XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报近年来,XX县坚持党建引领,不断创新工作举措,通过组织联建、培训联办、服务联抓、活动联谊、治理联推的“五联五推”模式,不断拓宽基层治理渠道,形成党建引领、多方联动、共建共享的城市基层党建新格局。一、基层组织联建,推动管理力量进社区为打通基层社会治理“最后一公里”,XX县按照“便于组织作用发挥、便于党员广泛参与”的原则,以社区党组织为核心,对城市社区实施“多网合一”网格化管理。建立健全网格职责清单,配齐配强网格力量,形成条块结合、以块为主、覆盖全面的网格化管理体系。将在职党员纳入到社区网格、包网联户,整合网格服务工作组,实现人员往网格集聚、资源向一线沉淀,有
2、效推动社会治理和服务重心向基层下移,构建形成“社区党委(党总支)网格党支部楼栋党小组党员群众”的党建工作格局,不断提升基层治理效能,使服务覆盖千家万户。为了确保网格化管理发挥最大效用,我们建立网格职责任务清单,并对网格员进行业务培训,社区网格配备网格长,由党支部委员担任,对应承担网格服务管理事项,兼职网格员则吸纳党员、居民代表参加,同时,吸收机关企事业单位在职党员参与,社区服务力量得到不断充实。XX县统筹用好“党建”资源优势,通过把党组织建在网格上、设在楼栋里,有效整合了街道社区、驻区单位、公司企业三方资源,推进驻区单位党组织与网格党组织结对共建,实现了机关企事业单位在职党员到居住地社区报到常
3、态长效。二、就业培训联办,推动技能培训进社区为确保搬迁群众不返贫、能致富,XX县着重在强化搬迁群众就业上下功夫,按照信息化、动态化、精准化管理要求,建立社区“一户一册”“一人一档”的劳动力信息、就业培训信息和就业岗位信息“三本台账”,并建立“一户一册”“一人一档”就业档案9000余份,动态进行管理。挂牌成立社区就业创业服务中心,建立“街道劳务公司社区劳务合作社劳动力”的工作模式,组建建筑施工、家政服务等劳务队38支,引进就业车间25家,整合县林业、人社、城管等部门政策资源,在社区开发保洁、治安联防等公益性岗位800个,解决留守妇女、“4050”等人员就业800人,组织开展劳动技能培训8005人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 五联五推 推动 基层 治理 工作汇报
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内