安全检查自检自查报告(精彩6篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《安全检查自检自查报告(精彩6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全检查自检自查报告(精彩6篇).docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全检查自检自查报告(精彩6篇)建筑安全检查总结 篇一 为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展好20xx年度的“安全生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生产实际,现将上半年项目部安全工作情景总结汇报如下: 一、安全制度的制定与落实情景 项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。 东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结
2、合项目工程进展情景,项目部先后建立健全了项目安全生产职责制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、安全教育培训制度、安全标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度;为加强施工现场安全礼貌管理,针对现场实际情景,项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍礼貌卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全礼貌管理违规处罚规定等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实
3、安全职责制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全礼貌施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改项目未发生一齐人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。 二、上半年安全生产情景 上半年,我项目部主要从以下几个方应对现场施工安全进行管理。 1、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日午时的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定职责人、定整改时限,真正做到正确处
4、理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,落实安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场实际情景,先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急准备和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,构成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产职责制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全职责,确保安全工作职责
5、制到人,做到事事有人抓,处处有人管。 2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,确保考核合格的人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训
6、,对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等资料,旨在增强施工人员的安全意识,提高了自我保护本事,消除事故隐患,确保安全生产。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底 督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每一天安排工作时,对班组施工人员进行交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。 4、危险源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人
7、员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情景确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,确保各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情景,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练,经过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法,掌握了必须的应急救援知识,检验了预案的可行性。
8、5、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,根据项目部制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 经过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改,经过安全检查确保减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。 6、现场防火 为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施,项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材,在各防火部位张贴了禁烟、防火标志,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。 7、安全生产月 六月份是“全国安全生产月”,为了强化施工现场安全管理工作,将安全管理
9、、安全监督、安全预控工作落到实处,东山棚改项目部从20xx年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动,经过开展“遵章守纪,从我做起”的安全宣传活动,宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性,经过一系列活动,旨在改变和提升作业人员的安全意识,消除作业过程中的习惯性违章;经过在六月份组织两次安全礼貌大检查,使得施工现场的安全生产、礼貌施工情景得到显著的改善;经过6月20日举行的消防安全实战演练,经过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性,不断增强消防意识,提高消防自救本事。经过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化提议、忆一次安全事故教
10、训、当一天安全检查员、查一处安全隐患,纠正一齐自我身边的习惯性违章,”(简称“五个一”)活动,充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性,引导全体人员从自身做起,严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程,培养良好的安全行为习惯,逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变,努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势,得到持续的安全、稳定。 三、存在问题 项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处: 1、进厂劳务人员自律性差,安全意识还较为薄弱,还需进一步加强安全思想教育和现场督检,消除
11、作业人员施工过程中的习惯性违章,如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。 2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流,切实将安全管理工作经过双方的相互理解和支持,将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员,经过管理层加强现场管控,经过作业人员的自律和安全意识的不断增强,逐渐减少和消除习惯性违章,确保项目施工安全。 3、由于安全员自身的。专业知识的欠缺和技术经验的不足,对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步还需进一步加强学习和实践,不断提高自身专业知识,弥补管理工作中的不足。 下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段,施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所
12、面临的压力和形势会更加严峻,项目部将在总结成功经验,吸取教训的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查、隐患排查,加大对安全防护设施和施工机械的管理力度,使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。 建筑安全检查总结 篇二 公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查,结合市、区各级政府管理部门领导的指导,本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中,从工程开工至竣工,都是将“安全生产”放在各项工作的前位。 一、统一领导、明确职责、健全安全职责制 由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安
13、全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的职责分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产职责,建立了以项目经理为核心健全的安全职责制度及安全职责目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的职责时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。 二、端正思想认识,安全警钟常鸣 在建设工程实行项目承包职责制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“
14、是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系十分大,所以我项目部身为安全第一职责人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部经过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实比较分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和
15、工作中的重要地位,构成了警钟常鸣的良好气氛。 三、安全生产合同化、制度化 1、安全生产管理合同化 实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,经过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的安全生产职责,并将安全生产职责与效益、工资、奖金紧密挂钩,切实使每位工作人员担负起安全生产的重大职责。 2、安全生产管理制度化 安全生产不仅仅要靠每个人的自觉遵守,并且还要依靠各项制度加以贯彻实施,强调安全生产不能局限于用嘴巴说,仅有口号是不够的,抓安全生产必须投入很多的人力、物力和确保专款专用的必须财力, 必须建
16、立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患,防患于未然。在建筑行业的实践中,往往都是经过安全检查来实现的,经过安全生产检查发现问题,解决问题,对于避免安全事故发生,保证工程质量起了很大作用,坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来,对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上,我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全礼貌大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情景。经过定期开展这样的活动,到达共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的。 四、
17、坚持学习,不断提高对安全生产工作的认识 自工程开工以来,我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,首先是所有管理人员认真学习安全生产知识,安全操作规范,并定期对职工进行教育、培训,尤其是新职工进场或职工变换工种时,都是将安全培训让在首位,严抓“三级教育”。 五、明确重点,严抓“专项验收”关 在建筑工程施工中,“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项,所以我项目部对三个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保架体安全,杜绝了安全隐患的存在。 施工机具由专人负责
18、管理,每一天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。 根据JGJ59-99建筑施工安全检查标准和JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规定,我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手,制定出安全用电管理标准、电工操作规程以及施工用电组织设计等一系列切实可行的管理体系,使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。 一个工程,用电这一块是十分重要的,专业性、技术性较强,没有高素质的用电管理人员,项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法,强制贯彻执行46-88施工用电标准,落实“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全检查 自检 自查 报告 精彩
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内