公安局基层基础建设三年攻坚战工作规划.doc

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1、公安局基层基础建设三年攻坚战工作规划为贯彻落实省厅、市局基层基础三年攻坚战实施意见，全省、全市公安工作会议精神，开好局、起好步，实现“三年任务、一年完成”的目标，根据全市公安机关基层基础建设三年攻坚战领导小组办公室XX年工作计划安排，结合我县实际，特提出XX县公安局基层基础三年攻坚XX年度重点工作规划如下：一、工作目标按照省厅“固本强基、减负松绑，做强长板、补XX短板、打造XX公安工作升级版”的总要求，紧紧围绕党的十九大安保工作主线，注重创新拓展、特点提升，紧紧抓住派出所建设这个关键，以“警力下沉”为关键点、以推进“一村一警务助理”为着力点、以推进“所队合一”为突破点、以推进“信息化应用”为发

2、力点，强化目标导向、科学统筹，狠抓攻坚突破、督导落实，全警种、全要素、全方位推动落实，对省厅41项攻坚任务实行项目化分解、序时化推进、刚性化督导，确保实现县局提出的“三年任务、一年完成”的既定目标。二、发挥职能作用，强力推进攻坚战各项工作开展（一）推进警力下沉，完善勤务工作机制，明确派出所职责任务。1、落实“千警进所”工程，完成刚性要求。紧紧抓住松绑减负、警力下沉、做好主业这条主线，强力推动各项举措落实。2、落实“三队一室”或“一警多能”勤务模式。在城区派出所和开发区派出所设立社区警务队、巡逻防控队、案件侦办队和综合服务室“三队一室”，实行巡逻中出警；在其他农村派出所设立社区警务、巡逻防控、案

3、件办理、综合内勤等岗位，实行“一警多能”、综合执法。3、明确派出所职能定为。根据XX年X月26日下发的XX市公安机关公安派出所职责清单，厘清派出所和各专业警种、社会其他部门的职责界限。4、做实做强城乡社区警务。XX年年底前以实现所有社区民警专职化和配XX配强“一村一警务助理”率达100%为目标，做实做强社区警务。在派出所警力达到县局总警力45%的基础上，进一步推行社区民警专职化（二）全力推进“三所两队”功能用房、警营文化等规范化建设。参照XX市公安局派出所规范化建设执行标准（试行）、XX市公安局勤务指挥室设置规范（试行），XX年拟新建XX所，整体搬迁XX、开发区派出所，改建扩容XX、XX、XX

4、、XX派出所，其余8个派出所进行改造提升。进一步优化派出所功能区设置，城区派出所和治安复杂的农村派出所建设勤务指挥室，重点打造“值班处警、勤务指挥、勤务督导、视频巡查、警情研判”于一体的神经中枢。（三）进一步健全完善指挥长制度和情指一体机制。XX年，XX县局全面推进情指一体化机制，参照XX市公安局勤务指挥室设置规范，完成刑警、特巡警、交警、消防、城区、开发区等单位勤务指挥室建设，建立“低台敞开式”受案台，设置受立案窗口，同时整合天网工程等系统资源，弥补人力巡防的空缺，建立运行机制，设置值班指挥长。在非警务警情分流方面，XX县局制定工作目标，XX年确保非警务警情分流率达到50%。（四）全力推进“

5、所队合一”试点工作立足实际、勇于探索，在派出所设立受立案窗口，融合接处警、事故处理、纠纷调解、车辆牌证和户政等窗口业务，推行“一门式受理、一次性告知、一站式服务”，推进新的便民、利民、惠民措施，提高办事效率。（五）建设公安检查站，完善公安检查站勤务运行机制。按照XX省环京环XX公安检查站工作规范、XX市公安局全市公安检查站查控勤务工作规范要求，高标准规划，强力推进济XX黄河大桥公安检查站建设。同时，进一步完善公安检查站勤务运行模式，严格按照要求，配XX配强交通类、通信信息类、防护类、武器警械类、安检排爆类、检查取证类等6项38类警务装备，进一步规范勤务工作，提高查控效能，实现常态规范运行。（六

6、）强化治安防控体系建设，加快推进“天网工程”。（七）大力推进信息化建设。（八）推进队伍建设，落实各项保障措施。理顺警务辅助人员管理体制，设立专职管理机构，完成现有警务辅助人员清理过渡、招聘试点工作。在市局的主持下推进执法勤务警员和警务技术职务序列套改，落实“5+3+2”津补贴政策；严格落实基层考核各项要求，实行归口管理，精简考核项目，严禁多头考核、重复考评；健全完善队伍评价激励机制，落实基层民警年休假、定期体检、心理疏导、大病救治制度，组织优秀基层民警培训疗养；加强全警实战技能训练，健全完善分类考核训练机制，深化“一所一队一教官”制度，广泛开展各种形式的岗位练兵、实战比武。（九）着力强化执法规

7、范化建设执法规范化建设以来，XX县局执法规范化建设起点高、规范性强。按照市局XX年2月3日下发的XX年全市公安机关加强基层基础执法管理重点工作通知要求，落实各项任务措施，完成各项工作。（十）强化重点人口和重点人员管控XX县局根据不同重点人员、重点群体特点，分类制定管控工作规范，落实日常管控措施和管控责任，形成重点人员管控常态化机制。三、强化措施，狠抓落实1、统一思想，高度重视。要求各成员单位围绕三年攻坚的硬任务，科学谋划、精心打算，制定推进规划和措施，细化任务目标，建立责任机制，明确主攻方向，对照XX省公安机关基层基础建设三年攻坚战实施意见及全省基层基础建设三年攻坚战领导小组办公室XX年工作计

8、划，制定各自相应的工作计划、推进措施，开拓视野，创新思路，积极创造基层基础攻坚战工作的新层次、新局面。2、精准攻坚，整体推进。一是充分利用“XX县局攻坚办”微信群，发挥微信群随手拍、信息共享的功能，必要时指挥调度、上传下达，有突出工作进展的，通过微信群上报分享；二是建立定期通报制度。攻坚办每半月调度一次、通报一次攻坚战工作情况，及时通报攻坚工作进度、经验做法和通报存在的问题和不足。三是建立典型引领制度。注重培树典型，发掘提炼亮点，及时总结推广。对先进典型、亮点工作，攻坚办将及时通报表扬，对先进突出经验做法进行推广。四是建立后进约谈制度。对于攻坚动作迟缓、任务推进滞后、进展上报不及时的单位，攻坚办责令限期作出说明，制定整改意见措施，限期解决；问题严重的，约谈单位负责人，直至追究工作责任。3、统筹协调，形成合力。攻坚办根据任务进度开展情况，定期召集攻坚成员单位、各派出所负责人会议，通报工作进展情况，研究攻坚工作思路和推进措施，充分调动各方面积极性，形成上下联动、XX抓共管的工作局面。纵向上发挥好上传下达作用，及时传达省厅、市局、县局党委的工作要求，认真听取各成员单位意见建议，协调解决攻坚过程中遇到的困难和问题；横向上发挥好协调联络作用，共同研究工作机制、制度和措施，确保各单位形成攻坚合力。