客服年终总结(精选15篇).docx
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1、客服年终总结(精选15篇)客服年终总结1 作为一名客户服务人员,我总是坚持把简洁的事情做好是不简洁的。工作中认真对待每一件事,遇到简洁琐碎的事情,总是乐观努力地去做;当同事遇到困难需要换班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定工作方案,坚决听从公司支配,全身心投入工作。 努力学习,跟上时代的步伐 我记得史总在一次课上对我们的新员工说过这样一句话:选择建行,就是选择连续学习。作为电话银行-中心的客服人员,我深深体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,更是一个境界。在过去的几个月里,我努力学习,努力提高自己的商务学问,加强自己的思维力气,留意理论联系实际,熬炼自己与实践的结合。 1.留意理论联
2、系实际。在工作中,理论被用来指导解决问题的实践。学习的目的是应用。在理论的指导下,分析问题、解决问题的力气不断提高,工作的原则性、系统性、预见性、制造性不断增加。 2.留意克服思想上的惰性。坚持依据制度和方案学习业务学问。首先,我们不应当把业务学问的学习当成是一种额外的负担,要自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次,坚持个人自学,发扬钉钉子精神,抓紧时间学习,正确处理工作与学习的冲突,不因工作繁忙而忽视学习,不因任务繁重而放松学习。 在今后的工作中,我会连续努力与客户保持良好的关系,用最好的服务解决客户的困难,让我用最好的服务解决客户的问题。制定以下方案: 1.有效完成呼出任务。在日常的
3、-X工作中,学会总结各地的特色,擅长发觉各地客户的生活习惯和共性特点,并高效的对外通话。例如,-地区的个人贷款催收,下午的电话接通率普遍较高,所以我们需要为-客户多做预约回访;例如,-银行的客户理解和思考力气较慢,所以我们需要在出站通话时放慢语速,以协作客户。做到数量、质量、效率相结合。 2.加强自学,提高业务水平。把握一清,解决客户问题时能脱口而出;加强学问库检索实践,生疏学问库的树状结构,关怀我们有效地使用学问库;不断巩固所学的业务学问,精确完整的回答客户的问题。 3.不断提升自我,培育客户服务代表的专业心理素养。我们应当学会把枯燥、单调的工作变得丰富多彩,学会把工作当作一种享受。 客服年
4、终总结2 时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西消逝、新的状况发生,这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗力气,把自己培育成为一个业务全面的客户经理,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存确定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关怀中提高自己,发扬优点,弥补不足。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导: 一、道德方面。 做为客户经理在品德、责任感等方面必需要有较高的道德修养,猛烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。 二、心理方面。 客
5、户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有乐观主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通力气,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热忱开朗,在语言上要风趣幽默,在处理麻烦问题上要灵敏变通,在业务操作上要谨慎负责。 三、业务方面。 客户经理要有系统、扎实的业务学问。首先要生疏银行的贷款、存款、结算、中间业务学问。既要把握主要业务学问,又要生疏较为冷门的业务学问;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要生疏传统业务,又要准时把握新兴业务。 另外,客户经理还要具备法律学问、经济学问,特别是要具备综合运用多种学问为客户供应多种可供选择的投资理
6、财方案的力气。 四、营销方面。 客户经理要成为市场营销的能手。要把握市场营销学的基本学问,又要身体力行,乐观参与实践。把握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。 最终,在新的一年里,我将一如既往,努力使自己成为一名优秀的客户经理。做好本职工作,与全行员工一起,团结全都,为完成今年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 客服年终总结报告3 时间如白驹过隙,转瞬虎年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。 在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们
7、在工作中尽职尽责、身体力行的困难和坚决。我要特地感谢同事们对我的关怀,感谢他们对我工作中消逝的失误的提示和指正。在他们的悉心关怀和关怀,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了确定的进步,现将我的工作状况作如下总结。 一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的熟识 客服全部的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及熟识都不同。一切对于我来说,即新颖也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提
8、和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观看、积累阅历,使我对客服体系工作流程的熟识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺当开展。 二、认真学习岗位学问,工作力气得到了确定的提高 对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习熬炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。假如到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个特殊有阅历的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我始终在不断地探究,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种冲突气氛,这就是客服专
9、员。毕竟大多数的人需要对自己的心情进行管理,把握和调整。人无完人,我要活到老学到老。 三、对日常投诉工作处理得当 业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。间或也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。我们始终用乐观的态度应对交房、移交和日常消逝的投诉问题,xx楼商铺xx栋自20xx年xx月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺当。 与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台,每台电梯上下反复检查确认清点,初验、
10、复验、到最终接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交。最繁琐的工作要算是D2地块消防设备实施,由于各方面的缘由,移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成,地下室各施工单位交叉施工等缘由导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕,正与物业公司紧急有序的进行中。工作看是简洁,也体现不出业绩,参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲乏。 修理工作是公司售后的重要环节。公司对修理工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求,对修理问题进行汇总分类并上CRM系统,每周对修理问题进行跟进。
11、经过大家共同努力,修理的工作效率明显得到提高,把握反复修理率使业主满意度提升。 业主无法理解新居会消逝渗水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。我部连同工程部相关专业人员乐观地处理问题的态度上接受了我们修理方案,此渗水问题逐步得以解决。 D2地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理,导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉,一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心解释,并实行乐观应对措施,给业主先协调一个临
12、时车位停放车辆,化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方,经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改,我们急躁向业主解释,并乐观与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥当将问题得以解决。 20xx年又是一个布满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导自己工作实践。 2、在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力气,并在工作中慢慢
13、克服急躁心情,乐观、热忱、细致地对待每一项工作。 以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的熟识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:全部的成果都属于昨天,或许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少困难险阻,只要我一刻也不放松对工作的宠爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作,尽职尽责的完成好本职工作。 客服年终总结3 一、总结要点: 一份有质量的总结应当言之有物,因此至少要包含以下几点: 1. 这段时间来的销售状况和体会; 2. 个人销售中发觉的问题; 3. 下阶段的目标和方案。 当然,最好还要有对公司将来进展的看法和建
14、议。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。 二、报告写的过程中随时留意以下几点: 1用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈; 2既有成果也有问题,问题要分析其根本缘由; 3目标和方案要分降落实,要有具体可行的方法。 4提出看法要结合建议,不要一味埋怨和找茬,目的是改善。 销售数据分析。运用科学、精确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的力气。 1)区域总体数据分析:作为大区经理应当通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。 2)管辖省级数据分析:具体到每
15、个省、地市数据分析,能够反映你了解把握各区域,市场的市场与销售状况(有与竞争品牌销售对比数据)。 3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解把握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。 4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解把握各终端销售与经营状况(有与竞争品牌销售对比数据)。 三、最终建议: 只有真正结合自己的实际状况和具体业绩,才能写出好的总结。为自己的工作加分! 客服年终总结4 物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段
16、很长的时间。这些客观条件都准备了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有: 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报
17、家门“您好”,天元物业号人为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在确定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。 客服部X年工作方案: 一、针对X年满意度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高X年收费率。 二、连续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。 三、推行员工待客基本行为准则,提高员工素养及服务水平。 四、依据公司要求,在X年对客服部全体人员进行业务素养及专业学问培训,准时进行考核。 五、连续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。 六、完成X阳台修理工作。 客服年终总
18、结5 作为物业客服,现一年过去了,感觉时间好快呀。这一年我在物业的客服工作整体比较顺当,但是工作中也会遇到一些委屈,但是最终是过去了。下面是我们这一年的工作: 一、完成接待工作 我是物业的前台客服,我不仅要打电话,也要接待客户。每天接待客户至少有x人,我会认真的服务客户。有来访客户,我通常是先登记客户信息,然后在叫人去为客户引导。在电话中我也是很认真的接待客户,努力为客户供应他想要的信息,微笑服务,各项礼仪规范到位,给来访客户一个良好的印象。每天都可以接待好客户,如此也就获得领导和客户的信任,都很观赏我的认真工作。 二、服务好业主 当业主需要帮忙时,我会尽量关怀到业主解决问题,先是询问业主有什
19、么问题,把业主提的问题记录在案,留下业主的信息,然后找人解决业主的问题。本年度,由于业主有多次掉过钥匙,为此帮他们重新办理了钥匙。业主住房有问题,我们第一时间上业主家里了解状况,在找到问题后,立马去解决,总之就是以业主为准,尽努力去服务业主,让业主住的舒心,管理好琐碎的.事情。 三、学习礼仪规范 我是客服,而且还是前台的,所以是我们物业的门面,为了让自己在业主和客户面前的印象更好,我还努力学习了各种礼仪,去逐步的规范自己的服务和行为,尽量做好客服的工作。我参加礼仪培训,从形体、面部表情以及语言上去学习礼仪,把自己变成一个有礼貌、服务良好的客服,专心为物业服务,让礼仪深化到全身。为我们物业营造一
20、个更好的形象。 四、学习专业学问 即使是客服,我也在乐观学习,尤其是自己的专业学问,我把握的还不够,因此我在空闲的时间里,还是去努力的看书,努力吸取学问,让自己工作更加专业,为业主及客户供应更好的服务工作。 新一年要来了,我内心带着希望去迎接,我期盼自己明年有好的进展,在客服岗位上能够获得更好的成果,在我们物业成为优秀的客服人员。那么我会奔着这个目标加油的,努力前进,让自己的力气可以再度有提升,真正的成为一名力气强的客服。将来,我来了,不会退缩的,确定会把属于自己的那份成就拿到手的。 客服年终总结6 我从20xx年3月份进入xx物业客服部,历时10个月从摸索到生疏,一边工作一边学习,在我前进的
21、每一步中,都得到了公司领导和同事们的热忱相助,得到了大多数业主的支持和任何。依据祥苑的实际状况,我在搞好服务的同时理顺管理工作,使小区前期物业客服管理工作逐步走上规范化的轨道,现将物业客服部工作总结如下: 一、规范行为,强化自身管理。 客服部是物业中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用。客服的服务水平和服务素养直接影响着物业服务的整体工作,进入客服部认真学习物业管理条例,祥苑客服部服务手册等相关物业资料,严格依据行规要求自己,使自己的客服工作更专业,更规范化。 二、规范服务, 1、认真记录各种来电来访事由、文件等,来电来访记录上千次。准时跟进修理服务、投诉处理、回访等。共处理解决大的投诉2百
22、多件。 2、急躁乐观催缴物业费,对于个别常拖欠物业费的业主了解详情、下催款单、反复催缴的方法取得了确定的效果。截止年底共售房298套,已交房291户,物业费已交(包括免)共277户,未交14户 3、每周六乐观参加小区日常巡检和物业主管会议。准时发觉问题,协调解决问题,尤其是对蓝天修理工作的协调和协作,修理单共计100多份,工作联系单汇总9份。 4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,并逐步建立业主信息电子档案。5、急躁给业主发放及更换门禁卡,尽所能便利业主。 三、对房屋管理维护深化细致。 1、对正在装修房屋,我们严格依据房屋装修规定督促业主按规定进行装修,对违规装修的房屋
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