2022年财务管理年终工作述职报告五篇大全.docx

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1、2022年财务管理年终工作述职报告五篇大全述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是我为您举荐。财务管理述职报告1一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指

2、导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细履行职责1、耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合_的实际，在进一步了解驾驭

3、服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，_年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。2、主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，_的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处

4、后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。3、仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在_工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位2、只有主动融入集体，处

5、理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态3、只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，_年的工作存在以下不足：1、对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;2、食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难;3、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;2、加强业务学问的学习提

6、高，创新工作方法，提高工作效益;3、管好财、理好账，限制好常常项目开支;4、想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;5、抓好小区绿化维护工作。财务管理述职报告2各位领导、同志们;岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，_支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视

7、组织赐予的机会，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：一、主要工作成果1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，200_年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。200_年1

8、2月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了_关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配_重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。2、受_托付，从200_年8月份起先，对_三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了_改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对_进行了改革。由于细心支

9、配，周密布署，取得了较好的结果。3、今年元月份，主持制定了_经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。4、重视职工技能培训，从200_年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工_、化验工、铸造工等培训班，培训人员_人，嘉奖_人，降岗_人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号。5、今年4月份，在非典肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。6、帮助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处

10、置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。7、加强劳动纪律管理，从200_年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了_劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。二、工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。1、_亏损_，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今

11、年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。4、_改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联

12、系群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使_的经营工作上台阶。第三部分 建议、看法和今后工作努力的方向建议、看法1、在_改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向接着加强学习，提高自身素养，不断适应

13、环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求_经营工作的健康，稳步，有效开展。财务管理述职报告3大家好：首先，特别感谢公司领导为我们供应的这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向始终关切、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今日，我怀着无比激烈的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20_年参与工作以来，我始终从事财务工作，回顾这一段时间，感觉既惊慌而又充溢，这是我个人逐步成长的过程。企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必需驾驭肯定的专业学问

14、，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的基本素养和实力，有压力才有动力，惊慌而又充溢的工作氛围赐予我主动向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然，对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责。我是以热忱的工作看法、优质高效的工作成效仔细完成自己的本职工作的，同时也帮助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，思想主动向上，工作严谨活跃。我酷爱财务工作，因为酷爱，所以勤奋，对工作很投入，能够

15、较好的完成本职工作。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想担子会很重，压力会较大，所以此次竞聘我很慎重，假如竞聘胜利，我想我的主要工作思路是：一、强化资金管理工作资金管理是财务管理的核心，近几年来，我们始终在做主动的尝试，包括收支两条线的费用结算报账制、销货款日清日结制度、收购资金封闭运行制度、烟叶物资款运行管理制度、选购审批制度、三项检查制度、痕迹化管理制度等措施的出台和实施，取得了很好的成效，在这方面肯定要进一步强化。二、突出财务管理的预算管理职能资金预算和部门

16、费用预算管理已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成全员参加、全过程、全方位的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的。三、提升会计岗位职能，主动应对新时期的诸多挑战，优质高效完成财务各项业务工作在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，在不断提高自身修养的同时，把财务管理水平提升到一个新的高度。各位领导，各位同事，回顾自己的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，履行了会计岗位职责，但与公司的要求相比还存在肯定的差距，一些方面还有待进一步提高，我决心以这次述职竞

17、聘为契机，虚心接受评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的.热忱、更主动的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，把好财务关，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。无以规则难以成方圆，希望在今后的工作中各位领导，各位同事能够理解和支持，争取实现我们美妙的志向。感谢大家!财务管理述职报告4时间荏苒，充溢挑战和激情的_年已经过去。一年来，在市局的正确领导下，本人全力做好本职工作、克己奉公，较好的完成了各项工作任务。当然，在工作中也存在有问题与不足需加以改正，现总结如下：一、全力完成量化指标，仔细做好财务管理_年，在我局各级领导的正确带领下，本人与科室人员共同努力，仔细做

18、好各项财务工作，全力完成全市民政事业统计报表、台帐工作，并按月、季度为节点上报省厅规财处，圆满的完成了社会服务统计年报工作，取得了全省14个市州综合排名第一的良好成果，并争取到部省资金8.06亿元，比上年增长12%。市、县两级民生配套资金2.23亿元。市级财政支配市直民政系统预算资金493707万元，较上年增加19%，确保了单位的正常运转。二、主动学习局内举措，主动应对改革工作。在今年，我局跟随全面深化改革的脚步，对财政财务的改革做出了一系列措施。随着各项举措的相继出台，本人深刻相识到深化改革，落实举措的重要性。因此，本人仔细学习各项制度、深刻领悟改革精神，并主动应对各项改革，主动参加其中，根

19、据改革的统一部署和要求，逐项落实到本职工作，帮助我局实现各项改革的平稳过渡，维护单位的既得利益。三、严格遵守财政制度，扎实做好本职工作。依据年初民政工作要求和局党委的要求，本人主动参加专项检查工作，全力绽开对下属八个事业单位、三个福利企业、五个县市区，三个园区的专项检查，并刚好发觉问题、与各小组成员共同下发整改问题清单，并完成了整改状况汇总工作。此外，同时，本人相识到财经管理制度和规定对单位财务管理工作提出了更新、更严和更高的要求。为此，在日常的工作过程中，本人始终坚持按制度办事，严格执行各项财经纪律，遵守各项支出审批程序的工作原则，力求每一项工作都真实、完整、精确的完成。并且本人谨记省厅和市

20、财政资金检查的要求，在雁过拔毛式腐败问题专项整治、纠四风、治陋俗专项整治活动的基础上，对自身各项财务工作进行了自查自纠，充分做好各项迎检工作，为爱护单位利益，维护单位形象做出努力。四、强化自身工作实力，切实提高工作质量。为进一步提升自身的工作实力与业务素养，在今年，本人主动参与各类业务培训，仔细学习完善后的财务流程，牢记自身岗位职责，努力提升工作效率。并切实转变自身工作作风，主动端正工作看法，将工作当成事业，力求在工作中精益求精，尽力将每一项工作做得完备。在工作中，本人始终让自己保持良好的心态，做到敬重与宽容，保持服务本色。仔细拥护局党组的确定、维护局党组的威信、听从局党组的支配，工作不推诿、

21、不扯皮，敢于担当、勇于负责，确保将每一项工作落到实处，提高自身工作质量，为我局的整体工作成效作出应有贡献。五、切实结合年度工作，改善自身问题不足。通过对本年度工作的总结，本人发觉自身让存在问题与不足须要进一步加强与改善。一是与各级同时之间相互沟通的还不够。二是自身学习抓得不够紧，工作创新意识不强并在工作中存在薄弱环节。今后，我将进一步坚持完善自身工作，不断加强学习与熬炼，创新工作思路，扎实工作，为我局的财务发展多做贡献。财务管理述职报告5各位领导、各位同事：回顾20_年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己

22、，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务状况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管

23、理，确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理，提高前瞻

24、性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地，以详细的业务安排支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念

25、的转换和相识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向参谋助手转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你1点都没有，或是1点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个毫无服务意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的1句

26、名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显变更了。5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是1个企业的血液，必需根据省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于

27、对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。艺多不压身，因此，我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新实力，并运用于工作实践。存在的主要问题：_年各项绩效取得了可喜的成果，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间相互沟通的还不够2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的不少第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页