专员年度工作计划13篇.docx

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1、专员年度工作计划13篇编写工作计划可以明确每个步骤的工作流程，从而避免许多 组漏。如何制定令领导满意的工作计划呢？如果想全面了解这个 话题，可以看看“专员年度工作计划”。相信我们的内容会对您 有所帮助！专员年度工作计划篇1在主任的带领下，本人在上半年，基本完成了相关工作任务。 今年下半年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工 作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工 作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作 风，全面开展的工作。现制定行政部门工作计划如下：一、人力资源（一）建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招

2、聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（二）招聘与配置1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外 销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 防与解决等。6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定 期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、 检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备 工作。7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部 门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助 完成。三、始终如一贯彻绩

3、效考核，为下一步全面提升绩效评估工 作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打 下基础。加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核8、修订季度考核表并及时汇总，为年终的各项评比工作 打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找 解决办法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、 工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚 懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款 事宜的处理。10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退人，罚款一人，行政 警告.人。对优秀员工和部门全

4、年颁发总经理奖共计一次。将一名优 秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。11、着手年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办 法及激励措施。12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员 建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人 力资源管理常抓不懈的重点工作。四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高 员工满意度。积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工 满意度。13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看 到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓 舞和激励作用。14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为 公

5、司决策层提供了拓展业务的新渠道。15、进行 年度员工满意度调查，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司 管理方针提供依据。16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓 展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚 力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富 多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员 工满意度和归属感。专员年度工作计划篇4我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善 自我。20_年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工 作，现将20年工作总

6、结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、 内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、 研发人员，其中研发人员录用了 1人。年底的中高层岗位竞聘是 今年招聘工作的重点，共发布了 10个岗位信息，从H月8日发 布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本 上来自前程无忧。初试共安排了 74人，进入复试的有27人，其 中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。 为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评 估打分标准，并努力协调安排好面试时光，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了

7、安全防范、员工手册、公司有关规章 制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作, 使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继 续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对 帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基 数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的 要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转 入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、 退休职工住院保险和职工特种

8、重病的续保工作。本年度为2位职 工办理了特种重病的保险理赔。对于20-20年共6个未完成献血指标的名额作了献血补 偿金处理，共计7200元。4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；0对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康 国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并 将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工 购买了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合 同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计

9、汇总，按时 上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及 时上报。7、完成上药布置的工作：为配合20_年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应 届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、 以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织 的20_校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实 时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建 设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此 次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有

10、些方面还存在 一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对 工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的 工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务 公司。针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下 三点来弥补工作中的不足：一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培 训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更 好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习 的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践 全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整

11、 理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题 的好习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢 同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。专员年度工作计划篇520_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门 的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转， 各项管理工作从零开始，为保障公

12、司的正常有序运转，行政部制 定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理 工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各 项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办 公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行 为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办 公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务 工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作

13、任 务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对 领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日 事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保 障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是 采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，周密， 措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了 积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保 障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障 客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次 电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘

14、和培训。一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今 年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会， 为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素 质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构 和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳 入部门整体的之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的 培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业 务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的 大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着

15、很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由 于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情 况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因 而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在 今后的工作中切实加以解决。五、20年工作打算20年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌 握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思

16、路、新 方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展 作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目 前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20 年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确 分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生 涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝

17、聚力。 专员年度工作计划篇6人力资源部20_年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手 册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规 范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司 到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序 进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法 性、严肃性。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程 及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案

18、。（三）培训1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、 流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主 管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定, 如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。（四）绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体 实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。1、劳动合同签订，续签、终止及时性；2、员工转正及时性；3、劳资关系

19、（劳动纠纷次数、原因等）；4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价， 正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核 评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根 据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进 行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以 保证员工队伍的高效率、高素质。四、人力资源人力需求计划（一）、人力资源人力需求计划目的1 .根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力 资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式：.参加地区的周六 大型人才交流洽谈会，（2）.在人才招聘网上发

20、布招聘信息，（3）. 与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘， .内部培养，（5）.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利 用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知 识结构和潜力的专业人才。2 .为人力资源管理带给重要信息及决策依据。（二）、影响因素分析影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。1 .公司的战略企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人 力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业 的发展战略需要。2 .预期的员工流动企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源 需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力

21、资源需求计划 的参照依据。（三）、数据收集与需求预测1 .数据收集人力资源部组织开展20年度人力资源需求调查，各门店应 用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以 及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源 需求预测带给数据支持。需求预测1 .人力资源部根据各门店填报20年的招聘计划表和20年度标准配置表分析，确定各门店人员标准配置。2 .盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。3 .统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员 流失数据。专员年度工作计划篇7根据部门一年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋 势，行

22、政人事总务部计划从以下几方面开展20_年度的工作，全 面推行目标管理。1、行政人事总务部在20年里除做好日常管理工作外，重点 做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况， 对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实 际的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌 现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”， 促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管 理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规

23、章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。(6)、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和 企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 专员年度工作计划篇8我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善 自我。20年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工 作，现将20年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、 内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、 研发人员，其中研发人员

24、录用了 1人。年底的中高层岗位竞聘是 今年招聘工作的重点，共发布了 10个岗位信息，从11月8日发 布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本 o初试共安排了 74人，进入复试的有27人，其中的8人从中 脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞 聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准， 并努力协调安排好面试时光，用心做好整个面试过程中的后勤保 障工作。2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章 制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作， 使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继 续教育的验

25、证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对 帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基 数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的 要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转 入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、 退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职 工办理了特种重病的保险理赔。对于20-20年共6个未完成献血指标的名额作了献血补 偿金处理，共计7200元。全年一次的高温补贴，全年

26、二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康 国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并 将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工 购买了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合 同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时 上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及 时上报。7、完成上药布置的工作：为配合20_年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应 届生招聘状况进行了

27、调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、 以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织 的20校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实 时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与 同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此 次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在 一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对 工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的 工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工

28、作，服务 公司。针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下 三点来弥补工作中的不足：1、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训, 做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的 开展工作。2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的. 同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全 方位的提高自我的工作潜力和工作水平。3、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理, 对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好 习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层

29、楼。专员年度工作计划篇9作为一名合格的安全员是我现在本职工作的最求目标，自肩 负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑、踏踏实实的态 度来对待我的工作。全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 强化安全生产管理，在厂长的信心与支持下，以积极的态度突入 工作；年主要工作如下：1、加强每日安全巡检工作，对容易发生事故的岗位，重点 检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查， 发现隐患及时整改，对达不到压力灭火器进行统一更换2、加强文明施工管理，对所有施工作业内的材料、卫生，要 求材料分类堆放整齐、卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。3、做好现场5s工作，所有设备均指定负责人。存在的

30、不足：1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不 完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准 不高。2、对专业知识学习的积极性不够，工作细心度和责任心不 够，时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够， 组织沟通能力上还略有欠缺。3、涉及的工作多样复杂，需要时间学习4、工作中不够大胆，需要在不断的学习过程中改变工作方 法，不断创新完善，5、年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面 做了一些工作。取得了一点成绩，积累了一些经验，但仍存在着 不少问题。随着20年的到来，今后在工作中我一定认真总结经 验，克服不足，努力把工作做的更好。明年工作计划：1、认真学习

31、，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责地 完成本职工作2、发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合 工作环境，积极主动的投入工作中去，在复杂的工作中磨练意志， 增长才干。3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习 的同时注意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习态度， 提高学习效率。努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作 作风。力求把工作做好，树立良好形象。4、当好安全员。对各项违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办法，配合各部门领导完成下达的任务。总之，近一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但 离要求有一定差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观

32、念， 提高各方面的工作能力。以对工作、对事业高度负责的态度，脚 踏实地，尽职尽责地做好各项工作。专员年度工作计划篇10我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善 自我。20年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工 作，现将20年工作总结如下：一、招聘按照的年度规划，透过公共招聘网、医药报、内部推荐等渠 道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其 中研发人员录用了 1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作 的重点，共发布了 10个岗位信息，共收到简历1742份。初试共 安排了 74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与 内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合

33、此次竞聘工作，精心设 计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排 好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。二、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、有关规章制度 等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使（五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办 理退休、资遣事项提供依据。2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。（3）具体执行工作。二、行政事务（一）车辆管理协助主任开展相关工作。（二）公

34、章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。（三）会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。（四）公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。（五）公司邮箱管理。新员工快速适应环境。自我则在一月份完成了人事管理继续教育的 验证工作。三、社保、公积金、各类保险1、每月在一日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务 对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社俣缴纳 基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心 的要求完成公积金缴存状况的自查工作。2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的 转入，对于退休人员及时为其办理了退休

35、手续及公积金的转入手 续。3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在 职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2 位职工办理了特种重病的保险理赔。四、福利1、全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2 月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。2、对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱 康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心， 并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职 工购买了礼品卡。五、合同管理本年度自我进以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同 续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。六、各类报表每月底收集下

36、属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时 上报人员信息。每季度完成季度报表和统计报表并及时上报。七、完成上药布置的工作为配合20_年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应 届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、 以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织 的20_年校园招聘会我们及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实 时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建 设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与 同事一齐接待了上药及用友人员的来访调研，顺利完成了此次调 研工作。近一年来，我虽然努力完成一些

37、工作，但在有些方面还存在 一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对 工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的 工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务。针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：1、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训, 做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的 开展工作。2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的 同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全 方位的提高自我的工作潜力和工作水平。3、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重

38、新整理, 对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好 习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢 同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 专员年度工作计划篇11回顾本年度的工作，有收获也有未知，但更多的意味着新的 机遇与新的挑战，“决心再接再厉，工作上更上一层楼”，一定 努力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完 美。做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理 相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，

39、规避 企业风险。二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招 聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适 的人才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最 基础的。在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个 岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步：满足部门需求一一保 证人才储备一一实现梯队建设招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继 续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的 面试方法。面试技巧，应从专业知识；专业技能；综合能力；个性特 征；求职动机；以及价值观等维度进行考察。三、

40、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更 适合公司发展的管理体系。“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定高度看待问 题，同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的.平台与渠道，定期收集信息，不断 积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。四、工作计划性与条理性。按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目 标与方向。大到总体目标规划，小到日常工作计划。没有计划， 工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天， 就要必须担任好自己的角色，

41、努力去做好自己的本职工作。五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或 者奖励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老 员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文 化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师 和成功人士，分享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培 养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以 得到更好的价值体现，培养员工对企业的忠诚度。六、公司活动。文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动。春游活动。短期1至2天，如登山。拓展运动。增强协作与团队意识。公司年会。年度优秀员

42、工颁奖等。研讨会。培训、讨论、学习与总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。专员年度工作计划篇12作为一名合格的安全员是我现在本职工作的最求目标，自肩 负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑、踏踏实实的态 度来对待我的工作。全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 强化安全生产管理，在厂长的信心与支持下，以积极的态度突入 工作；现将本年度主要工作总结如下：一、完成的工作加强每日安全巡检工作，对容易发生事故的岗位，重点检查， 做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发现 隐患及时整改，对达不到压力灭火器进行统一更换加强文明施工 管理，对所有施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整

43、齐、 卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。做好现场5s工作，所 有设备均指定负责人。二、存在的不足在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整, 施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。对专业知识学习的积极性不够，工作细心度和责任心不够，时常 在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够，组织沟通 能力上还略有欠缺。涉及的工作多样复杂，需要时间学习。工作 中不够大胆，需要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新 完善。虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面做了一些工作。 取得了一点成绩，积累了一些经验，但仍存在着不少问题。今后 在工作中我一定认真总结经验，克服不足，努

44、力把工作做的更好。三、明年工作计划认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责地完 成本职工作发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快 适合工作环境，积极主动的投入工作中去，在复杂的工作中磨练 意志，增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实 践，在学习的同时注意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正 学习态度，提高学习效率。努力培养自己具有扎实的理论功底和 踏实的工作作风。力求把工作做好，树立良好形象。当好安全员。 对各项违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办法，配 合各部门领导完成下达的任务。总之，近一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但 离要求有一定差距，我

45、将不断地总结经验，加强学习，更新观念， 提高各方面的工作能力。以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。专员年度工作计划篇13为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及 后勤保障，人事行政部20_年度工作目标是：认真学习，落实公 司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政 部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务 意识，做好本部门承担的工作。一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作：1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安 全经济运行；2

46、、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作 好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力 资源达到合理配置。二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价， 正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核 评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根 据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评 价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工 队伍的高效率、高素质。三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成 绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常 迟到、早退，旷工；完

47、不成生产任务或工作任务的；不服从工作 分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生 产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予人事处分 或经济处罚。四、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社 会的普遍承认与重视：1、做好20年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申 报初级及中级职称人员的手续办理；2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动 部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好 职业资格证的申报及办理。五、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好 员工劳保用品的补充及相关制度修订工作；2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除 名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、 物的交接监督，不留后遗症。三点原则1、按时收取邮件；2、妥当处理邮件；3、慎重对待重要邮件。（六）部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。（七）宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务（一）证照的申办、年审。协助主任进行资