组织村党员干部学习党的重要会议精神和党的强农惠农政策，提高他们开展农村工作的实力。 四是组织开展农夫技能培训，对该村农夫群众进行农机修理、蔬菜种植、家禽养殖等好用技能的培训，增加该村群众增收致富实力。 五是帮助村两委排查解决突出问题，刚好化解冲突，切实维护该村和谐稳定。 六是为村争取帮扶资金26万元，整修村主要街道610米，施工方案已经市级建筑工程单位科学规划，申请材料已上报，此项工程预料10月底完自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，主动协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责。 首先，在公

14、司和部门领导的支持和帮助下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳，我在安排、收付、反映、监督四个方面全力以赴履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财

15、务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 篇二：餐厅出纳上半年工作总结 餐厅出纳上半年工作总结 -总结 篇一：餐厅 自11月我进入餐厅担当出纳工作以来，我虚心新的学问，主动协作部门的工作，努力适应新的工作，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责，。 首先，在和部门的支持和下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅运行的常识，使我较快地熟识工作。 其次作为餐厅出纳，我在、收付、反映、监督四个方面全力以赴履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的下，不断

16、改善工作方式，顺当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格现金管理和结算制度，定期向核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好，刚好处理。 2、刚好收回各项，开出收据，刚好收回现金存入。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、财务手续，严格审核(完全依据审批权限支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作： 1、依据餐厅的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作安排编制代金券的发

17、放运用核对统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、对本餐厅管理运行出现的问题探讨还不够深化，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才管理制度进行修正。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加问题、解决问题的实力。 综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监督限制的工作，又要留意恰当的工作方法。只有不断的提高业务平才能使工作

18、更顺当的进行。 篇二：餐厅出纳上半年工作总结 自2月21日进驻县王型村以来，我们驻村工作组严格根据省委，以;强班子，促发展，惠民生，保稳定;为主题，开展加强基层建设年的总体部署和县委的详细要求，始终牢记开展驻村工作的使命和任务，坚持多种方式搞，紧扣实际作宣扬，尽心竭力办实事，俯下身子抓落实，扎实有序地开展工作，较为圆满地完成了各标任务，取得了阶段性成效。现将前阶段的工作开展状况作如下汇报。 一、基本状况 王型村地处县南端部位，冀鲁交汇处，现有人口425人，125户。其中，18岁至40岁的142人，41岁至65岁的149人，18岁以下的78人，65岁以上的56人，青壮年力资源相对足够。全村更耕地

19、面积843.35亩，年人均收入3000元，低保对象21人。全村有16人，两委干部4人。因王型村接近德州市，建筑行业机会广泛，从而形成本村大多数村民外出打工是种地之外的主要来源。由于农夫的外出务工，接受外界的经济信息较灵通，另外，当地也是减速机生产老基地区域，早有多个铸造和车床加工工艺作坊。经改革开放多年后，本村发展起了一个初具规模的减速机生产mdash;mdash;红日机械传动有限公司;。该厂已有十多年的生产历程，年产值730多万元。这个工厂和本村几家小规模养猪，养鸡专业户，也带动了一小部分劳动力就业。 二、存在的主要问题 1，由于多种缘由，本村党支部和村委会没有办公地点，没有村民活动中心和农

20、家书屋。 2，村内主要街道两侧脏乱差，原陈旧破烂的排水设施已瘫痪。若不改建扩建，已经不能再承载现在的排水功能。 3，本村现有的,3家减速机生产企业常常受到资金瓶颈影响，制约了企业的壮大发展。 4，村民对农业科技学问驾驭的不够，农业投入少，农业生产后劲不足。 5，养殖规模小，技术不到位，急需资金，技术扶持。 6，电力不足，线老化需更新、制约了工农业生产。 7，部分村内主要街道已老化，需重新修筑。 三、主要做法 （一）制定明目标，主动宣扬作。在县委加强基层建设年活动驻村工作组召开后，我们就刚好制定了我们驻村工作的方案，在方案中明确了每个月的详细工作目标的实施时限，()。2月25日上午，我们在王 型

21、村组织召开村党员干部会议。在会上，我们向王型村党员干部了这次省委县委关于开展加强基层建设年活动的指导、目标要求。对开展加强基层建设年活动的重要性和必要性作了具体阐述。2月26日上午，我们组织召开王型村加强基层建设年活动动员大会，包括村两委班子成员在内的200多名群众参与会议，会上，我们向群众宣讲了新时期党中心、省委的强农惠农政策，说明白驻村工作的主要任务以及详细支配，就开展驻村期间各项工作作了主动的思想动员。 （二）建立制度打基础，严格促实效。为切实增加做好驻村各项工作的实力，真正确保驻村工作取得实效，我们制定了;四项;制度，并实行;四个公开;。 1，是建立了学习制度。我们工作组确定每周召开一

22、次学习会议，重点学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会工作会议，学习党的民族宗教政策、维护稳定的决策部署，学习党的各项富民惠民政策，为顺当完成驻村工作任务奠定坚实的政策理论基础。 2，是建立了纪律制度。要求驻村工作组干部严格做到;三带头、四不准;，即带头执行党的路途方针政策和遵守国家法律法规；带头遵守村规民约；带头做艰苦朴实、勤奋工作的表率。不准参加赌博活动；不准收受当地群众的土；不准在驻点村报销应由个人支付的全部开支。 3，是建立了总结制度。我们工作组确定每月底召开一次专题会议，回顾总结这个月的工作进展及完成状况，探讨支配下一个月的工作任务，分析工作中遇到的重点和难点问题，提出解决问题的

23、思路和方法。 4，是建立了调研制度，在调研过程中我们除了进村入户、蹲点跑面，还充分依靠村干部，为全面深化细致地了解掌王型村的基本状况，便利村干部刚好向工作组反映问题。我们工作组实行;四个公开;，即：向群众公开驻村工作的任务，让群众明白驻村工作组的来意和目标；向群众公开驻村工作的职责和工作纪律，以接受群众对驻村工作干部的监督；向群众公开驻村工作组的联络电话，以便利群众和工作组的沟通和联系；向群众公开每个月的工作中心及工作重点，以便群众主动协作。 （三）多种方式搞调研，立足村情定。进驻王型村后，我们本着下得来，蹲得住，摸得清的原则，不顾种种困难，主动开展村情民意调研，实行深化困难农夫家庭走访、召开

24、村干部座谈会、个别谈话、实地等多种方式，了解王型村基本概况和该村群众反映剧烈的热点难点问题。 （四）尽心竭力办实事，全心全力为民生。 1，工作组驻村后，首先和县水务局，自来水公司取得联系，经技术检验，王型村原饮用的自来水可饮用。 2，依托上级项目扶持资金，做好村主街道两侧排水和整齐美化工程，改建扩建了排水设程现已完成。 3，依托上级项目扶持资金，修建了村支部和村委会的和村民活动中心，完善了内部设施，联系电信局安装了宽带网，办公电话7338305，配齐办公用品，设置了完善的农家乐书屋。可使其有效发挥党的阵地作用，目前工程已完成。 4，联系电力局，为王型村新安装一台200千伏安变压器，并更换了村里

25、的老旧电网线。保障了平安生产，平安用电。 5，涂饰了村主街道两侧建筑物，书写宣扬，向村民家家户户送发;致广阔帮扶村群众的公开信;走访群众，了解村情民意，亲密了同群众的联系，化解了冲突隐患，宣讲政策解疑释惑，把党的声音和送到群众的心上，着力做好稳定工作。 四、取得的初步成效 在各级党委的重视支持下，在王型村两委班子、全体农夫群众的主动协作和驻村工作组干部的共同努力下，我们驻村工作组细心组织，仔细实施，扎实工作，驻村工作取得了初步的成效。 一是党群干群关系进一步亲密；二是村两委班子更加一样，两委班子的凝合力和力显著增加；三是村上原有的各种冲突纠纷也逐步得到排解；四是该村农夫群众关注的热点难点问题逐

26、步得到有效解决；五是驻村工作组的干部得到进一步的和提高等等； 五、下一步的工作准备 在下一步的工作中，我们工作组将会与当地干部群众一起克服困难，锐意进取，真抓实干，努力取得驻村工作的更大成效，主要做好以下几方面的工作： 一是接着加大为农夫群众办实事的力度，多渠道筹措资金，主动组织协调，进一步帮助解决群众反映剧烈的热点、难点问题。 二是帮助该村加强基层组织建设。帮助村;两委;班子进一步建立和完善议事决策、工作分工制、村级财务管理、村务公开、村民代表会议和等制度， 篇三：2022年度餐厅出纳工作总结 年终 餐厅出纳工作范文2022 自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，主

27、动协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责。 首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳，我在、收付、反映、监督四个方面全力以赴履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据

28、会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作： 1、依据餐厅的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作促销安排编制代金券的发放运用核对统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、对本餐厅管理运行出现的问题探讨还不够深化，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才管理制度进行修正。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页