2023年有关工作合同锦集六篇.docx

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1、2023年有关工作合同锦集六篇工作合同 篇1一、高度重视、组织有力*市劳动和社会保障局高度重视劳动合同法的宣扬、贯彻和实施工作，成立了市劳动和社会保障局劳动合同法专项检查活动工作领导小组及办公室，在抓好本部门专项检查活动的同时，切实加强对各县（市）区贯彻实施工作的指导、督促和检查；各县（市）区劳动保障局也都成立了此次专项检查活动工作机构，负责对本地专项检查工作的组织领导。二、抓好劳动合同法的宣扬、培训工作1、抓好宣扬普及工作。利用“*劳动保障网”、*电视台和*晚报专刊开设三期劳动合同法专题栏目，扩大了贯彻实施劳动合同法的影响和辐射力，设立了40多个宣扬点，开展劳动保障政策宣扬询问，散发劳动合同

2、法等劳动保障法律、法规和规章政策宣扬资料2万余份，接待询问劳动保障相关政策的达800多人次，拓宽了劳动合同法的宣扬途径，扩大了宣扬影响力。2、落实培训工作。开设了一期劳动合同法培训，全市劳动保障系统工作人员、用人单位负责人、人事管理人员参与了培训，涉及用人单位180家，培训各类人员200多人。通过培训，进一步增加了对劳动合同法贯彻实施的相识和理解，为推动用人单位加强劳动用工管理，与劳动者建立劳动关系，仔细落实劳动合同订立、履行、变更、解除或终止等法律条款和建立用人单位内部劳动保障规章制度，仔细维护劳资双方权利、义务及应担当的法律责任等方面的工作将起到主动推动作用。三、加强对劳动合同法贯彻执行状

3、况的监督检查结合劳动保障监察，监督检查各用人单位贯彻执行劳动合同法等劳动保障法律法规规章的执行状况。通过这次劳动保障监察专项执法检查活动，从9月1日起，*市劳动保障监察机构对全市780多家各类用人单位在执行招用工备案、签订劳动合同、办理社会保险登记手续及缴纳社会保险费等方面进行现场监督检查，对存在违反劳动合同法等劳动保障法律法规和规章的用人单位通知责令改正。结合诚信等级评价工作的开展，对参与等级评价的用人单位进行了特地的培训和宣扬，散发宣扬资料万余份，各县（市）区劳动保障监察机构和用人单位共征订劳动和社会保障法律法规汇编500套，领取劳动合同法文本达1万多份，劳动合同文本达1.9万余本，提高了

4、用人单位实行劳动合同法的主动性和主动性。同时仔细开展投诉、举报事务的处理，*市劳动保障监察支队今年以来共受理投诉举报案件185起，结案率达100%。通过监督执法的开展，11户用人单位为785名劳动者补签了劳动合同，34户用人单位为495名职工参与社保并缴纳社会保险费。目前，全市用人单位劳动合同基本实现全覆盖，农夫工签订劳动合同率达到90%，社会保险参保率达到70%以上。四、下步工作支配（一）接着做好劳动合同法的宣扬工作，充分发挥劳动保障监察作用根据*省劳动和社会保障厅有关开展用人单位遵守劳动合同法状况专项检查活动的各项部署和要求，结合我市实际，切实把劳动合同法的宣扬实施工作作为劳动保障监察工作

5、的重要内容抓紧抓好。以用人单位和劳动者为重点宣扬对象，把劳动合同法宣扬实施与劳动保障监察日常业务工作同步部署、同步实施、同步检查，贯穿于主动监察、专项检查、书面审查、举报投诉等各个工作环节，不断提高劳动保障监察的效果和作用。（二）指导用人单位依法订立和履行劳动合同，切实维护劳动者的合法权益在劳动保障监察工作中，要主动关注全市各用人单位在劳动合同法实施前后劳动合同的订立履行状况，向用人单位供应刚好的工作指导。一是指导用人单位与劳动者依法、刚好订立劳动合同，做到必备条款完备，符合劳动合同法的.要求，约定条款不违反劳动合同法的规定；二是指导用人单位正确履行与劳动者签订的劳动合同；三是指导用人单位在遵

6、循同等自愿、协商一样的原则下依法与劳动者变更劳动合同；四是指导用人单位依法解除和终止劳动合同，不得侵害或变相侵害劳动者的合法权益。（三）、进一步加强对用人单位执行劳动合同法的监督检查工作力度进一步加强对用人单位贯彻执行劳动合同法状况的监督检查，刚好发觉查处违法行为。今年年底，我们全市劳动保障监察机构还打算组织开展用人单位遵守劳动合同法状况专项检查回头看活动，重点检查发觉问题的一些用人单位与劳动者订立和解除劳动合同的状况、用人单位制定干脆涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的状况、劳务派遣单位和用工单位遵守劳务派遣有关规定的状况、用人单位遵守国家关于工作时间和休息休假规定的状况、用人单位支付劳动

7、合同约定的劳动酬劳和执行最低工资标准的状况、用人单位参与各项社会保险和缴纳社会保险费的状况。充分运用执法手段，主动推动劳动合同法的顺当实施。工作合同 篇2回顾20xx年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视 相识到位1、变更了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2.变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责

8、到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量 履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

9、3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的.审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合

10、同XXXX万元，实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长，已与XXXXX万元的年度合同。回首20xx年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。工作合同 篇320xx年，广东天鹅星鞋业有限公司接着根据关于合同审查和管理工作的整体要求及工作部署，仔细学习、贯彻、执行公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业

11、的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深化开展。一、今年以来的主要工作（一）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。（二）细化合同管理，保证了成本效

12、益年活动的全面、深化开展根据公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法的要求，主动帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-12月份以来，共签订选购、销售合同共计270份，合同金额5328万元。全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经公司、厂商联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，并帮助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地

13、保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看，今年我司合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了公司的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决。二、20xx年的工作设想（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素养根据公司的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改进学习。重点学习合同管理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务素养，强化合同管理人员的职业道德教化和遵纪遵守法律意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业

14、改革发展稳定的大局。（二）完善组织机构，依法履行职责完善我司合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，刚好制止，并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。（三）细化合同管理，提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，刚好驾驭各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应

15、牢靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥当管理原始合同资料，提高工作质量和效率。广东天鹅星鞋业有限公司20xx-03-25工作合同 篇4“十一”黄金周，高校生小张想利用假期打工挣点学费，不料却与用工者签了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在记者采访此事务过程中，用工者又要求与讨要工资的学生们补签了一份.“十一”黄金周，高校生小张想利用假期打工挣点学费，不料却与用工者签了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在记者采访此事务过程中，用工者又要求与讨要工资的学生们补签了一份合同，并称“这回合同没毛病了，看记者还怎么曝光？”小张：打了对折的工资“十一”期间，辽

16、宁高校四年级女生小张给某彩电当临时促销员。上岗前，她与用人单位签了一份合同，合同上写明：“每天工资30元”。合同最终还有一句话：最终说明权归本公司全部。合同签完，仅有的一份还被公司收回。11月4日，小张去领工资时，工资竟从每天30元降到每天15元。小张等人找到公司负责人理论，对方却拿着合同说：“干一天工资30元，是从早8点到晚8点。你们的工作时间只有半天，工资当然打对折。”小张等40多人想反对，无奈“最终说明权归人家全部”。律师：“打折”无效11月5日，记者与该公司负责人核实状况，得到的回答与小张反映的一样。当记者问及是否与促销人员讲清了工作时间与工资标准时，该负责人却闪耀其词。工资标准支付工

17、资。用人单位：改合同防曝光11月6日，就在记者采写此事过程中，小张打来电话说，公司要给每个促销员补发克扣的工资。领工资时，该公司还和每人重新补签了一份合同，合同上对工资的标准规定得明确清楚。一位公司负责人还说：“这回合同没毛病了，看他们还怎么曝光！”事务以黑色幽默似的结局告终。给在此间经验了期盼、生气、惊喜的小张们上了一堂生动的普法课。工作合同 篇5“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今始终坚持和奉行的准则。公司始终将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内

18、的认可和敬重。一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣扬培训工作。在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司始终坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员多次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还常常派出法务专员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的驾驭；在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业

19、的组织保证。20xx年起先，公司设立了特地的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担当。经过4年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权托付制度、印章的运用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以四川争渡科技实业有限公司合同管理方法实施细则的制定为核心，于20xx年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理

20、、罚责作了明确的规定。依据合同管理方法实施细则的规定，公司全部的经济合同，均需由公司合同管理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会探讨，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约实力关、资信等级关、担保实力关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。四、严格落实合同示范文本的运用，确保合同签订零风险。针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：选购合同、销售合同、客户的质

21、量保证协议等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的.轨道，极大地降低了公司的法律风险。五、主动履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、规范的管理制度是基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的主动履行。这是对合同最为庄重的承诺。公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的主动履行，树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为企业获得了客户的敬重，获得了更多的资源和支持。在创建守合同重信用单位工作中，公

22、司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生气勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了100，良好的信誉得到了同行的一样认可，20xx年，公司获得了“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将接着紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的平安稳定发挥企业的作用和力气。工作合同 篇6建设项目工程总承包管理规范（GB/T5035-20xx）阐明白工程总承包的一

23、般涵义：工程总承包企业受业主托付，根据合同约定对工程建设项目的设计、选购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。进入20xx年以来，随着国家核电项目的提速发展，以及国家从政策层面激励总承包企业的出现，中广核集团和中核集团出于驾驭自有学问产权和独立发展的考虑，在已成熟引进和消化法国技术和管理的前提下，对各自的设计和工程公司提出了核电项目总承包的合同方式和管理要求。基于上述状况，20xx年至今，中广核岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、防城港项目和中核福清、方家山、海南昌江项目都实行了工程总承包模式。商运核电项目从法国引入中国时采纳的合同和项目管理模式是分岛分包的方式。并且，引入法国核电技术时中方工

24、程管理人员是业主方角色。这与目前我国项目总承包时中方人员成为承包方的角色定位大相径庭。因此，我国的核电项目建设总承包是在核电工程人员不断的实践和摸索中逐步开展起来。对于核电项目总承包合同管理也是在不断的成长和成熟。总包合同是明确业主和工程公司权力和义务的规范性文件，从合同语言的角度来说是规定了标的物（数量、质量）、履约期限、对价、违约、争议解决的方式。一般来说合同管理分为三个阶段，分别是：合同形成、合同执行和合同关闭。这种阶段的划分依旧适用于核电总包合同。本文主要就核电项目总包合同形成阶段，也就是总包合同签约前的有关问题和管理建议进行阐述。一、目前存在于我国核电项目总包合同形成阶段主要的管理问

25、题1.合同形成阶段，合同打算和启动项目管理工作的割裂。在大多数项目管理教课书中，项目管理工作主要是指从项目合同签署后至完工移交进行的相关管理工作。因此，我们的项目管理者关注的问题和重点往往是合同执行有关的项目管理工作。对合同形成阶段而言，一方面，有些项目管理者认为该阶段不应当启动项目管理工作。另一方面，有些认为应当启动项目管理工作的管理者又不知道和明确应当实施哪些工作。例如在笔者参加的核电项目中，有不少项目管理干部会说：“总包合同还没有签署，怎么启动管理工作。这个阶段应当是你们总包合同管理人员的工作”。而对于总包合同管理人员，也会发觉一个问题：由于没有项目管理人员启动相关的项目管理工作，总包合

26、同管理人员对项目的工作范围、成本、进度、质量和风险等众多因素和状况又无法都做出专业的.推断。在权衡合同条款的利弊，以及进行成本和报价测算时的困难重重。”由于项目管理人员和总包合同管理人员在相识上的这种差异，导致总包合同形成过程缺乏专业的项目管理支持，从而造成合同谈判目标不明确，责任划分不清楚，谈判周期长。同时，完成谈判的总包合同又可能存在规定不清楚，无法全面指导项目实施。2.总包合同责任分析不足。20世纪90年头以前，我国是安排经济为主导的经济体制。进入90年头，我国逐步从安排经济向市场经济转型。但对于大型核电项目来说，由于核电行业的封闭性，安排经济体制的影子仍尤为突出。截至目前，我国拥有核电

27、项目投资资格的集团为中广核、中核和国家电力集团，三个集团又分别拥有各自的工程公司。于是就出现项目的业主是由这三个集团控股的业主，而作为总承包商的工程公司又是由这三家集团全资或者控股的企业。因此，相当一部分领导认为：“既然项目业主是集团的，工程总包方也是集团的，双方的总承包合同写那么清晰有什么意义？”这样的一些相识，导致大家往往忽视总包合同的重要性。因此，在总包合同形成过程中，对于总包合同范围的描述和责任的划分不清楚。这种状况导致在后续的合同执行中，业主方和承包商对于某些工作由谁负责产生争议，还有出现一些设备的遗漏选购或者重复选购。此外，由于责任划分的不清晰，当项目出现延期和/超支的状况时，这个

28、责任是业主担当还是总包方承，双方往往又会出现争议。这些状况的发生都会对项目实施的进度、费用和质量等状况产生影响。3.总包合同的宣讲和商业意识培训的不足。在笔者的实践中，总包合同签署后，总包合同管理人员要进行总包合同的分发和宣讲，以提高项目实施人员对合同和项目的了解。在实际状况中，会出现：分发的合同文本往往停留在领导手中，未做到人人可以阅读和了解总包合同。同时，由于核电项目实施周期较长（长达5年），以及人员流淌的因素。项目执行人员的商业意识渐渐下降，对执行过程出现的变更和索赔事项未能刚好的发觉。由于分发不到位，宣讲培训的不足，使项目实施人员无法很好的落实总包合同要求，按合同的规定向业主供应最终的

29、项目产品。二、总包合同形成阶段问题改善的对策1.总包单位提前介入项目和启动项目管理工作。总包合同签约前，总承包商通过提前的介入项目，帮助业主进行规划项目，能够更多的了解项目信息，发挥项目询问的实力，促进项目落地，与业主维持良好的合作关系，为后续签署总包合同奠定基础。其次，总承包商介入项目后，依据对业主初步期望和需求的明确，启动前期的项目管理工作。这里所说的前期的项目管理是指对整体项目管理的策划（例如：制定项目的范围、进度、预算和项目执行安排。）这些前期的项目管理工作为总包合同的打算和谈判供应有效的信息和输入。后续总包合同的打算和谈判，又促进了对项目管理的调整。直至业主和总承包商对后续项目如何实

30、施达成一样，也就确定了总包合同的签署。2.规范的总包合同责任检查表。在近十年的核电建设中，中广核集团完成10台核电机组的商运。通过合同的执行，将合同执行过程中的良好实践和阅历反馈总结并形成规范化的总包合同责任检查表。这种标准检查表有助于总包合同管理人员对合同策划的状况进行梳理。对发觉的重大责任，通过进一步的分析和处理，使担当这样责任的风险将低，有助于后续合同打算和合同谈判时设置谈判底线和合同价格。依据笔者的工作实践，总包合同责任检查表大致内容应从：业主因素、分包商因素、内部项目执行因素、进度因素、商务因素等方面作为大的要点，通过进一步分解这些因素来检查可能涉及的责任和风险。3.规范的分发和定期

31、的合同宣讲。总包合同签署后，进入合同的执行阶段。在这个交接点上，要做好总包合同的分发，保障每一位项目参加人员可以了解到总包合同。通过合同宣讲，将合同的规定和项目执行的规定向每一个参加项目的人员进行讲解。合同宣讲应当由参加合同谈判的项目经理、总包合同经理、设计经理、选购经理、施工经理、成本经理、进度经理以及平安质量经理向项目团队全员进行宣讲。对合同的范围、设计的要求、预算、关键路径、变更管理、质量要求以及合同谈判中须要关注的重点等状况进行介绍,使得每个项目的参加者对项目都有全面的了解。后续依据详细下达和分解的工作包、预算和进度完成工作。同时，总包合同管理人员应依据项目的人力投入安排状况，合理的支配周期性合同宣讲，使项目参加人员对项目的理解紧紧围绕总包合同，围绕业主的需求和公司执行项目的要求。三、结语随着我国社会经济的进步以及核电项目的稳步发展，我国的核电工程总承包合同的管限制也处于不断完善的过程当中，为促进总包合同签约前有关工作的顺当进行和开展，必需要严格根据上述几个方面的工作要求，仔细做好相关的工作。只有这样才能不断提高核电工程总承包商在管理方面的竞争力，适应市场的规则，规避风险，早日能够参加国际核电市场竞争。