2023年部门转正申请书.docx

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1、2023年部门转正申请书部门转正申请书1敬重的公司领导：你们好!我自今年3月5日到公司上班，已有3个多月的时间了。这期间，在领导和同事们的身上，学到了不少东西，让我受益匪浅，在大家的帮助和支持下，较好的完成了各项任务。以下，我将对这几个月来的工作状况，向大家做一个简要的汇报：首先，严格遵守公司的各项规章，对自己严格要求。虽然家住丽华，要坐两趟车才能坐到班车，但在试用期间的3个月里，没有一次上班迟到。能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人缘由耽搁公司的正常工作。其次，对待工作，仔细负责，有较强的进取心和责任心。刚进单位的时候，入职的是结算组，因为之前的单位基本用不到excel，所以对excel

2、很不熟识。在申会计和小韩的帮助下，看着她们怎么操作，不懂的刚好问，再通过自己的努力，现在已经娴熟的许多，但比起办公室的高手，还须要更多的努力和实际操作才能赶上他们。关于结算组的工作，主要是忙在平常。假如单单只是做凭证，可能不会有那么忙，但许多时候，会有许多杂七杂八的事情，就会致使结算组的人总是上班忙到下班，比如：审控部会让我们供应一些资料，我们就要去打算，这个帐套换到那个帐套的去查;还有就是对账，这个电话打到那个电话，但效果并不志向。两个月后，因为人员调动，我加入成本组。成本的工作相对于结算来说，要难，要活，涉及的面也更广。虽然平常不须要做凭证，看似轻松，但其实，成本会计平常对于单据的检查和审

3、核不行忽视，他们是成本核算的依据，假如单据错了到月底核算的时候才发觉，会干脆影响到成本核算的进度，而且很可能找不到仓库的负责人立马帮你改。三个月中有两个月待在结算组，相对来说对结算工作会更熟识一些，而且在之前单位，大部分做的也是类似于结算的工作，所以更简单上手公司会计部门转正申请书公司会计部门转正申请书。由于我们单位的特别性，月末必需对平奥斯迈与创生之间的往来，而这种对账工作，要做到既刚好，又高效，最好的方法是仓库之间自己去对，自己去沟通，财务只是一个监督的角色。部门转正申请书2敬重的酒店领导：大家好!我于20xx年x月x日成为酒店的见习大堂副理，到今日试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工任

4、大堂副理一职。进入武威大酒店这个大家庭后，我从起先对工作业务的生疏、概念的模糊，到慢慢的深化了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很观赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关切和同事的热忱帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体，也始终很感谢领导当时供应给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。当然，刚起先在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，

5、杜绝类似失误的发生。在此，我要特殊感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提示和指正。在此，本人提出转正申请，由见习大堂副理转为正式大堂副理，请求酒店领导给与我接着熬炼自己、实现自己价值的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好本职工作，为酒店创建价值，同酒店一起共创美妙将来!申请人：XX年XX月XX日部门转正申请书3敬重的公司领导：我于20xx年2月16日进入公司，依据公司的须要，目前主要进行安检设备的安装维护工作。本人工作仔细、有责任心和进取心，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐；并主动学习新学问、技能，注意自身发展和学习进步，来提高自己的综合素

6、养。两个多月来，我在马总和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下不足：一、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的.距离；二、专业学问方面驾驭的还不够等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任自己肯定能够填补这些不足，争取在各方面取得更大的进步。来公司工作，我在敬业精神以及业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。在此，我向公司领导申请：希望能依据我的工作实力、看法表现给出合格评价，使我转

7、为正式员工。在以后的工作中我将更加努力，希望领导批准转正。 此致 敬礼！申请人：_20xx年4月23日部门转正申请书4敬重的人事部：我于xx年xx月xx日进入公司，依据公司的须要，目前担当一名助理，负责部门经理的内勤管理工作。我责任心极强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，主动协作个部门的工作。性格开朗，主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的.综合素养。三个多月来，我在经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，没有做到虚心谨慎，敬

8、重听从。二、工作主动性发挥的还是不够。三、业务学问方面还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同

9、努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。此致！敬礼！申请人：xxxx年xx月xx日部门转正申请书5敬重的领导：我于20_年_月_日进入公司，依据公司的须要，目前担当_X一职，负责总经办内勤管理工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目

10、前正自学日语课程，安排报考全国探讨生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心谨慎，敬重听从。二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己。三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离。四、业务学问方面特殊是相关法律法规驾驭的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，

11、争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。经过试用期的熬炼，我已经达到了转刚要求，在此我提出转正申请，请求领导给我一个为_效力的机会。此致敬礼申请人：署名_年_月

12、_日部门转正申请书6敬重的领导：我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。半年的见期以来，各项工作开展顺当，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异样问题的处理。为了提高工作效率及削减错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：1）标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，便利销售员对公司标准产品的推广，也削减了技术部出具土建布置图的工作量；2）优化并统一生产受控图

13、纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：将有机房与无机房的.下梁、立侧梁及平安钳安装座进行统一，便利车间组装及制造部批量生产；改进限制柜及轿顶检修盒，之前限制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，削减电气车间组装需配钻孔的麻烦；将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，便利工地现场安装；增加线缆绳夹，便利安装时对轿底线缆的固定。将受控图中须要选购的部分提炼出来特地作为选购用

14、图，削减技术及选购上错误的发生（待完成）将受控图中须要装配出厂的部件提炼出来特地作为物控装配及发货的依据（待完成）；3）依据公司内部状况，和各电气配置清单运用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的精确性；4）依据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的精确性，并降低了做标准项目技术员的素养要求。在工作当中，从不熟识到熟识，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的协作和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特别的岗位，对于公司产品的技术、质量

15、和平安保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我实力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的相识，提高自己的工作实力和管理水平，仔细学，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的志向和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作实力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也情愿跟着领导和公司共进退。共同努力的创建美妙的明天。再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。感谢。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日部门转正申请书7敬重的领导：我于xx年

16、9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见习期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。半年的见习期以来，各项工作开展顺当，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异样问题的处理。为了提高工作效率及削减错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：1)标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，便利销售员对公司标准产品的推广，也削减了技术部出具土建布置图的工作量;2)优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，

17、到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：将有机房与无机房的下梁、立侧梁及平安钳安装座进行统一，便利车间组装及制造部批量生产;改进限制柜及轿顶检修盒，之前限制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，削减电气车间组装需配钻孔的麻烦;将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，便利工地现场安装;增加线缆绳夹，便利安装时对轿底线缆的固定。将受控图中须要选购的部分提炼出来特地作为选购用图，削减技术及选购上错误的发生(待完成)

18、将受控图中须要装配出厂的部件提炼出来特地作为物控装配及发货的依据(待完成);3)依据公司内部状况，和各电气配置清单运用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的精确性;4)依据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的精确性，并降低了做标准项目技术员的素养要求。在工作当中，从不熟识到熟识，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的.过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的协作和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特别的岗位，对于公司产品的技术、质量和平安保障起着至关重要的作用，我深感责

19、任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我实力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的相识，提高自己的工作实力和管理水平，仔细学习，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的志向和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作实力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也情愿跟着领导和公司共进退。共同努力的创建美妙的明天。再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。感谢。此致敬礼申请人：20xx年x月x日部门转正申请书8敬重的领导：我是浦xx，于20xx年x月x日进入公司担当运营

20、管理办公室助理一职，负责帮助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作，到今日为止已经完成了3个月的试用期，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里，我在运营管理办公室的工作详细有：1、根据集团董办、总办的工作部署，协助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议，并仔细做好会议记录。2、每天依据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等状况，刚好向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运状况，并按集团董办、总办的解决方案，刚好回复各子公司、各部门，尽快解决问题。3、证照管理。自进公司后，首先对公司的各项资质证照

21、进行了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和管理。并在5月底以前，完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管，做到谁领用、谁签字，谁归还、谁接收的一对一负责制，确保证照的平安和运用。4、文档管理。在徐主任的指导下，完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和管理。5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章，并建立了印章运用、印章外借等表格，对运用、外借的印章都进行登记，并存底，确保印章的正确运用。6、其他工作。协同人力资源管理中心、集团财务管理中

22、心、各子公司对集团公司组织开展的的各项对内、对外的重大活动进行调度，协调和利用集团全部资源服务于各业务单位。三个月的时间转瞬即逝，我已经渐渐的融入到春喜这个大家庭中，现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中，这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的，特殊感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。当然，工作中难免出现一些小的差错须要领导和同事指正，这些经验也让我不断地积累了阅历，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热忱，在以后的工作中我将接着提高自己，增加自己的实力，

23、为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼，实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满热忱做好本职工作，为公司创建价值，为自己绽开美妙的将来。在此提出转正申请，恳请领导赐予批准。此致敬礼！申请人：xxx20xx年xx月xx日部门转正申请书9敬重的公司领导：我于xx年xx月xx日进入公司工作申请书贫困补助，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理助理一职，主要职责是帮助公司申请书的正确格式图片处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，转

24、正述职使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成转正工作总结简短了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产供应保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保转正工作总结范文企业各方面的运作顺当进转正申请书20xx年最新版行。而生产则是企业的根本，确保生转正申请书20xx年最新版产顺当进行以保证公司营利是企业的目标。初到公司，面对公司的众多问题，

25、作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的.动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完备的程度，渐渐找寻到了工作的申请书格式图片自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当转正述职报告模板ppt地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的实力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理

26、递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！申请人：申请日期：部门转正申请书10敬重的酒店领导：大家好!我于xxx年xx月17日成为酒店的见习大堂副理，到今日试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工任大堂副理一职。进入武威大酒店这个大家庭后，我从起先对工作业务的生疏、概念的模糊，到慢慢的深化了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很观赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的.文化底蕴，尤其是领导的

27、关切和同事的热忱帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体，也始终很感谢领导当时供应给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。当然，刚起先在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特殊感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提示和指正。在此，本人提出转正申请，由见习大堂副理转为正式大堂副理，请求酒店领导给与我接着熬炼自己、实现自己价值的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好本职工作，为酒店创建价值，同酒店一起共创美

28、妙将来!申请人：xx时间：xxx部门转正申请书11敬重的领导：首先感谢公司领导能给我这个机会，让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭，转瞬间我来到公司已经6个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的六个多月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中特别宝贵的经验，也给我留下了精彩美妙的回忆。xx年6月1日，依据公司的须要和自身的选择，我被调任浙江区域经理一职，负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、相识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此特别恳切地向公

29、司提出转正申请，希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作状况的概述。一、个人工作总结公司主动向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是须要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜

30、负领导对我的期望。接任浙江区域经理一职的这段时间里，我从初期的忙乱困惑到今日的坚信，这期间经验了许多，也感受许多。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：1、作为区域销售管理者，销售策略方面明显存在不足与缺陷。2、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己。3、对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离。4、销售业绩差强人意等等。这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展全力以

31、赴。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱。性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力。责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作。主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用业余时间自我学习钻研门店设备，来提高自己的综合素养，同公司共同发展、进步。二、近期的工作安排和执行重点如今的企业界，始终在探讨着如何管理好团队，特殊是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于“人心”。那么，作为运营部门的领导者，原委该怎样做，才能高效地管理好自己

32、的团队？我认为要做到如下几点：1、团队的构成高于一切团队成员的素养、技能、心态将干脆影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应当留意如下几个方面：（1）选择复合型人才一个优秀的教练/收银员肯定是个“杂家”：不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小挚友沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得敏捷运用，对手不行能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。（2）聘请过程结构化要想提高聘请效率，保

33、证聘请质量，就应当花点时间建立一套聘请“程序”。应当和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、阅历、素养等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，依据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。（3）问题解决实力是最重要因素哈你店员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、活泼和善有耐性、擅长沟通等在聘请选择时都会有严格的规定，但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的实力。现在许多企业的基层员工所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的实力，也就是说，团队执行力的强与弱，其实是由门店人员解决问题实

34、力的强与弱所确定的。2、业绩要搭配人性团队领导者管理的对象是人，而不是事。假如一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理许多政策或沟通问题时的推断。事实上，一位成天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不肯定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。企业对运营团队看重的是业绩结果，往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，假如能加强与团队成员间的沟通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝合力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到许多来自他们对于市场的真实相识和了解。3、把总目标分解

35、成每个人可达成的小目标企业的业绩绝大程度上依靠于运营团队，于是在年初制定安排时，企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。假如你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实许多人工作的看法取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成目标，工作看法越好。相反则看法越差。所以，区域经理应当为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有肯定挑战性的目标，才会让你的团队凝合成一股绳，共同完成团队目标。假如把区域运营团队管理好了，把店员的主动性调动起来了，销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何

36、能够敏捷运用以上几个方面的技巧，做一个合格的管理者。近期，古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头，但是由于人员配备不齐全，聘请比较困难，这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以近期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设，规范工作流程，提高团队战斗力。4、抢占市场，占据先机“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”，中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。近期，浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个浩大的市场来看，我们哈你开店的数量还是远远不够的。将来三个月内，我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一

37、遍，将全部的商场都铺开查看洽谈一遍。这样，无论当时进不进得去，都让对方对我司有些相识，将我司的品牌效应和理念都传播出去。三、 依据区域的发展须要得到公司那些方面的支持由于目前教练和收银员比较紧缺，我们区域由于2月份浙江事务的大换血，全部店员到公司的时间都不长，希望公司对新人多给一些培训上的支持。同时，有与浙江区域近期开店比较密集，我们自己聘请有些惊慌，希望公司总部帮助协调浙江区域的聘请问题。另，由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作，希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，每每在信息平台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐

38、经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候，我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作实力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下，有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而骄傲，明天公司以我而傲慢。敬请领导赐予批示。此致敬礼申请人：XXX20xx年x月x日部门转正申请书12敬重的领导：我于20xx年11

39、月9日成为公司的试用员工，到今日1个多月现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在工作期间，我到我们公司工装部门的学习工作了一段时间。装饰专业和我的专业学问也存在许多相差之处；但是各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，很清晰记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及全部员工同时在等这张即将完成的图。领导完全可以提前回家做在家里舒舒适服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待。第一天我感悟很深，这就是一个团体体现了团队精神以

40、及公司领导的责任心。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过这一个多月，我现在已经能够独立处理公司工装部的施工中的妥协及技术上的工作，当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须

41、要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己独立实力。这一个多月来我学到了许多，感悟了许多；看到公司以及各个部门的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！部门转正申请书13敬重的公司领导：我于*年*月*日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经

42、理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺当生产供应保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺当进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺当进行以保证公司营利是企业的最大目标。初到公司，

43、面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完备的程度，渐渐找寻到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的实力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳

44、请总经理慎重考虑。如能转正，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!申请人：XX年XX月XX日部门转正申请书14敬重的公司领导：首先，感谢您给我一次个人发展、学习的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来，工作仔细、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟识环境及有关工作的基本状况，与同事之间能够通力协作，培育大家彼此增加团队意识。在工作中擅长发觉存在的问题，并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务，遇到困难时，能主动担当各种艰难任务。就近期工作的状况汇报如下：1、培训员工学习物业管理条例、住宅室内装修管理方法物业体系文件及各岗位

45、制度。2、协同聘请管理员。3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。5、完成制作服务中心各部门的相关表格。6、完成建立服务中心各部门的档案资料。7、完成交收楼工作。8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。9、发布各类书面通知20多份，通知拟发刚好、详尽，并主动协作通知内容做好相应的说明工作。10、建立健全区域各种资料，尤其是业主档案及投诉处理汇总。11、接待来访业主投诉，指导上报投诉处理单，在工程部处理完善业主投诉问题的基础上，对业主回访。12、起草部门安排、总结和有关公文，组织召开部门工作例会。传达上级领导工作支配

46、，参考部门各员工看法，合理有效的部署开展工作。13、督导服务管理工作的落实，发觉问题刚好进行整改，不断提高服务管理水平。经过3个月的工作，虽然我工作没出什么大的问题，但我也发觉了自己还有人际交往实力差，缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够，对工作的预见性和创建性不够;做事急躁大意等缺点和不足。金无足赤、人无完人，有缺点不行怕，可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，补全自己的不足，争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到许多学问、受益匪浅。同时也深刻、充分的学习到了

47、公司的企业文化和服务理念。或许3个月的工作的工作表现没有令领导非常满足，管理专业还有部分不足，但今后我肯定会更加勤奋、努力。信任在公司这个大家庭的呵护下，我肯定能强壮成长，有所作为，为公司的发展全力以赴。同时更为期盼公司能够为我供应一个独立的舞台，用一种全新的管理模式，呈现我的管理实力。此致敬礼！申请人：XXX20xx年x月x日部门转正申请书15时期以来，营销中心在公司的正确指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成果、所存在的问题，作一简洁的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。我任x公司销售经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政领导班子的正确领导下，带领xx公司一班人，大力推动科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有特色的学习型企业文化，较