20XX企业员工党员年终思想汇报范文3000字.docx

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2、特征码lZYuEvNnphUDNtMCsyqv尊敬的党组织：您好!今年，公司党支部对广阔员工定期实行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教化程度得到了提高，工作主动性也显著提升，无作奸犯科的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的主动性，加强员工队伍的建设，增加公司内部的凝合力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导刚好反映员工的思想状况。由此增加了员工思想教化的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性刚好驾驭解决员工思想动

3、态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和驾驭员工思想状况，依据企业发展形势及员工发展须要，对员工不断改变思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题缘由，通过问题解决，统一员工思想，坚决发展信念，凝合全部力气，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际动身，敬重员工主体意识，满意合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业朝气活力。通过员工思想动态分析等手段，仔细了解和分析员工所思、所想、所为，切实关切员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力气和才智集中起来，把主动性、主动性调动起来，

4、以员工满足促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应削减，干脆影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特殊是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惊感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等心情。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增加企业归属感和忠诚度，充分调动主动性和创建性、增加企业凝合力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过

5、员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以刚好了解员工思想，通过调研反映问题提出解决方案反馈看法落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作供应方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既须要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又须要信息整合、统筹协调，形成各部门相互协作、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推动供应组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门依据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：广泛收

6、集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深化了解员工在危机中“想什么、关切什么、须要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级起先，到分厂、部门，逐级上报，最终到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及看法箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和看法，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件

7、等方式，追踪落实状况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺当实施企业全部决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不行能形成动力效应。因此，对于员工思想心情、情感、意愿要赐予关切照看;对于员工正值利益、合理要求要尽量予以满意;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人须要;对的确属于正值要求而又一时难以解决的实际问题要说明状况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思

8、想问题，因此，要从敬重人、理解人、关切人、爱惜人角度动身，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级领导团队，要把深化学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对困难局面、破解发发展难题实力和水平，真正在抵挡金融危机挑战中发挥挥主心骨和领头人作用。进一步增加实行科学发展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信念和决心，为推动公司科学发展供应思想引领和动力支持。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗，党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参加性，

9、增加基层党组织在应对金融危机、抵挡风险挑战过程中的创建力、凝合力和战斗力，为推动公司科学发展供应坚毅组织保障。针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的主动性、主动性和创建性，不断增加员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚决性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力气。四、创建公允、公正的制度环境首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛接受和征求教职员工的看法，特殊是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民

10、主，经过工会或职代会探讨审议，确保制定规章制度时，人人享有公允的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。其次，各项规章制度的内容要充分体现公允和公正。例如：制订劳动合同必需具备劳资双方法律地位同等，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公允的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要爱护和保障劳资双方的合法权益。再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的详细表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公允，创建公允、公正的制度环境，促进和谐校内建设。营造轻松、开心的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大状况，都要刚好通报或在校内网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。请党组织对我进行帮助和教化!此致敬礼第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页