客服年终总结集锦15篇.docx
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1、客服年终总结集锦15篇客服年终总结1 一,品德素养修养及职业道德 通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业学问的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信念的源泉。 二,工作质量成果,效益和贡献 保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。 三,工作中的阅历 销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应当时刻考虑 的几个方面; 1 认真的接待顾客做到3 米问好,1 米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松快乐的购物环境。 2 充
2、分呈现珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解,因此对珠宝首饰的呈现 特别重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越猛烈,常言道;“满意|”是顾客最好的广告。 3 促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最终成交前压力重重,所以要营业员实行 分心的方法减轻顾客的压力。 4 生疏珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。 5 售后服务,当顾客购 买后营业员的工作并没有结束,应当详细介绍佩戴与保养学问,最终说一些祝福的话是顾客的心情 愉悦。增进与顾客的感情,期盼二次消费的发生。 6 抓住每销售的机会,以最佳的精神状态等 待顾客的到来,留意自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。 四,工作中
3、的不足和努力方向 总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰 的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应当提高,也需要学习这方面的学问,借鉴他人 成功的阅历很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售 失败后的总结不够,每销售失败都有它的缘由,比如对顾客推举的珠宝是否符合顾客的需要, 对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的呈现了珠宝首饰?等等这些都需要想 一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首 先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才
4、能释放最大能量。相互学习, 相互进步。 总之,在这一年里我工作并欢快着。 客服年终总结2 20xx年的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了工作任务。具体分以下几方面: 1、提升服务品质。 首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三
5、次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以准时处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了
6、我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩处),在今年8月份公司支配
7、我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉力气。 20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发大事:7例)在突发大事处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发大事,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员管理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,达到监督检查透
8、亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题准时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。 在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到准时解决(但
9、也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是赐予批判教育为主,只有少部分经常违纪的员工赐予经济惩处,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训方案,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在
10、工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在具体工作中服务办依据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求, 要求他们必需依据总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。 7、乐
11、观协作公司完成各项工作 从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成,并取得了确定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。 淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不行忽视。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟识,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的熟识
12、到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作阅历但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。 首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。 自动回复可以让我们做到准时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热忱,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要关怀的。在询问答疑方面,无论是什么状况都牢记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻预备着回答亲们提出的任何询问。在议价环节则特殊考验一个人的沟通
13、水平和谈判力气,何如才能做到奇异的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学 其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。售中包括检查货物,发货,物流跟进等。检查货物时本人始终坚持认真细心对待,否则顾客收到瑕疵货物时造成纠纷,给双方带来不必要的损失和麻烦。其次到发货,本人在半个月的工作中,在这一环节中犯了不少错误,具体在错发快递公司,错发颜,还有少发数上。这些都是个人的疏忽造成的。 客服年终总结3 从事电话客服工作是一份很需要急躁且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结: 从
14、在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经受的是从一个刚走出校内的高校生到一个上班族的转变;从一个独立的个体到成为*银行电话银行客服中心的一员。 在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误,在其次天强调今日外呼应当留意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例,从一个个案例中发觉我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都乐观参与到争辩中来,大家各抒己见,相互沟通看
15、法,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓舞;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行*中心大家庭般的温和;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在*银行电话银行*中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素养,不断完善自我这紧急劳碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语,看着他们娴熟的操作,体会着他们在工
16、作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点: 一、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁.工作中认真对待每一件 事,每当遇到繁杂琐事,总是乐观、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作方案,坚决听从公司的支配,全身心的投入工作; 二、勤奋学习,与时俱进 记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:选择了建行就是选择了不断学习.作为电话银行*中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务学问,强化思维
17、力气,留意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。 1、留意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的力气,增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性; 2、留意克服思想上的惰性。坚持按制度,按方案进行业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次是按自己的学习方案,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。 在今后的工作中,我会努力的连续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服
18、务来化解客户的难题。制定如下方案: 一、效完成外呼任务。在进行每天的外*,学会总结各地方的特点,擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行*地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于*的客户我们要多进行预约回拨;再例如*行的客户他们理解力气和反映力气偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合; 二、加强自身学习,提高业务水平。娴熟把握一口清,在解决客户问题时能够脱口而出;加强学问库搜寻的练习,生疏学问库的树形结构,关怀我们高效的利用学问库;不断巩固所学的业务学问,做到精确完整的答复客户的问题; 三、增加主动服务意识,保
19、持良好心态; 四、不断完善自我,培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。 客服年终总结4 我从20xx年3月份进入xx物业客服部,历时10个月从摸索到生疏,一边工作一边学习,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事们的热忱相助,得到了大多数业主的支持和任何。依据祥苑的实际状况,我在搞好服务的同时理顺管理工作,使小区前期物业客服管理工作逐步走上规范化的轨道,现将物业客服部工作总结如下: 一、规范行为,强化自身管理。 客服部是物业中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用。客服的服务水平和服务素养直接影响着物业服务的整体工作,进入客服部
20、认真学习物业管理条例,祥苑客服部服务手册等相关物业资料,严格依据行规要求自己,使自己的客服工作更专业,更规范化。 二、规范服务, 1、认真记录各种来电来访事由、文件等,来电来访记录上千次。准时跟进修理服务、投诉处理、回访等。共处理解决大的投诉2百多件。 2、急躁乐观催缴物业费,对于个别常拖欠物业费的业主了解详情、下催款单、反复催缴的方法取得了确定的效果。截止年底共售房298套,已交房291户,物业费已交(包括免)共277户,未交14户 3、每周六乐观参加小区日常巡检和物业主管会议。准时发觉问题,协调解决问题,尤其是对蓝天修理工作的协调和协作,修理单共计100多份,工作联系单汇总9份。 4、建立
21、完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,并逐步建立业主信息电子档案。5、急躁给业主发放及更换门禁卡,尽所能便利业主。 三、对房屋管理维护深化细致。 1、对正在装修房屋,我们严格依据房屋装修规定督促业主按规定进行装修,对违规装修的房屋进行拍照记录并下整改通知单及保证书。共办理装修手续的业主共户整改通知单20份,保证书12份。 2、对小区已入住房屋渗漏等状况,我们第一时间关怀业主排忧解难准时查明缘由,协调处理并记录拍照存档。累计处理83户。 3、全力以赴办理房产证事宜,两人在有限的60天内共办理房产证205户。 四、客服存在的不足及问题 1、需协调的修理方面不准时,需要改进。 2、服
22、务不够专业化,需要多方面学习,最好能参加更专业的物业管理培训及学习。 豪邦祥苑实施全封闭管理路途艰辛与坎坷,尤其是小区地下车位的管理可以说困难,业主的不理解,蛮横无理让保安及客服人员没少挨骂,通过我们不懈的努力现在有了确定的成果,但还需要连续努力,只要用心,用合理的方法信任确定做的更好。 20xx年中的工作面对了很多压力,克服了很多困难,但我感觉特殊的快乐和充实,由于我身边有一群热忱,愿奉献的物业管理服务人,20xx年我收获了成长和成果。20xx年只要用心我信任会做的更好。 客服年终总结5 作为一名客户服务人员,我总是坚持把简洁的事情做好是不简洁的。工作中认真对待每一件事,遇到简洁琐碎的事情,
23、总是乐观努力地去做;当同事遇到困难需要换班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定工作方案,坚决听从公司支配,全身心投入工作。 努力学习,跟上时代的步伐 我记得史总在一次课上对我们的新员工说过这样一句话:选择建行,就是选择连续学习。作为电话银行-中心的客服人员,我深深体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,更是一个境界。在过去的几个月里,我努力学习,努力提高自己的商务学问,加强自己的思维力气,留意理论联系实际,熬炼自己与实践的结合。 1.留意理论联系实际。在工作中,理论被用来指导解决问题的实践。学习的目的是应用。在理论的指导下,分析问题、解决问题的力气不断提高,工作的原则性、系统性、预见性、
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