安全部门述职报告范文（精选多篇）.docx

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1、安全部门述职报告范文（精选多篇）第1篇：部门员工述职报告2007年度部门员工述职报告 首先，感谢公司领导及同事们这段时间来对我工作的关怀指导，感谢公司各级领导及同事们这段时间来对我工作的大力支持。 自公司组建以来，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和关怀下，公司及我们工程部从无到有，有小到大慢慢成长起来。我本人也在这段时间里也以“听从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，认真完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养，业务水平和综合力气等都有了很大的提高。这段时间来，我在公司领导的大力支持下，在我们部门员工和同事们的共同协作下，我们工程部共同完成

2、了长风项目即将交房前的四次大的问题的排查工作，我部对长风项目即将交房的192套房屋进行了问题的排查，并汇总问题供应给了开发商，同时我们对惠泽苑的16号楼、奥园南区的 2、3号楼的 56户 相关问题的排查工作，并汇总问题供应给了开发商，再次就是把我们奥园北区一号楼十号店面1-5层550平米的物业办公场所进行了一个全新的装修，使我们的办公环境得到了改善。 总之这段时间来，我和我们工程部的全体员工做了确定的工作，也取得了一些成果，但距公司领导和同事们的要求还有不少的差距，在工作中也发觉了不少问题和困难，如学习的系统性和深度还不够，工作创新意识还不够强，制造性开展工作还不够好，在今后的工作中，我和我们

3、工程部的全体员工将发扬成果，克服不足，以对工作，对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责，尽心尽力的做好各项工作，不辜负公司领导和同事们对我们的期望。 在下一步的工作中我们部门将从以下几方面努力，做好下一步的工作支配： 一、进一步强化学习意识，在提高素养力气上下功夫。把学习作为武装和提高自己部门员工的首要任务，结实树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习， 勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习和个人自学结合起来，一方面乐观参加集中组织的学习活动，另一方面依据形势进展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新的学问，把握新技能，增加新本领。 二、进一步培育部门员工强化职责的意识

4、，在争创一流服务，一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增加事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各工作任务，埋头苦干，奋勉进取，追求卓越，努力制造一流的服务，一流的工作业绩。 三、进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。结实树立宗旨意识，努力做到由只留意做好当前的工作向擅长从实际动身搞好超前服务转变，由被动完成领导交办的各项任务向主动服务，制造性开展工作转变，由只留意搞好对内服务向把对上服务和对下服务，对内服务和对外服务统一起来转变，努力为公司上下，内外供应优质高效的服务。 四、进一步抓好长风项目的交房工作，使问题和困难降到最低最小，为圆满完成交房工作而努力工作。 总

5、之，我们工程部面临的问题和困难还很多，前面的路还有许多曲折，但是不论问题有多少，困难有多大，我和我们工程部的全体员工深信，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和关怀下，我们工程部全体员工和自己有责任，也有信念，不断加强学习提高自身管理水平，围绕公司进展目标，求真务实，乐观工作，全力支持协作公司各级领导的工作，与公司各级领导及全体员工一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使我们公司真正成为大品牌，大企业，步入良性进展的轨道。 感谢各位领导，感谢各位同事们！ 工程部：张晓峰 2007-7-5 第2篇：部门副职述职报告2016部门副职述职报告 2016年，在公司经营班子的正确领导下，在相

6、关部门大力支持和热心关怀下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初方案工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推动新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高修养 为了提升自己的思想素养和业务力气，我留意加强学习和熬炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我乐观参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想熟识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面学问的学习，以拓宽学问层面，更新学问结构。通过学习，我的业务

7、力气、综合分析力气、协调办事力气等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 二、紧扣中心，认真履行职责 我是部门副职，关心领导分管选购管理工作同时兼顾部分具体的选购工作。2016年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。 （一）过程管控取得新成效 为了确保考核指标完成，2016年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位KpI，加强GRIR每周定期对标和通报，加大选购管理通报范围，形成了选购管理通报与关键工作时限完成状况通报的双通报制度，从物资选购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析选购管理状

8、况，确保选购各项工作准时完成。依据内控与公司相关规定，依据公司卓越绩效模式导入暨创奖工作支配，结合分公司2016年度ISO9001工作推动方案，加大选购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障选购考核指标管控到位每周定期通报GRIR完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，连续阳光选购，快速响应需求，确保支撑到位。 （二）制度建设实现新突破 完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按方案走访调研各单位选购管理实施方法应用状况，通过沟通学习选购管理及供应商管理等相关学问的方式，关心解决实际操作问题，提高了各部门对选购制

9、度的把握，达到规范执行的目的。 （三）供应商管理再上新台阶 2016年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，2016年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发产品质量看法征集表收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的看法，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资选购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的沟通与沟通，创建一个公正、互动、共赢的沟通平台。 组织完成2016年度供应（服务）商选取工作，共选取2016年年度供应商、

10、服务商家，为确保2016年分公司选购工作有序进行，有效降低选购成本，打下良好的基础。 组织开展了供应商对帐的工作。为精确把握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。 三、公司规章制度得到落实 一年来，我依据公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用进展分散力气，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新进展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、

11、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增加了部门的分散力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发觉一例违法违纪问题。 过去的一年，我和我们部门工作取得的成果来之不易，是公司领导高度重视和坚韧领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示诚意的感谢！成果分散着领导和同事们的支持、鼓舞和关怀，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成果不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的

12、成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与协作。二是紧急选购工单较多且零散，降低选购效率，增大了准时供货难度。 随着公司的进展壮大，2016年的工作任务困难繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调进展，乐观主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应力气。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实全都。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将连续在公司的坚韧领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热忱、更加务实的作风，为又好又快地推动公司跨越式进展作出新的更大的贡

13、献。 第3篇：高校生部门述职报告我来到xx公司后即进入xx中心工作，公司的领导和前辈们手把手的教会我：从部门的年度预算申报和资料撰写及部门日常事务做起，让我慢慢了解并初步学会了如何与横向部门打交道，慢慢了解并初步积累了物流与电子商务项目申报的跟进工作的阅历。领导为了培育我的工作阅历，不辞劳苦，带领我远赴x洲和x国学习考察，这使我学到了经营管理与实际工作业务处置的方法和阅历。这期间，入职时一位领导的教育让我受益匪浅：“到了工作岗位，学历不是第一位的，力气才是最重要的，高分低能的人有的是。”我紧紧跟随部门领导，努力完成了总公司下达的部门任务；在部门前辈的指导下，对公司电脑桌面系统的维护，有力的保障

14、了公司业务的有效运转。 在领导和前辈们的引导下，我很快确定了职业目标：“用最短的时间把业务学到手，成为一名专业的xx公司人”。由于“选择了xx公司，就选择了xx事业；要想服务好xx公司事业，业务不精彩怎么行”。我努力学习专业学问和公司宗旨，也初步了解了公司的“围绕xx产、供、销的完整产业链，通过打造xx公司基地的进展构架”宏伟蓝图。 刚来到xx中心时，上门去别的部门了解横向业务数据和做电脑桌面系统的维护时有点范怵；但不久，在老同志辅导下就娴熟了，于是，慢慢地发觉自己的脸不红了，也不紧急了。第一步迈出后，娴熟的业务力气就是最好的成功台阶，在各项业务处理上我现在已经比较自如、基本到位。 今年年春节

15、前，领导交给我撰写并编导部门“春晚”文艺节目的任务，我认真学习了公司的企业文化建设定位、企业精神后，接受群口相声的形式编写了群口相声xx。“段子”写出后，我拿出来征求了多个领导和同事的看法并多次协商修改方案，正式演出前我征得大家的支持，在这个群口相声xx中接受了多个省市的腔调演出，以表达我公司的员工自祖国各地来此大团结、投身xx事业的富强昌盛局面。在我们自己设计的身穿民族服装的演出呈现给公司领导和各位观众时，我体会到了作为一个xx公司人的傲慢，这次，也让我比较系统和形象地认知了公司的宗旨和以人为本的目标。 “做好信息中心工作，就是要手勤、腿勤、嘴勤、脑勤；要主动发觉问题和解 决问题，假如坐等问

16、题攻上门，工作就被动了。”我的领导的教育对我启发很大。我要做好领导的参谋助手，选择最有“效率”管理方法；把带领大伙冲锋陷阵的老领导的优良风范学到手，把自己的岗位职责落实好，把横向员工的工作需要解决好，关心领导把周边的部门工作关系协调好，努力实现公司的宏伟目标；这样，作为一个xx公司人，对于我的工作能量、才艺也就是最好的呈现。 在同学与学校之间起到桥梁与纽带的作用,完善沟通途径,并形成良好的机制.同时,我想网络部作为实现同学会工作信息化的重点部门,完全可以加强与其他部门的合作,把服务同学做的更全面,更公开,公正,便利快捷.第三,我校作为江苏省同学联合会主席团单位,首先应当乐观协作上级学联开展工作

17、,在大型跨校活动和学联日常的组织工作中发挥作用,树立药大形象.其次,我想和大家重点探讨的是:解放外联部,不再以拉赞助小组为中心,而应当增加其功能与工作范围.以其为窗口,加强与社会企业,科研机构的联系,促进同学会工作的社会化并且加强与其他高校的沟通合作,增进和兄弟院校的友情,提升我校在江苏各高校的影响力.加强对省级,南京市级活动的宣扬力度与重视程度,在社会树立良好形象也应考虑.而至于校级活动,正如以上所说:在 具体校级活动中,我们应当坚持校同学会的组织协调作用,而不再以举办院部有力气做的活动为重点.当然,我们不排解人文,学术,消遣等方面举办对学校现状填补的活动. 以上是本人对同学会建设的一些看法

18、和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导.假如我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的负责人的身份,努力为校同学会服务,为宽阔同学服务.当然,即使我没有入选,我也信任在校团委的指导以及全校师生的支持下,校同学会会坚持求真,求实,求新,求精的宗旨,坚持服务为本,创新中树立形象,开拓中实现价值的思想,坚持乐观主动,开拓创新,精诚合作,公正民主的作风,成为一个组织规范,作风公正,活动丰富,受宽阔同学敬重宠爱的优秀社团.感谢 敬重的学校领导，各位评委老师： 大家好！ 从八0三班向你们走来的是一共性格活泼开朗，年龄虽小，但做事细心的小女孩。那就是我，王端。在班级

19、里，我是老师的好助手，同学们学习与生活的好伙伴。今日很荣幸能够站在这儿参加宿管部部长的竞选，不管我能否入选，我都会把它当成一次熬炼。 宿管部是学校对同学就寝纪律，内务整理进行有效管理的部门。对于规范同学们的生活习惯，形成良好的生活习惯有着特别重要的作用。以前，每当看到宿管部的干部在我们休息时尽心尽力为同学们的情景，我心中就布满着对她们的感谢，并自心底产生了一种想为同学们工作的念头。所以我鼓气士气，带着信念，布满希望的参加了这次竞选。 在我看来，同学会干部就是为同学服务的，有一份热就要放一分光。或许你会问：我凭什么竞选呢？我的回答是：我有三颗红心。那就是对工作的热心，认真负责的责任心，和不断向上

20、的进取心。 假如我竞选成功，我便会进一步完善自己，提高自己各方面的力气。以饱满，热忱和乐观的心态去对待每一件事。认真工作，在学校老师的领导下，全心全意为同学们服务。 我确定会保持求实的工作作风，经常检查自己，取长补短，树立起同学会干部的良好形象。做到严以律己，处处起带头作用。 我将听从学校的支配，合理划分时间，提高工作效率和工作质量，以昂扬的热忱去感染每一个人。 我知道，再多绚烂的语言也只不过是一瞬间的才智与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。假如我当选确定言必行，行必果。 请各位评委给我一个呈现自己的机会。 感谢！ 造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋

21、工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格依据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料消逝了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消逝的问题及处理结果和整改方法 20xx年度选购过程中不行避开的消逝了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消逝

22、严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消逝选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力气，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力气;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，

23、用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩处制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避开有消逝质量问题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程，制定交叉工作台帐 20xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清楚。经过一段时间的工作生疏，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信

24、息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了确定的贡献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简洁发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉

25、洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想熟识，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商留意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟识了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此，个人以后确定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，

26、使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢快，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了确定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我确定按xxxx的要求，进一步提高

27、熟识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了确定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的选购方面从零开头，生疏了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步查找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧

28、，对所负责工作始终尽心尽力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，准时按领导要求、订单要求制定选购方案，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审方案并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参加过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习)，成立了公司BSCI认

29、证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成果。 其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在关怀公司解决xxxxxxx等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成果离不开大家的关怀和支持。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 部门年终述职报告三 一、工作状况 (一)围绕实施人才战略，推动整体性人

30、才开发进程 1、留意农村有用人才开发使用。建立了市乡镇农村有用人才信息库，全区登记入库乡土人才881名，其中生产能手808名人，经营能人44人，能工巧匠19人。支持乡镇有用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为30名在进展企业和民营经济作出突出贡献的农夫技术人员申报了专业技术职称。 2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资

31、源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。依据科学化、规范化、现代化的要求，市场由沟通大厅和服务功能区组成，沟通大厅面积290平方米，可同时容纳15家用人单位进行面试沟通洽谈。服务功能区主要由询问服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业救济等服务窗口构成，面积200平方米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才聘请会。突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等30家强势企业加

32、盟，供应了近500个岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面-中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续30人。 3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业进展中的作用，是人事部门一项特别重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初

33、定工作由每年一次，更改为每个月办理一次，便利了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织21人参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证30份，为92个大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料192名。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素养。 4、推动机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣扬，依据文件精神，认真审核资料和档案，严格把关。据统计，全区共组织85人参加机关事业单位工人升级考核，其中初级工7名，中级工37名，高级工38名人，报考种类达13个工种。通过率达95%以上。参加机关事业单位

34、技师评聘5人，有2人通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居多，慢慢进展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。 (二)完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设 1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理学问及力气，从4月20日起全区公务员开头网上注册报名学习，全区共有573人参加培训。12月份，将对45岁以下公务员的培训状况进行考核。 2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位6个，招考人数6人，报考我区共303人，经笔试进入面试18人，经面试进入体检6人，体检全部合格，在8月底前已全部报到上班。 3、做好公务员登记工

35、作。依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行了调查摸底。9月份，依据市委组织部、市人事局关于印发连云港市公务员登记工作实施方案的通知的通知(连人2006130号)文件精神，我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制(含参依照、政法编制)772名，各单位上报人数共632人，目前材料已经过市人事局初审，登记工作将在11月30日全部完成。 4、做好公务员年度考核工作。我们依据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等状况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高

36、考核质量、留意考核结果应用”的原则，认真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核368人，优秀37人，称职317人,未定等次14人。依据年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为66名连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。 (三)完善机制体制，推动事业单位改革进程 1、乐观稳妥，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中，我们从加大政策宣扬、营造良好舆论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协

37、调解决改革过程中发觉的突出问题和冲突。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束;区二招改制工作已全部完成;晨辉世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。 2、完善机制，推动人事制度改革。依据省、市统一部署，扎实推动我区事业单位人事制度改革工作。一是探究建立岗位(职位)管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探究，并提出了设置的原则性看法。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格依据文件精神，认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，

38、对于优秀等次比例超过15%的单位要求其订正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为3698人，优秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27 人。三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位聘请行为。上半年我们拿出3个事业单位岗位面对社会公开聘请工作人员。经过在报纸和市人才网上公布聘请简章，共有15人报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均依据“公开、公正、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过组织和参与，提高了业务工作力气。 (四)加强管理和服务，认真完成各项工作

39、任务 为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作。我们结合行风建设，乐观推行政务公开，规范机关工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。 1、做好教育系统老师核编工作。依据省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中学校教职工编制实施看法的通知(苏政办发2002113号)精神，中学校教职工编制实行动态管理，每两年核定一次。今年6月份，我们会同区教育局对我区的27所中学校进行调查摸底，在精确把握每所学校的在校同学数、班级数的基础上，对我区中学校教职工编制进行了重新核定。 2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程，提高编制管理水平。我们依据市编办

40、的要求，完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作，并成功将所以信息导入金猴远程办公系统其次版数据库，目前金猴远程办公系统其次版已经进入试运行阶段。 3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检108家，网上年检率100%，设立登记2家，变更登记23家，注销登记1家。全部登记材料都依据市局的要求整理归档。 4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策，乐观稳妥完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位2006年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政机关工作人员、满 5、 10、20、30

41、年机关事业单位工作人员，全区调整达158人次，均从2006年1月起执行。二是依据相关任命文件，对48余名因干部调整、晋升级别人员、356名评聘的专业技术人员、79名工人等级考试合格人员进行工资调整。另外还对9名新进人员、11名调动人员、27名晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的准时到位。三是认真审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员68名，企业退休人员158名，保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。 5、认真做好企业军转干部生活解困工作。我区现有困难企业军转干部

42、17名，均属团职以下职级。其中区属企业12名，市属企业辖区管理5名，还有自主择业军转干部辖区管理25名。今年以来，针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关文件精神，对各主管部门落实文件精神进行指导和督促。同时，协作有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。 (五)围绕行政效能，进一步加强自身力气建设 1、强化学习，提高素养。依据区委统一部署，乐观开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神，乐观组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观，增加开展机关效能建设的自觉性。 2、完善制度，规范行为。

43、坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订，出台了2006年目标管理考核评分暂行方法，对岗位设置进行了重新调整，增加了按制度管人、办事的自觉性，调动了宽阔职工的乐观性。依据效能建设需要，相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推动。 3、强化监督，留意考核。加强社会监督，召开行风监督员会议。加强政务公开，主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透亮度。开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展。 二、亮点工作 1、整合人力资源市场。7月份我们将区人才市场与

44、劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。 2、农村有用人才开发工作。建立了市乡镇农村有用人才信息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为30名在进展企业和民营经济作出突出贡献的农夫技术人员申报了专业技术职称。 3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均依据“公开、公正、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础。 4、建立市新录用公务员熬炼基地。将新东办

45、事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员熬炼基地。基地将担当全市新录用的公务员(含参照单位工作人员)的基层熬炼任务。10月20日下午，连云港市新录用公务员熬炼基地在新东办事处进行揭(授)牌仪式。 5、做好公务员登记工作。依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记。 6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成;区二招改制已进入职工安置阶段，11月初可完成改制的各项工作;晨辉世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门

46、协调办理中;区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进行评估工作;云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。 7、行政效能建设工作。今年以来，以加强机关工作人员作风建设为抓手，以强化平常考核为切入点，实行三项措施狠抓机关效能建设。一是健全制度，规范从政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、限时办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了2006年目标管理考核评分暂行方法，坚持用制度管人治事;二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话，从社会各界服务对象中聘请监督员10名，定期召开座谈会，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督;三是加强

47、督查，狠抓工作落实。实行抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等状况进行多次督查，起到了良好的警示作用。 三、难点工作 1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍结构较简洁，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或竞岗等缘由的特殊人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认。 2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现困难，有的可变资产少，远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和冲突。 四、明年工作 (一)突出人才战略主线，抓人才队伍建设 1、结实

48、树立科学的人才观。首先，要结实树立人才资源是第一资源的观念，把人才开发作为我区经济社会进展的第一推动力气;其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓舞人人奋勉进取、努力成才、多做贡献，充分调动各类人才的乐观性;再次，要树立以人为本的观念。不断制造人才成长的良好环境，最广泛、最充分地把各类人才聚集到我区现代化建设的大业上来。 2、争论出台相应的人才政策措施。依据当前人才竞争日趋激烈的新形势，借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的阅历做法，结合我区实际，争论制订引进人才及人才管理的政策文件。完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人才的使用环境。 3、大力引进各类优秀人才。依据我区人才需求信息，做好面对外省市聘请人才工作。实行人才沟通会、组团到外地聘请、网上聘请等活动，通过“走出去，引进来”方法，加大对各类人才引进力度，重点引进高层次人才和其他紧缺急需人才，完成市局下达的人才引进目标。 (二)突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理