某烟草干部专业化能力提升班发言材料.docx

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1、某烟草干部专业化能力提升班发言材料大家好，非常荣幸参加组织的烟草干部专业化能力提升班培训，通过各位专家深入浅出的讲解中，以及参观、等公司如何高质量的发展，使我受益匪浅。本次培训即将接近尾声，静下心来，细细回顾这次的专题培训，留给我们更多的不仅仅是课堂上专家讲授的知识，更多的是课堂之外的东西，这需要我们去细细咀嚼、用心体会。一、提高政治站位、找准职责定位，推动思想再解放通过聆听老师中国经济形势与热点问题和主任讲授的领导干部法治思维的养成等课程的学习，本人将借此次培训为契机，牢固树立学习意识，注重随时充电，始终按照省、市、县委各级领导及省市局领导讲话精神和省市局党组的“”大活动实施方案具体要求，紧

2、紧围绕省局党组提出的“”高质量发展总体思路和“”责任体系建设为主要内容的“”主题活动，做为“”活动的有效载体和主要抓手，在具体工作中，提高政治站位，坚持领导干部带头学习，以上率下做示范，带动单位、部门形成良好的学习风气；找准职责定位，坚持一切从实际出发，把工作着力点放到研究改革创新上，放到解决工作生活中的问题上，脚踏实地，埋头苦干，以扎扎实实的工作推动发展；责任就为，坚持调查研究，掌握真实情况，使决策部署更加科学，更加符合实际；立足本为，坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，努力营造勇于担当、干事创业的良好工作氛围。二、聚焦当前重点，坚持对标一流，改革创新再发力当前，烟草事业

3、在重点品牌集中度越来越高、市场开放度越来越高、价格越来越透明稳定、科技手段越来越有效的趋势下，我们要狠抓精益管理和管理创新，主动作为，转变经营思想和理念，提高现代经营、依法经营水平，用最新的经营理念武装自己，用先进的经营方式提高自己。同时，依托烟叶产业优势，通过推进“”改革，疏通烟草专卖零售许可办证“堵点”，放宽弱势群体烟草专卖许可证办理条件，对困难零售户在货源分配、经营指导和终端建设上予以倾斜和扶持，使贫困烟农、经营户在小康路上不掉队。积极探索“线上线下”“商品服务”“零售体验”为特征的新零售模式，打通生产制造、技术研发、营销流通、终端消费和专卖管理等各环节的“信息孤岛”，强化系统创新与集成

4、管理之间的融通，提升效率，构建“工、商、零、消”为一体的商业新平台，适应市场环境的新变化。三、坚持目标导向，推动改革创新，担当作为再激励目前，烟草局已成立的自律小组，能够较好的执行公约、章程，客户的盈利水平稳步提升，很多未加入自律小组的农村客户主动要求加入，自律小组良好工作氛围已然形成，小组建设工作质量和运行水平持续深入，社会反响良好。继续以“责任意识驱动、组织理念管理、家的文化营造、区域连片推进”这个工作思路贯穿于小组建设和试点工作始终，逐步实现小组建设从“要我建”成为“我要建”，紧紧抓住小组建设的“神”和“魂”。结合年初制定的工作责任清单，时间进度、标准质量，实行台账式管理，积极引导全员勇

5、于担当，树立“四个意识”，在自律小组建设、“责任意识年”活动、打假破网、精益管理、绩效考核、基层组织党建、廉政建设、安全管理、规范经营等工作中，主动创新，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，激发客户内生动力，凝聚团队力量。四、创新形式载体，夯实基层党建，筑牢堡垒再出发局党支部将始终坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为引领，牢记为人民服务的宗旨和“两个至上”行业共同价值观，以“”为品牌，坚决贯彻落实好省局“”战略目标、“”高质量发展思路和要求，做好省市局“”实施方案的有效对接，深化党的制度建设，聚焦党费收缴、党务公开、党日活动、政治生日、档案管理等日常化、基础性工作，把党建工作的制度笼子更加严密。认真对接市局“”总体战略部署，树立岗位标杆，发挥引领作用，完善奖励机制；对标一流，通过走出去，引进来等方式，学习行业、省内兄弟县局先进经验，提高各项工作上水平，使全员把责任意识放在心上，扛在肩上，真正把心思放在履职尽责上。同时组织全体党员观看警示教育宣传片，使大家提高自律认识，与当前的大讨论活动相结合，始终把纪律规矩挺在前面，将党规党纪内化于心、外化于行，要“严守红线、筑牢防线、夯实底线、把握界限”，做一个品行端正、形象良好的人。