人事行政员工工作总结5篇.docx

《人事行政员工工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事行政员工工作总结5篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人事行政员工工作总结5篇 从毕业到现在工作两年了;在这两年里有欢乐也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下： 一、踏踏实实、认仔细真的工作态度 两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何漏洞。 行政人事专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每

2、天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事档案工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋标准化、标准化、有序化;同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、会议治理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深入的进展，只有不断学习、不断积存，才能满意企业进展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自

3、身素养。 三、将来规划 在将来的3-5年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。 人事行政部公司的关键部门之一，对内治理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 2022年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2022年的工作作如下简要总结 一、 人事治理方面 1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，2022年度总人数_人，离职_人，2022年度聘请部人数_人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、标准员工档案，对资料不齐全

4、的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律治理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进展巡查; 3、加强食堂治理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等状况; 2022年工作尚存缺乏之处 1、 作为公司的综合治理部门，在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够; 2、 公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、 缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立; 4、

5、 员工培训机制的待完善和加强; 5、 对外接待力量有待提高; 6、 人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡; 2022年工作重点将从以下几方面着手工作 1、 连续完善公司制度特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度; 2、 加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果; 3、 帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公

6、环境; 4、 加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理 ，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡; 5、 提升对外部门接待力量，避开公司蒙受损失; 6、 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在2022年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作，加强学习，积极协作各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 人事行政员工工作总结2 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行

7、工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽

8、职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工

9、作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理

10、论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部

11、门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 一、加强根底治理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之

12、一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、

13、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在

14、工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 五、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业

15、务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 六、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面

16、的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 七、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导

17、下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的

18、工作中切实加以解决。 八、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展2022年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各

19、职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 人事行政员工工作总结3 今年上半年，公司严格根据_(集团)人力资源部的要求，仔细做好人事治理工作，促进了公司各项工作稳步进展。 一、根本状况 公司现有人员_人，其中男员工_人、女员工_人;本科学历_人，大专学历_人;拥有专业技术职称_人。 二、人事工作根本措施 今年人事治理工作做了以下几项工作： 1、依据公司的经营目标和进展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建立。

20、今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进展定员、定岗，因个人和工作需要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才供应施展才华、实现理想的宽阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上各尽其能。 加强干部队伍建立，提升员工综合素养和工作积极性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、推举、考察、酝酿、打算等关键环节，积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在一般员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、学问化。 2、加强培训，提高队伍素养。公司鼓舞员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的气氛。今年五月组织全体员

21、工“比力量更重要的12种力量”的学习、培训，同时屡次委派专业技术骨干去外地参与业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。 3、薪酬福利及绩效考核的完善。 (1)、薪酬再设计从高层治理者到一般员工，签订岗位职责，明确责权利和考核细则，确定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透亮让员工感觉薪酬体系的公正、公正、合理。 (2)、制定特别嘉奖治理方法，对于试用期满、调薪及特殊嘉奖的，由经营班子审批打算。公司在工资普涨10%的根底上，为全体员工购置住房公积金，提高了全员的生活待遇，保障了员工的稳定性。 (3)、引进满足度调查，强化绩效考核。公司对考勤制度、员工守则等制度进展了完善和修改，并进一步兼顾制度的严

22、厉性和执行的人性化，营造了良好的工作气氛。 对效劳质量进展监视。公司定期对用户、进展代理商进展信号质量和前台、区域经理和收费门店的效劳质量回访，对用户提出的问题准时进展整改，对用户、进展代理商屡次投诉的门店和人员进展严格惩罚。 加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作，在充分保证一线维护人员的数量的同时更注意提升维护人员的效劳质量，以严格的用户满足度考核模式对维护人员、代理商的工作进展考评，以维护“_”在广阔农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、_法务部等部门屡次沟通，今年七月初，与效劳质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了劳务合同。 4、关怀职工切身利益，让职工共享进展成果。 公司

23、严格按要求为员工办理了社保，并为全体员工购置大病医疗补充保险、意外保险，公司还为员工未成年的子女购置意外保险，解决了员工后顾之忧，增加他们对公司的忠诚度和归属感。 三、2022年工作规划 1、以创优争先为载体，切实加强自身建立 (1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断提高政治敏锐性和业务力量，增加工作的原则性、系统性、制造性和预见性，努力提升工作力量。 (2)、进一步加强人事工作的公开程度，全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策，在聘请、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，承受群众的监视，努力扩大人事工作的透亮性和公示性。 (3)、加强党风廉政建立，连续推动惩治和预防腐败体系建立，建

24、立健全内部监视机制，进一步严厉干部人事工作各项纪律。 2、创新工作思路，制造性地开展各项工作 (1)、深化实施绩效工资工作，进一步完善公司工资治理的各项工作制度，标准程序，改良审批方法。 (2)、加强人才队伍建立。以优化人才环境、广开宣传渠道，加大引进力度，抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干供应优质的效劳，以确保人才队伍的稳定性。 3、人力资源信息化建立 公司将加强了人力资源信息化建立工作。为公司及人力资源工作供应便利的信息平台。 人事行政员工工作总结4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入_公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫

25、然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是2022年_月_日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合治理部主管一职，由于赵总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和帮忙，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的

26、投入到学习和实践中去，总的来讲，自己根本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的幻想始终在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将2022年的主要工作状况概述如下： 一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中把握工作的根本技能和学问 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开头了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司

27、的角度来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开头，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的力量，增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，消失了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为

28、我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐熟悉到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开头时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到

29、了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到

30、完善。 回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和治理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。 人事行政员工工作总结5 一、工作总结 (一)人事方面工作总结 1、员工入职登记：

31、招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、准时录入更新员工信息，入职完成; 2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进展备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并准时续签、备案; 3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进展离职人员备案，并准时更新员工信息; 4、考勤与绩效考核：每月月初进展依据考勤机及签到本进展考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初

32、督促各部门进展绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作 人员由各部门主任做各部门施工津贴表;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室; (二)行政方面工作 行政工作比拟繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下： 1、会议纪要与发文治理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文挨

33、次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收前方可发放; 2、档案治理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件需要进展归档治理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进展存档治理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅;依据不同档案的不同年限准时进展档案更新。 3、办公用品选购：依据公司各部门办公状况，需要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度依据办公用品的使用状况需要以下工作：一是进展办公用品的选购：依据库存指定办公用品选购规划并写选购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商

34、家进展选购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进展入库登记，统计在办公用品每月库存表中;各个部门来领办公用品时需要填写办公用品领用登记台账方可办理出库;每月月底依据领用状况进展库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。 4、固定资产的选购与维护治理：每月依据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动状况，准时进 行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进展选购;日常工作中消失各个部门的固定资产若损坏或不运作的状况，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进展修理。 5、新城电力

35、工程建立公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便准时把握公司人员流淌及变动状况 6、其他行政类工作：帮助领导做好公司的其他事宜。 二、工作体会 (一)工作中存在的问题 由于刚入公司不久加之个人力量问题，在工作中时常会消失一些纰漏。面对突发状况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会消失不耐烦心情及忽视个别工作任务的状况、工作中经常处于被动的状态，主动性不高等状况。 (二)改良措施 针对这几个月中在工作处消失的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将连续保持虚心、慎重的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的力量，从而来提升自己;仔细完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏;加强自己在工作中的主动性。 人事行政员工工作总结