2022年关于企业年会策划汇编6篇.docx
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1、2022年关于企业年会策划汇编6篇关于企业年会策划汇编6篇企业年会策划 篇1一、活动目的:1、增加区域员工的内部凝合力,提升*公司的竞争力;2、对*年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。二、年会主题:*三、年会时间:年 月 日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。四、年会地点:依据年会设计主题选择相应的地点五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员:客户群,领导,邀请业界领导,公司
2、工作人员,等。1会场总负责:*主要工作:总体工作协调、人员调配。2策划、会场协调、邀请嘉宾:*主要工作:年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场支配*;4嘉宾接待、签到:*5音响、灯光:*,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算:*主要工作:礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、 舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬;文字内容:会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容:八、年
3、会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;2、分公司领导上台致辞;3、嘉宾致辞;4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏;外请演员表演节目、中间抽奖;策划主线:结合增加员工的内部凝合力,提升*公司的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴!气氛: 快乐、和谐、热情!时间: *年*月 * 日晚地点:宴会厅主办::*公司企业年会策划 篇2年会主题:传递暖和,增加企业与员工之间的凝合力。年会目的:1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与沟通;2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看
4、到公司的实力以及增加其对将来的信念;3.通过年会的举办,了解员工对公司将来发展的期望。活动支配:一、会议时间提前半小时进入会场,先播放暖场音乐。等来宾接连就坐后,循环播放艾尼公司发展的雄伟历史(公司的发展状况、规模,科技研发成果,业绩与诚信服务,人才经营与企业文化,展望将来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。)1、主持人致开场白,介绍到会的领导和嘉宾,邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。2、各部门进行述职报告。3、财务部门进行财务报告4、公司进行表彰。请总经理宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的确定。设置奖项:优秀团队奖,功勋员工奖(对象为始终陪伴、见证艾尼成长的老员
5、工),优秀员工奖,销售精英奖,服务之星奖等。(颁奖放在节目演出)5、董事长寄语(对将来的展望)6、主持人宣布结束。二、文艺时间到场的来宾进行签到,领取抽奖号码,将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目支配:编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。1.歌曲类(流行歌,民歌,合唱)2.舞蹈类(民族舞,现代舞,机械舞,交谊舞均可)3.戏曲类(小品或话剧等)4.乐器5.其他(魔术、武术等)6.公司领导自行支配单人表演或者和公司员工进行合作表演。备注:依据节目最终确定的个数做适当的调整(二)评奖原则:本次晚会共评出三等奖3个,各嘉奖800元;二等奖2个,嘉奖1000元;一等奖1个,嘉奖2
6、0xx元。各个节目若有各部门领导或副总参加演出,则赐予节目适当的加分,有助于节目获奖,详细见评分细则。(三) 评分原则:评委必需坚持公允、公正、公开的原则,对每一个节目进行客观、正确地评价。1、评分细则:2、评比方案:1、本次节目现场评分,现场统分,取平均分、现场颁奖。2、评委:待定。3、每个节目结束后由统分人员收取评委的评分表,统分后交礼仪小姐传送至主持人 。4、评分点主要为:台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。5、统分时去掉一个最高分和一个最低分,其余分数累加后计算平均分数(总分/*),最终得分即为该节目的最终得分,每个节目满分10分企业年会策划 篇3一、年会的意义年会是企业重大节日!1
7、、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!4、年会的核心:让员工明年在企业舍命做事!5、年会的目的:拉动拉动员工a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟企业干的希望;展示企业辉煌,让员工家庭更支持自己在企业干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的.主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的
8、现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及企业文化,借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参与年会,在年会的现场让老客户做共享,以此来打动新客户,让新客户对企业产生良好印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。二、前期打算:A、筹划打算:确定会务主要负责人,成立筹备组2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架3、供应年会流程安排和年会节目供选
9、菜单4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图5、举荐相关音乐背景资料B、前期执行:1、最终确认年会流程和年会节目2、打算和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作支配表6、支配会议场地7、支配年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组:年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、 物品选购配送组;(全部年会物资的选购)3、 聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导)4、 晚会组;(负
10、责整个晚会的节目支配、演练及主持工作)5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、 宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注:围绕流程进行选购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、拟邀嘉宾:1、员工:要求全员必需参与,不行请假;2、企业各部门领导;3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对企业有恩的客户;4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。四、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,
11、最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与企业理念相关的一些条幅(如:企业文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、企业优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会有一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。)五、详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位
12、(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),依据企业须要可设置如下奖项:A、业绩前6名(从六到一的依次邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(企业里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四
13、周人的状态)C、无私奉献奖(企业里平常静默无闻,但却静默的为企业奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖(企业全部的部门参选,评比标准由企业商讨确定)E、最上进员工奖(在企业最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对企业员工关切最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里,对企业有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示,向在场全部的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年
14、业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导的脾气来确定,核心是让其乐。)12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)13、颁布新一年里企业的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)14、颁布20xx年的各项嘉奖机制(要清楚透亮,让人一目了然,不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造企业发展方向和发展前景,将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣
15、布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注:1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每一个环节,物资,人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,企业想要达到哪些结果,就针对此类事务实行重大而隆重的仪式,全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化:感谢父母哺
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