实用的年度工作计划八篇.docx

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1、实用的年度工作计划八篇年度工作方案 篇1 第一、抓住四个管理 1 巩固销售管理 一个销售店面作为销售终端，销售是最主要的职能。在保持自身销售业绩不断提升的同时我要不断激发销售员的销售爱好。 2 加强服务管理 服务的地位已经从一种销售的工作手段上升到与销售并重的工作目标层面。这也是一个店与其他竞争对手与众不同且优势明显的一个特点。服务的内容很多，但是最终的目的却很简洁：让顾客满意。 3 提高人员管理 管事先管人，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量。一流的销售团队必需要拥有一批一流的销售人员。而销售员总体素养的凹凸与管理密不行分，我会着手提高销售人员的责任心、商品学问、销售技巧和上进心。提高

2、销售效率，杜绝无事闲聊等行为。 4 人性化环境管理 我们已经明确提出“为顾客制造一个良好的购物环境与氛围”，环境管理的基本目标就是塑造良好的硬件环境。其中现场物品管理，卫生、赠品/礼品、展台展架都属于环境管理的对象。 其次、亲力亲为，以身作则 店长是一个店面的最高指挥官，基本职责就是全面负责店面的各项日常管理工作，但是作为一个刚刚上任的新店长、我会事事亲力亲为，以身作则，决不推脱责任。用我的行动来感染我的销售。用我的乐观、活力来带动我的销售员的销售业绩。 第三、我做店长的五原则 第四、不断学习、不断成长 坚持每天每时随时随地不断学习和提高方案、组织、协调、领导等各项力气，要求自己和销售人员不断

3、学习自家的商品学问，更要学习其他品牌产品的产品学问。 第五、基础培训 假如每一个销售人员都有足够多的专业学问及素养。那嘛和愁卖的少，和愁利润少，和愁完不成任务。重而可见加强基础培训工作的重要性。不仅要定期给销售做自家的产品培训，还要定期的做其他品牌产品的产品培训。 第六、合理的赏罚制度 合理的赏罚制度不但可以激励员工乐观向上的销售心态，更能让他们感觉是在给自己干活，给自己做老板。 第七、服务是最大的一张王牌 员工是服务的化身，是公司的形象大使。好的服务就会赢得好的口碑。 店面以零售为主，在现代零售业竞争中，服务竞争在确定程度上已经取代价格竞争，成为新一轮市场竞争的焦点。今日的三好街已经不是单纯

4、的产品经济时代了，而是从产品经济时代在向商品经济时代转变，后者只是加入了少许的服务，利润和销量就要比前者多很多。 培育销售3米微笑的习惯、细心急躁的性格、阳光向上的工作氛围、更专业的专业学问、更好的素养修养等等，要让他们了解，我们卖了比别人更多的服务，所以我们的商品可以不 比别人的产品廉价。彻底的消退现在的比拼价格的坏习惯，每当顾客问能不能廉价的时候都说可以廉价。告知他们靠价格销售的销售员是最不合格的销售。 最终我要说的是，会让顾客观看我们就好象回家一样，来到我们的店面就会有放心、舒心、安心的感觉。让公司观看我们的销售队伍就会有安心、放心、欢乐的感觉。 年度工作方案 篇2 为让同学了解高中语文

5、学习的特点，关怀他们尽快适应高中课改的学习环境。为此，本备课组制定以下方案。 一、教学任务： 完成必修一和必修二的教学，全面提高同学的思维力气以及解题力气;讲练结合，夯实基础，为下一阶段的学习做好充分预备。 二、状况分析： 本届高一同学由于入学成果总体偏低，故状况不容乐观，学校基础普遍不够扎实，阅读力气、分析鉴赏力气及对文章整体感知力气均令人担忧，且有相当一部分同学不重视语文。所以，在对同学全面强化督促的同时，如何抓好基础，强化针对性，有的放矢，探究改进讲与练的方法并努力提高效益，就成为这一阶段教学的重中之重。 三、具体教学重点 阅读，每个单元精讲12篇“教读课”，以“课”为例，举一反三，侧重

6、力气的全程培育。课外时间建议同学多看一些古典文学名著和现当代的一些漂亮的散文。 写作，主要学习记述学习经受和表达对生活的感受、熟识，建议同学每周至少要写一篇随笔或日记。另外支配八次作文实践，其中两次为自由写作实践，可以自由拘束的说自己想说的话;作文指导原则是：严格选材，确定主旨;理清思路，合理结构;文丛字顺，有条不紊; 口语交际，支配两次集中实践，可以通过课前演讲、诗歌朗诵赛等多种形式来培育同学的口头表达力气。重点是：说话要简明、连贯、得体。 四、活动设计 提高语文素养要落实到一些具体行动上。 (一)早自修要支配好早读内容，多读课文，养成朗读的好习惯，培育语感。 (二)依据教学目标和课后练习的

7、要求，多开展实践活动。 (三)课前五分钟演讲有主题，提高同学的表达力气。 (四)随笔与大作文相结合，把阅读鉴赏和写作结合起来 (五)必需利用好语文作业本和优质课堂1+1，同学精练，老师精讲。 (六)、除此之外，还要充分发挥多媒体的作用，如：手提电脑、投影等设备，优化课堂教学结构，增大课堂复习容量，提高课堂教学的效率和效果。 五、其他： (一)每个专题的教学都要从整体动身，专题内部的各篇课文在突出自身特点的同时，确定要和专题的整体特征和要求相统一。每个专题的教学完成后，要细心指导同学对专题学问进行小结，明确本专题学问的重点和难点。 (二)在日常的.教学活动中，要突出基础学问的归纳小结，落实到字、

8、词、句。 (三)严把作业关，批改、评讲认真而准时。作业中突出问答题的训练，特别是答准、答全要点，以及语言表述的精确流畅。 新设想与期盼： A、坚持每两周有一次集体备课。时间暂定为周二下午其次节课后。 B、每个专题的中心发言人，要详细地说明本专题的特点和教学中的重难点，讲清每篇课文的重点、难点、疑点，并提出自己对教材的处理看法。 C、中心发言人要发表自己对和课文相关的读本上的文章的处理看法。 D、中心发言人要负责对与教材配套的练习、试题进行筛选和制定答案的工作。 E、其他成员要就中心发言人看法进行细致而充分的争辩，达成共识。 要保持语文组团结协作的良好风貌。 六、教学进度支配设想 (一)第一模块

9、设计思路 第一模块包括“向青春举杯”、“获得教养的途径”、“月是家乡明”、“像山那样思考”四个专题，十七篇必读文本，古诗文占到四篇，依据语文课程要求和高考要求相结合的原则，古诗文应是第一模块必读文本学习的重点，要多支配课时，要精讲细读。 第一专题分三个版块，其中“吟诵青春”4课时，“体悟人生”2课时，校对练习1课时。 其次专题分二个版块，其中“求学之道”5课时，“经典的力气”2课时。 第三专题分二个版块，其中“漂泊的旅人”4课时，“乡关何处”3课时。 第四专题分三个版块，其中“谛听天籁”4课时，“感悟自然”5课时，“湖山深思”3课时。 作文实践每个单元支配2课时，第一模块共有写作实践课8课时。

10、 每个模块支配课时可依据需要舍弃个别选读课文，调整个别课文的教时，在十一月中旬完成模块一教学内容。迎接期中考试。 (二)其次模块设计思路 第一模块包括“珍爱生命”、“和平的祈祷”、“历史的回声”、“慢慢走，欣赏啊”四个单元，十三篇必读文本，古诗文占到四篇，重点篇目有：六国论阿房宫赋念奴娇赤壁怀古永遇乐京口北固亭怀古荷塘月色祝福林黛玉进贾府。 第一专题分二个版块，其中“精神支柱”3课时，“生命之歌”3课时。 其次专题分三个版块，其中“患病战斗”3课时，“黑暗中的心迹”1课时，“历史画外音”1课时。 第三专题分三个版块，其中“后人之鉴”4课时，“千古江山”2课时，“永志不忘”1到2课时。 第四专题

11、分三个版块，其中“一花一世界”4课时，“永久新的旧故事”3课时，“总借俊眼传出来”3课时。 作文实践每个单元支配2课时，第一模块共有写作实践课8课时。 每个模块支配课时可依据需要舍弃个别选读课文，调整个别课文的教时，在一月下旬完成模块一教学内容。迎接期末考试。 年度工作方案 篇3 西南市场做为中国西部大开发的重要阵地，很多大、中型国际企业也毫不迟疑的选择了这样机会，扎根西南，同时高薪人才和高薪老板是中、高档化妆品的又一次良好的销售机会，同时也是各大国际知名化妆品呈现销售的机会。但谁输谁赢，暂切不论，关键看谁的营销策略制胜、谁的销售渠道稳定。 那么作为国际知名面膜品牌-维肌泉怎样打开西南之门呢又

12、怎样拥有一席销售突破阵地呢作为该品牌，首先我们要进行清晰的熟识，在西南地区，该产品的知名度不高，是一大弱点，同时没有很多消费者尝试购买使用过，所以在90-300元的面膜产品，假如没有好的销售渠道、没有好的包装和质量效果、同时没有配备完善的销售策略，是很难打开销售局面的。所以在产品进入市场之前，我们先要进行市场的具体分析，再依据产品特点和消费市场制定相匹配的销售策略。方可减小销售投入风险，确保占据一席阵地。 首先对产品消费对象来讲，西南市场属于潮湿气候，消费者对面膜产品不是护肤过程中重要的选择品，选择对象应当对自己皮肤要求完善、进行科学护理保养且拥有确定消费劲量的消费者，那么这类消费群体大部分生

13、活在一级城市和重要的二级城市、部分的三级城市。所以我们必需针对消费群体来制定策略和渠道。 其次我们对渠道的策略应当针对消费群体来制定，零售网络我们必需重点针对西南的一级城市和二、三级城市有化妆品有相当影响力的化妆品专卖店、商场、美容美体护理店，由于消费者是留意生活品尝和时尚的人，所以她们对购买渠道也是有很重要的选择、那么我们选择的渠道必需是有知名化妆品销售的品牌连锁店等等，加上利用渠道进行推广也简洁提升产品的购买力和影响力。如四川美乐、蓝天时尚、泸州金甲虫、三商、贵州的广明日化、兴义的顾氏日化、云南的佳佳美妆、明丽日化等确定是我们的重点谈判对象。由于他们是我们的重要突破销售口，更是高消费者重点

14、的光顾对象。 那么对代理商的选择对象，我们首先要对代理商进行分析， 一，他对以上的销售网络有确定爱好和客情关系。 二、具有确定的资金实力。 三、具有良好的品牌推广意识，由于他们要将在西南区域将还不知名的面膜产品销售好，必需投入确定的精力来进行产品的推广。 四、必需具有确定销售团队和培训教育团队。由于维肌泉的销售必需要进行系统的销售培训和产品推广教育零售商团队。 五、具有诚信经营理念和长期的经营预备。所以选择好了代理商等于成功了一半，对代理的选择我们必需进行细致选择。 对于产品的推广，做为在西南区域还不知名的面膜产品要想在零售终端得到良好的销售，我认为要制定良好的销售策略，分五个阶段来进行: 1

15、、 省级经销商建立期：这个阶段重点开发四川、云南、贵州、重庆、西藏的省级代理商，在三到四个月全部完成。建立第一渠道基础，找到产品的辐射点。 2、零售渠道建立期：这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判、怎样劝告零售商去接受产品、拿出资金和陈设位置销售面膜产品。怎样去签定合同。先开发哪些零售商、后开发哪些零售商。怎样确定合作方式等等。 3、产品销售培训期：这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判，怎样让零售商的人去销售产品、陈设产品、推广产品、怎样服务消费者。什么样的推广方式适合什么样的零售商，以及产品的功能

16、特点和独特之处。 4、产品的推广期：这个阶段是给零售商带来最大利润的阶段，而利润来自产品的销量，关键又在我们是否制定了合理、有效的推广方式，所以在推广一个大家不生疏的面膜产品，我们除了呈现和试用以外，我们更要提升品牌价值，由于这些消费者不但要购买好质量的产品，更需要有品牌价值的产品，我们必需面对市场、重点围绕产品和具体的市场制定不同阶段的产品推广活动和服务活动。特别是在夏季的旺季季节，我们选择12款低价位的产品进行品牌渗透。由于靠低价位的产品渗透品牌影响力、高价位产品拉动产品的特色服务和功能服务，产生更高的品牌魅力价值。 5、产品终端陈设、渠道整理期、强化重点网络：这个阶段我们要进行网络的整合

17、、太差又销售不好的网络既费人力成本、又影响产品的品牌魅力，甚至对网络带来负面的影响，所以我们必需分析每个网络的销售状况，进行有效的整合。建立适合零售商的销售策略。同时查找公司和省级代理的销售缺点，进行订正更改。检查和落实零售终端还没有执行到位的地方。不断完善整改。强化网络质量，提升终端销售和品牌价值。 年度工作方案 篇4 妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的关怀下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较满意的成果。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院！”的基本战略方针，特制定本科xxxx年工作方案如下，请院领导及相关兄弟科室监督。 一、坚持以病

18、人为中心，努力供应一流服务 xxxx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的

19、疑难病探讨，院外专家会诊，病例争辩等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温和。 三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们

20、不仅要提高医疗硬性服务技术性服务，更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取制造更大的效益。 四、连续加强质量管理 确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历争辩制度、请会诊制度、精确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求看法，询问要求。消退隐患

21、，杜绝医疗纠纷和。 五、增加业务培训学习 建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的.工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力气，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员乐观参加上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力

22、完成医院下达的目标责任书 争取超额完成任务xxxx年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势照旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们确定要提高熟识依据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 年度工作方案 篇5 20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法，围绕长效管理，可持续爱惜、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展，特制定20xx年爱婴医院工作方案： 一、指导思想 建立一

23、切以“爱母、爱婴”为中心服务思想，坚决贯彻落实“双十条”。 二、总体目标： 巩固爱婴医院成果，创建“母婴平安医院”。 三、加强组织管理 1、连续设立以李和平院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 四、重培训，保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作。 2、对新上岗人员进行

24、操作指导并进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立刻进行强化培训。 五、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴平安的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必需由

25、获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养学问的宣扬，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养学问基本把握。 3、加强母乳喂养措施的落实工作：努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院巩固爱婴医院十点措施等。努力加大母乳喂养学问的宣扬力度：使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处，利用宣扬栏，宣扬标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣扬画。设24小时热线电话服务（035587745

26、65），随时回答产妇提出的问题。利用医院特地宣扬母乳喂养学问而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣扬资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养学问授课宣教，要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 六、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设。 2、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 3、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题准时进行指导。

27、4、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真照实、准时记录。 七、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好母乳喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 年度工作方案 篇6 我在20xx年11月正式加入兴隆大酒店，那时候酒店正是

28、处于兴盛进展的时期。食品和饮料部门的工作局面也是最激烈的时期，设备如何添置，原材料如何选购，把关、市场营销和产品如何定位，法规规章和各种日用品的定制都处于一个紧急协商、逐步推动的.时期。 这几年来，大酒店的领导的重视和关怀下，我烹饪部的工作有条不紊地运行着。烹饪部的烹饪菜肴从最初的372种增加到如今的1072种，并且菜肴品质也得到大幅度提升。 现在将新的一年工作方案，报告如下： 第一，菜品定位方面，依据酒店整体战略规划进一步开发菜品，依据市场状况和客户需要，连续改善和提高菜品的质量。 其次，厨房组织工作，提高管理的规范化，利用现代信息工具，系统集成的核心管理力，以酒店烹饪部门的市场竞争力。 第

29、三，逐步推动厨房人员的专业技能培训考核工作，实行优胜劣汰、赏罚分明的嘉奖机制，鉴于实际状况，进一步完善各项规章制度。 第四，定期检查菜肴制作过程，对于建立健全每道菜肴厨师负责机制。 第五，严格把关原材料质量，提高原材料利用率，力争满足客户需求的同事，最大程度节约成本。 第六，食品平安卫生环节加大工作力度。严格执行食品卫生法。抓住厨房的卫生和平安工作。严格执行标准化操作规程，防止各类事故发生。 第七，将厨房消防平安工作列为工作的重中之重。 年度工作方案 篇7 一员复始,万象更新.新的一年即将开头,依据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作方案. 一、不断地学习,培训.加强员工自身素养队伍的建

30、设,提高其管理水平.做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作. 1鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的管理.还要对询问中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训.生疏员工手册员工培训资料科室和岗位的.规章制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗. 2部门担当责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出批判看法.规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,准时处理各项工作. 3制定培训方案,定期对员工开展一系列技能培训.时间部署如下: 一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室

31、员工娴熟把握并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况. 二月份:强化客服中心员工的服务理念,学习用心服务,用情呵护以做到感动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通力气. 三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂医院内部营销的学问讲座.让客服人员加深对营销基本概念的熟识.随后开展营销实战技巧讲座,让客服人员能更好更正确的运用营销技能. 五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测.对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象. 二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉大事的发生. 1做好客户

32、回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长.请企划部与询问中心加强沟通. 2做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,做到和平共处.一同成长. 3做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉大事的发生,争取把医院的服务做得更好! 4依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等.可请医院保安部培训. 建议:1、医院对全部员工开展5s管理培训.2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养! 年即将过去,我们将满怀信念地迎来年,新的一

33、年意味着新的机遇,新的挑战.今朝花开胜往昔,料得明日花更红.我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好! 年度工作方案 篇8 度过了紧急的20xx年之后，房地产行业最终是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的状况不说是特别的了解，但总是还有点造诣的。信任随着市场的慢慢回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会始终坚持在房地产公司上班！ 20xx年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重的开头的一年。因此，为了我要调整工作心态、增

34、加责任意识、服务意识，充分熟识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心关怀下，我逐步熟识本部门的基本业务工作，也充分熟识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下20xx年房产公司个人工作方案： 一、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力气减轻领导的压力。 二、制订学习方案。做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方

35、始终补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 三、生疏公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作

36、业绩做到最大化！ 2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分熟识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况；通过上网，电话，生疏人访问多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 3、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了确定了解生疏得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。 并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房21