20XX办公室总结及20XX年工作计划范文 工作计划 办公室 范文.docx
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2、年即将过去,新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向猴年,奋蹄远征。回顾一年来办公室在中心领导的正确指引下,以优质服务为主体,规范管理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、新订的制度逐一实行,对客房、餐饮、财务等各部门的工作仔细协作、有机连接,正确传达中心精神,全面推动中心对内、对外的各项工作建设。详细归纳一、加强新老员工,争创一流服务。从xx年8月试运营业以来,员工整体大规模的培训只进行过一次,由于客观上客源还算丰富,几乎没有间隙抽出大量时间进行全方位细化学习,新员工只有在初步驾驭要领的基础上,一边向老员工学习,一边详细实践,为此中心领导很注意员工的素养培育,从他们的生活作息、言行举止等点滴做起
3、,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,耐性地讲解要领,真正起到了“传、帮、代”的作用。一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套。我们从办公室员工报到注册及辞退状况统计看,新员工的岗位连接从未缺位,以客户的反馈看,对服务质量的评价相当高,从回头客的印象亦可以证明这一点,同时也说明我们新老员工的是胜利的。二、搞好后勤保障,创建和谐舒适环境。中心上下临时职工结构分为三大块:一是中心招收的服务员;二是厨房师傅自己聘组的;三是与职能部门合同派驻的,如保安。不管是哪一块,中心领导在生活上一样对待,管理上一
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