人事行政经理竞聘演讲稿2023年.docx

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1、 人事行政经理竞聘演讲稿2023 人事行政经理竞聘演讲稿1 各位领导 各位同事： 大家好!特别欢乐有 这个时机走上演讲台来呈现自我，熬炼一下自己，我叫_，我参与的是人事行政经理竞聘。 为您整理了人事行政经理竞聘演讲稿最新5篇大全，供您学习参考使用。 人事行政经理竞聘演讲稿1 各位领导 各位同事： 大家好!特别欢乐有 这个时机走上演讲台来呈现自我，熬炼一下自己，我叫_，我参与的是人事行政经理竞聘。 下面我从几个方面阐述一下我对工作的熟识与思路： 一 加强日常事务治理，树立安全第一 全方位效劳理念 _家居本就属于效劳行业，对内要效劳商户，对外要效劳顾客，只有 赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有

2、生存与进展的生气。行政主管竞聘演讲稿作为效劳企业的效劳部门，更要站在 全局的角度，把效劳与安全意识摆在 首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。 二 重视人力资源治理，为企业留住优秀人才 在 培训方面，_公司目前的重点主要在 于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史 背景 经营理念 愿景 使命 价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效治理根底学问 员工的效劳礼仪及行为标准等内容，这些培训一般由人事行政部组织进展;其二是与员工岗位亲密相关的专业性 针对性的培训，包括员工的岗位职责 岗位流程 岗位设施 岗位技能等内容，一般交由各部门经理进展培训。随着公司行政文员竞聘演

3、讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进展一些相关方面的拓展培训。 三 推动企业文化建立，加强企业核心竞争力 随着企业的不 断进展，地域的渐渐扩大，员工队伍的日益壮大，如何培育员工的团队精神，加强公司的团队建立，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在 动力，以增加企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对全部 欧亚达的人事行政工来说是责无旁贷的。 感谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿2 无论这次竞聘结果如何，各位领导 评委 同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任 鼓励，更

4、要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进 中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动 敬意的心情，站在 这里为竞聘 中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲。藉此，要感谢各位领导为我搭建了 一个展现才华 熬炼提高 晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不 妥之处请指正。 _年在 织布厂当挡车工;至年先后在 百纺公司 _糖酒公司担当销售员 会计;_年_月调入_市工商局开发区分局从事个体治理工作;_年_月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳 中心，人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门 多岗位的从业经受，使我丰富了 人生阅历，锻造了 综合力量当过纺织女工，工厂。 从

5、事最艰难的岗位，吃苦耐劳 任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风 自律的品德 协调的力量得以培育;工商机关， 学习行政法规，优化登记效劳，促进个私进展，行政执法 行政治理力量逐步提高。 特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事治理工作。先后为 中心120名干部办理了 劳动保险，进展了 工资调标 工资改革 正常晋级，并起草制定了 人员内退 停薪留职 离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确 准时 全面上报人事 劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率 高质量完成领导和办

6、公室主任交办的其它工作。6年来，人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场 中心评为先进工。 自身还存在 理论 学习不 够深入 效劳干部职工不 够有 力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事治理工作累积了 珍贵的阅历 难得的财宝。固然。自己有 优势 也完全能够胜任办公室副主任这个职位 人事治理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风 又好又快的工作力量 又好又快的工作举措，全面开创 中心人事治理工作的新局面。 一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量，做一个“三力”干部，即有 力量，会说 会写 会微机;有 活力，善沟通 善协调 说得通 打得响;有 魄

7、力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。 二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和 中心总支保持高度全都。但凡 中心总支作出的打算，都要不 折不 扣执行;但凡 中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局 仔细钻研大局 精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在 要害处，谋在 点子上，为 中心领导科学决策献言献策。 三是要强化效劳意识。要全心全意为 中心职工办好事 办实事。做到来有 迎声，问有 答声，走有 送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑 排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创 中心人事治理工作的新局面。开拓创新。

8、要在 办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事治理工作“三化”即对 中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理 绩效考评 机关考勤 年度考核等制度，实现干部治理机制系统化。 人事行政经理竞聘演讲稿3 各位领导 各位评委： 大家好! 今日能参与公司的述职竞聘大会，我感到特别荣幸。首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展现自我的平台。其次，不 管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。 一 入职期间的工作总结 自入职成为公司

9、的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就始终保持 学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在 试用期间，仔细准时的做好领导布置的每一项任务，遇到不 懂的问题时虚心的向同事 学习请教，积极沟通，不 断的充实提高自己，期望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的奉献。在 过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了 以下本职工作： (1)详细仔细地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录精确，详实无误; (2)仔细负责地帮助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文 企业快讯等，帮助部门领导制定并修改了 _公司6S推行治理方案 _公司6S治理制度以及_公

10、司岗位描述治理制度等; (3)在 集团公司行政部 学习的两个月，主要 学习日常公文处理工作标准以及公文写作的格式要求， 学习期间以踏实 虚心的 学习态度向领导 同事请教，让自己的公文写作格式更加标准，公文写作力量有 所提高。 二 人力资源干事的工作职责 1 帮助领导做好公司聘请 培训 薪酬 绩效 劳动关系等本职工作。 2 组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位标准，建立健全岗位责任制。 3 帮助做好员工入职手续的完善 签订劳动合同。 4 负责公司员工社会保险的办理 缴纳 治理及离退休人员社会保险的治理申报工作。 5 负责公司员工人事调整手续办理。 6 负责公司人员信息的完整及人事档案的

11、保管。 7 负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。 8 帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织 后勤保障工作。 同时相应做好秘书的根本职责： 1 负责做好公司内外来访人员的接待工作，仔细热忱，态度和气，做到积极主动 不 推诿 不 拖拉。 2 准时 精确地向领导和有 关人员传达上级机关及有 关部门的通知事项和会议安排。 3 负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要 决议 打算的起草，印发，同时帮助公司领导起草有 关行政文件。 4 要精确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成状况准时汇报。 三 竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势： 1 具备该岗位应遵守的职业道德，能遵守企业的规章制度，

12、敢于担当责任，忠于自己的企业，忠于自己的岗位 狡猾守信 并具有 肯定的团队精神和奉献精神。 2 具有 胜任该岗位应有 的学问水平和专业技能。在 大学四年 中曾学过人力资源治理等专业课程，并参与了 为期2个月的国家二级人力资源治理师的培训，能快速地将所学学问融入到实际工作当 中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源治理工作的效用。 3 具备胜任该岗位的工作力量。虽然我在 人力资源治理方面的工作阅历较少，但是我在 工作 中会不 断地将所学化为实际行动，全力以赴，加强 学习，不 断提升自我。不 断地吸取更多的学问，增长自己的见识，提高自身的工作力量，改良自己的工作水平。 假设此次竞聘人力资源干事胜利，

13、我将从以下几个方面开头绽开工作： 一 了 解公司人力资源治理现状，有 针对性的开展工作，对公司现有 已完善的人事制度积极 学习 努力参透，对存在 问题的地方，结合公司特性制定适宜的解决方法，以提高工作效率。 二 加强对人力资源专业学问及房地产相关学问的 学习，参与人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 三 以实践带 学习全方位提高自己的工作力量。在 注意 学习的同时也需要抓实践，在 实践 中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 四 仔细帮助领导，做好根底治理工作，逐步建立标准化的人事档案治理体系，严格人事治理

14、制度，并履行好人事岗位职责，做到不 泄密 不 误导，仔细做好每项工作，积极营造奋勉有 为，团结奋进 开拓创新的员工队伍。 以上是我的竞聘报告，请领导予以指正。今日的竞聘，对于我来说是一次珍贵的经受。不 管结果如何，我将尽我所能，做好自己的工作!此次作为人力资源干事的竞聘者，或许我不 是秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同事们信任我，考验我! 感谢! 人事行政经理竞聘演讲稿4 敬重的各位领导： 大家好! 今日，站在 这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了 这样一个试飞的平台，也要感谢在 座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐

15、述： 一 行政 能否当好领导的助手 参谋，能否做到承上启下 安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，要害取决于是否有 一个坚决不 移地贯彻了 公司的方针 政策，勇于改革 创新，具有 较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都 万众一心 协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理 安全 卫生 保卫工作，做好防火 防盗 保证正

16、常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃 喝 拉 撒 睡，无所不 管，无所不 包。所以有 人幽默的说行政工作是“上管天，下管地， 中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二 人力资源治理 近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在 着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工 新员工培训 根本技能的培训 考勤治理 组织文体活动 人事档案

17、治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业 中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有 效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划 帮助企业进展改组和业务流程的设计 参加供应业务信息与企业竞争 制订人才保存规划 帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有 与企业的战略目标相结合，并将日常工作

18、融合到业务 中去，才能创新自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接创新价值的部门努力创新达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 感谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿5 敬重的各位领导 各位评委： 大家好! 今日，我参与竞争的职位是人力资源部副经理一职。今日，我能参与这次竞选，心 中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济 朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任;我很荣幸自己赶上了 这次挑战自我 展现自我的大好时机，使我有 时机争取一个我宠爱且需要我的工作岗位。 我叫_，今年_岁，20_年_月自_大学_专业毕业后参与_统一应聘后进入_工作。实习期先后在

19、办公室 学习公文处理 营业厅 学习前台业务。20_年_月，通过实习考核后，被安排到业务进展部工作。20_年_月，调到财务信息部工作，同时兼任_部工作。在 我_工作_个年头，我将时代青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在 _的进展历程 中发挥了 我应有 的作用。 我竞聘的是人力资源部副经理，竞聘这个职位，我认为自己具备有 应聘条件。所谓台上一分钟，台下十年功。之所以我有 丰富的工作阅历和实践阅历，完全凭借着我参与工作多年来对这个职业的喜爱，一腔热忱的工作。在 职业操守熏陶下，我喜爱祖国 喜爱党，喜爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨 仔细 踏实，具备了 人力资源部副经理应

20、有 的素养。工作以来，我始终仔细贯彻执行上级部门的工作安排和布署，听从上级的工作安排。工作 中以身作责，保质保量完成各项工作。假设组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，尽力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。在 工作 中各部门之间以及与外界协调和调配存在 诸多冲突，总是想法加以克制，确保了 工作的正常进展，通过实践煅练，我的组织与协调力量有 了 很大的提高。今日我站在 这个竞聘的讲台前，以一颗寻常心来参加人力资源部副经理岗位的竞聘，我的目的是在 求真务实 中熟识自己，给自己一个展现自我的时机。 成绩属于过去，激情成就将来。假设我竞聘胜利，我将摆

21、正自己的位置，履行好人力资源部副经理的职责，协作领导做好分管工作的“主攻手”，加强员工队伍建立，提高员工素养;找准业务进展着力点，促进业务进展;努力完成上级下达的各工程标任务。详细开展以下工作： 一 认清形势，担当重任 人力资源部副经理从字面看突出了 个人因素，但是我知道我背后有 _的强盛后盾，也知道我的个人言行要表达出本_的形象和本_员工的素养。作为人力资源部副经理，担当的责任和压力确定多了 许多，我也期望_能给予人力资源部副经理更大的空间，给予我们更多的支持。真正表达责权利的和谐统一。 二 加强 学习，提升自我 人事治理是一个全员 全过程 长时间的工作，在 日常工作 中，应将效劳贯穿到工作

22、的每一个环节，用严格的要求不 断提升自己的综合素养和业务水平，做好人事建立工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大，我将连续努力根据政治强 业务精 善治理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业 履行职责，要求部门职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的人力资源部副经理，全力实践“团结 务实 严谨 拼搏 奉献”的时代精神。同时以“活到老，学到老”的精神加强思想素养方面的 学习，提高自身素养。 三 履行职责，建章立制 俗话说“_”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的根底。假设我竞聘胜利，我将仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的人力资源部副经理。我肯定严以律己，宽以待人

23、，严格要求，公正处事。尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向_领导和同事交一份满意的答卷。 四 抓住机遇，开创局面 是利用各种媒体和时机， 学习 宣传上级有 关人才工作的指示精神，提高对人才工作在 单位的建立和进展 中的重要地位的熟识，抓住国家实施展人才强国战略的有 利时机加快我_人才建立工作的步伐，开创本_人才工作进展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点，加强人才引进工作，促进本部门建立，提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革，促进单位整体进展。对来单位人事制度改革状况尤其从岗位设置 人员构造 人员编制等方面的合理性进展翔实调研，为进一步深化单位人事制度改革进展了 仔细 细致的准备工作。 _是培育我的地方，这里给予了 我一切。今日的演讲，我向大家展现了 自己一颗热诚的心，说明了 自己的态度和意志，固然我决不 辜负大家对我的厚望，无论是否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为本_事业的进展和腾飞做出自己的奉献。我向各位领导保证，无论我这次竞选胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，为_事业的进展奉献自己的力气! 感谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿最新5篇大全 快捷搜寻：人事行政经理人事行政经理竞聘演讲稿