有关年度工作计划合集五篇.docx
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1、有关年度工作计划合集五篇年度工作计划篇1为了进一步强化社区安全工作,确保社区的和谐与安全,做 好各类安全隐患突发事件防范与处置工作,使安全隐患处于可控 状态,提高社区安全事故和突发事件应急快速反应和应急处置能 力,最大限度的避免和减少人员伤亡和财产损失,保障人民生命 财产安全,维护本辖区社会稳定,促进本辖区经济发展,特制定 我社区下半年安全工作计划:一、进一步强化落实安全责任。二、坚持每月召开一次安全工作会议及安全检查,专题研究 安全工作及时分析、布置安全工作。三、加强“打非”力度,对社区的烟花爆竹及液化气销售点 进行不定期的排查,确保辖区内无非法生产、储存、运输及销售 烟花爆竹。四、组织展开
2、各种安全防范知识宣传活动,营造“安全生产, 人人有责”的社会氛围,提高居民安全防范意识。五、完善安全工作档案资料,建立健全安全工作台帐。六、定期开展安全检查,防患于未然,落实安全生产隐患排查和报告制度。 学期进行一次队列体操比赛和一次校运会,三是上好艺术课,组织师生开展艺术活动,每年组织两次文 艺汇演,四是贯彻学校卫生管理规定,养成良好的卫生习惯做好近视 眼预防工作。五、强化园务管理去年评估中,我校被评为明星幼儿园,今年我园将再接再厉, 强化园务管理,改进薄弱环节,增加办园特色,提高办园水平, 搞好合班工作,力争成为全县一流幼儿园。我校奋斗目标:领导思想要先进全校师生齐奋进课外班干下命令师生之
3、间不能恨三风建设要过硬作业布置要选定各项工作要拼命工作不好要挨挺保重身体不生病再创辉煌向前进年度工作计划篇4、指导思想:本学期教导处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领 导下,以“建设高质量的特色实验高中”为目标,以“创新”为 动力,以“改革”为依托,全面实施素质教育,进一步深化课堂 教学改革,不断加强教学常规管理的规范化和科学化,继续加大 课程改革的实施力度,增强服务意识,提高创新能力,服务中管 理,管理中服务。二、工作目标:1 .加强工作精细化管理,规范教学行为。2 .深化新课改,转变教学行为。3 .培养学习习惯,转变学习方式。4 .强化月考核,完善管理体系。5 .加强队伍建设,提高教
4、师素质。6 .强化教研组管理,提高教研质量。三、主要工作:(一)认真学习现代教育理论与技术,大力推进新课程改革1 .继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物, 使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果;有计划地 组织新课程改革特别是课程标准的学习、培训和考核,使广大教 师树立正确的课程观,增强实施新课改的自觉性,提高实施新课改的能力。2.以课堂教学为核心实施素质教育,以规范管理为准则落实 素质教育,以提高学生素质为目标深化素质教育。开展以课堂教 学为载体,以问题研究为途径,以教学方式转变为突破口,提升 教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。为此,教导处将采取 如下措施推进新课改
5、的实施:(1)在教研组多开新课程示范课、研究课,教研组长组织老 师认真评课,使老师在讨论中反思、在反思中提高;(2)建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮 助老师解决实施新课改中所遇到的实际困难;(3)教导处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导 检查;(4)每学期举办一次以新课改为主题的教师论坛,为教师间 的交流提供平台。3 .加强校本建设,注重精神引领。深入开展符合我校学生实 际的探究性学习,开好研究性学习课;组织好综合实践活动;规 范校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校 实际的校本教材,力求在原有基础上有所突破;最大限度地促进 学生的全面发展、综合素质的提
6、高。4 .做好高二年级组选修课程的开设和学生选课的指导工作,最大限度地促进学生特长的发展。(二)严格教学管理,规范教学行为。1 .严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早 退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关 教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教 师应提前一周凭通知将进修时间报至教导处,并自己协调好课程, 确保学校教学秩序的稳定。2 .各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计 划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并 严格按教研室规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要 定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教导处将
7、协同教研组、 备课组定期检查各学科教学进度及执行情况。3 .坚持教学“六认真”(听备讲批辅考),细化教学常规管 理。(1)严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青 年教师要求详案,并要写好教后记,所有老师不准用现成教案。 教案要一课一案,要求三级备课齐全,三维目标科学,注重过程 设计。教导处每月抽查一次教案,及时反馈。(2)加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课 堂组织失控现象。上课要重学生的学力和上课状态,重组织教学, 不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率; 课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序要反应出感知读、 启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用
8、;课堂上要鼓励学生 质疑。教师要做到:学生能看懂的,鼓励学生自己去看;学生能 自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的, 让学生自己去归纳。注重发挥学习小组的作用。课堂练习要巩固 和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师要具体做到:基 础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对 比练、拔高问题综合练。确保90%的学生能掌握90%的课堂内容。 教导处通过月考等对教师的上课效益进行考核,通过每天查课对 上课情况进行监控。协调政教处加强对学生上课违纪现象的处理 力度,确保良好的上课秩序。(3)对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、 精练、精批)和“五必”(有
9、发必收、有收必改、有改必评、有差 必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资 料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题 海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提 高45分钟的效益。在调研的基础上改革各科作业形式和作业量 (如语文作文、英语全作文、各科作业量、政史地作业形式为小 论文等,周考问题),减少无效、低效劳动,提高作业的效率。教导处将每月抽查一次作业,并将检查情况进行通报,且将检查结 果纳入月考核。(4)加强考试管理工作,严格监考制度。认真做好月考、期 中、期末及各种考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点 要把好命题关,命题老师要把
10、握好试卷的四度:“信度”、“效 度”、“难度”、区分度”以及得分率和错题所占比例,使a、 b、c三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依 据。严明考试纪律,营造诚信光荣、违纪可耻的风气。每次考试 后教导处要认真组织质量分析,及时反馈教学情况和命题质量。4 .继续实施相互听课制度,每位老师每月至少听4节课,听 课要有记录,做到及时、公正、客观,并有评价。本学期教导处将 继续对此进行检查,并将检查结果纳入月考核。5 .行政领导将继续有计划、有目的地对全校教师进行随堂听 课,并及时与授课教师沟通,进行书面反馈,努力促使其业务水 平的提高。6 、本学校将继续对上课进行录像,加大录像次数和覆
11、盖面, 为互相听课评课创造条件。7 .教导处将定期召开学生座谈会及教师座谈会,及时了解各 年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。8 .培优补差,真抓实干。根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。培优 要做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃 得饱,吃得好,并对尖子生进行质量跟踪,教导处组通过定期召 开的学生座谈会,了解培优情况及学生的心声。补差工作要求教 师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的 差生要及时表扬和鼓励。继续推行学习小组制度。9、加强早自习管理,高一高二年级早自习一律进行大声晨读, 不得讲题
12、或讲课。10、教书育人相结合。要把学会生活、学会学习、学会沟通、 学会思考、学会调节心态渗透到教学中去,引导学生逐步形成以 辩证思维为基础的开放乐观知足向上的良好心态,为学生的.一生 幸福奠基。为使以上要求和策略能够得到很好地实施,教导处要建立以 联考成绩、学生满意度、听课和教案作业检查为主线的考核体系。 每月抽查一次教案和作业,每次考试进行一次成绩分析,每学期 进行一次学生调查问卷。(三)加强教研组建设,充分发挥教研组的作用。1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动, 教研活动要做到“四定”定地点、定时间、定内容、定中心发言 人。要有详细的活动记录。每学期教研活动不少于10次。要
13、加强对集体备课工作的管理和指导,切实提高教研活动的实效性。2 .充分发挥集体备课的作用,强化集体备课制度。集体备课 要每周一次。备课组长是该年级该学科的带头人,也是第一责任 人,要对本学科的教学质量负责。要组织教师制订年级教学计划, 检查教师落实各项教学常规的情况;要组织本学科进行教学质量 分析,研究本学科提高教学质量的改进措施;要组织和带领本学 科教师积极主动地开展好集体备课活动,重在抓好每次集体备课 的质量,集体备课的主要内容是总结反思上周教学工作,集体研 讨下一周教学设计,力求做到“三定”、“四研究”(研究课标、 研究教材、研究学生、研究教法)、“五统一”(进度统一,内 容与要求统一,重
14、点与难点统一,重要例题及作业统一,教具与 实验统一)。要求每个课时教案后面必须有教学后记,把教学后记 作为教案规范来抓。3 .要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进 行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,鼓励 教师特别是中青年教师多开设公开课、观摩课,研究课,提倡开 课教师合理运用多媒体手段,努力提高教研活动的质量与成效。4 .加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培 养成“复合型”教师。要求及时填写好听课评议表,教研组及时 上交,教导处及时检查和反馈。为了达到以上要求,教导处要加强对教研组活动和集体备课 的检查和考核力度,每次活动的出勤和质量有专人检查,及
15、时记 录和反馈,并纳入对教研组长、备课组长的月考核。(四)强化青年教师培养,加强教师队伍建设。1 .积极培养青年教师。对他们思想上要求严格,工作上要信 任、关心和帮助;积极创造有利于他们迅速成长的环境,支持青 年教师参加各种级别的教研活动、各类比赛。适时举办青年教师 坐谈会。2 .制定并组织实施“青蓝工程”,积极组织新老教师的拜师 结对。教导处要跟踪检查双方对协议的执行情况,并将检查情况、 青年教师的教学成绩和指导老师的月考核挂钩。3 .加强对青年教师业务能力和业务水平的考核,认真实行 ,三查,(查教案、查听课笔记、查作业批改)、“二课”(汇报 课、考核课)、“一考”(考学)制度。4.开展新调
16、入教师公开课活动,进一步促进青年老师的迅速 成长。5、举行第一届教学设计大赛。6、组织评选新课程教学明星。7、组建听评课委员会。8、组织友好学校竞赛课活动,以此推动相关教研组教研工作的进度。年度工作计划篇5年年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌 内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主 线开展工作,并取得了突破性的进展。下面就是本人的工作计划:一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成 年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增 长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整 成效凸显。全年引进新渠道1个,淘汰品牌123个,调整率
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