客服年终总结合集15篇.docx
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1、客服年终总结合集15篇客服年终总结1 20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,乐观完成领导交办的各项工作,办理手续准时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及方案。 截止到20xx年xx月xx日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。 以下是重要工作任务完成状况及分析: 一、日常接待工作 每日填写客户服务部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,准时反馈
2、、电话回访业主。累计已达上千项。 二、信息发布工作 本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信的群发器发送通知累计968条,做到通知拟发准时、详尽,表述清晰、用词精确,同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20xx年x月xx日之前共发出86份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份,业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程修理满意率70%。 四、地下室透水事故处理工作 20xx年xx月xx日地下室
3、透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又乐观参与协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。 五、入户服务看法调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时,乐观走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。 截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务看法表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。 六、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案31
4、2份,并持续补充整理业主电子档案。 七、关心政府部门完成的工作 关心三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。 为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。 八、培训学习工作 在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。 部门员工由一个思想熟识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司布满憧憬,对行业进展和自身成长布满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理学问把握空白培训成一个具确定物业管理常识的团队。 工作中存在的不足、发觉的
5、问题及遇到的困难总结如下: 一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。 二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够准时; 三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。 四、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力气需不断提高。 五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。 六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活动工作上尚未组织开展起来。 日后工作的努力方向及工
6、作设想: 我部门在做好收费及日常工作的基础上,连续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并依据目标、预算和工作方案准时做好各项工作。 一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确; 二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量; 三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明; 四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、精确。 五、通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习,营造出在工作中熬炼,在熬炼中成长的氛围,让部门员工有种紧急但又不会感觉压力太大的充实感和被重视的成就感。 六、乐观学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件
7、来提高工作效率。 七、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣扬工作,并定期组织业主的文化消遣活动。同时乐观开展并做好各项有偿服务工作。 综上所述,20xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得了确定的成果,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后确定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区临时管理规约为业主供应规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主制造漂亮、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。 物业客服部 20xx年xx月xx日 客
8、服年终总结2 时间荏苒,岁月如梭。伴随着时间繁忙的脚步,20xx年已经悄然结束,20xx年的钟声已经敲响,我们已然步入了新一年度,繁忙而又充实的客服工作生活即将开头。在这岁末年初之际,回首过去这一年来的点点滴滴,我在上级领导的正确指导下,在同事们的关怀与支持下,我基本完成了公司所下达支配的销售任务,并且在技术上和工作中都得到了确定的提高和进步。 回顾这一年来的收获,让我以后的工作在健康的道路上稳扎稳打,连续在公司领导的带领下奋进;这一年的压力与挫折,也让我感受到自身的不足,感受到学习与努力的重要性。依据上级领导要求,将我在20xx年度的具体工作内容总结如下: 一、个人工作体会 20xx年对于我
9、个人来说是一个不平凡的年度。自年初开头客服工作以来就始终在劳碌之中渡过。回顾20xx年度,我主要从事销售性客服工作。通过一年来的销售性客服工作,让我体会到,对于一个销售性的客服来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特殊有阅历的老员工了。 在我的工作中我遇到这样的挫折,使我备受压力,但同时却也让我对于工作有了很大的触动和启发。有段时间,我上班电话讲解软件功能,下班短信策单、打感情牌,最终客户最终答应来公司交钱的前一天却由于我打错钱数而导致客户心里不平衡而产
10、生了取消合作的心理,也使得我不再连续强势促成,想着让客户缓一缓吧,其次天却在上海成交。此事对我打击特别大!我反反复复的在找问题找缘由,差点就想放弃这个客户同时却没有意识到是自身存在的问题,怨天尤人。后来在客户那得知,是我误会了他当时那番话,由于我的先入为主,觉得差价大,觉得客户不接受等等,而这些却只是我的想法,并非是客户的想法。幸亏后来还有挽回的余地,客户在我的不折不挠下,最终同意在上海办退货再在我这里购买。从这件事上,我反复思考,总结自身不足,并意识到在将来的工作中我只有充分熟识到自身所存在的问题并加以改善、解决,才能使我个人的销售业绩的到提高。 二、销售工作业绩 在20xx年度,我总体上较
11、好的完成了公司所支配制定的销售任务,取得了良好的销售业绩,并充分获得了上级部门以及同事的认可与确定,获得了些许荣誉。但是从具体的月度销售业绩状况来看,我在上一年度x月份以及x月份的工作业绩状况并不理想,其主要缘由是个人在当月当季度的思想懒散,没有乐观进行销售任务,感觉自身工作没有指定的任务压力,因此工作态度并不乐观,并且在当年x月份,我请了15天的休假,从而导致了销售任务的延期,在休假过后我也并没有调整好心态,从而使得任务进度跟不上整体步伐。对此,我深深熟识到自身的问题,并对自身状况进行了反复反思,在20xx年度我将竭尽全力,力争完满的完成每月的销售任务。 三、工作内容状况 一年来,我坚持做好
12、与已经购买xxx软件的用户做好售后服务,尽可能的对用户在使用软件的过程中遇到的各种问题进行急躁而又详细的讲解,并努力做好远程处理工作。在现场课程进行接待时尽可能的充分发挥自己工作的热忱,关心用户使用软件进行分析手中的股票,争取在服务基础上让用户稳定在每年软件到期进行续费。此外,在一年来,我坚决完成客服部所支配部署的销售任务,通过自身的不懈努力和急躁沟通,使得我公司的软件销售在用户群体里得到了再次的开发,为保障我在xx有限公司的良好销售绩效而做出应有贡献。 四、自身不足以及将来方案 我从广东来到xx有限公司工作已有一年半的时间。在此期间内,我虽然能够较好的完成公司所支配部署的各项工作任务,做到热
13、忱服务,急躁售后,良好销售。但是在具体的工作过程中,通过我所亲身经受的一些挫折与压力,也使我充分熟识到了自身所存在的不足与问题。首先,我存在有脾气较差等问题,有时在遇到一些不满的.工作支配等问题时,我就会产生冲突心理。此外,在遇到较大年纪的用户询问电脑问题时,我缺乏急躁。对此,我感到特别的愧疚与悔悟,在将来的工作中我将进一步改正自身的脾气问题,多向老师以及前辈学习并请教销售技巧,以及应对力气。进一步加强自身对客户的亲和力,不断提升自身的沟通技巧和工作方式,加深对证券理论学问的学习,提高自身的专业分析力气和业务水平,以保证我将来年度工作的良好成效。 五、公司管理建议 为了更好做好将来的销售任务以
14、及其他各项工作,实际提升公司的团里销售热忱,提高公司的销售业绩。我结合自身XX年来的工作阅历,对公司提出以下建议。我公司对于销售管理具有良好的奖罚制度,我公司的惩处制度规章很具体很明细,哲恒好的促进了我公司的管理力度。但是假如在此同时能够,进一步完善和落实嘉奖制度,确保每个月的任务都不一样,补齐不完善遗漏的制度,保证落实制度,而不只是口说而已。并加以公示摆明,时效执行,假如嘉奖制度是让人激励的,而不是消极的,则将会更好的促进我公司客服人员的销售热忱,并将会提升客服人员对工作的认真负责,实际提升我公司的销售绩效。 客服年终总结3 20xx年转瞬即过,20xx年又将到来。在这新旧交替之际,回顾过去
15、一年的历程,谨作以下: 1,热忱:首要是保持一个良好的,乐观的,快乐的心态,每天接触大量的不同性格,不同需求的顾客,要面对各种各样繁琐的,细碎的,甚至是刁蛮的要求,所以,心态显得尤为重要。保持一个好的心态,才能给顾客供应热忱周到的服务,才能敏锐的观看和分析到顾客的真正需求。往往一个顾客来到店内的时候,他对他自己的真正需求也不太清楚,描述不出来,这个时候,就需要我们从他的只言片语中推想到他的真正想法,从而给他推举更为适合他的产品。网络是虚拟的,但每台电脑后面都是一个活生生的人,顾客能从我们的接待语言中感受到我们的服务热忱度。所以,心态是作为一个最基本,同时也是最重要的一个素养。给顾客留下更好的印
16、象,推举更有针对性的产品,从而提高售前转化率以及后续的二次购买率。在新的一年里,我将努力在这方面提高。 2,专业:对店内新上的产品要多了解,做到心中有数,这样才能不被顾客问倒。对产品规格,功效,外观等的生疏度,和淘宝购物流程的生疏度,将直接准备我们在顾客印象中的专业程度。虽然店内大多产品都很清楚,但是照旧总是会遇到部分顾客有一些惊异问题我们无法回答。这种状况下需要先稳住顾客,自己下来后对于这种没有方法回答的问题要自己去看,至少要做到下次再有顾客问同样的问题时不会被难倒。有些当时就可以在百度和淘宝关怀中心找到的问题 ,或者可以找库房查证的问题,就尽量当时解决。淘宝上皇冠金冠店铺许多,但是在XXX
17、领域,要让顾客觉得我们就是最专业,最值得信任的网店。 3,技巧:在和顾客的具体沟通上面,要灵敏的使用一些回答技巧。语气要热忱洋溢,回答要以柔克刚。明确顾客需求时要直入主题,在顾客有购买意向时要主动跟进(例如顾客迟疑时,或者所询问产品缺货时主动推举其他相近相类似产品),顾客确定购买时要做好连带推举,店内有活动时要利用好活动提高转化和连带,不要惜字如金,避开被动接待。一些问题上需要避重就轻,而有一些问题则需要学会安抚顾客,敢于担当,不要让顾客有被踢皮球的感觉。这些方面做的都还不够,需要更加的提高。 4,协作:做好和各部门的沟通和协调,尽量避开出错几率。顾客改地址,加单要准时通知出单部门,有需要备注
18、的要备注清楚(赠品啊,特殊需求等类),让库房打包时能心中有数。售前接待好,一些超出我们把握范围内的问题不要给顾客回答的太死(例如关于快递),顾客收到产品后有发错件,发漏件,产品破损或者质量问题日期问题,先安抚好顾客,然后和售后交接好顾客,做削减顾客的差评率投诉率,降低售后的工作难度,避开店铺的好评率,动态评分过低。店内产品数量众多,经常做活动,发觉有产品价格,描述等,或者海报,宣扬图等有错漏的地方,要准时通知美工部门修正。 5:,展望:进入公司3年,经受了20xx年的高速进展期,也经受了20xx年的低迷期,公司店铺创立6年整,在这两三年里,我看到淘宝有不少的后起之秀已经赶上,甚至超过了我们的规
19、模。曾几何时,我也有“廉颇老矣,尚能饭否”的感慨,但是,20xx年内公司的进展让我觉得很欣喜。首先,XXX重新拿回,挽回了不少老顾客。XXX经过数年的沉淀,已经是具有一个品牌的潜力(不是指商品品牌,而是指店铺本身的品牌效应),另外若干年的苦心经营和积累,并不是公司任凭培育一个新店铺短时间就能赶上的;其次,公司今年聚划算一次大型活动,获得了不少新颖血液(赶得早不如赶得巧,当时再晚一两个月聚划算中的销量就不能影响淘宝排名了),仅凭XXXX一个单品,就为店铺下半年带来了不少的二次多次下单的忠实顾客;另外,公司也于今年正式推出了自己的几款产品,并且获得了不错的反馈和口碑,为我们推自己的产品,明确明年的
20、进展方向都做了一个很好的指引和铺垫。由于网购鱼龙混杂,乱象丛生,经过前几年淘宝对网购市场的培育和08年-至今的杂乱进展时期,低价但低质已经不能满足需求,当前网购的顾客对产品品质,服务品质,售后保障等都有了一个更高的要求。将来几年内的淘宝,确定是大浪淘沙,优胜劣汰的结局。这是我们公司的机遇,也是对我们的考验,我们要尽快完善内功,做更好的产品更好的服务,拥抱变化,迎接将来,迎接20xx年的到来! 客服年终总结4 20xx年是医院自主经营的第一年,也是走出逆境、提高质量、加快进展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、
21、完善、进展、创新为主线,完成了以下工作。 一、服务落实 依据医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。110月份关心病人办理住院手续2840人次,陪送入院xx36人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3xx7人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者xx人,满意率98.1%,回访率84%,看法反馈准时率100%。受理询问记录181条,其中投诉看法23条,表扬看法28条,寻医问药130条;办理夕阳红优待卡260张,就医优待卡264张。其次抓好服务临床工作的落实。依据回访和询问受理状况,协同
22、临床科室代出院患者解决健康询问、联系检查、就医等方面问题88个,关怀住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理协调服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,削减了医患冲突。 从20xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大便利了患者就医。第三,抓好宣扬活动协作的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进石家庄等大量宣扬活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道乐观参与、协调协作,确保了各项活动的顺当开展。其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务
23、测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康学问竞赛中,共发放宣扬材料1000余册;在平安生产万里行检查团参观我院时,担当了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程伴随劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促进展活动中,核实活动参与者688人。 二、服务完善 本着“为病人服务无小事”的原则,我们认为真正精彩的服务就是“把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓服务。 1、深化服务培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练
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