实用的半年工作计划范文集合十篇.docx
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1、实用的半年工作计划范文集合十篇半年工作方案 篇1 20xx年时间过半,现将我上半年的工作做简要总结。 回顾半年来的工作,在项目公司总经理的坚韧领导下,在工程部领导的热心关怀下,在全体同事的团结支持下,我分管的各项工作都较为顺当的圆满完成,具体体现在:在管理1-3#楼期间,在施工单位的大力协作下,无论从质量、进度、平安文明施工等各项指标都走在了其他施工单位的前列,多次荣获项目公司流淌红旗奖,当然我并不认为这就是我的功劳,这恰恰说明我工作当中的不足,由于我深知自己在团队中的阅历及力气。宁静的湖面练就不出强悍的水手,关怀我的领导于是把我调到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,紧迫性,必需要在洪
2、峰之前将桩基部分施工完成,才能确保边坡的平安。由于我们公司在这方面已经患病过损失,为了公司的利益,为了自己的建筑道路更加精彩,我必需要认真对待,绝不能马虎。 可现场实际条件让我几乎无望了,场地狭小,地质条件简洁,气象条件恶劣,前期预备不充分,阅历不足。种缘由制约着现进度,从旋挖进场直到第一根桩成型足足花了十多天,当看到第一根桩成型时真的很感动,一路走来的艰辛与汗水在之面前都显得微不足道。到今日止河堤总共51根桩现完成31根桩,占到60.8%,进度基本解决了,怎样把握质量呢? 码头血的教训告知我量上绝不能出半点差错,进场后就给施工单位灌输质量意识,由于他们才是实际操作者,他们的质量意识很大程度准
3、备了质量的优劣。从定位放线、旋挖成孔,终孔,钢筋笼的制按,混凝土的浇筑每个环节我都严格要求自己要认真对待,也要求监理必需认真履职尽责。一个优秀的地产建筑管理者不仅仅只是关注质量、进度,更重要的是现场平安文明施工,正如杨经理说的平安文明施工才是脸面,我们不单单是为了脸面才去要求平安文明施工,由于平安文明施工与质量、进度是密不行分的,如尚总说的并不冲突,可防洪堤的平安文明施工始终不尽人意,我有不行推写的责任,我将在接下来的工作中加以改进。 总结过去是为了更好的展望将来,下半年的工作还任重而道远,必需得有方案有预备,我方案在下半年的工作中作到以下几点: 1、从重视,以铁的纪律来要求自己,坚决信念,目
4、前所面临的一切看似困难的困难实际都不是困难,我们要紧密的团结在公司领导面前,做一个有执行力的员工。 2、认真生疏现场,生疏图纸,切实为施工单位服务,服好务,协作解决现场技术问,自己的事自己解决,敢于担当,敢于面对,绝不推诿,不上交问题。 3、在保证平安、质量的前提下,抓进度,早日完成防洪堤施工,让公司满意,让政府满意。 工程部:袁* 二零XX年七月九日 半年工作方案 篇2 首先我觉得自己最应当做的事情便是通过学习来夯实自己的基础,毕竟当客户想要过来办理业务的时候,假如我连这些都讲不清楚的话很可能会造成确定的困扰,因此我觉得不管是什么时候学习业务学问都不算过时,而且有些新兴的业务也是近几年才出来
5、的,并不是每一个客户都能够了解其中的关键,所以我预备跟着银行的经理多学习一些理论学问,或者说在平常的工作中留意观看一下其他人是怎么为客户进行讲解的,有哪些是我始终以来忽视的地方,当自己明白这几点以后才能够依据自己的问题制定解决的方法,我信任当自己经受过这个阶段以后确定能够有所成长。 另外我也可以申请和一些业务员一起到外面去看一看,由于我觉得这也是熬炼到自己的一个最好方式,所以我预备趁这个机会好好熬炼一些自己的口语表达力气,要尽量做到自己在办理业务的时候所说的言语是客户能够听清楚的,假如当对方表示照旧不太了解的话,我可以再次整理自己的语言并换算成对方能够接受的程度,务必等到客户对这些都有着确定的
6、了解以后再开头办理,不然的话一旦客户想要反悔便是一件比较麻烦的事情。 假如说在下半年的时候能够有着针对银行员工培训的话,那么我觉得自己可以在这些方面多尝试一番,假如培训班能够有着属于自己的名额的话自然是最好不过的,平常召开会议进行总结的时候我也应当要做好会议记录,确定自己不会放过任何一个提升自己的机会才行。另外我觉得自己也可以通过和同事之间的相互演习来提升自己业务办理的速度,毕竟除了自己的表达力气要能够出众以外,工作的效率在平常的银行工作之中也是比较重要的,不过我觉得只要能够引起自己的重视便确定能够有所提升。 其实我觉得这更像是一份如何提升自我力气的方案,但是毕竟在自己的力气能够有所提升以后确
7、定会应用到平常的工作之中去的,因此我在此刻更一步坚决了确定要完成下半年的工作任务的决心,确定要在完成现有任务的基础上想方法将工作完成得更为精彩。 半年工作方案 篇3 关于我下半年的公司后勤工作方案如下: 1、做好GDP年核算和统一审核工作,搞好下半年全市资产负债表的编制。适当时机,到有关市学习先进市GDP核算阅历。 2、做好下半年基本单位名录库的维护工作。 3、做好我市服务业统计制度的制定、工作部署和数据搜集调度等工作,为核算工作奠定坚实的基础。 4、做好1-11月服务业重点行业统计调查、核算工作。 5、做好下半年年统计年鉴的印发工作。 6、做好月度快报、综合月报的编印发工作。 7、搞好统计分
8、析。搞好季度综合统计分析(轮写,包括相应的信息),重点行业服务业统计分析。依据胡市长要求,重点搞好产业结构专题分析。 8、搞好统计学会换届。预备好有关讲话材料,落实好学会理事成员人选,搞好法人代表变更手续;市民政局批准,召开会员代表大会。 9、做好县市区经济工作和社会事业综合考核数据搜集处理工作。8月底前对社会事业考核方法进行模拟考核。 10、完成省局及局领导交办的各项工作。 总的看,下半年工作任务比较多,有些业务还要加强学习提高。我们将依据局党组要求,努力完成各项任务。 1、加强政治业务学习,努力提高自身综合素养,为领导决策搞好服务。一是加强政治理论学习,努力提高思想和政策理论水平。通过乐观
9、参加办公室统一组织的集中学习和自学,使大家的政治思想和理论水平进一步提高,执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增加,政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。二是扎扎实实搞好业务学问学习,提高工作力气。今年我们将依据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,进一步认真学习好接待礼仪、政府办工作职责、办公室工作人员应知应会等,还要学习微机、法律、市场等有关学问,以极大提高同志们的业务素养,拓宽大家的学问面,提高服务水平,为更好做好工作打下坚实基础。同时,乐观发挥参谋助手作用,认真开展调研活动,为县领导和办公室领导决策搞好服务,每人在县级以上刊物发表文章3 篇以上。 2
10、、认真做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。一是认真做好日常及节假日值班工作,保证24小时有人值班。准时接听好每一个电话,认真做好电话记录,对反映的问题准时答复,重要事项准时报告有关领导,并依据领导指示认真转办、催办,准时汇报办理结果。力争今年值班工作连续被市政府办公厅评为先进单位。二是认真受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题,做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉大事,做好登记,准时汇报、交办,并督促落实,确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作,力争群众反映问题处理率达98%以上。 3、认真做好政府及办公室会务工作。今年我县大
11、事多、喜事多,尤其是今年正博会将在4月召开。为了使正博会顺当召开,我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的接待和会议的组织工作,从会前预备、会中服务、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前预备和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺当开展和县政府及办公室各种会议顺当进行。 4、进一步做好印信管理工作。进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作,对印章严格依据程序做好请示、登记、盖章管理。在特殊时期,按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的办理工作。认真办理各乡镇政府和县政府各部门因
12、机构变更启用新印章工作。做好行政机关工作人员工作证办理事宜。做好行政事业单位购车报批手续工作。 5、认真做好车辆管理工作。进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆修理和保养工作,俭省节约,努力削减跑冒滴漏,确保县领导和办公室办公用车不受影响。 6、连续保持市政府办公厅考核的“值班工作先进单位”、“会务工作先进单位”称号。 7、完成领导交办的其他工作。 半年工作方案 篇4 指导思想 以幼儿园教育指导纲要(试行)和XX市幼儿园课程纲要(试行)为指南,认真落实XX市幼儿园教育常规管理暂行 方法(试行)要求,结合区教学工作支配和我园的园务工作方案,教学教研工作方案、卫生保健和后勤工作方案,依据我班幼
13、儿的实际进展水平,为促进班级教室和幼儿的共同进展特制定了本学期的班级工作方案。 班级状况分析 我班这学期基本状况跟上学期全都:现有幼儿40名,其中男孩21 名,女孩 19名,幼儿和老师在这学期都没有人员上的变动。 我班幼儿大部分都在下半年满六岁,相对于入学校的年龄整体偏小,但90%幼儿都有上学校的意愿,所以做好幼小连接工作,怎 样进一步培育好幼儿良好的生活习惯、学习习惯、交往习惯;提高幼儿学习爱好,培育幼儿良好的性格品质,将是我班这学期工 作的重中之重。 主要工作任务和目标 1、加强班级管理,保证幼儿身心平安,保质保量的完成班级各项工作任务。 2、认真、扎实开展“XX市幼儿园主题探究课程”,促
14、进每个幼儿的全面进展。 3、乐观参加园教研活动、开展班级教研活动;乐观参加园湖北省学前教育专业委员会申报的十二五课题家园共育促进幼儿个 性化进展的课题争论工作,促进老师专业化成长。 4、创设温馨和谐的教育环境,保持敬重公正、温馨欢快、乐观自主的班级活动氛围。 5、家园共育上努力创新,努力做好幼儿共性化观看、培育、沟通、互动工作,促进每个幼儿的共性化进展。 6、培育幼儿良好的生活、学习、交往习惯,做好幼小连接工作,让90%的幼儿能顺当入学校。 平安工作 1、认真学习园平安教育工作的相关制度,乐观参加相关平安教育培训。 2、签订平安责任书、提高老师的平安工作意识,杜绝一切平安事故的发生。 3、制定
15、班级平安工作方案,在学期教育方案、月方案、日常教学周日方案中明确平安教育的内容。 4、关注细节,老师要把平安工作融入一日生活中,在日常生活中贯穿平安教育内容。 5、老师要保证为孩子供应平安的环境和材料,保证全部孩子在老师的视线范围内活动。 6、组织幼儿参加园逃命演习。 7、指导家长协作做好幼儿的平安教育工作,提高幼儿的平安意识,保证幼儿的平安。 8、有方案、有目的、有预备的开展六一等大型活动,防患于未然。社区大型活动活动前有班级平安活动预案。 每次班级工作会议中有平安工作相关的会议内容。 班级管理工作 1、提前制定并落实班级各种工作方案(学期、平安、教学、月、周、日、特色活动、大型活动等),保
16、证各项工作有目标、有 重点、操作性强、效果好。 2、每月定期召开班级工作会议并做好记录。(会议内容要有平安、卫生保健、教学、家长工作的小结和方案等。) 3、依据园新的作息时间制定适合班级的双常规、并认真实施,做到全都性、一贯性、和坚持性的原则。 4、连续保持“敬重公正、温馨欢快、乐观自主的.班级活动”氛围,重视“环境育人”。 5、认真填写“班级交接班本”, 建立详细的“班级日志”本,保证日常工作有序的开展,各项工作落实到人。 6、加强本班老师间的沟通和学习,践行“铺张孩子时间可耻”、“人人享受课堂”的理念。 7、乐观开展家园共育促进幼儿共性化进展课题争论和幼儿共性化培育 工作,为每个幼儿制定“
17、幼儿共性化观看培育方案”、为每个幼儿收集相关资料。 8、做好课题和各项班级资料的收集和整理工作。 9、设计、组织好“春游”、“六一表演”、“毕业典礼”等班级大型活动。 备注 1、将幼儿园老师、幼儿一日常规细则贴在墙上。 2、明确班级每位老师的职责,加强老师间的协作与合作。 日常保健工作 1、严格遵循幼儿园的卫生保健制度,做好班级的卫生消毒工作,杜绝一切传染病的发生。 2、重视幼儿的护理工作,加强幼儿的日常护理,争取本学期每个月的幼儿出勤率能达到90%以上,服药率在10%以下。 3、保证户外活动时间,增加幼儿体质。 4、加强幼儿各项生活习惯和生活自理力气的培育。 5、关注幼儿的心情反应,准时关怀
18、幼儿调整心理的心情状况,促进幼儿的心理健康进展。 6、家长和老师共同维护幼儿园的环境卫生,保证幼儿活动环境的干净、洁净、平安卫生。 备注 1、指导家长填写好药品记录表。 2、每日的配班老师负责喂药。 教育教学工作 1、依据班级幼儿进展状况认真制定并落实班级教育教学工作方案。 2、上午有方案的开展XX市幼儿园主题探究活动课程,本学期开展“温和的感觉”、“绿色家园”、 “娃娃看天下”、“ 动物世界”、“我要上学校了”五个主题探究活动。 3、定期丰富和更换主题活动墙的相关内容。 4、重新创设并丰富新的班级活动区: 半年工作方案 篇5 办企业难,创优秀企业更难。仓储资源是企业资财的贮存部分,也是曾仕强
19、教授 一、整合资源组建团队 1)提前方案注入配型的新颖血液(已基本完成); 2)方案人员到位,重新支配。摆好饿虎扑食的架势迎接挑战; 3)量化工作内容,合理布置表单,对接进展需求。 二、划线画圈主动作业 1)划定作业范围、制定岗位制度、明确操作流程; 2)确立绩效考核制度和支配标准; 3)目标完成细则 4)出库、入库、盘点、包装饰数发货完成率100%,数据精确率100%,数据准时b)正品、在制品、不良品、庛品分拣率98%,时效率98%,发货准时率99%。c)与相邻部门的协调协作满意度98%,客户、合作商满意度98%。 仓储年度工作支配与目标仓储要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与
20、库存数据的的精确,精确核对出、入库单证,与驾驶员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要准时将相关数据保存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员,实行相应措施;物料出库按指令作业,提前方案并将所发货物整理汇合好后拖至待发区域,同时把好复核关。对于出库物料,仓储必需严格依据公司发货流程发货,对书面发货单上的所发货物逐项复核,清晰地移交给驾驶货员或收货员,以免造成收到货物不相符的损失。做到数据精准、信息无误,有单可查,有据可询,职责明加强物料把握工作,提升物料管理水平。当天(最迟到其次天9:30)分类整理在坯检、中检、成检现场的.
21、正品、不良品及庛品,准时送达指定区域堆放,以保证检验作业区域的动态仓储容量,(需要检验部门勤杂工:分缸分色分订单、每层标签同方向、堆垛整齐不紧靠、单证完整移交清)。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品按分类区域放置、建账管理,对呆滞品物料每月进行一次上报,建议每100天清理一次。准时反馈物料信息,为销售、生管、选购、品控、生产等工作供应参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式(即justintime准时),从而降低企业仓储仓储会依据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房。物料出库依据生产领料单或销售书面指令原则办理(只需提前一天,以便有序支配出库;应急单按应急单流程开具书面,仓储部准
22、时支配并跟踪运输情形。注:对开出的应急销售出库通知单需查明缘由并纳入绩效考核。)。对储存的物料支配适宜的场所,合理堆码,妥当安置。留意操作平安,保证物料在仓储全年无事故。 三、检查督导培训提升 1)加强对仓储主管、统计人员、仓管人员、勤杂工的培训、管控、引导及考核,不断增加团队战斗力与分散力。 2)每月培训或开会二次,并作好部门会议记录。 四、无缝衍接协同作战 1)本部门内员工与其它部门人员协调有困难时,由仓储主管准时协调其它部门主管,如还不成,则上报本部门再上一级经理协调,原则上平级协调才更有利于管控和协同作战。增加团队战斗力与分散力,削减摩擦力,增进友情和乐观性。 2)统计人员归仓储部管理
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