人事年终工作总结模板汇总10篇.docx
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1、 人事年终工作总结模板汇总10篇 事行政部公司的关键部门之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作总结如下简要总结: 一、人事治理方面 1、依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数266人,离职660人,20xx年度聘请部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理
2、事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律治理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进展巡查。 3、加强食堂治理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等状况。 三、20xx年工作尚存缺乏之处 1、作为公司的综合治理部门,在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制的待完善和加强。 5、对外接待力量有待提高。 6、人事工作还处于传
3、统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡。 四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作 1、连续完善公司制度 特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。 2、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各17咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写提高,尤其是部门负责人,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果17 3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。 4、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强
4、,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 5、提升对外部门接待力量,避开公司蒙受损失。 6、组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作,加强学习,积极协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 人事年终工作总结 篇2 虽然今年年初我在领导的信任下担当了人事专员一职却也在工作中付出了相应的努力,无论是对人事工作的尽职尽责还是部门同事们供应的帮忙都让我学会了许多,也正由于如此才不能够由于自己的疏忽从而在人事工作中辜负领导的期盼,即便已经身
5、处年末也要考虑今后的人事工作应当遵循怎样的进展方向,考虑到这类结果以后自然需要先对今年完成的人事工作总结一番。 参加屡次面试环节的审核工作并聘请公司所需的员工,在今年的聘请工作中自己主要负责和人才市场的交涉并与相关负责人进展合作,除了在固定区域展现聘请信息以外还依据应聘者的求职需求绽开面试环节,虽然在寥寥数言间难以对应聘者的信息真实性进展较为认真的分析却能呈现出较为清楚的思维,事实上在面试环节中重点关注学历以及以往的工作经受便能剔除大局部浑水摸鱼的求职者,实际上在几乎每天层出不穷的求职者面前较为严格的筛选条件并不会导致无人应聘,也正由于如此导致今年在聘请工作中为公司接纳的员工都有着较高的质量。
6、 核对好公司打卡机的考勤数据并在每个月末统计过后进展汇总,由于公司采纳打卡机进展考勤的原因导致身为人事专员的自己悠闲了很多,但即便如此自己也没有放松对考勤工作的要求并对每日的数据进展了认真的分析,期间为了保障公司打卡机不在工作日期间消失故障还进展了相应的检修,正由于如此才让我在在今年的人事工作中为考勤工作供应了相应的保障,除此之外请假或者调休类型的办理也遵守了相应的流程并记录在绩效考核之中。 处理好办公用品的选购并在文案撰写方面表达出自身的工作力量,虽然选购类型的工作并非人事专员的主要职责却在缺口较少的状况下可以参加其中,实际上对于文职类型的工作自然要懂得如何在人情世故中与其它人进展交涉,这类
7、工作的熬炼程度对于当前阶段的自己而言无疑能够起到不错的效果,另外关于几项节假日活动的筹划以及文案的撰写与修改很好地提升了自己的文学水平,虽然自己从事人事专员工作的资格稍显缺乏却在今年的积存中得到了很好的熬炼。 通过这次工作总结让我发觉自己在人事专员职责方面存在着需要改善的地方,即便是为了在职场中获得进展的契机也要专心对待人事专员工作才行,而且通过自身的积存让我明白面对人事工作唯有全力以赴才能获得进展的契机。 人事年终工作总结 篇3 1、我深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进
8、展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能治理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 2、对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 3、回忆这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁
9、,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。 在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务和治理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。 4、作为人事专员,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队
10、每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 5、总之,人力资源作为企业的核心资源将直接打算企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源治理制度,更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家,从而帮助公司构成企业独有的文化和气氛,提高公司分散力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立鼓励员工根据企业与员工共赢
11、的进展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我进展目标时欢乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。 人事年终工作总结 篇4 20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源治理从事务性治理迈向现代人力资源治理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、开展全员培训,提升员工素养 现代人力资源治理是帮忙
12、公司面对不断的变化提升员工素养和技能,完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人力资源治理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训规划并组织实施。 这次培训历时一个月,参与培训人数X人,人均参与军训X学时、承受理论学问授课X学时、参观考察X学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源
13、治理与开发方面,我部为进一步做好人力资源治理根底工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立有效结合的同时,不断开拓人力资源治理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。形成了人力资源治理人员月例会制度,在人力资源治理人员中间提倡“学习、积存、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义,积极学习了X,积极参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。 三、人力资源的治理和调配 今年,我部准时
14、、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 1、年初,我部门准时地完成了集团公司安置X及X就业的收尾工作。并与所安置的XX及X并签订了劳动合同; 2、依据开发区人力资源局的要求,为X更换了技术等级证书,并着手为符合条件的X职工晋升初级职称; 3、集团公司自X年转制后至X月末,对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使X职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金XX余元; 4、为适应公司进展的需要,公司
15、领导班子做出打算,面对社会聘请一局部专业治理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台X聘请公布聘请信息,在两周的时间里,共有XX人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有XX被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液; 5、依据市里的有关规定,养老保险在元月开头要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从X月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司X的账户进展核对,在时间紧任务重的状况下整理出了X的错误信息,做实了以前未做实的X的个人账户,并补齐了以前漏缴的XX的养老保险
16、,帮助公司X位两不找人员补缴养老保险X余元。 人事年终工作总结 篇5 不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和四周同事的帮忙下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一年的工作是深有体会,下面是我入职以来工作的总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开头干起来确实有些吃力,从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取,到现在不仅熟识把握,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐,社保公积金模
17、块更是琐碎,它不仅需要你仔细认真,更需要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的,做起来入手也很快,由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风
18、,不怕招不到适宜的员工。 现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,而且地处于xx,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时应聘者选择的时机更多,所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的”工作也会朝那些方面进展,由于发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面
19、后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 1、培训方面 之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建立。所以自己今后会建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要进展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训,人力部门开发一些
20、课件,对员工进展定期的培训。 2、绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,缺乏以全方位考核员工,等级工资制对员工的鼓励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进展比例的划分,分为四个等级,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞员工请假,为了鼓励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 为员工谋利,为企业分忧,
21、也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能治理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 人事年终工作总结 篇6 回望20xx年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的工程进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回忆和总结过去一年来所做的工
22、作,现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤治理 每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资带给依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。依据每月考勤状况进展统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 二、人事档案治理 新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进展整理
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