人事助理实习报告汇编六篇.docx
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1、 人事助理实习报告汇编六篇 20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和规划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作规划汇报如下: 一、上半年工作状况 1、积极做好培训根底工作,今年,xx公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训规划,并在今年上半年工作中逐步进展开展实施: 一是标准入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪
2、礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此翻开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案治理 经过4年多的运营治理,人员更替之后,xx公司的档案治理显得比拟混乱,特殊是电子档案的治理,由于局部人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整,并依照市面常用人事档案治理软件的要求,对电子档案进展了修改和细化,便利今后引入软件进展档案治理。 3、严格加班治理 20xx年,国
3、家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的状况申报明细到人,严格加班治理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准,同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20xx年恰逢新劳动合同开头实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在这种不利状况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与全部员工准时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好根底工作。
4、二、下半年工作规划: 1、实行软件化治理员工档案,以便各类数据的准时更新,查询,提示。 xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆,各种表格交叉互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示,各种数据的统计也依靠于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进展治理,可以让人事工作人员快速精确把握各类信息,同时便于各类资料的准时更新。 2、进一步加强考勤治理,对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。 3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进展一年,下半年将对各收费站的
5、绩效工资根底数据进展抽查,尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,局部近两年聘请的技术人员也需要进展初级评审,今年的职称评审工作任务较重。 5、连续完善培训工作,设立初步培训规划的标准模式,加强标准化治理培训。 人事助理实习报告 篇2 大学生活接近未声,学校为了让我们更适应社会就安排我们在21世纪房地产经纪机构实习,实习前期21世纪经纪机构对我们进展了长达14天的培训,然后公司安排跑商圈(让我们熟识周边楼盘的位置和路线)、楼盘调查(楼盘位置和四周配套设施)、房客源开发(房源和客源的调查)、房屋勘察(了解房子户型图、构造、位置
6、、配套等等)等等。经过十四天培训工作发觉这份工作需要能说、擅长表达、性非常向开朗、简单把握销售技巧的人。意识到自己不适合便没有再连续这方面的工作,几日后去了四川新华物业有限公司,从事关于行政方面的工作,由于大局部时间待在物业公司,所以详细写在物业公司的感受与总结。 负责职务:行政助理(实习)。 公司地址:成都市成华区双林北支路473号 公司简介: 该公司主要设置的部门有:综合治理部,业务治理部,人力资源部, 市场拓展部,财务部;在其公司旗下有多家分公司,其业务包括(物治理,设备设施销售以及资产经营)。 实习时间:20xx年11月16日至20xx年12月31日 工作内容: 在物业公司作为行政治理
7、员,其治理的内容有: 负责文档(包括请示、报告、通知、函等)的治理工作,进展文档收发、记录、存档工作; 负责各类业务合同的治理工作; 负责行政费用(通讯费、交通费等)报销治理工作; 负责就餐卡、考勤卡的治理工作; 负责行政会议的组织工作,并进展会议记录; 负责公司固定资产和办公用品的治理工作; 领导安排的其他工作。 人事聘请 人事聘请 建筑治理及人事安排。这是物业治理的根底工作,包括各类、各种用途房屋的保养、修理,使之保持好的可使用状态,选其有建筑治理阅历的人才,安排其职务,使其人员的有效安排。 设备治理,这是指对供水、供电、空调、通讯、然料等设施进展保养、修理,选其有设备设施操作技能的人才,
8、安排其职务。 大楼和小区内的交通治理。这是指对小区内的平行交通和大楼内的垂直交通(电梯和人行扶梯)的治理,包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。 安保治理及人员选拔。它包括大楼和小区范围内的安全、保卫、戒备等,还可延长为排解各种干扰,保持居住区的宁静;选拔些有责任心的人员负责该工作。 绿化治理和清洁治理及人员聘请。它包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泻、去除等,以求保持一个清静、卫生的环境; 选拔些有责任心的人员负责该工作。 档案治理 通过前期聘请工作的完结,通过面试的人员,再经过短时间的培训,最终办理入职手续,这些工作都是有作为行政人员的工作,然后把他们的个人资料,分档治理。 会议记录
9、公司每星期周一的时候都开展一次会议,其会议主要是安排本周的工作及总结上周在工作中消失的问题和解决方案,在会议中作为行政人员的我们就负责记录这次会议的内容,会议完毕后整理成案本,装订入册。 合同治理 工作在不断的拓展业务及开展新的工程,在开展工作的过程中就会与其他公司和个人产生法律关系,就这样就会有许多合同的签订和合同的治理工作,最终把这些合同归档入案。 领导安排的其他工作 安排的工作有:人员考勤打分 常务工作通知 公司活动的筹划和安排 打印 复印 等等 人事助理实习报告 篇3 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,熬炼自己的社会实践力量和适应力量,体会社会人际关系,并在
10、工作中学习新学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xx-7-1220xx-8-20 三、实习单位 杭州长城陶瓷有限公司人事部 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人事部最根底的人事工作。但是由于我是刚进入公司而且又是短期实习,所以公司并没有让我过多的接触这些工作内容,只是有时候帮忙其他同事做点事。人事助理实习目的及任务 (二)聘请 1网上筛选简历 公司在前程无忧、杭州人才网聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历
11、也是一项关键重要的工作。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。 2电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的资料需先记录下来整理好,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来
12、访者的来历,同时供应相应的应聘登记表,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的准时供应。 五、关于公司人力资源治理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习,对公司有了肯定的了解,在人力资源治理制度的现状方面也有了一些熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得,觉得公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题,可以总结为以下几个方面: (一)现代人力资源治理制度不健全 在公司,人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段,没有形成标准的制度化,职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险治理以及一些根底的人事
13、档案治理,还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及治理层作统一的规划,也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定,以到达尽最大可能地利用人的制造力,增加企业及社会财宝的目的。 (二)人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的聘请渠道主要为两种,一种是通过内部员工的推举,另一种是通过网络等进展外部聘请。现在的社会许多都是靠社会关系找工作的,我们公司也会存在着这样一个问题,过于依靠内部员工的推举,通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的,以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要,但是,这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带
14、关系。 (三)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉,新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解,以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标,在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和积极进取的信念,因此造成人员流失率会不断上升,员工对企业的忠诚度也会随之下降。 究其缘由,这主要是由于公司重治理、轻开发,没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划,员工的进展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面,缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才,能人也不少,但是企业供应给员工的却
15、根本上是单一的工作和专业化晋升之路,走的是单一的进展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇,特殊是使一局部行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途,进而影响了员工对企业的忠诚,也就造成了人才难招,人才难留的困难局面。 六、改善当前问题的建议及措施 (一)关于人力资源治理制度的建立 首先,必需制定符合企业战略进展需要和企业文化的人力资源治理制度。在制定制度时,要赢得企业高层的支持,提升人力资源部的战略层次,争取拥有肯定制定权和执行权,一切以公司的利益为中心,避开流于形式。其次,转变传统人事治理的局面,将人力资源的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核
16、等建立健全并对其拥有肯定的执行权,转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则,重点考虑人力因素,重视人才的价值,敬重人的需求。最终,要将制度形成完善、标准的文本,如员工手册、企业规章制度、考勤治理制度、休假制度等相关人力资源治理制度等都应有相应的文本,做到有章可循、有规可依。同时,也要加大力执行力度,奖罚清楚,坚持公正、公正,坚持以制度管人。 (二)关于人员选拔和任用 第一,坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才,避开任人唯亲,关系至上。拓展人才引进的渠道,重视内部竞争和流淌,供应员工进展和晋升的平台。其次,用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系
17、,重视对创新型人才的培育,允许犯错,供应时机,以提升员工对企业的忠诚度。第三,留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是治理人才都要防止外流,由于招到一个人的本钱和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失,要从长远计议,树立全部人员都是人才的观念,重视员工个人进展需求,将员工的个人抱负与企业的进展严密联系起来,同进展共受益。 (三)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先,培训要制度化。员工的.培训应提升层次和深度,不能局限于治理层或者企业文化、公司制度方面的培训,要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训,明确各部门各级的培训任务并使其制度化,要逐
18、步建立各类员工各级治理层及其晋升前的必训制度。同时,要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次,开展员工职业生涯治理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业中的进展道路,而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫,从而有助于降低员工的流失率。同时,不仅要为员工供应与其奉献相对等的酬劳,还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的根底上,制定出系统、科学的员工职业生涯规划,有效地为员工供应多种进展渠道和学习深造的时机,设置多条公平竞争的晋升阶梯,使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终,建立和完善内部流淌机制,通过内部聘请,鼓舞员工竞争上岗,搭建员工轮岗流淌的平台,从
19、而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 人事助理实习报告 篇4 一、实习目的 实习是对我们毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的根底,也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源治理现状,并加深稳固所学劳动法、合同法等专业学问,进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,为今后走向社会,效劳社会做好思想
20、预备和业务预备。 二、实习时间 20xx年x月x日至x月x日 三、实习地点 xxx公司人力资源部 四、实习报告内容 (一)实习单位状况 xxx公司是xx集团旗下的亚太资源集团所属全资子公司。xxx公司是一家特别正规的外资企业,企业内部的规章制度都相当的完善。第一次到公司里报到,就感受到了外资企业的工作气氛。每个人一张独立办公桌和电脑,各自行色匆忙,都在忙自己工作。打印机也始终在运作,几乎一成天没停留过。办公室里还有许多外籍员工,所以也要用英语和他们沟通。 该公司给每位员工配置了一个账号和密码,用来登录自己电脑的界面。自己办公内容的全部文件都和这个账号有关。任何时候在公司任何一部电脑都可以登录自
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