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1、 五月工作计划共12篇五月的计划 五月,本部门将紧紧围绕公司进展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬鼓励、后勤保障等各个方面能满意公司经营进展需求,为实现公司20xx年度目标尽职尽责。 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、依据公司进展需求,适时修改和优化公司治理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。 2、依据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。 3、依据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际状况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。 二、深挖聘请渠道,满意人力需求 1、依据
2、公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度聘请需求。依据聘请需求,确定聘请渠道,执行聘请政策及聘请程序,为公司招录到适宜的人力及人才。 2、依据前面几个月的聘请阅历,营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式,辅以海报宣传张贴和广场外聘请横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。 3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站聘请进一步优化,保存江西人才人事网和抚州聘请网。 4、做好五月份聘请费用预算,降低日常聘请宣传费用和网站聘请费用。 5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职缘由,分析并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。 三、加强培训治理工作,构建培训体系 1、如未能聘请到
3、适合的培训专员,五月份培训工作由xx主管负责兼任培训专员。 2、依据公司实际状况及公司进展战略需要,制定六月份度培训规划,并组织实施。 3、与外部培训机构联络,五月份拟将公司治理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,提高治理人员综合素养。 4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。连续开展视频培训学习,每个部门依据实际工作状况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。 五月工作规划共2 水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为吨和吨,销售水泥和熟料分
4、别为吨和吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作: 一、生产工作方面。 根据该月的试生产工作规划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料治理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原 煤5392吨、砂岩3591吨、泥岩4546吨、铁粉1589吨、水渣3950吨、石膏1044吨、石灰石(混合材)1151吨,并依据生产需要外购石灰石吨,根本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力帮助下对各项生产工艺参数连续进展优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地把握窑的根本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行
5、56天。 同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织治理和业务培训,先后组织了两批生产治理人员赴都江堰拉法基公司进展了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出详细的整改意见,以确保生产工作的顺当进展。 二、设备维护方面。 根据试生产过程中的设备调试规划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进展了单机调试及带负荷调试的根底上,重点进展了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,根本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。 另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的选购、检验和治理工作,进一步完善了设备的润滑治理制度,强化
6、了对设备的规划性检修。 矿山配套改造工程的设备安装工作也正加紧进展,为二厂早日实现充分稳定的石灰石供给争取时间。 三、治理制度建立方面。 依据公司对二厂的治理要求和现代企业的治理标准,我们结合二厂的详细实际状况,对包括设备治理事故治理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂治理规定等进展了拟定,逐步对各项工作进展了标准。 四月份,二厂还结合处于70万吨技改工程处于建立尾期及试生产期间的详细特点,在根本建立资金和生产流淌资金紧急的状况下,严格根据有关资金规划,合理安排根本建立资金和生产流淌资金,确保了各项工作的顺当绽开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的详细要求,厂财务部门在进展正常业务工作
7、的根底上,依据国家新公布的企业会计准则进展会计核算,准时地向有关部门供应了真实有效的财务数据,为领导决策预备了第一手根底资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资万元。 四、党支部工作方面。 峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部根底上组建成立,四月份根据公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作: (1)加强了“非典”预防学问的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺当进展; (2)4月21日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员; (3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在金顶集团报发表各类宣传稿件12篇,投送播送稿件15
8、篇,起到了较好的宣传效果; (4)根据工会法组织了二厂分工会的选举工作; (5)团支部组织团员参与了公司团委进行的庆“五.四”各项文体活动。 五月份工作规划 (1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的根底上,规划生产水泥万吨,力争为二厂正式生产的全面绽开制造良好的开端。 (2)连续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。 (3)结合都江堰拉法基公司的先进阅历,在生产组织、设备治理等各个方面提出整改措施加以落实。 (4)进一步加强对党务、工会、共青团工作的建立,结合企业实际开展各项活动,为制造先进的企业文化而不断努力。 五月工作规划共3 一、主要工作任务: 1
9、、4月下旬(军训完)开展新生杯男子篮球赛。我们将吸取上一届的教训,改正缺点,把这一届新生杯男子篮球赛办好。 2、在新生杯男子篮球赛完后马上者手举办新生杯女子排球赛,选拔优秀女子排球对参与学院的女子排球赛。 3、5月一开头就开展我食品与生物工程系第四届田径运动会的前期工作。5月25日开绽开展食品与生物工程系第四届田径运动会,为学院第五届田径运动会选拔体育健儿。 4、选拔系方块队队员,并对其进展训练。 5、专心参与我院组织的各种活动,协作系其他各部门的工作尽量协作好院体育部,仔细完成好上级下达的任务。 二、体育部的日常工作: 1、月或隔一段时间开一次部门会议,总结分析工作上的得失。做好本部成员的工
10、作表现状况,出勤状况的总结,争论如何搞好本部工作。 2、鼓舞成员在活动中要仔细负责,专心对待,不行消极怠慢,要专心协作其他部门的工作。部门成员的工作过程中留意言语,决不能与同学发生冲突。 3、严峻制止成员以工作名义做一些私事,比方不上晚自习。一旦发觉严峻处理。 三、奖惩制度: 1、对表现专心的,工作仔细负责的,予以推优,为其谋求进一步进展带给平台。 2、对不专心履行义务,对学院、系的工作产生不利影响的个人,体育部予以必需的惩罚,详细措施如下(1)不能以大局为重,利用工作发泄私愤的或利用体育部名义进展旷课的进展严惩,严峻者向主席团反响,进展除名;(2)如三次无故缺席例会将视为自动退出体育部处理。
11、 一为表达建立校园文化,培育学校精神,构建和谐校园,我校体育部在组织建立方面有如下规划: 1、招收新的体育部干事,在三月底之前完成体育部内部机构调整。 2、为更好建立学校的体育活动,和学生社团联合会持续亲密地联系,尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广阔学生们宠爱的体育社团,多做阅历的沟通共同促进共同进展。以共同开展体育活动为载体,发挥我校体育部的主导地位。 3、和各二级学院持续严密联系,更好地催促与监视各二级学院的活动。 4、与外联部联手,和其他兄弟院校(如四周的印刷学院、建筑工程学院、公安大学等)建立友好的沟通平台。主要是在学习他人之长的同时补己之短;并把我校的体育文化向校外推广,
12、加强我校在其他院校中的影响力。 5、在有潜力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事,更重要的是加强同学们全民健身的体育意识,国民身体素养的提高才是振兴强国的保证。 二我校体育部在活动开展方面的规划: 1、学生会系统内部篮球赛 2、学生会系统内部与教职工羽毛球大赛 3、拔河竞赛 4、一二、九长跑 以上活动主要以加强各组织沟通及鼓舞学生体育运动为目的而设计,其具体资料详见各活动的筹划书。祝福今年我校体育部在校团委的领导下能够再创佳绩,表达以人为本的原则,为同学们多效劳,服好务! 五月工作规划共4 1、本月新开工程126项,监视工程验收82项,检查优质构造工程59项,办理工程竣工验收备案20
13、项。 2、4月3日上午组织我市建立、监理、设计、勘察、施工等单位负责人观摩市区创优工程。 3、4月3日下午筹备召开“全市建立工程质量治理攻坚年活动发动大会”。 4、起草文件关于进一步加强我市桩基施工治理的通知; 5、争论制定住宅工程分户验收补充细则。 6、因新东南置业有限公司、XX农垦工程建立监理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新东南置业综合楼工程施工中擅自更改节能设计文件并降低建筑节能设计标准,对该三家企业进展通报批判并予以不良行为记录。 7、对中天花园、九龙广场、郦城国际商业a号楼、众城城市嘉苑等工程监理单位开展专户存储监理费支付现场考核工作。针对考核中发觉的问题对郦城国际商业a号楼
14、监理企业南京苏宁建立监理有限公司发出整改通知。 8、制定住宅工程质量通病防治设计、施工专篇。 9、4月13日组织人员对建立大厦装修工程集中检查。 10、4月16日,为帮忙淮安火车站做好创立中国建筑鲁班奖工作,我站由站领导带队组织全体质监员对火车站进展全面检查,对检查中发觉的问题已书面对有关单位进展反应。 11、4月29日组织质监员对淮安火车站4月16日检查中发觉问题整改状况进展复查。 12、参与天山华庭小区工程竣工验收备案协调会并整理睬议纪要。 13、4月21日召集嘉润苑小区开发、设计、勘察、监理、施工、物管等单位负责人到我站开会,要求各单位务必本着对住户负责的态度妥当做好房屋售后效劳工作,准
15、时解决住户反映问题,避开投诉大事发生。 14、依据省建立厅部署,做好建立工程参建各方质量责任认定及诚信平台建立问卷调查工作。 15、回复省质监总站关于工程资料核查与工程构造耐久性问题的调研函。 16、制定出台廉政保证金制度; 17、派员参与省工程质量检查员考试师资培训; 18、接待XX市质监站来淮调研。 19、整理金伦汇锦园投诉处理睬议纪要。 20、针对锦绣花园小区分户验收中发觉的问题,我站发出整改通知,要求有关单位仔细落实整改。 21、为催促XX市骅毅置业有限公司做好嘉润苑小区住户投诉处理工作,我站发出监视警示函。 22、为帮忙XX市新东方国际实业进展有限公司做好新淮海大厦工程前期工作,我站
16、发出监视联系函,对有关事宜予以提示。 23、为催促XX市会展中心工程尽快办理基建手续,我站发出监视联系函。 24、为催促清河新区农夫集中居住区b组团尽快办理基建手续,我站发出监视联系函。 25、编制华城小区整治预算,并积极与市财政局、市财政评审中心等部门联系了解整治工作程序。 26、处理效劳热线询问投诉等18次。 五月份工作规划 1、组织师资参与工程质量检查员培训,做好备课工作; 2、做好淮安火车站创立鲁班奖效劳工作; 3、会同质监局、工商局组织建筑钢材质量专项检查; 4、攻坚克难,出台加强住宅工程质量通病防治工作措施。 5、深入推动监视工作信息化工作。 6、加强质保金、监理费专户存储、桩基工
17、程、深基坑工程、工程检测方案、住宅工程分户验收、材料检测不合格报告、日常工程巡查台帐治理,出台监视台帐治理制度。 7、确定华城小区整治修理方案,重新编制预算,月底完成报审公示工作。 8、筹备商品砼专项检查。 五月工作规划共5 文学院纪检部五月份工作规划 四月份转瞬已经过去了,总结上个月的工作状况,踏实努力得到了很好的实践。五月份随着学校评估工作的正常开展,我们将迎接新的挑战,为了更好地效劳同学,效劳全院,保障我校评估工作的顺当 进展。我部特制定以下工作规划: 一、评估期间,严查大一大二早自习晚自习状况。 为给同学们供应良好的学习气氛,我部将仔细清点各班人数,对各班进展准时量化处理。同时严查晚自
18、习期间走廊的状况,不允许有大声喧哗和打闹的不文明现象,以确保同学们更好地投身到学习中去。这既有利于提高同学们的学习效率,同时也有利于形成良好的学风。 二、为提高同学们的综合素养,让同学们养成良好的习惯,我部将严查11级站操状况。 对无故旷操、迟到现象进展通报批判以及个人量化处理,每天做好人数清点工作并作好相关记录,准时将各班级的状况反应回去,并记录在各班级量化上,准时将量化的状况发给各班级。 三、抓紧课前非常钟。 我部将对课前非常钟迟到现象进展严查。对有迟到现象的班级及个人进展警告,状况严峻的班级进展量化处理,为提高同学们的时间利用观念及制造良好学风供应保障。 四、保证量化透亮化。 我部将每日
19、量化状况进展公示,准时与各班班委就量化状况进展沟通沟通,不断提高同学们的纪律意识和班级荣誉感。 五、响应文明督查,共建文明校园的号召。 我部将安排好每日两次的督查工作,严查不文明现象。在进展文明督查时,我院文明督查队也会遵守纪律,端正自身态度,制止不文 明行为,同时宣传文明自律意识,大力提倡文明交往,树立良好学风,共创文明校园。 六、与院领导保持积极联系。 积极反映工作状况,汇报工作,听取领导意见,积极改正,争取更好的成绩。加强与其他各部沟通,积极与各部联系和协作,加强彼此的默契,使学生会的工作顺当开展,增加文学院的分散力。积极学习,不断改良提升我部水平。 以上就是我院纪检部五月份的工作规划。
20、其中可能存在缺乏需要改良,我部干事将本着公正公正的原则,为大家效劳,努力做好纪检工作,为文学院再添辉煌! 五月工作规划共6 在匆忙过去的四月份我们激情昂扬,我们团结合作,在接下来的五月份我们可能会很劳碌,但我们肯定会更加努力把工作做好,以下是我们下个月的工作规划: 一、常规活动 1、社联会议:我部会积极参与由校社团联合会召开的每次社团部会议以及其他的工作会议,会上积极的做好笔记,会后做好沟通工作,传达好会议精神与内容。 2、学生会会议:我部会积极参与由院里组织的一系列会议,包括院干大例会等,会上积极的做好笔记,会后做好沟通工作,传达好会议精神与内容。 3、社团会议:我部会积极参与由natura
21、l协会组织的社团常规会议和活动会议,会上积极的做好笔记,会后做好沟通工作,传达好会议精神与内容。 二、活动方面 1、为迎接本届社团文化节我部将与natural协会共同举办湖南城市学院第一届“标本设计制作大赛”,本次大赛范围较广,参赛人数估计比拟多,将会持续肯定的时间。我院社团部肯定尽自己最大的努力做好本次大赛,从而到达“迎本科评估,展社团风采”的目标。 2、在社团文化周,我院将展出本次“标本设计制作大赛”参赛的作品,让大家一起观赏标本绚丽的同时感受到大自然的无限风采。 3、我部将派出人员参与由校社联举办的社团文化节开幕式晚会以及社团文化节的友艺大联盟系列活动。 4、我部将于natural协会一
22、起,联合工艺美院、益阳医专、旅游协会,联合举办一次野外越野的超大型活动,本次活动旨在丰富同学们的课余生活,挑战自我,并且释放身心压力等,是一次特别有意义的活动,目前活动正在积极筹划中。 三、其他方面 我部将积极协作由心理部举办的“五月心情”活动,在活动过程中奉献自己的一份力。 五月份我们的工作将围绕以上规划开展,我部门成员将提起十二分的精神以及附带着足够的激情全心全意的工作,力求做得更好。 五月工作规划共7 一、市场分析 依据4月市场反应状况分析,5月学生面临期中考试造成学员紧急,必定会消失病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场
23、部认为招生宣传、询问答疑、教学治理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的进展都是特别重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作规划。 二、工作思路 以消费者需求为中心,依据不同的市场环境,对市场运作进展筹划及指导。 三、本月主要工作 媒体宣传工作: 通过4月的市场反应状况看报媒有肯定效果本月规划在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最终一周进展;由于寒假马上接近本月规划4月最终一周及20xx年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要准时开展) 地面推广工作: 期末考试接近,学员家长比拟紧急,以练习本
24、、考试攻略为主对各个学校进展推广收集数据,需询问时协作完成(收集回来数据得准时跟踪)主要由全职和兼职协作完成。 合作赞助工作: 对社团进展付费赞助,并进展商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。 宣传资料制作: 由于4月份市场宣传外铺资料已缺乏,所以必需尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实根底。 寒假教师合作: 寒假降临北市区估计开设寒假班,市场部积极协作分校负责人与北市区小学教师进展对接沟通,尽早对寒假班工作进展部署和安排。 网站推广工作: 由于4月以来我校网站始终处于休眠状态,未能很
25、好的利用,本月还将对网站进展大力度宣传和推广。依据网推公司报来的规划来看,市场部建议选择搜寻推广+网盟推广方式费网站进展推广,必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如消失在线不询问并进展责任人追究制。 四、资源配置 1、宣传资料份; 2、派发单页兼职人员45名,(因市场部工作人员缺乏,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名; 3、望总校能给以人力物力的支持。 五月工作规划共8 后面为你推举更多五月工作规划! 近期班上的有些幼儿比拟急躁,从众心理较强,好仿照不好的行为习惯,幼儿打小报告的现象较多。个别幼儿消失攻击性行为,导致学习生活常规不稳定,这样使得班上的幼儿易消失安全隐患。“
26、六一”将近,六一舞蹈节目的排练速度有待加强。 一、本月工作重点: 1.加强“六一”儿童节节目的排练。 2做好春季卫生保健保育工作,做好幼儿一日生活环节的护理及指导。 3. 协作园长排练原创节目。 4. 创设季节相关主题墙饰。 二、教学活动 1.主题活动:走走看看 主题目标: 1.熟悉几种常见的交通标志,能够遵守交通规章。 2.鼓舞幼儿说说自己喜爱去的地方。 主题活动:过六一 主题目标: 1. 鼓舞幼儿参加节日的各种活动,体验节目的欢快气氛,懂得六一儿童节是自己的节日。 2.鼓舞幼儿参加布置室内外环境,迎接六一的到来。 三、家长工作: 1.本月园内幼儿体检,请幼儿家长填写监护人信息和幼儿信息,请
27、家长积极主动协作教师工作。 2.鼓舞家长多带幼儿去外面走走,和其他幼儿沟通。 3.和幼儿家长沟通幼儿在园表现及盼望家长协作教师工作,共同培育幼儿良好习惯的养成。 四、环境创设: 1. 布置室内外墙饰 2. 准时更新幼儿美术作品。 五月工作规划共9 日暖花开,我们迎来了暖和四月,孩子们活泼、得意、安康、欢乐地成长着! 一、主题活动 连续开展主题小鬼显身手,沿袭上周内容,连续开展活动让孩子体验成人生活。开展生成主题小鬼当家,让孩子在上一主题的根底上,更进一步地了解成人的世界。 开展新的主题弯弯绕绕将带孩子进入生活环境中的弯绕世界中,通过观看探究开掘和体验与之相关的造型、作用和乐趣,提高孩子们探究事
28、物的兴趣,把握观看事物的方法。 开展班级特色绘本教学活动,和孩子一起阅读与主题相关的绘本。 二、日常生活 连续协作园部做好春季预防传染病的工作,帮忙幼儿养成良好的生活习惯,勤洗手并用正确的方法洗手。 培育幼儿良好的进餐习惯,吃饭时不讲话,吃完自己的一份饭和菜,多吃蔬菜,做到不挑食。 漫步时,引导幼儿关注、查找身边盘曲弯绕的事物和现象。 结合班级自然角科学教育实践活动,和幼儿一起观看照看蚕宝宝。 嬉戏中教育幼儿不把危急的小物品塞入鼻内、口内、耳内。 晨间活动中注意熬炼幼儿动作的敏捷性、协调性,以及与同伴相互合作的力量。 三、家长工作 和孩子一起查找弯绕植物以及有弯绕特点的物体,并收集照片,看看它
29、们是如何缠绕的。 在家中引导幼儿做一些自己力所能及的事情。 每天和孩子进展亲子阅读,并尝试做一些记录。 四、其他工作 连续开展班级自然角科学教育实践活动蚕的蜕变。 五月工作规划共10 一、 营业状况 1、 4月1日4月31共计营业额约为xx万元 2、 主要婚宴为2场(1)3月1日 18桌标准588元(2)3月24 日36桌标准600元不标准计算婚宴营业额为3、2万元左右经济 3、 其它消费为57万元,平均日消费为2万元 4、 餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少, 5、 本月未能完成酒店下达的指标,主要缘由一是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和效劳方面都有存在着缺乏之处 二、
30、员工工作状况经济 1、 员工积极性始终欠佳 2、 员工工作意识不够经 3、 员工缺乏对用餐顾客的热忱度 4、 卫生工作有所改良,但不能持之以恒 三、 治理调整状况 1、 对治理层进展了调整,增加了一名主管人员 2、 加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进展清理,卫生得到了明显的改良。, 3、 效劳目前存在的问题主要是员工的效劳意识欠缺,员工心情化较普遍,本人也实行了一些争对性的措施,比方(1)员工本性难改的问题实行了换人措施(2)实行跟包效劳。(3)做员工思想工作。 4、 培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进展培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以治理人员现场
31、指导为主,下月开头要加强此方面的培训。 5、 活动方面部门始终没有开展,主要是由于餐饮零点生意不是很好,推出以后不肯定有效果,目前部门正在制作一份凉爽一夏活动的方案,规划在四月份出台上报审批,五月份开头操作,其中需要赞助的将上报选购员。 四、 对餐厅的治理也出台了一些相关制度 但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监视与指导力气不够,部门今后应加强此方面的治理 1、 加强效劳培训(见培训规划)。 2、 制作一份凉爽一夏活动的方案,争取在月底这前报总经办 3、 提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作 4、 天气开头转热,做好灭虫灭蝇工作 5、 加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度经济型酒
32、店 6、 协作酒店做好淡季营销工作 五、20xx年5月培训规划 5月6号 13:30开头 xx厅 效劳的程序 值台效劳员 5月1011号 8:00-9:00 四楼 传菜操作培训 传菜员 5月13号 13:30开头xx厅 VIP接待 值台效劳员 5月20号 13:30开头 暂定 菜肴学问培训 全体员工 5月27号 13:30开头 会议室 案例分析 全体员工 五月工作规划共11 生活活动 引导幼儿知道不动危急的东西。知道没有成人同意,不任凭吃东西。 区域嬉戏 1、图书区:萌发幼儿爱惜图书的意识,不撕书,初步学习收放图书。 2、自然角:喜爱参加争论,与别人共享自己的感受和发觉。 3、娃娃家:喜爱和同
33、伴一起玩,遇到挫折、困难,会寻求帮忙。 4、建构区:情愿与同伴共享玩具材料,感受与同伴一起嬉戏的欢乐。 材料:颜色艳丽的故事书、水壶、娃娃家的玩具。 教育活动 1、朋友加油站_知道朋友间不快乐是常有的,应当相互宽容、理解。 2、欢乐的“六一”儿童节_体验与家人一起过节的欢快情感。 3、交换玩具玩_引导幼儿在交往中要团结友爱。 4、白山羊和黑山羊_引导幼儿在生活中要相互谦让。 5、花园里的小鸟_尝试用简洁的图形表现得意的小鸟。 体育活动 嬉戏:打狐狸火车钻山洞小狗啃骨头老鼠笼 目标:引导幼儿练习肩上投掷,能敏捷地正面钻和手膝爬。 材料:沙包、拱形门、垫子数块。 家园共育 1、本周一召开家长会,争
34、论有关亲子运动会事宜,望家长准时参与。 2、家长在节日期间留意孩子的身体状况,并作好安全工作。 环境材料 1、投放幼儿自带的图书。 2、为六一亲子活动做好预备。 五月工作规划共12 20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进展简要的总结: 关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很抱负,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有肯
35、定的距离! 其次,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的治理力度不够,许多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,许多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进展总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进展了又一次整合细分,租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推举不够积极协作,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的治理鞭策不到位,让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有局部资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行
36、不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最终由于自己治理不到位不严峻,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到快乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务治理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些学问教会战友到达我自己的目标。 盼望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至六月份的工作规划与安排: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 其次,开发更多更优质房客资源,提高业绩
37、。 第第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略: 1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已胜利签一租了,效果比拟明显。 2,自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。 3,严格重视执行笋盘主推盘推举制度,积极协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4,维系及开发好现辖区全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6,重视网络开发利用,到达经纪名下日常利用网络四个以上。 20xx年新的季度已经降临,新的任务摆在眼前,艰难而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是信任我们会把这份压力化作动力,以昂扬的斗志,饱满的热忱,全心身带着我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终,预祝20xx年度的销售任务圆满完成。
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