2022年关于企业年会策划范文锦集六篇.docx

《2022年关于企业年会策划范文锦集六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于企业年会策划范文锦集六篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年关于企业年会策划范文锦集六篇关于企业年会策划范文锦集六篇企业年会策划 篇1一、 活动主题：暖和20xx年新年晚会快乐之夜二、活动目的：加强公司员工之间的联系，增加员工的集体观念，提升公司凝合力三、活动时间：20xx年2月26日18：0020：30四、活动地点：酒店五、参与对象：的全体员工及公司领导六、活动内容：1、公司年夜饭2、公司领导致辞3、嬉戏/消遣活动4、抽奖七、详细流程18：00全体人员准时入场，每人派发一个编号作为抽奖运用18：10全体人员到齐就坐，全程贯穿餐饮18：20晚会起先，主持人宣读晚会流程。18：30领导致词并宣布年夜饭开席，全体人员进餐1、19：00热身嬉戏 祝

2、愿词接龙每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必需与上一桌说的祝词的最终一个字一样，至少需“谐音”。 说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，依据纸条上的内容表演一个节目，表演完节目，获得一份礼品。节目表演（传媒办公室）表演完之后抽取三等奖（10名）2、19：30嬉戏吸管喝啤酒竞赛每桌推出一人参与竞赛，共8人分成2组，每组评出1名获胜者。获胜者得1份奖品，共2份奖品。节目表演2个（凯乐斯网络，凯乐斯影城）表演完之后抽取二等奖（5名）3、20：00节目表演（网络）嬉戏抢凳子现场环圆形摆放8张椅子，每桌派1名参赛选手上台，围成圈行走，当主持人喊停时，全部人马上坐到凳子上，未能坐到者出局

3、；次轮，削减一张椅子，主持人接着嬉戏，以此类推，最终的一名参赛者获胜。节目表演（公司领导）表演完之后抽取一等奖（3名）20：30主持人宣布晚会结束，发放员工纪念品20：40全体员工观看专场电影八、前期打算1、联系场地提前至少一个星期预定活动酒店，以便行政部能提前发布相关通知2、提前一个星期确定节目为了活跃气氛，建议每个子公司（部门）至少能有一个节目，依据公司的状况，安排状况如下：公司领导（总裁办）1个；凯乐斯网络2个节目（技术1组、技术2组）；凯乐斯影城1个（包括会所）；凯乐斯传媒1个（以4楼办公室为单位）以上节目建议提前一个星期确定下来。3、晚会现场布置：（1）大厅悬挂大红庆祝横幅：内容：暖

4、和20xx年新年晚会快乐之夜（2）在舞台四周摆放桌子，第一圆桌为接待公司领导，后面为员工区。（3）晚会现场气球装饰和红色玻璃纸拉花丝带布置4、相关物品选购九、详细分工1、企宣部负责整个方案的前期策划并帮助行政部门详细执行2、行政部负责整个方案的详细执行和各部门之间的协调3、后勤部负责酒店的联系和相关物品的选购4、各子公司（部门）的负责人要做好各自部门人员的协调工作，协作和听从公司的统一支配5、现场布置工作由企宣部、后勤部、行政部人员等共同完成6、建议各个部门各抽调出一名人员作为现场的工作人员企业年会策划 篇2一、活动目的：1、增加区域员工的内部凝合力，提升xx的竞争力;2、对_年区域营销工作进

5、行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：三、年会时间：第一部分：_年_月_日下午*点到*点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目其次部分：_年_月_日下午*点到*点团体聚餐四、年会地点：xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;1.会场总负责：主要工作：总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀

6、请嘉宾：主要工作：年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场支配;4.嘉宾接待、签到：5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算：主要工作：礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置：会场内：方案一：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化;方案二：1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标记”;2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容：3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化;会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

7、2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;企业年会策划 篇3一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想!4、年会的核心：让员工明年在企业舍命做事!5、年会的目的：拉动拉动员工a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟企业干的希望;展示企业辉煌，让员工家庭更支持自己在企业干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工

8、作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及企业文化，借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参与年会，在年会的现场让老客户做共享，以此来打动新客户，让新客户对企业产生良好印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。二、前期打算：A、筹划打算：确定会务主要

9、负责人，成立筹备组2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架3、供应年会流程安排和年会节目供选菜单4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图5、举荐相关音乐背景资料B、前期执行：1、最终确认年会流程和年会节目2、打算和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作支配表6、支配会议场地7、支配年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组：年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、 物品选购配

10、送组;(全部年会物资的选购)3、 聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导)4、 晚会组;(负责整个晚会的节目支配、演练及主持工作)5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、 宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注：围绕流程进行选购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、拟邀嘉宾:1、员工：要求全员必需参与，不行请假;2、企业各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对企业有恩的客户;4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;5、重量嘉

11、宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。四、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与企业理念相关的一些条幅(如：企业文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、企业优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会有一股剧烈的神圣

12、感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌。)五、详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，依据企业须要可设置如下奖项：A、业绩前6名(从六到一的依

13、次邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(企业里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(企业里平常静默无闻，但却静默的为企业奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(企业全部的部门参选，评比标准由企业商讨确定)E、最上进员工奖(在企业最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对企业员工关切最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对企业有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示，向在场全部的人展示我们的团队，展示我

14、们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来确定，核心是让其乐。)12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)13、颁布新一年里企业的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布20xx年的各项嘉奖机制(要清楚透亮，让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点

15、。(话不用太多，重在激励，塑造企业发展方向和发展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，企业想要达到哪些结果，就针对此类事务实行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感

16、谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩，挖掘员工内在动力感谢客户帮助自己实现幻想，让客户获得神圣企业年会策划 篇4一、协作公司年会小组公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。我们将尽力协作公司年会小组绽开各项打算工作，为企业公司年会胜利举办组成一个团结而强大的团队。二、主题选定年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定精彩的主题，首先须要对企业的市场状况、品牌状况以及活动目的进行充分的了解，特殊是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需留意拟定的活

17、动主题应与企业品牌定位吻合。现场的气氛是像一家人聚会般的温馨，也是须要热情的高潮。依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的支配都可以围绕主题去绽开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户肯定会希望每年的年会有出人意料和别出心裁的创意，给全部参与人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。下面我们还会详细谈到如何在执行当中来奖创意贯彻究竟。三、场地选择场地的选择肯定要合理，主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。同样是100人参与的年会，假如在环节上

18、没有困难的表演及环节，那么现场须要一个简洁的舞台及可以容纳下10桌就可以;假如在环节上须要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些困难的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对困难，那么所须要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，起先细心的支配工作。四、时间确定年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是特别重要的。即可以不耽搁工作，又可以聚集全部的人，这就是须要年会小组的成员发挥他们的特长了。五、环节设定公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖

19、颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动嬉戏等。有时公司也会因为某些缘由特殊邀请一些知名的嘉宾来参与。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必需贯穿每个环节。如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得特别重要了。因此气氛要搞得活跃，现场肯定要互动起来。年会活动的打算工作一、人员分工由年会小组的负责人依据大家本身的特长来安排工作。有组织实力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人支配练习场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。有人负责选购一切活动所须要的物品，有人负责与场地进行联

20、系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的打算工作，并刚好统一向负责人报告，确保活动的顺当进行。同时，负责人也应打算一套应急预案以确认突发状况的发生。团队的力气是无穷的。二、嘉宾邀请由特地负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参与，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素养。另外，假如资金允许，还会特殊的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参加表演或是互动。三、节目预演公司的年会上都会有公司的员工参加或编排的表演。可以请来专业的老师进行指导并帮助编排节目。(曾经有一个公司的年会

21、因当年最为流行的是“超级女生”，几个唱歌比较好的女孩子组合在一起，彼此做了一个定位后形成了“超级女生Copy版”。他们并且请来了专业的声乐老师进行辅导，不仅让自己的业余生活丰富，同时又呈现了自己的实力，在现场的活动中，这个节目受到了公司上下的好评，还得到了当年的最佳表演奖)因为大家都不是专业演员，必需要多做整合预演。可以集中全部演出人员及主持人，在布置好的现场根据时间依次彩排各个环节。彩排能够使演出人员熟识舞台位置，上下台方向，现场音乐效果并了解如何和其他人员如何协作。四、制作、购买物品：通常在年会起先的前一天布置，(也要考虑到工作量是否合适)。现场搭建，包括舞台区，嘉宾区(餐区)，VIP室，

22、候场区，化妆区。有些公司为了体现出对员工的细致，还会特殊打算餐前交淡区及吸烟区。五、细微环节支配一场公司年会的细微环节支配也是特别重要的。比如现场的食品酒水的支配，菜上早了，精彩的节目大家来不及看了，菜上晚了，让大家饿肚子也是不好的。每个环节与环节中的串场支配也可以看出组织的细心支配。是通过主持人的串词，还是通过视频音乐，不同的设置也会带来意思不到的效果。以前，公司的年会还只是会让自己的公司的员工来负责整体的流程设置，现在越来越多的公司会启用更专业的活动行业公司为自己公司打造不同以往的年会，让年会举办的更专业更精彩。曾经参与过不少公司的年会活动，也策划管理了许多公司的年会，总体感觉每个公司的年

23、会都是在最大程度的呈现自己公司的文化特色，让全部的员工对公司充溢信念，安心的进行工作。因此，公司年会的策划及管理就体现出了它的重要性年会活动管理活动管理是保证策划，打算工作能够得到实现的最关键的一步。打算好足够的人和对每个环节做好详细支配和预演是至关重要的。在预演阶段对每个环节每个工作人员的站位和协作都要做具体的支配。活动中的细微环节管理须要留意的地方许多，详细可分为前期打算、活动期间以及活动结束这样几个阶段。一、前期打算：须要对工作人员、兼职人员、摄影师、摄像师以及企业指派的工作人员提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。在活动起先之前，须要对全部设备进行调试。包括演示的笔

24、记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序，活动现场须要演示的PPT文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小，却又在现场活动得以顺当运行过程中起到关键作用的许多细微环节环节。二、活动期间对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任到人，保持手机或对话机的开通便于刚好联络。一场活动的顺当进行须要各个方面的协作，更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具供应，对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。除少数公司为做公司宣扬借话题外，公司年会通常为内部活动，不会邀请媒体。因此这里没有提及媒体方面如何操作。另外，依据过去参与和组织企业年会的经验，感觉到大部分企业年会失败的缘由都是对于管

25、理的重视不足，导致干脆影响到年会的效果。胜利的策划与执行会带来预期的主动效果，而缺乏创意与组织的年会则可能导致公司/客户的不满足。企业年会策划 篇5企业年会不仅是公司对于一个工作事项的回望，更重要的是作为一个加强员工相互了解，增加企业凝合力的重要途径，一个胜利的企业年会不仅仅要展示业绩，更要投入人文关怀因素，因此公务在企业年会中所占的重量是极少的，而更多的内容可以通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、迷人的美食以及轻松的旅行，带给员工和客户美妙的体验。接下来公司通过多年在年会晚会策划、新品发布会、开业庆典等活动策划阅历来谈谈企业年会策划的几个重要因素。一、节约预算花同样的钱可以办更多的事。不行理解?

26、这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户埋怨干脆向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的缘由。隔行如隔山,其中有很多的操作技巧是业外人士所不知道的。二、节约时间简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及供应的服务都比较熟识，根据您的年会组织五要素，他们可以很快举荐合适的地点给您。假如您选的会务代理公司阅历丰富，他们应当可以很快报出初步的预算供您参考。三、更好地协调酒店关系以保障会议的顺当进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程，它是一个须要许多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作阅历以

27、及和会务酒店良的好合作关系是特别重要的。四、确定方案环节首先要将此次活动的核心议题合理地支配到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细微环节了。首先，要创建一个工作进度表，这是提高效率、保障活动顺当进行的有效手段。工作表的内容要包括以下几个方面：1、 邀请的贵宾及确认其成行;2、 舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;3、 文书工作、会议资料的打算;4、 房间安排表;5、 用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);6、 交通支配;7、 各项工作的负责人及联络方式;8、 支付各项定金的时辰表;9、 表演

28、者的邀请及确认;10、 礼品、胸花、指示牌、胸卡;11、 会务照片及录像资料的制作和赠送。在检查打算工作的时候，关键点是：围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出。在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。 在结算环节，关键是在活动进行过程当中，要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认。比如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费 、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。一般而言，酒店的各项预定都有保证人数的要求，在预料人数的5-10%以内，酒店是可以敏捷处理的。 总结报告的内容应当包括此次活动是否达到了预期目的，预算执行状况、对会务代理

29、的服务评价、不足和建议。企业年会策划 篇6一、年会主题：*公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年*月*日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30晚宴时间：18：0021：30三、年会地点*多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（人数）五、年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分：（一）年终大会议程支配13：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先；14：0015：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15：3015：45 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命确

30、定书。15：4516：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。16：0017：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴支配18：00 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。（背景音乐）18：0019：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。19：0021：00 消遣时段：文艺节目（23个节目）嬉戏1：坐气球竞赛道具：3把椅子

31、、各装20支气球的3个箱子嬉戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出文艺节目（23个节目）；嬉戏2：抢凳子用具：5把椅子，围成一圈嬉戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输文艺节目（23个节目）嬉戏3：筷子运钥匙链用具：12支筷子、2个钥匙链嬉戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给其次个人，必需用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上，为赢。嬉戏4：呼啦圈传区分针用具：呼啦圈3个、曲别针18个嬉戏规则：3个人

32、，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出嬉戏5：踩气球用具：100个气球嬉戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最终主持人邀请全体员工上台合影留念六、年会打算及相关留意事项（一）年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度

33、年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：*20xx年度年终总结会（条幅规格： ）（三）物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。（四）现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务（1）现场的布置（2）邀请的嘉宾名单（3）嘉宾的作为支配（4）年会活动收尾负责人员支配八、年会经费预算第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页