20XX商务经理个人年终总结范文.docx
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1、20XX商务经理个人年终总结范文20XX商务经理个人年终总结范文 本文关键词:年终总结,经理,商务,范文20XX商务经理个人年终总结范文 本文简介:20XX商务经理个人年终总结范文一、以创先争优活动为载体,抓作风,强班子,带队伍1、坚持解放思想,不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体,深化开展“解放思想大探讨、科学跨越大问计”活动,广开言路、倾听民意、细心组织、确保实效。成立了领导小组,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落20XX商务经理个人年终总结范文 本文内容:20XX商务经理个人年终总结范文一、以创先争优活动为载体,抓作风,强班子,带队伍1、坚持解放思想,不断转变工
2、作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体,深化开展“解放思想大探讨、科学跨越大问计”活动,广开言路、倾听民意、细心组织、确保实效。成立了领导小组,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落实。在主题教化活动中,把学习贯穿于全程,把整改贯穿于始终,全体干部职工围绕全县商务工作进行了仔细探讨,提出了8条建设性的看法和建议,撰写了11篇调研*。同时坚持“两手抓”,正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系,统筹兼顾,合理支配,把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过主题活动,改进了作风,干部队伍的法纪观念和业务素养得到明显增加和提升,有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。
3、2、强化廉政教化,不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的实行为重点,始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,坚持教化与预防并重的原则,不断加强班子成员党性熬炼和道德修养,努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素养、外加树形象,加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教化。不断强化队伍紧迫感和危机意识教化,不断提升全局工作人员的综合素养和干事创业实力,努力打造一支综合素养高、办事实力强的商务工作队伍。3、加强制度建设,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。特殊是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清晰,任务明确,责
4、任到人,将考核结果与年度评先挂钩,兑现奖惩,有效的调动了干部职工的工作主动性、主动性和创建性。从严限制公务接待标准、数量、档次、陪伴人员,扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务款待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车、用油管理。较大限度地削减了不必要的行政支出,增收节支成效明显二、以商务综合执法为突破,抓业务,强管理,促规范1、仔细履行监管职责,酒类产销市场规范有序。大力实施“放心酒”工程,严把流通、消费环节,以重大节假日为重点,定期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法,全年共组织酒类产销市场集中执法检查4次。端午节前夕组织进行了以打击假冒伪劣名牌酒品为重点的专项行动,共查获假
5、冒、伪劣五粮液、茅台、国窖1573等名酒101余瓶、价值近7万元。同时,强化政策宣扬,加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。对9家批发企业证进行了年检,对两家无证经营户进行了惩罚。2、强化生猪屠宰管理,市民用肉平安有效保障。对县城区生猪定点屠宰场实行目标管理责任考核制度,签订了责任书。指导督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施,建立健全了检验、检疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度,确保了出场肉品质量平安。广泛宣扬国家实施生猪定点屠宰的法律法规,公开了举报电话,并实行举报有奖制度。落实了12312商务举报投诉服务热线电话,形成了全社会支持生猪定点屠宰管理的深厚氛围。坚持日
6、常稽查,严厉打击私屠滥宰行为。全年共印发宣扬资料1200余份,出动执法车辆200多台次,执法人员500多人次,查处私屠滥宰行为5起,坚决处理一起闹事事务,捣毁私屠滥宰窝点3处,依法依规对病害(死)猪肉进行了无害化处理。全面落实湘价费202239号文件精神和中华人民共和国税法,依据县委、政府的支配,牵头公安、国税、地税、畜牧水产等16个部门和城关等4个乡镇进行了生猪定点屠宰联合执法行动,主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点屠宰场定点屠宰,并进行集中检疫、检测、检验,统一缴纳税、费。针对屠商的上访状况,我们主动联系屠商,向他们讲解国家的政策、法律、法规,讲解屠宰收费标准和依据,并支配联合执法队员
7、跟屠商结成对子,与屠商交挚友,做好生猪定点屠宰等相关政策宣扬、思想教化和稳控工作。3、探讨政策,争资立项,市场体系建设取得突破。通过仔细探讨,反复论证,细心包装,向省、市商务部门申报了四都、大塘、流源、城关、寒口等5个乡镇农贸市场建设项目。目前,城关的玲珑王建材市场建设已基本完成,市场总投资11010万元,占地面积2.58万平方米,城区建材集中归行工作将于近期全面启动。大塘农贸市场、清泉茶叶交易市场建设项目的前期打算正在全面组织实施。4、深化基层,促进消费,“家电下乡”工作效果明显。为使家电下乡工作顺当推动,我局刚好帮助销售网点协调解决销售过程中遇到的相关问题,有效调动了各销售网点的主动性。督
8、促各销售网点签订了直补协议,直补政策实施率达到101%,受到上级表扬和农夫群众普遍欢迎。加强日常监督检查,严格根据相关文件精神,不定期到销售网点进行检查,加强了对备案核准的家电下乡销售网点的指导和监管,确保了家电下乡工作的顺当进行。今年以来,全县共销售家电下乡产品11767台。销售总额为2042万元,发放补贴265.34651万元。汽车、摩托车共销售2754台(辆),兑付补贴资金489.593682万元,家电以旧换新工作全面启动。5、立足实际,服务群众,“万村千乡市场工程”接着巩固。一是督促“万村千乡市场工程”配送企业-联达公司签订了承诺书,并狠抓了落实和整改,既有力地改善了农村消费环境,又较
9、好地激活了农村消费市场,为拉动县域经济的发展作出了较大贡献。二是对全县已授牌的66家农家店和15家农资店进行了定期不定期的监督检查,并刚好对存在的问题提出了整改措施。2022年新增25家农家店,工作已基本完成。6、加强监管,保障供应,成品油流通市场平安平稳。严格根据“成品油市场平安目标管理”的要求,仔细做好了县域成品油市场的平安管理工作。一是加强与市商务局及市级成品油企业的联系,争取他们的扶持,确保油源;二是实行供应日报制度,要求油站刚好反馈状况,确保信息精确;三是实行供应审批制度,防止囤积居奇,确保供应秩序,全年,成品油销售达到854吨。四是与各个加油站签订了平安生产目标管理责任书,确保了全
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