2022年个人年终述职报告ppt模板.docx
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1、2022年个人年终述职报告ppt模板为大家整理的个人年终述职报告ppt模板,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。个人年终述职报告ppt模板一办公室工作线多面广,工作量大。既要参加政务,又要帮助党务;既要内部协调,又要对外联络;既要做日常工作,又要应付突发事务。在过去一年中,办公室围绕本局的中心工作和工作目标,在局领导的关切支持下,在各科室的协作协作下,主动发挥综合协调、后勤保障、对外宣扬等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为外经贸局总体工作的跨更加展发挥了应有的作用。依据组织部门开展公述民评活动的要求,以及局党组的确定,现将我这一年多的主要工作报告如下,请予评议。一、思想意识上:立足服务
2、,强化意识1、强化规意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地根据规开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,冲突集中,经常会遇到一些急需解决但又非常麻烦的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的限制之下。为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规意识,使每位同志工作有序、行为规。2、强化责随意识。我要求每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创建性地处理每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方
3、的综合办事机构,有着非常特别的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误,都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责随意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地根据职责履行职能。3、强化形象意识,我们要用一流的工作看法和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信任。办公室是对外联络和宣扬的窗口,每位干部的形象如何,干脆关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都相互学习、关切,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上:抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺当进行。XX年,我局重大活
4、动较多。有全区开放型经济工作会议、“*北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(*)论坛等一系列活动,办公室主动协作有关科室,参加会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,支配会务用餐,保障了活动的顺当举办。2、提高办质量。办公室仔细做局党组、局办公室会议记录,刚好整理睬议内容,刚好办理公传递,到月上旬,上传下达各类件多件,并主动做督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人,辞退临时聘用人员人。办公室主动做人员聘请、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时,主动做机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作主动性和
5、主动性。三、后勤保障上:协调发展,统筹推动,1、加强综合协调工作。依据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同时,依据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,主动协作参加有关党建、纪检工作。2、保障机关顺当运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车须要;做报刊杂志的征订、发放工作;加强机关平安管理,消退平安隐患。同时努力丰富机关干部生活,组织参与了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝合力。四、工作纪律上:勤政廉洁、克己奉公。1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪
6、律和政策规定,严格遵守公务活动中的“四条禁令”,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象,同时主动参与机关廉政建设。2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上闲聊、玩嬉戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时,应举止明、待人热忱、讲究礼貌,不允许和来访人发生争吵或争吵。3、争取处理集体与个人利益之间的关系。听从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急。仔细为企业办实事,力求形式和内容统一,安排与效果统一,
7、真正树立起一名党员干部的良形象。以上述职报告,如有不当,请指责指正。个人年终述职报告ppt模板二敬重的领导们、同事们:大家!我是辰光公司办公室主任扈可。 很兴奋能有这样一个机会和大家面对面的沟通。我自2022年起先 担当办公室主任,到现在已经四年时间了,在此感谢领导们的培育和 信任,感谢同事们的帮助和支持。 办公室是董事长、总经理干脆领导下的综合管理机构,是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝着既 定目标前进的中心,而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪,除书处理、会议支配、迎来送往、用车管 理、档案管理、物业管理等日常工作外,还有一些临时性
8、工作支配。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习,强化 服务意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务, 力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,基本做到了处理快速、安 排得当。在任的几年来,较地履行了本岗位的工作职责,完成了领 导交办的各项工作任务。 以下是我2022年的工作述职报告,敬请各位领导和同事评议。一、办公室主任的岗位职责(一)办公室主任须要具备的几项职能。1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 现在:第一,在决策形成过程中,帮助领导全面了解基层状况、确定工作方 向和重点。其次,在决策实施过程中,帮助领导刚好了解工作进展状况、
9、审 时度势、强化限制。第三,在决策实施过程结束后,帮助领导正确验证效果、 总结阅历、进行新的决策活动。2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如状况汇报、信息反馈、 会务支配、活动组织等,必需仔细对待,按期完成。二是来自公司决策决议, 须要刚好传递信息,监督下属单位正确履行吩咐、完成任务;三是来自公司 内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、供应 有力的后勤保障。3、管理职能。一是书管理。刚好、正确的处理各种公,完成领导交付 的各项书撰写任务,保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后
10、勤接待、后勤修理、保洁管理、办公选购以及为公司职工供应生 活服务的有关事项。4、协调职能。主要是抓纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调, 即指致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密协作、 步调一样的协调工作。所谓横向协调,即协调公司各职能科室、各生产单位, 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良关系。三 是内部协调,做内部人员、内部事务管理,形成团结高效的团队组织,发 挥部门的最大功效。(二)办公室主任详细的工作职能:1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求,刚好编制 本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。2、定期组织收集、分析、综合公司有关行
11、政、后勤、保 卫等方面的信息状况,刚好向总经理汇报请示工作,确保 后勤保障工作得力。3、依据董事长、总经理的指示,负责组织各类的工作会 议,并支配作会务工作。4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理确定的贯彻执行状况。5、组织起草以公司名义的各类公,上传下达,信息流 畅,并做相关的立卷、归档、保管工作。6、负责公司公章、印章、印信的保管和运用,禁止乱盖 乱用,肃穆公司形象。7、负责审批、支配后勤款待。根据工作须要、来客规格, 合理支配款待和陪伴人员,服务热忱、工作高效。8、负责公务车辆的管理和协调工作;依据轻重缓急,协 调支配各部门公务用车,确保公车公用、服
12、务公司。9、负责组织公司工装的选型、比价、选购、发放等工作。10、负责公司办公设备、办公用品的申报、选购及各类办 公络、办公设施、办公设备的维护修理。11负责通勤班车的管理和协调,确保职工上下班平安、 准点出行。12、负责公司广告、企业化宣扬及各类信息发布,并对 其真实性负责。13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价选购发放。14、负责帮助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 的关系。15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 工作任务。二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。(一)完成的主要工作。1、完成各类行政公写作,其中红头件13份,每月管 委会会议纪要,半年及全年公司工
13、作总结,日常各类通知、 通报、发言材料等,力求行精确,符合规,保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下,以及自己积累 的一些阅历,现已能够熟识驾驭各种件格式及行规则, 字写作水平也有显著提高,能够按时保质完成领导交办 的各项秘工作。2、组织和协作完成公司多项重要的大型会议,如任城区 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题,出台小车 管理补充规定,全部公务车归属办公室调配,加强对司机 的管理和约束,依据轻重缓急、合理派车,公务车利用效 率明显提高。4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品选购、公
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