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1、2023年有关学校的学期教学工作计划3篇学校的学期教学工作安排 篇1一、指导思想:仔细落实中共中心及各级教化部门关于实施素养教化的一系列法规和文件精神,接着贯彻以教化科研带动教学改革试验的思想,全面提升我校的教学科研水平;接着加高校校教学管理精细化的力度,狠抓各项教学常规管理制度的落实,狠抓老师整体素养的提高,以课堂教学创新为突破口,以生动活泼、形式多样的教化教学活动为载体,促进学生的全面发展,使我校的教学管理水平再上新台阶。二、工作目标:加强理论学习,完善教学管理制度,提高教学管理效能,形成一支驾驭现代教化理论、教科研意识强、教化教学水平高的老师队伍;大力推动课程改革,深化我校的教学特色建设
2、,主动开展课堂教学改革与创新,结合各学科的特点,组织学生参与丰富多彩的活动,全面提高教化教学质量;在教化局、教研室组织的各项教学竞赛、素养检测及艺教、体育竞赛中成果均居全区前列。三、主要工作及措施:(一)老师队伍建设1、仔细学习和落实中共中心及省、市、区各级教化主管部门一系列教化改革的法规和文件,加强师德修养,树立大局意识、协作意识、服务意识、效益意识、精品意识,努力追求各项工作的高品位、精细化、实效性。以一流的工作看法,创一流的工作业绩。2、加强骨干老师、学科带头人、教学能手的管理,做到主动扶持,大胆运用,并赐予充分熬炼的机会,不断提高他们的水平;同时,发挥名老师的带动作用,激励全体老师主动
3、进取,开拓创新,创设比、学、赶、帮,人人争前,不甘心落后的氛围。3、全面提高老师素养。高素养的老师是高水平教化教学质量的保证,本学期要做好:接着加强老师基本功训练,把基本功训练作为提高老师素养的永恒主题。本学期的训练重点是每周一词的背诵和每周一张硬笔作品的书写,提升老师的内涵,适应时代的要求。注意青年老师的培育,对45岁以下的老师提出明确目标,本学期要做到“九个一”:即写好一份教学案例;出好一张试卷;上好一堂公开课;制好一个高水平的课件;做好一本读书笔记;管好一个班级;搞好一个试验课题;发表一篇教化教学文章;树好一个师德形象。(二)课程改革试验1、课改工作从领导做起。教学管理人员仔细学习理论、
4、把握实质、深化探讨、亲自指导,真正把先进教化教学理念转化成自觉的教学管理行为。2、开学初即组织老师再次深化学习探讨纲要、课标学科创新性课堂指导看法、教学评价制度,规范老师的教学行为,切实提高教学质量。3、在总结前段课改试验阅历教训的基础上,学校有专人负责课改工作,课改领导小组定期召开专题会议,探讨和指导课改工作;支持老师主动参与各级培训,激励老师大胆试验,勇于探究,对试验老师每月给与肯定的补助,刚好对各项材料做好整理归档。4、主动参与上级召开的各类有关课程改革的阅历沟通会,学术报告会,试验老师座谈会等活动,以点带面,将我校的课改工作推向深化。5、主动搜集材料,开发具有我校特色的校本课程。(三)
5、创新教化1、抓好理论学习。理论是行动的指南,本学期接着学习创新教化有关文件和材料,提高学习的质量,形成自觉学习的深厚氛围。2、接着搞好“小学数学踪迹式评价”、“分组学习,自主探究”(数学)、“中小学课堂教学交往行为与交往风格的探讨-分组教学、自主探究”三个试验课题,注意过程、规范管理,把课题探讨作为促进教学改革和提高教学效率的重要手段;通过“走出去,请进来”的方式,提高学校科研课题的层次,使学校课堂教学水平再上一个新台阶。3、把培育学生创新精神和动手实践实力作为教学改革的核心任务,把变更老师的教学方式、学生的学习方式作为突破口,强化学生的主体意识,提高学生自主学习的实力,把教学过程变为师生互动
6、的过程,激励学生主动参加,增加学生的探究和创新意识、培育学生独立思索问题、分析问题和解决问题的实力。(四)教学管理:1、树立“教学中心”、“质量是学校第一生命线”意识,进一步增加教学管理创新意识,质量效益意识,加大校本教研的力度,探究师生评价、考试方式等新思路,确立教学工作的主攻方向,使教学工作有特色。2、进一步完善“教学常规”、“教学管理常规”、“评价方案”,使管理制度更好地发挥导向功能和调控工能,调动老师的教和学生的学两方面的主动性。电子备课提出明确要求:教育处成立检查评比小组对每位老师的备课不定期检查。(检查的形式:对同级部、同学科的同一个课时进行抽查;检查的重点:老师个人的二次备课,突
7、出特性化教学风格,要求修改部分用红笔标出,每课时不少于2-3处。)发觉问题限期改正,成果计入学年考核成果。作业检查统一标准,为提高作业的质量,培育学生良好的学习习惯,本学期教育处对学生作业的评价统一了要求,评价要分正确和书写两部分,正确评价分优+、优、良、合格四个等级;书写评价有各级部用不同内容的小印章表示。期中和期末两次检查。检查人员由教育处和教研组长组成,成果按比例计算。查后刚好反馈,的确发挥好教育处管理督察的作用。扎扎实实抓好课堂教学。制定老师相互听课制度(规定每周老师1节,教研组长2节,教育主任3节,业务校长4节,校长、书记2节,听后要刚好评课、反馈,教育处不定期抽查)利用老师的群体优
8、势,实现教学水平的整体突破,缩小同级部班级的差距。单元测试题的运用规定要求。为了老师能够刚好了解学生的学习水平,查缺补漏,本学期制定东一路小学关于单元测试题的运用要求。对测试的时间、测试的组织、试题的批阅、测试后的要求做了统一规定,为大面积提高教学质量保驾护航。各种安排、总结、记录,规范有实效。3、实行领导蹲级部制度。为保证各项制度的落实,随时了解师生的教学状况,本学期实行了领导蹲级部制度,常常检查了解老师们的备课、上课、作业状况。定期检查所负责级部的单元测试,指导教学工作。4、按时组织好省、市、区教研室布置的各项工作。(五)其他工作:1、抓好艺体教化,促进学生全面发展。不但要抓好课堂教学,还
9、要抓好爱好小组活动,培育合格加特长的学生。力争在市、区组织的各种竞赛中取得好成果。2、重在科技教化,扎扎实实抓好自然课堂教学和科技爱好小组,培育学生的动手操作实力,力争在区科技制作、论文评比及自然试验技能中获奖。3、重视英语、思品与生活、思品与社会等学科的教学,主动参与教研室组织的各种活动,力争取得优异成果。4、加强信息技术教化。首先要抓好师资培训。提高老师的课件制作水平,让计算机协助教学落到实处。每月进行一次课件评比,并刚好通报。抓好信息技术课堂教学和爱好小组,使学生驾驭先进的网络学问,在市、区竞赛中取得好成果。做好信息资源的搜集,为教学服务。5、进一步加强健康、卫生教化和消防教化,加强学生
10、心理卫生保障。附大事表:八月份:1、参与区小学语文、数学、科学、音体美学科新课程培训。2、修改制定“备课要求”、“作业要求”、“单元测试题的运用要求”“领导蹲级部职责”的制度。九月份:1、传达学校教学工作安排,制定各科教学工作安排、目标、进度。2、打算全区教学现状调研活动。3、参与全区教学工作会议4、参与区小学思品与生活、思品与社会、信息技术新课程培训及教材分析会。5、参与小学数学、音乐新教材全国录像课评比的区选拔。6、参与区中小学田径运动会。7、参与小学社会市优质课的区选拔。8、课件制作评比。十月份:1、 1、2年级口算竞赛2、 2年级朗读课文竞赛。3、 参与全区各学科课堂教学观摩研讨活动。
11、4、 3-5年级合唱竞赛。5、 参与课程改革座谈会。6、 参与区小学英语老师座谈会。7、 参与区科学、思品与生活老师集体备课研讨活动。8、 课件评比。9、 一年级拼音抽测。10、 期中考试、期中教学常规检查。十一月份:1、 3-5年级古诗诵读竞赛。2、 参与区音体美骨干老师新课程试验状况座谈会。3、 参与全区小学生语文素养竞赛。4、 参与全区小学生数学竞赛。5、 参与全区小学生英语口语演讲竞赛。6、 4-5年级网页、电子报刊制作竞赛。7、 课件制作评比。十二月份:1、 参与区小学英语老师新课标研讨。2、 (人文)社会生活学问大赛。3、 学生探讨性学习报告评比。4、 全区中小学生身体素养抽测。5
12、、 3-5年级数学剪报大赛。6、 课件制作评比。一月份:1、期末教学常规检查。2、教学工作总结。学校的学期教学工作安排 篇2一、班级及学生概况我班是新课标五年级(5)班,现有学生48人,其中男生21人,女生28人,学生活泼好动,热忱开朗,有良好的思想品质、学习习惯和行为习惯。有良好的班风,学风。大部分学生会按要求预习课文,通过语言文字的训练,本班学生的思想品质不同程度地受到了教化,有了肯定的进步。本学年我班的基本目标是:建立一支具有凝合力、向心力、主动向上、锐意创新的班干部队伍,使全体同学明确学习目标,对集体具有较强的认同感、归属感、荣誉感和责任感,培育学生良好的行为规范,形成良好的学习风气和
13、班级文化氛围。二、指导思想坚持以德育为首,以日常行为规范为准则,以新的教化理念为中心,大力培育学生的创新精神和实践实力,力争我班在各方面都有新的.突破。三、工作设想依据镇沅县直属小学学年度教化教学工作安排,结合我班实际,作以下安排。(一)、加强德育工作。德育是学校教化中的一项重要工作,工作中切实加强德育工作的针对性和实效性,做好学生的思想工作,侧重于学生思想道德素养的培育,以“五酷爱”、“四有新人”、“五自教化”、“三个文明”建设为主要内容,以“正直、简朴、扬善”为德育目标。在教化教学中对德育工作加以落实,结合少年儿童的特点,联系少年儿童的生活实际,有针对性地开展形式多样的育人活动。(二)平安
14、教化。学校的平安工作关系到千家万户,是学校教化教学工作中的一项主体工作,要时刻牢记“平安工作重于泰山”。要教化学生重点防水、防火、防电、防食物中毒,不随意和生疏人打交道,教给学生防担心全事故的方法,防患于未然。(三)、加强班风建设1、主题班会。依据学校德育工作安排的支配,引导学生开展各项实践活动。对于班上出现的突发状况,要抓住时机刚好解决。班会主题也可依据详细状况而定。2、营造良好的学习氛围。依据学生的年龄特点和喜好,努力营造尊师守纪、团结友爱、民主和谐、文明健康的班级氛围。(1)修改并制定新的班级公约、班规。(2)教室的布置也可以为学生的学习创建更加舒适的学习环境。如设立“图书角”、“卫生角
15、”,并辅以制度加以约束。“欢乐学习比一比”让学生以一种主动进取的看法仔细学习,“我要我最棒”以今年开学第一课的华蜜为主题,激励学生以主动向上、乐观健康的看法对待学习和生活,“百花苑”集中美丽文章和富有教化意义的主题班会,使得学生置身于花园式的学习和欢乐生活中。(3)让学生参加班级管理工作,培育学生的组织实力和责任心,使每个学生都有成就感。培育学生的参加意识,供应显示学生才华的机会,在潜移默化中渐渐形成自理自治实力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。3、班干部培育安排。作为班主任的左右手,班干部要经过细心的培育与选拔。第一,帮助班干部树立威信;授予班干部管理权力,指引他们工作方法;让他们大胆管理
16、。其次,严格要求班干部在学问、实力、纪律上以身作则,力求从各方面起到模范带头作用。第三,培育班干部团结协作的精神,形成集体的组织性、纪律性和进取心。(四)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。1、加强与科任老师沟通,刚好了解学生的学习动态。了解学生作业的完成状况,对拖、欠作业的学生刚好进行教化。2、关注后进生,加强对后进生的关切与帮助,由班委会和科代表牵头,实行结对子的形式,帮助大家共同进步!3、在班级开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的学习氛围。4、利用班会课不定期的开展学法沟通,促进学生共同提高。(五)、提高学生的整体素养,在班级管理中注意培育学生德、智、体、美、劳等方面全面发展。主动参
17、与学校组织的各种活动和竞赛。做好学生生活体验活动的指导工作。(六)、加强家校联系,力争家长协作,共同管理和教化学生。作为班主任通过视察、与学生谈心、听取各方看法,随时驾驭与调控特别学生的心理健康状况和思想动向。力争家长对学生有一样的要求和看法,刚好交换看法。亲密与家长的联系,向家长汇报学生在校状况并了解学生的校外活动,充分调动家长的主动性,并取得共识,协作学校共同教化好孩子。四、工作的详细安排及实施第一周1、报到、注册2、平安教化3、观看20xx年秋季开学第一课其次周1、制定学科安排2、欢庆中秋节、老师节3、学习小学生日常行为规范第三周1、学生生活体验启动2、常规教化3、“大课间活动”活动4、
18、公物自查第四周1、研讨新课程下符合学校实际的“课程教学量化表”2、食品卫生教化宣扬3、学生生活体验活动第五周1、欢庆“国庆”2、公物核查登记第六周1、班主任工作会议2、家长会第七周1、道路交通平安宣扬2、建队日活动第八周1、小组教学模式研讨第九周1、开展“社会主义核心价值观”活动2、开展 “中国梦”教化活动3、“大课间活动自查。第十周期中检测第十一周1、”道德讲堂“教化活动2、开展读书活动3、第51届体育运动会预备会第十二周1、班级文化建设评比2、平安教化第十三周1、冬游活动2、上党课第十四周学生生活体验活动第十五周1、校内民族舞蹈训练2、消防平安演练第十六周1、第51届体育运动会筹备会2、绿
19、化美化工作第十七周1、”禁毒防艾“主题教化2、班级学籍档案检查第十八周1、上交学生优秀习作2、表彰德育标兵3、第51届体育运动会4、欢庆”元旦“第十九周(1、慰问驻军2、学科教学自查其次十周1、期末检测2、平安教化3、期末工作支配学校的学期教学工作安排 篇3本学期,我校教学工作将紧紧围绕市教化局教研室工作安排精神及学校工作支配看法,以提高教学质量,满意人民群众对接受优质教化的需求为宗旨,以课程改革为中心,以优化课堂教学过程、实施“课堂教学质量工程”为重点,以“课堂质量工程达标学校评比”为契机,加强校本教研制度建设,加强教研管理扎实管理校本教研,提高本校教学质量,深化课改,促进教化创新,抓教学质
20、量促学校发展,求真务实,以人为本,增加服务意识,强化教研、注意质量,全面贯彻教化方针,全面推动素养教化,大面积促进老师专业水平的发展,努力提高学校教化教学质量。详细工作支配如下:1、加强自身学习,仔细领悟上级行政部门制定下发的各类文件精神并深化贯彻执行。接着学习自治区教化厅和市教化局“中小学课堂教学质量工程”文件和有关教化理念,充溢理论基础,明确活动目的。驾驭教化政策法规,学习优秀的教化教学理论学问,转变教化理念,不断提高自身业务水平及管理艺术水平。加强老师的接着教化,激励老师主动参与在职进修,提高学历水平。在课堂教学中收集“合作学习、探究性学习活动案例”,要求老师仔细撰写高质量教学设计、教学
21、论文,以此提高老师的教研实力。2、抓好老师的学习培训。充分利用好每周一的集体例会时间和各类接着教化机会,向老师宣扬新的教化教学理念,从本校实际动身加大校本教研方面的培训力度,更新老师教化理念,提高老师的教化教学水平,探讨具有实效性的教学方法,不断深化基础教化课程改革。3、狠抓学校教研组建设。仔细分析学校每位老师的详细状况,结合学校实际,健全学校教研组织。教研组制定出切合实际的工作安排,注意实效,确保时间,明确分工,责任到人,使教研组成为本校教研活动的龙头,在活动中相互学习,相互合作、探讨教学中遇到的带有普遍性的问题和个案问题、充分用好学校的各类学习资料,提高教研组的教科研实力,激活老师教研潜能
22、,不断提高教研工作的针对性、实效性、能动性;主动选派教研组长参与教研室组织的教研组长培训,提高教研组长的理论水平和探讨、组织管理实力,增加他们的责任感和使命感。4、紧紧抓住骨干老师,充分利用骨干老师的示范带头作用,给他们支配详细的工作,增大压力,使他们成为校内老师的参照榜样,有力的推动学校课堂教学向优质课堂迈进。5、借教研员到基层学校上公开课、教研课的良机,对学校每位老师的课堂教学进行全面会诊和研讨,落实教研室支配的教研任务。要求教研组支配好每位老师的讲课时间。新老师必需上好亮相课,骨干老师带头上好示范课,年青老师人人上好一节优质课。依据老师任课状况,使讲、听、评详细落实到每一位老师。各教研组
23、为每位讲课老师录一节课(每周一人),以此为“标本课,”利用教研活动时间播放,大家进行讲评,讲课老师要仔细撰写说课稿、自评稿以及反思报告,剖析自己在教学中的行为表现,评课老师要全面、客观、公允公正的评出老师课堂的优劣之处,听课老师能从课堂中吸取他人之长,力避自己之短,以利于改进自身教学工作,丰富自己的教学阅历,积淀教学潜质,使学校每位老师都能从教研活动中吸取教学水平的点滴“活水”。仔细进行老师教学质量工程达标活动,激励骨干老师带头上课。在上课中各教研组依据老师所任教学科状况分布支配老师讲课,在听课老师评课的基础上指定专人依据达标标准进行评课并撰写评课稿,使每位老师都能熟识标准,比照所评课找出自己
24、的优点与不足之处,就不足之处进行改进。对课堂中出现的一些带有共性的问题,在教研活动中提出进行“协作探讨”。开展“跨学科综合式教研”,形成氛围,定期开展活动,以求得到合理的改进方法,运用于教学之中。对于新聘用的老师,指定专人予以详细的帮组辅导,使其驾驭标准,改进方法,逐步适应所任学科的教学工作。1、接着推动教学“三统一”的常规管理制度,严格根据课程安排开足、开齐课程,搞好日常教学工作,依据课程标准及学科特点,制定出切实可行的学科安排,按时完成学科教学任务。加强薄弱学科的常规管理,规范薄弱学科的教学工作,使薄弱学科逐步提高。本学期,教务处仍对老师教案实行期初、期中、期末的检查签字制度,注意教案、作
25、业的质量评估并做好评估记录,规范管理,把每次评估成果汇总后记入老师个人业务考核档案,作为老师年终考核、评优选模、职称评聘时的重要依据之一并与老师的绩效工资挂勾。2、聚焦课堂教学,加强课堂教学的实效性和创新性。课堂教学是提高教学质量最有效、最干脆的途径,抓好课堂教学,改进教学方法,能有效提高教学质量。本学期,借“课堂教学质量达标工程”和“课堂质量达标学校”及“教研下乡的听课月”活动,添置必要的硬件设备,协助老师教学,加大对课堂教学的监控力度。学校领导深化课堂,每月听课不少于15节,讲课老师严格根据“课堂教学质量工程”达标进行讲课,听课领导对老师讲课状况进行全面评估并做好后勤保障服务工作,力争使远
26、程教化资源进入课堂,改善教学方式,优化课堂教学,提高教学质量。3、主动组织老师参与片区教研活动,实行“请进来,送出去”的方法,使老师通过各学校的教学开放周活动,吸取他人之长,开阔视野。同时在沟通中发觉自己的特长,改进不良的教学习惯,提高专业水平,更好的促进学校教研工作的深化开展。4、在学生中开展创新活动。通过各种活动激发学生学习的爱好。由“教你学”引导学生“我要学”,由“不想学”激励使其“我想学”,培育学生特长,发觉学生闪光点,使学生由“我不学”产生“我能学”的欲望,达到提高学生综合素养的目的和酷爱学习的愿望。5、开学初,仔细进行学校教学质量分析会,要从横向,纵向上比较,对于成果优秀地老师进行
27、表彰,对存在问题地学科、老师,分析中要进行严厉地指责,共同找缘由。教务处、教研组要加大监控力度,从老师地备课、上课、作业批改、后进生辅导等方面进行督导,促进薄弱学科成果地提高。6、加强中小学毕业班地管理工作,早支配早落实,督促师生抓紧课堂教学实效,创建机会与兄弟学校的任课老师沟通阅历,解决困惑,确保教学质量。开学初学校将召开九年级毕业班学生家长会及任课老师会,加强对毕业班师生的目标管理,刚好与教培中心联系,驾驭学生信息技术考试状况,做好毕业生的考试辅导工作。7、抓好学生成长记录袋的运用及管理,充分关注学生的成长过程,发挥成长记录袋的评价、激励功能,促使学生的自我反思,建立自信。8、整理、续建好学校教化教学的各类档案资料。总之,在本学期,我校要接着借吴忠市的“两大工程”及“教学质量两大工程”的东风,把专家到我校调研指导与深挖内部潜能有效地结合起来,探讨制定有效地措施,克服工作中地种种困难、惰性及畏难思想,真抓实干,与时俱进,从源头上扭转学校教风、学风,调动一切可能调动的因素,努力创设有利于老师进步与成长的工作环境与氛围,转变教学质量徘徊不前的现状,提高学校的办学声誉,办人民满足的学校。
限制150内