学校的学期教学工作计划_12.docx
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1、学校的学期教学工作计划学校的学期教学工作方案 篇1 一、指导思想:以办人民满意学校为宗旨,坚持德育的首要地位,大力开展平安校内、和谐校内创建活动,坚决杜绝校内暴力和校内平安事故,以抓实良好生活习惯、良好行为习惯的养成教育为重点,以同学自理、自治为抓手,进一步开拓新的德育工作特色创设有利于培育青少健康成长的育人环境。以良好的班风、学风、校风,促进教育教学质量的全面提高。 二、工作思路:本期政教处工作以素养教育为核心,以德育教育为主线,以同学行为习惯培育、礼仪常规教育、心理健康教育、弘扬和培育民族精神及爱国主义教育、同学、班级常规管理、自主管理为具体内容,以整体优化班风、校风,构建和谐校内,提高师
2、生个体素养,完成学校下达的德育目标任务为目标,分阶段,有针对性逐步实施德育工作确保我校今学期德育工作稳步前进,再攀新高。 三、基本模式:细化阶段目标,明确工作中心,点上着眼,线上延长,面上拓展。从课堂到课间,从三餐饭空到晚休,从领导、教干到班主任、老师,编织成一个立体式管理网络,形成人人参与、人人会管的强大德育阵容。 四、工作目标: 总目标: 以“一个总目标(学会做人)”、“两种服务(为提高教育质量服务, 为将来社会主义现代化建设服务)”、“三项重点(养成教育、自主管理、校内平安)”、“四个突破(环境卫生、寝室管理、两操质量、文明礼仪)”、“五处场所(教室、校内、寝室、操场、食堂)”、“六个渠
3、道(课堂教育、班会、读书、课余活动、板报、广播)”、“七种方法(说理疏导、榜样示范、实践教育、情境熏陶、心理询问、规范约束、集体会诊)”、“八步程序(稳定心情、了解状况、思考对策、发觉优点、查找缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)”作为本学期的工作总目标,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。 分项目标 1、抓同学自主管理,培育同学良好的学习习惯。让同学学会自我管理,提高自主学习的力气。从“抓自主预习、自主质疑、自主评价、自主复习”等环节做起,大见成效。 2、抓宿舍食堂管理,培育同学良好的生活习惯。规范作息时间,自主整理内务,有序列队就餐,团结互助合作,逐
4、步培育起同学良好的生活习惯。 3、抓育人环境建设,培育同学良好的行为习惯。一是加强德育环境建设,用鲜亮的办学特色感染同学,二是加强校内环境建设,创设良好的育人氛围,三是加强校内文化建设,形成奋勉向上的校内精神,让同学在优良的校内环境中,矫正行为,陶冶情操,净化心灵,提升品德。 4、抓心理健康教育,培育同学良好的心理卫生习惯一要扎实做好心 理健康教育阵地建设,二要加强心理健康教育队伍建设,三要开展形式多样的心理健康教育活动,确保同学身心健康成长。 5、卫生工作方面:把卫生工作为学校的.一项形象工作来抓,不断完善各种卫生管理、检查制度,认真落实卫生工作措施,加强对全体师生卫生习惯的养成教育,不断提
5、高他们的卫生意识,确保校内时时、处处洁净、漂亮,为全体师生供应一个舒心的学习、工作环境。 6、平安保卫工作方面:建立、健全各项平安、保卫措施,加大对全体同学进行平安学问教育和宣扬的力度,成立校内义务护校队和无职党员义务值班制度,进一步增加全体同学的平安防范意识和自我爱惜力气,认真抓好各类值班制度的落实,确保校内24小时政令畅通、平安畅通,平安值班实行24小时班子成员带班制度,明确分工,责任到人,杜绝各种校内平安事故的发生,努力争创让家长、领导放心,社会各界满意的“平安校内”。 7、纪律法制教育工作方面:以中同学日常行为规范、中学校生守则为准则,以养成教育为抓手,利用各种机会,接受多种形式,加强
6、对同学的纪律、法制教育,增加同学遵纪守法意识,培育同学遵纪守法的文明习惯,确保同学中无一例严峻违法大事的发生。 8、校内文化建设工作方面:乐观营造良好的育人环境,深厚学校文化氛围,让浓郁的文化气息遍布学校每一个角落;通过各项文化活动的开展,使同学的特长有所呈现、共性有所张扬、爱好有所培育。不断提升学校文化建设的层次和品位,并形成鲜亮的文化特色。 9、班主任工作方面:不断完善和加强对班主任工作量化考核的力度, 加大对班主任工作的管理和培训;大胆选拔一批师德优良、业务力气强的年轻老师充实到班主任队伍中来,努力打造一支爱岗敬业、管理水平一流的班主任队伍。 10、其他方面:联合总务处共同做好对住校生以
7、及校产的管理工作,确保住校生管理平安、有序,使校产损失降低到最低限度。 五、工作措施: 、班主任队伍,首先培育一支力气强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍,每周一召开班主任工作例会,研讨班级管理方法,引导班主任要多接受赏识教育,敬重、信任、理解、关怀同学。要求班主任对同学要做到五心:热心、诚意、细心、急躁、恒心; 对工作要做到三勤,勤做思想工作,勤抓日常行为习惯,勤与家长沟通。努力打造一支适应时代进展,管理水平一流的班主任队伍。改革班主任考核方法,班主任的考核力求做到公开、公正、公正;各类政策、评优、先进、晋级等对班主任做尽可能的优待和倾斜。 最大限度调动班主任学习工作的乐观性、主动性。引导
8、教职工特别是班主任学习教育学、心理学的理论,生疏同学的心理特点及其进展变化规律,认真总结他人教育的方法措施、 程序,并擅长制造灵敏多变的工作方法,强化一岗双责意识,全体科任老师参与到德育工作中来。 学校的学期教学工作方案 篇2 一、指导思想 以新课改理念为指导,坚持一手抓常规教学管理,一手抓教学改革与创新,走质量兴校之路,稳步提高我校的教育教学质量,全面完成各项教育教学工作目标,争取会考、调考成果再上新的台阶。 二、基本概况 我校是一所九年一贯制学校,在岗老师32人,其中支教老师5人,校本部每个班级一个教学班,共9个教学班,另有白市、小市、坪磨三个教学点,全校共有同学358人。近年来,我校坚持
9、老师称心、同学欢乐、家长放心、社会满意的办学理念,逐步规范学校的教育教学管理,不断完善规章制度,学校的教育教学工作取得了确定成效。老师爱岗敬业、乐于奉献,教研教改工作不断推动,教育教学质量不断提高,教风学风逐步转好。但由于我校地处偏远,师资力气严峻不足,学科结构极不合理,部分学科没有一名专业老师,成果优秀的同学大量转向城区学校,种种缘由制约着教育教学质量的提升。 三、工作目标 1、全面提高教学质量,连续保持学校英语成果领先水平,力争学校毕业会考,学校毕业文化素养测试综合成果进入全县前十八名,部分科目成果进入前十名,确保一中上线2人、三中上线3人,肄业班调考成果进入县中等水平。 2、切实做好控流
10、保学工作,确保同学巩固率达100%,确保两项督导评估工作检查合格。 3、乐观推广素养教育,留意同学共性、特长的培育;各教研组开展好其次课堂,认真组织同学参加各种竞赛,争取取得较好成果。 4、深化教研教改工作,各教研组除有方案,还要经常性、多样性开展教研活动,要有自己的特色,同时力争我校申报的县级教研课题结题。 5、强化常规管理,坚持以教风促学风,形成良好的校风,逐步提升学校品牌。 四、主要措施 1、加强教育教学创新理论的学习,更新观念,改进教法,乐观钻研教材,学习把握现代教育技术,不断提高自身素养,要求老师相互学习,取人之长补己之短。 2、狠抓常规教学管理,严格执行学校各项规章制度。 (1)坚
11、持每周公布常规检查结果制度; (2)深化课堂抽查,检查是否细心组织课堂教学,作业批改是否是应付式等,杜绝无教案上课; (3)严禁私自调课、调自习; (4)完善听课制度,行政每周听课不低于1节。 3、准时落实各项教学方案的制订,进一步规范音、体、美等课的授课要求。 4、加强试验教学,各科试验教学要保证演示试验和分组试验开出率70%,英语课要加强语言训练,提高听力力气。 5、强化班级管理,连续执行上期的目标管理考核制度,大力推行同学综合素养评价制度。 6、加强同学的道德、平安、法制、纪律教育,全期集中上2堂专题法制平安课,各班每月召开一次主题班会。 7、加强校本教研活动,教研组本期组织好老师听课,
12、上公开课活动,在教学活动月依据申报课题组织开展教学活动。 8、开展形式多样,切实可行的教学竞赛活动培育学习尖子,形成良好学风。 9、认真做教学工作和教育两项督导评估工作,留意资料的收集,做好迎检预备工作。 五、具体工作支配 (略) 学校的学期教学工作方案 篇3 为贯彻中心“xx”进展规划和“12543”进展工程总体要求,我校本学期教学工作中,大力实施“12345”学校进展工程,以提高办学质量为中心;狠“进展性课堂教学模式”的完善。为此,制定了本学期教学方案。 一、指导思想 以国家中长期教育改革和进展规划纲要为指导思想,深化贯彻落实xx年油田教育中心工作会议精神,围绕我校“xx”期间的“1234
13、5”学校进展工程和“5115”师生建设工程规划开展工作,在教学常规中体现“让每个人健康欢快成长,全面和谐进展”的办学理念,在课堂教学中巩固完善进展性课堂教学模式,以提高老师教学力气和毕业班教学工作为重点,全面提高学校教育教学成果。在教科研方面:提高老师的科研力气,促进老师专业化成长,使教科研工作推动特色学校建设。 二、工作目标 1 进一步完善我校“进展性课堂教学模式”,在教学细节上下功夫。以“生本”、“生动”、“生气”、“生成”、“生效”五个维度作为评价标准,努力打造“高参与度、高喧闹度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。使同学体验自主学习、合作学习、探究学习、体验学习的欢快,真正实现“我的
14、课堂我做主”。乐观落实“科研兴校”进展战略,真正把课堂教学中的难点作为教科研的重点,作为校本培训的热点。把“课题”与“课堂”相结合,促进课研成果转化。 2 加强老师队伍建设,以“提高老师的实践创新力气”为重点,努力提高老师业务力气,培育23名市级、中心级优秀老师和骨干老师。 3。关注毕业班级的教学和科研工作,建立定期听课制度,准时开“学科教学研讨会”,提高中考学科教学质量。落实初四升学指标,重点高中升学率达到70%,培育20名优秀毕业生。 4 教学常规实现管理制度化、规范化、精细化,努力实现课堂教学实效性,丰富和完善老师专业成长档案。完善课题管理方法,建立每学期期末课题成果收集制度,进一步深化
15、课题争论的责任制,健全课题争论管理制度。 5。连续参与“数字化校内评比活动”,丰富老师资源库建设,加强站应用。 三、工作思路 以课堂教学为主阵地,以课题争论成果转化侧重点,努力提高教育教学质量,构建特色校内、人文校内、和谐校内、学习型校内和数字化校内,打造名校名师、教育科研、信息技术和学校文化品牌,逐步完善教学管理、教育保障、教学评价三大机制,努力实现把每个同学培育成为“明理至真、和谐至善、健康至美”的创新型人才的目标。 四、主要工作与措施 (一)打造“五生四度”课堂。 老师要在集体备课的基础上,完成符合本班同学学情的导学导。导学案设计不能过于简洁,可以扩大篇幅设计,教学内容要充实,学案设计要
16、有层次,内容适度具有梯度性,学科学问要有扩展延长。课堂教学中,老师要严格依据导学案授课,充分实现同学自主合作学习、培育同学的合作精神,努力打造“高参与度、高喧闹度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。 在听课和评课中,要以“五生”为标准。老师要乐观深化课堂听同学科老师和其他学科老师的授课,在评课过程中,以“生本”、“生动”、“生气”、“生成”、“生效”五个维度作为评价标准,促进“进展性课堂教学模式”完善,共2页,当前第1页12 (二) 举办“其次届进展杯”教学大赛 为促进“进展性课堂教学模式”在课堂教学中的日趋成熟,在“第一届进展杯教学大赛”的基础上,本学期开展“其次届进展杯”教学大赛,同班级
17、同学科老师同授一节课,彰显老师的教学特色。对涌现出来的优秀老师进行表彰,记录进老师成长档案,通过活动,促进课堂教学。 (三) 启动其次季“本土特色进展论坛” 部分老师在论坛上进行演讲,对教学进行总结,提出在教学中遇到的问题,全员老师共同探讨解决问题的方法。 (四) 初四备考工作 1。抢前抓早,最大限度地提前完成教学任务,整合地理、历史和政治文综合学科,使教学能实现利益最大化。整合物理、化学、和生物理综合学科,在教学中力求有侧重点。 2。准时制定复习方案、方案中措施到位。准时制定复习时间表,复习时间落实到每一节课。 3。 连续开展“走进初四课堂,共铸学校辉煌”活动,听课后,进行准时反馈,推动毕业
18、班级教学工作。开展“近三年中考试题”争论中作,把握中考脉搏,促进初四教学有效性。 (五) 常规教学管理高标准、严要求。 教育处每天、每月做好教学常规检查工作、把检查的状况分成abcd四个等级,发觉问题准时和老师沟通限期整改并进行跟踪检查指导,准时通报教学常规检查状况,做好检查记录和总结。 (六) 教科研工作 1。三大课题争论:我校三大课题构建有效性课堂教学模式问题教学法争论、综合实践合作学习方法的争论、利用信息技术手段对学校生争论学习模式的试验。教研室将依据各课题的争论方案,详细落实本学期三大课题组的工作任务和争论重点。 2。把“课题”与课堂相结合,促进课题争论成果的转化。 3。加强对青年老师
19、的培育 全校对40岁以下青年老师培育,制定:“青年老师培训方案”参加工作不到三年的老师,进行“师徒结对”,提高青年老师的教学和科研力气。 创立“公开汇报制度” 青年老师在组内讲一节提高课,每学期讲一节全校汇报课,全校老师进行点评,指出问题,提高青年老师的教学力气。 (七) 信息工作 1。 连续对全校老师进行电子白板培训学习 2。加强站应用 3。连续完善“数字化校内建设” 4。连续丰富老师资源库工作 (八) 连续推动“走出去,请进来”策略,打造特色老师群体。 “走出去,请进来”能开拓老师事业,为我所用。 (九) 老师考核制度进一步完善。 1。完善老师考核制度,将领导考核、个人自评、群众互评、同学
20、及家长信息反馈相结合,精神嘉奖和物资嘉奖相结合,奖惩工作和思想工作相结合,力求何等到全面、客观、公正、合理。 2。建立老师考核小组: 老师工作考核小组:由分管校长、教研组长和老师代表组成,负责考核老师的教学工作,提出奖、惩看法。 3。考核内容及方法: 定期检查:教案、作业、测试卷。 随机检查:随堂听课,考试抽查。 召开同学座谈会听取看法。 同学、家长问卷调查。 每学期上课老师应供应:教案、听课笔记、记分册、存档教案等资料。 老师评价考核按:公德和师德、学问与力气、教学与活动、成果与效果四方面进行。 学校的学期教学工作方案 篇4 一、指导思想 新学期里,本人将乐观接受学校支配给自己的各项教育教学
21、任务,以猛烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,准时更新教育观念,实施素养教育,全面提高教育质量。认真备课上课,不敷衍塞责。 二、基本状况: 我镇现有六所学校,两个教学点,在校生总数为1080人,教学班共44,另有学前班7个。在职教工115人,空岗教工12人,编制在本人调出的9人。 我校教育教学在全县排名为下游,特别是教学质量,几年来县监测成果始终不理想。 三、校情分析: 1、主抓教学的领导指数少,相对管理薄弱。 2、老师队伍老龄化,老师综合素养偏低,教学观念陈旧,严峻影响课程改革的效果,文化素养也相对落后,老师文化业务考试成果处于全县下游。这些老师多数是民转公,近年来
22、的大中专毕业生就业较少,所以要转变现状需要加大培训力度,调整岗位练兵的频率、深度和广度。 3、管理硬,质量软,说明我们还有很大的进展空间,只要努力,就会有所提高。 4、教研和科研活动停留在感性层次上,争论不够深化,成果少,没有形成学校的特色和品牌。 四、学期工作要点 1、乐观推动素养教育实施,提高教育教学质量,努力促进学校内涵进展,促进同学健康成长。(1)切实加强和改进德育工作,教育领导老师践行社会主义荣辱观和科学价值观,树立良好的行业形象,团结在中心校领导四周,认真做好本镇学校教育教学工作。(2)德育教育工作以班级为核心,以班主任工作为突破口,辅以团队活动,养成教育贯穿德育工作始终。德育活动
23、以传统纪念日活动、队风主题系列活动、实践活动等主要活动内容。关注弱势群体:学困生、留守儿童、贫困生、单亲儿童,加强心理健康教育,发挥同学会、少先队组织对同学的自我管理、自我服务、自我教育作用。 2、深化总结课程改革阅历,将课程改革全面引向纵深。总结课程改革得失,严格落实课程方案,提高校本课程开课质量,促进同学共性进展和学校办学特色的形成。努力提高教学质量,构建课堂教学新模式,探究有效的教学方法。加强教学管理,进一步提高课堂教学效益。严格把握同学作业总量。 3、乐观推动标准化学校建设,加大基础设施投入,努力改善办学条件。校委会进一步对学校进展拟定长期规划,保证学校科学进展,不搞形象工程,不重复投
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