2022年经典的公司奖惩制度范文.docx

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1、2022年经典的公司奖惩制度范文奖惩制度1一、嘉奖制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销其次年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月嘉奖15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作主动主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予101-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特殊奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问

2、题等供应建议性的改善看法，有助提高工作效率、增加经营业绩这看法或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)A举报某领导处事不公正，内a href=/ target=_blank咳嗽蔽侍猓帐芾衿贰乜员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整看法，能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度，提出详细改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司将来经营发展提出详细探讨报告，或供应有效业务信息;有参考价

3、值可以接受的。6、表现优秀、有肯定工作阅历的员工，可以自我举荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理阅历和管理实力的，可培训晋升为管理人员。二、惩处制度(每分1元)迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发觉每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案;一天以上应报公司批准

4、，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内赐予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工惩罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条赐予惩罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度赐予扣罚20-30分，并赐予警告处分，造成严峻损失的，赐予扣罚30-50分，并赐予记过处分;造成误餐等重大事故的赐予扣罚101分，并赐予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁运用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自运用炉

5、灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序运用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养，违者每项赐予30分以下惩罚;造成事故的，依据情节轻重赐予20-50分惩罚，并赐予严峻警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应留意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发;应穿整齐制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。奖惩制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责

6、，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条嘉奖或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报);2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。第五条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报指责;2、经济惩罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工应赐予嘉奖1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益;2

7、、向公司提出合理化建议被公司接受，并取得肯定效益的;3、节假日常常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。第七条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚1、常常性迟到、早退的罚款;2、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不协作各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当

8、200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;7、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失;8、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失

9、，由本人及所在部门担当，进行惩罚;10、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。奖惩制度3一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。四、嘉奖事项分类:1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受101元500元的经济嘉奖、101元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议主

10、动、有实效的;(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)(5)对突发事务、事故妥当处理者;(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应赐予嘉奖事项的。2、一般性嘉奖:员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参加、帮助事故、事务

11、救援工作者;(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;(5)主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工惩罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。二、惩罚涉及对象:公司全部员工。三、惩罚方式:(1)通报指责;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、惩罚事项分类:1、重量级惩罚:1、有意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备;1010元以上(含1010元)视经济实力至少赔偿原价的2

12、0%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元1010元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪101元。3、违背吩咐或威逼羞辱上级领导;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪101元200元。4、包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元。5、泄露公司机密;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6、品德不正，有损公司名誉;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7、没有刚好阻挡危害公司

13、事务，任其发生;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8、全年旷工达4天以上;员工大会通报指责，并处一次性罚金101元500元(视级别不同而定)。9、在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报指责，并处一次性罚金101元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性惩罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金101元500元(视级别不同而定)。奖惩制度4事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的主动性，这其实也是员工管理技巧之一。以

14、下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：嘉奖或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况

15、，随时或年底发放。第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工举荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报指责;2、经济惩罚;3、降级;4、辞退。第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的;3、节假日常常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做

16、出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款101元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参与公司的会议培训罚款30元;9、不协作各部门工作的罚款101元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对

17、员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失;12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门

18、担当，惩罚101元;14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款101元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款101元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。奖惩制度5第1条目的为强化员工遵纪遵守法律和自我约束的意识，增加员工的主动性和创建性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业全部员工。其次章嘉奖第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得嘉奖(1)品德端正，工作努力，有精彩或超常表现。(2)热心服务，有显

19、著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发觉职责以外的故障，予以上报或妥当处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得重大成果和显著成果。(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。(7)忠于职守，主动负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有管理创新及合理化建议奖、杰出员工、先进员工、优秀管理者等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。第6条员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别任务。(2)品德端正，恪尽职守

20、，堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_元不等的共五级嘉奖，依据实际状况确定嘉奖级数。第8条优秀员工每名奖金为_元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为_元不等的三个档次，依据实际状况确定嘉奖级数。第10条对优秀管理者奖项，企业设有金额为_元不等的两个档次，依据实际状况确定嘉奖级数。第三章惩处第11条惩处包括指责、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以指责(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误，情节稍微。(3)阻碍工作或企业秩

21、序，情节稍微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。(6)对上级指示或有期限的吩咐，无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款_元;当月累计达三次及以上，罚款_元并警告一次。(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的_%外，另罚款_元。(3)代人打卡被查出者每次罚款_元;三次(含)以上，通报指责并另罚款_元。(4)托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款_元;三次(含)以上，通报指责并加罚_元。(5)未按企业印信制度要求运用、保管印

22、信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_元罚款，并警告一次;情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损毁公物除照价赔偿外，另惩罚金_元;如查实属有意行为，视情节轻重加罚_元，并警告一次。(7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严峻损害公司声誉。(8)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。(9)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页