2023年有关学校的学期教学工作计划范文八篇.docx
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1、2023年有关学校的学期教学工作计划范文八篇学校的学期教学工作安排 篇1依据县局和镇教化组本学期的工作要点,结合我校实际,制定本学期学校工作安排。本安排分为五个部分:一、学校现状;二、指导思想;三、主要任务和目标;四、重点工作和措施;五、其他工作。一、学校现状我校现有教学班14个,老师52人,学生714名。依据县局规划,我校将建成乐亭县东部区域,第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经入住新的教学楼,学生宿舍楼已进入装修阶段,预料10月底将投入运用,学生食堂也在洽谈设备的引进,取暖设备正在加紧施工,第三期工程建设,老师办公楼已在安排之中,校内环境整体规划也在加紧酝酿,可以说,县财政投资100
2、0多万元新建的初中已初步落成。目前我们已完成了合班并校的第一步,使我们的教化资源进一步得到了合理地运用,同时壮大了师资队伍,优化了办公育人环境。但由于施工仍旧正在进行中,所带来的外界干扰接着影响着我们的教学,这将使我们本学期的学校工作仍旧伴随着肯定的难度。二、指导思想以构建和谐校内、平安校内为重点,以县局、镇教化组工作要点为统领以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校内环境,深化学生行为习惯教化,加强师德师风建设,力争使我校教学质量再上新台阶。三、主要任务和目标强化德育工作,推动队伍建设;实施规范管理,创建和谐校内;加强平安教化,优化育人环境,争创一流业绩。四、重点工作和措施(一)、队伍建设
3、1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的干部队伍。(1)、本学期,我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构,校长是学校行政的负责人,对外代表学校,对内统一领导学校工作。校长室由李校长、张副校长组成,由李校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作,副校长帮助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教化教学工作;政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、平安管理工作、班级管理工作和校内环境综合治理工作的详细操作机构。政教处由陈教育主任、宋教育副主任组成。由陈教育主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂、
4、商店和学生宿舍的管理;宋教育副主任主抓学生的纪律、卫生、平安工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学探讨、教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策供应参考看法和备选方案。教务处由陆教育副主任、高教育副主任、刘教育副主任组成。陆教育副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教化教学工作;高教育副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教化教学工作;刘教育副主任帮助陆杰教育副主任抓好毕业班的教化教学工作;总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教化教学工作供应物质保障。总务处由刘、金二位老师组成,由刘老师负总责,主抓全
5、校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作;金守耕老师帮助刘做好总务管理工作。领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公允、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。(2)、本学期,实行班子成员例会制度。每周一上课前,由校长通报上周校内动态,布置本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门详细工作状况,刚好有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。(3)、坚持领导听、评课制度(不
6、少于40节),要带头参加教研活动,深化教学第一线,了解老师的教学状况,刚好发觉问题、探讨问题、解决问题,引领老师不断提高。在管理上要提高水平,仔细执行学校工作安排;要搞好协调,创建性地主动完成自己所分担的工作。2、加强老师队伍建设。(1)、全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其苛刻的语言刺激、羞辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通实力,学会与领导、同事、学生、家长开心合作。提倡“五
7、要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关切不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的指责与自我指责、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。(2)、严格老师考勤制度。以即将实施的绩效工资为依托,扎实每个工作日。老师的考勤实行记录制度,每月一汇总,每学期一公布。请假老师严格履行请假手续并的确支配好自己的工作后,方可离校。请假一天内的老师,可向本年级组主抓领导提出口头申请,请假一天以上的老师,必需向校长申请。请假处置方法,严格根据县教化局颁发的乐亭县教化局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定和乐亭县教化局有关常用
8、政策的有关规定执行。学校的学期教学工作安排 篇2这个学期我们学校的教学任务非常的繁重,虽然国家在深化教化改革,提倡素养教化,可是正因为如此,我们学校坚决贯彻实行这一决策,结果学生的成果出现大滑坡,学校建设出现了严峻的问题。国家制定的政策市没有任何问题的,关键是我们学校执行的力度和尺度问题,这须要我们深思。我们可能在执行素养教化的时候过头了,没有做好学生成果的提高工作,这是须要我们改正的地方我们肯定不能再这样下去了,必需要提出新的改革的方针。因此我们学校这一学期制定了针对性很强的教学工作安排:一、指导思想:围绕学区本学期工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推动课
9、改进程。二、工作思路:1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深化开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;2、使学校教学工作科研化、教学研讨常常化、教学管理规范化,全面育人特性化。3、真正更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素养;4、强化教化科研,促进教学和科研一体化;三、工作重点:(一)开展多种形式的校本教研,挖掘老师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。1、充分发挥老师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝合力。2、老师要按时参与各级教研、进修活动,做好记录。骨干老师参与进修活动后,要刚好进行精神传达。(二)实施校本培训,切实提升老师素养。1加强骨干老师、青年老师队伍建
10、设与管理,以点带面促进良好教风的形成。加强骨干老师培育、管理、运用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用:骨干老师、学科带头人每学期做一节公开课(保存资料)2实行多种形式,强化老师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期老师听课不少于20节。由学校组织全体老师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教化理论;组织收看优秀老师的录像课;组织老师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务沟通(老师的学习笔记、论文等)老师写学习笔记每月2篇。加强校本培训与教研,加快提升老师素养,借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。分学科进行两至三次教学专题研讨活动(三)加强教学常
11、规管理,完善各种教学制度,规范老师教学行为。1修改完善教学常规管理制度,重点推动,逐项实行。强化老师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的常常化、制度化,奖惩分明。2加强对老师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的老师教案进行重点复查;期中抽查部分老师教案;期末进行教案综合评优。(四)强化质量意识,进行严谨、科学、按部就班的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。1营造英语学习氛围,调动学生学习英语主动性,提高英语教学质量。2严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、实行
12、到位。以提高老师的质量意识,促进师生协调发展。3接着做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。仔细刚好批阅、试卷分析、学生错误订正。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。4加强对学生语、数、英三科学问与实力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。5教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控。(五)关注学生差异,切实做好随班就读工作:关注学困生,耐性进行学困生的帮助、转化工作;仔细做好随班就读的各项工作,提高随班就读学生的学习质量。接着各班随班就读学生辅导制度,语文、数学、英语
13、等主科老师坚持个别辅导,实行因人而异因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。(六)结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促老师教学水平、学生学习质量的提高。1、推门课:加强学校听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高老师课堂教学效率、学生学习效果。2、复习课:仔细上好期末复习课,探究对学生科学、有效的复习指导方法。3、示范课:进行骨干老师、学科带头人献课活动。4、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,原则上老师人人参加。对外宣扬学校办学水平、展示老师教学风采。(时间另定)5、评优课:开展学校校内评优课,评比校级优秀课,进行表彰。6、探讨课
14、:适时组织学科教学探讨课,人人参加互动,探讨、探究学科教学模式。(语、数、科任学科各两节,时间另定)7、听课:第2、3周进行全校任课老师普听课,促老师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。只要我们仔细学习这学期的教学工作安排,将安排领悟透了,在执行安排的时候才会心中有数的实行,这是我们学校教学成果复兴的重要学期,假如执行不好的话,我们学校在下学期招生的时候都会出现问题。所以我们学校确定实行问责制,哪个老师学不好,教不会,领悟不透精神,那我们只好说不好意思,你请另谋高就吧。现在的竞争是如此的激烈,我们也是不得已才出此下策,这是我们必需的任务。学校的学期教学工作安排 篇3一、指导思想:仔细落实
15、中共中心及各级教化部门关于实施素养教化的一系列法规和文件精神,接着贯彻以教化科研带动教学改革试验的思想,全面提升我校的教学科研水平;接着加高校校教学管理精细化的力度,狠抓各项教学常规管理制度的落实,狠抓老师整体素养的提高,以课堂教学创新为突破口,以生动活泼、形式多样的教化教学活动为载体,促进学生的全面发展,使我校的教学管理水平再上新台阶。二、工作目标:加强理论学习,完善教学管理制度,提高教学管理效能,形成一支驾驭现代教化理论、教科研意识强、教化教学水平高的老师队伍;大力推动课程改革,深化我校的教学特色建设,主动开展课堂教学改革与创新,结合各学科的特点,组织学生参与丰富多彩的活动,全面提高教化教
16、学质量;在教化局、教研室组织的各项教学竞赛、素养检测及艺教、体育竞赛中成果均居全区前列。三、主要工作及措施:(一)老师队伍建设1、仔细学习和落实中共中心及省、市、区各级教化主管部门一系列教化改革的法规和文件,加强师德修养,树立大局意识、协作意识、服务意识、效益意识、精品意识,努力追求各项工作的高品位、精细化、实效性。以一流的工作看法,创一流的工作业绩。2、加强骨干老师、学科带头人、教学能手的管理,做到主动扶持,大胆运用,并赐予充分熬炼的机会,不断提高他们的水平;同时,发挥名老师的带动作用,激励全体老师主动进取,开拓创新,创设比、学、赶、帮,人人争前,不甘心落后的氛围。3、全面提高老师素养。高素
17、养的老师是高水平教化教学质量的保证,本学期要做好:接着加强老师基本功训练,把基本功训练作为提高老师素养的永恒主题。本学期的训练重点是每周一词的背诵和每周一张硬笔作品的书写,提升老师的内涵,适应时代的要求。注意青年老师的培育,对45岁以下的老师提出明确目标,本学期要做到“九个一”:即写好一份教学案例;出好一张试卷;上好一堂公开课;制好一个高水平的课件;做好一本读书笔记;管好一个班级;搞好一个试验课题;发表一篇教化教学文章;树好一个师德形象。(二)课程改革试验1、课改工作从领导做起。教学管理人员仔细学习理论、把握实质、深化探讨、亲自指导,真正把先进教化教学理念转化成自觉的教学管理行为。2、开学初即
18、组织老师再次深化学习探讨纲要、课标学科创新性课堂指导看法、教学评价制度,规范老师的教学行为,切实提高教学质量。3、在总结前段课改试验阅历教训的基础上,学校有专人负责课改工作,课改领导小组定期召开专题会议,探讨和指导课改工作;支持老师主动参与各级培训,激励老师大胆试验,勇于探究,对试验老师每月给与肯定的补助,刚好对各项材料做好整理归档。4、主动参与上级召开的各类有关课程改革的阅历沟通会,学术报告会,试验老师座谈会等活动,以点带面,将我校的课改工作推向深化。5、主动搜集材料,开发具有我校特色的校本课程。(三)创新教化1、抓好理论学习。理论是行动的指南,本学期接着学习创新教化有关文件和材料,提高学习
19、的质量,形成自觉学习的深厚氛围。2、接着搞好“小学数学踪迹式评价”、“分组学习,自主探究”(数学)、“中小学课堂教学交往行为与交往风格的.探讨-分组教学、自主探究”三个试验课题,注意过程、规范管理,把课题探讨作为促进教学改革和提高教学效率的重要手段;通过“走出去,请进来”的方式,提高学校科研课题的层次,使学校课堂教学水平再上一个新台阶。3、把培育学生创新精神和动手实践实力作为教学改革的核心任务,把变更老师的教学方式、学生的学习方式作为突破口,强化学生的主体意识,提高学生自主学习的实力,把教学过程变为师生互动的过程,激励学生主动参加,增加学生的探究和创新意识、培育学生独立思索问题、分析问题和解决
20、问题的实力。(四)教学管理:1、树立“教学中心”、“质量是学校第一生命线”意识,进一步增加教学管理创新意识,质量效益意识,加大校本教研的力度,探究师生评价、考试方式等新思路,确立教学工作的主攻方向,使教学工作有特色。2、进一步完善“教学常规”、“教学管理常规”、“评价方案”,使管理制度更好地发挥导向功能和调控工能,调动老师的教和学生的学两方面的主动性。电子备课提出明确要求:教育处成立检查评比小组对每位老师的备课不定期检查。(检查的形式:对同级部、同学科的同一个课时进行抽查;检查的重点:老师个人的二次备课,突出特性化教学风格,要求修改部分用红笔标出,每课时不少于2-3处。)发觉问题限期改正,成果
21、计入学年考核成果。作业检查统一标准,为提高作业的质量,培育学生良好的学习习惯,本学期教育处对学生作业的评价统一了要求,评价要分正确和书写两部分,正确评价分优+、优、良、合格四个等级;书写评价有各级部用不同内容的小印章表示。期中和期末两次检查。检查人员由教育处和教研组长组成,成果按比例计算。查后刚好反馈,的确发挥好教育处管理督察的作用。扎扎实实抓好课堂教学。制定老师相互听课制度(规定每周老师1节,教研组长2节,教育主任3节,业务校长4节,校长、书记2节,听后要刚好评课、反馈,教育处不定期抽查)利用老师的群体优势,实现教学水平的整体突破,缩小同级部班级的差距。单元测试题的运用规定要求。为了老师能够
22、刚好了解学生的学习水平,查缺补漏,本学期制定东一路小学关于单元测试题的运用要求。对测试的时间、测试的组织、试题的批阅、测试后的要求做了统一规定,为大面积提高教学质量保驾护航。各种安排、总结、记录,规范有实效。3、实行领导蹲级部制度。为保证各项制度的落实,随时了解师生的教学状况,本学期实行了领导蹲级部制度,常常检查了解老师们的备课、上课、作业状况。定期检查所负责级部的单元测试,指导教学工作。4、按时组织好省、市、区教研室布置的各项工作。(五)其他工作:1、抓好艺体教化,促进学生全面发展。不但要抓好课堂教学,还要抓好爱好小组活动,培育合格加特长的学生。力争在市、区组织的各种竞赛中取得好成果。2、重
23、在科技教化,扎扎实实抓好自然课堂教学和科技爱好小组,培育学生的动手操作实力,力争在区科技制作、论文评比及自然试验技能中获奖。3、重视英语、思品与生活、思品与社会等学科的教学,主动参与教研室组织的各种活动,力争取得优异成果。4、加强信息技术教化。首先要抓好师资培训。提高老师的课件制作水平,让计算机协助教学落到实处。每月进行一次课件评比,并刚好通报。抓好信息技术课堂教学和爱好小组,使学生驾驭先进的网络学问,在市、区竞赛中取得好成果。做好信息资源的搜集,为教学服务。5、进一步加强健康、卫生教化和消防教化,加强学生心理卫生保障。附大事表:八月份:1、参与区小学语文、数学、科学、音体美学科新课程培训。2
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