人事行政专员月工作总结5篇.docx
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1、 人事行政专员月工作总结5篇 本人在2022年到现公司行政部,转瞬间到了该回忆总结的时候了,以下是本部门的工作总结: 行政治理是行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆治理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤效劳的职能部门。 1、做好安全保卫工作 加强传达室治理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作,还对员工进展安全防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设备。 2、落实门检工作 从检查状况来看,员工都能
2、主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6S治理体系制度检查 从明年开头,每周不定期的对公司部门进展治理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁、标准的事项问题比拟集中,行政部就检查中发觉的问题进展了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。 4、做好网络治理方面 全年除了正常对网络进展维护外,做好了对外网进展了限制,制止了局部电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。 5、做好建言献策的督导工作 从明年开头,行政部负责建言献策提案的落实,做到但凡总经
3、理批示过的,均进展跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。 6、负责固定资产治理工作 依据财务部供应的固定资产名目清单,我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内,固定资产账务符合率到达100%。 行政工作内容纷杂,以上总结是行政部做得比拟完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但许多缺乏之处,这是需要在规划里重点讨论的,也是2022年度的工作规划中需要重点突出的,我们将在新的一年工作规划里汇报。 回忆20_,我们虽然取是得了肯定的成绩,展望20_,我们应当更加努力。行政部将围绕公司2022年度工作目
4、标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改良。将连续严密协作各部门的相关工作,保障需求,鼓励员工,为公司的持续进展做出奉献。 行政工作总结 篇2 转瞬间已至2022年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首08年的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就08年的工作状况,做简要总结: 一、工作表现和收获: 1、工作表现: A、严于律己,在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。 B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转
5、的一个重要枢纽部门,对企业内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有规划之外的事情需要临时处理,并且一般比拟紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。 C、工作中虽然获得了肯定的成绩,但不行避开的会发生错误,为了避开类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结阅历。并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的协作及帮助其他部门完成工作; 2、 工作收获: A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; B、工作适应力逐步增加,对后期安排的工作,现
6、已得心应手; 二、工作中存在的缺乏: 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作由于不够细心,()从而铺张时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中,本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作; 2、 外来客人的接待和效劳不够热忱大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热忱周到,急躁细致。 三、接下来的工作规划: 会依据以上工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说2022年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时
7、有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切信任也会随着2022年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定,信任2022年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!为企业的明天尽一份力。更盼望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 行政工作总结 篇3 进入公司工作差不多已经到了其次年了,这一年的经受让我转变了自己以前的格局观,也让我对行政这一份工作有了许多不同的理解。一个人有抱负是一件很好的事情,但是在抱负这个根底上,我们更应当增加的是一份对于工作和生活的责任和态度。做任何一件事情,责任心往往都是更重要的,所以此次总结,我也主要总结了自己进步和缺乏的一
8、些方面,盼望能够在承载责任的根底上迈向更好的一个将来。 一、思想上的提升 这一年过得特殊快,比以往要更难但也更简单度过。上半年耽搁了好几个月的时间,由于一些公共因素的影响,导致我们不得不延期上班。其实在这件事情,每个人多少都会有一些影响,但是我在进入工作之后,还是立马就把状态调整了过来,虽然对于这次突然的状况仍有一些芥蒂,但是自己还是英勇的克制了这些方面的影响,保持思维高度,全力进入此次工作之中。这一年的工作,我的思想始终都在进步,更加的严谨,也越来越保持一份糊涂了。这是我这一年进步很大的一局部 二、行动上的进步 思想上进步了,行动上也不能落后,这一年已经快完毕了,再看向过去的自己时,发觉自己
9、也在各项压力之中完善的度过了。行政工作本身就是一件比拟繁杂的事情,加上今年的状况比拟特别,我们作为行政人员就是要更加的留意一些方面的安全了,所以我们的工作量也是加大了的,所以这也很考验我们每一位行政人员的.行动效率。通过事实证明,我的行动力提高了不少,进步也是特别明显的,这是我这一年很大的一个收获。 三、缺乏之处的矫正 我知道自己缺乏的地方还是有的。比方说在沟通方面、做事的细致度上面有一些缺陷,所以这一年,我始终都在往这些方面改良和完善,通过自己的坚持,我发觉自己也能够保持一个很好的状态去工作了,并且在许多方面上,我也得到了一些提升,这是让我感到无比欣慰的一件事情,成就了我许多方面上的进步和成
10、功。这一年虽然已经画上了句号,但是对于将来,现在还只是刚刚起程,我会为自己树立好一个正确的工作态度和观念,更好的迈入到下一个阶段当中去,为全新的一次征途开启一个完善的开端。 行政工作总结 篇4 2022年,行政综合部各项工作稳步推动,对比年初工作规划,各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带着下,在各个部门的协作下,紧紧围绕工作目标,结合部门职能,突出工作重点,努力增加工作主动性和制造性,充分发挥了“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用,较好的完成了行政治理、后勤保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部2022年工作总结如下: 一、行政治理方面 1、健全制度体系,加强标准治理。20
11、22年,_公司正式更名为江苏_控股集团有限公司,这一举措是_进展壮大的一座重大里程碑。下半年_集团职能配置、内设机构和人员编制得到正式明确。在此根底上,为充分激发和释放企业活力,提高市场竞争力和进展引领力,行政综合部将完善集团公司规章制度作为2022年一项重点工作全力开展,下半年以来,行政综合部梳理已有制度,结合集团公司的进展需求,在相关部门的帮助协作下共梳理完善出七项治理制度,分别为内部安全治理制度、保密制度、办公用品选购、领用及保管制度、财务治理制度、内部审计制度、大厦运营治理制度以及投资治理制度,涉及行政综合部、财务审计部、金融中心三大部门,针对办公场所治理,文件治理,物品治理,大楼治理
12、,财务治理,投资治理等六个方面开展一些列的标准完善工作。努力做到各项业务开展均有据可依,有章可循。同时结合集团公司三定方案、各类制度,修订了_集团制度汇编,一改旧版模式,将制度汇编编为职责篇、议事规章篇、组织人事篇、综合治理篇、财务审计篇、业务篇、政治思想篇七大篇章,内容清楚,条理清楚,打造了一份涵盖集团公司各大部门职责,各大业务,表达集团公司精神文化的指导手册。 2、仔细筹备会议,积极组织活动。 2022年末_集团迁址_大厦,办公场所各项硬件设施有了较大的提高,大会议室的启用使得我们举办各项活动有了完备的场所,2022年度共举办十屡次会议及活动,其中具有重要意义的有8月调研会议、举办的下午茶
13、活动、9月组织开展的论坛活动,各大活动均取得圆满胜利,行政综合部办事办会力量也得到进一步提升。 本年度行政综合部围绕集团人才培育、打造专业团队要求,准时制订培训规划,循序渐进开展好各类培训活动,培训紧贴工作,内容丰富多样。2022年共举办活动18次。其中业务培训有担保学问培训、小贷业务学问培训、消防学问培训、法务学问培训、档案学问培训,共组织开展业务培训7次、专题培训3次。在“请进来学”的同时注意“走出去学”,以拓宽眼界,陶冶情操,拓展思路,增长见识,提高团队分散力为目标开展了各类调研学习活动6次,公益类活动2次。 3、提高文字力量,标准公文处理。 2022年度行政综合部文字力量有了较大的提高
14、,能准时高效完成各类文字材料,参与会议做好会议记录,并在会后形成文字材料。仔细开展武进金融约稿工作,优秀地完成了四个季度的稿件工作,共发稿18件。2022年度,行政综合部在微信平台的宣传上也取得了肯定的成绩,做到定期更新微信金融小学问,公布集团公司重大活动及最新动态,全力展现公司业务新动向新活力,做好了对外宣传工作,累计推送各类信息18条。 其次,行政综合部进一步标准了文件流转的方式,对公司文件流转的方式进展了微调,由全公司使用纸质文件传阅盒传阅改为在大范围内使用OA平台客户端传阅流转、小范围内使用纸质文件传阅的综合方式,切实有效提高了文件传阅的速度,使得信息流转更加科学化、准时化,2022年
15、度累计传阅处理公文610件,做到传阅资料按时流转,保持外部信息畅通;会议、方案准时汇报领导,上报安排参会人员;业务类文件根据要求,准时反应处理。 _公司2022年度档案工作于2022年上半年全部完成,共归档文书档案114件,其中永久档案41件,30年档案23件,10年档案50件;业务类档案1679件,其中永久类档案314件,10年类档案1365件;财务档案85卷,并准时更新人员档案,增加2022年度照片档案。完成年度归档工作小结、年度机构人员变动状况表、档案数据包刻录光盘,同时依据上级部门要求,将以上材料送交区档案局,并于年底协作好档案局的年度考察工作。依据本年度开展业务的实际状况,行政综合部
16、对档案治理绽开了深入思索,考虑进一步完善档案治理制度,了解各业务部门业务状况,准时做好沟通与对接,跟上业务部门的进展步伐,准时修改_集团归档范围及保管期限表,将经纬大厦招商工作及党建工作归档材料准时纳入体系,以形成更全面的更具实操性的档案治理制度。 4、内部外部保持畅通,线上线下协同治理。 2022年行政综合部秉承“严谨、务实、创新、奉献”的精神,发挥行政综合部上情下达、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,准时向领导和上级传达单位内外工作,同时将领导和上级的部署和意图传到达应知对象,上情下达、下情上报,同时当好参谋,积极建言献策,做好领导的贴心小棉袄;准时协调公司各部门之间的业务对接,有效沟通、
17、准时链接,同时靠前指导,发觉问题时准时左右协调,做好部门间的沟通桥梁;准时关注子公司进展动向,利用自有资源主动帮忙子公司解决问题;为子公司各项根底工作供应参考,例如文件格式模板、档案治理制度、薪酬治理方法,为促进集团化的行政标准打下了肯定根底。 与上级部门保持沟通联系,准时供应各项数据材料,针对集团公司三定方案、制度治理、考核方案、投资状况、报表状况作出屡次沟通,同时严格根据企业治理方法,提交投资业务、人事任免的审批备案,严格根据流程办事。 标准治理各大软件系统。各条线网上治理系统纷繁简单,做好每年各软件系统的更新工作,包括OA办公系统、党务年报系统、党员关系网上转接系统、档案治理系统、3D数
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