2023年实用的签订合同模板合集5篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年实用的签订合同模板合集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年实用的签订合同模板合集5篇.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年实用的签订合同模板合集5篇签订合同 篇1星期三的时候,爸爸用了一个上午的时间写了一遍文章,因为我要上学,所以来不及细致看,中午我一放学回家,爸爸就问我:“浩浩,我们全家签一个道德合同好不好?”我说:“合同内容是什么?你给我读一遍好吗?”爸爸就给我读了一遍合同的内容,我一听,这合同对我们大家都有利益,并且主要是帮我提高学习爱好和教化我今后怎样做人,我就答应并在合同上签了字,爸爸,妈妈也在合同上签了自己的名字。签了道德合同后,我们全家都严格按合同制度办事,通过十多天的实践证明,果真我吃饭的速度比以前快多了,做作业时字比以前也写得工整多了,课堂作业每次老师都给我打“100”分或者“好”字,
2、这一次数学单元测验,我得了95分,爸妈当场兑现了合同的要求,嘉奖了我5元钱,我做家务活时,爸妈也按合同规定办事,使我干活越干越有劲。经过这些事情的发生,使我明白了不少道理,怪不得爸爸妈妈他们专心良苦,让我签合同,我以后肯定要努力学习,首先向阮一鸣同学看齐,向她学习找出差距,总结阅历改正缺点,发扬成果。然后在学习上战胜她,超过她,再做一名合格的“三好学生”。最终争取做一名“优秀的班干部”。这是我今后学习的目标和方向,来报答爸爸妈妈对我良苦专心的教化。签订合同 篇2为规范产品合同的管理,提高合同签约及履行的质量,依据公司总经理层要求,现就合同的签订及评审程序规定如下:一、合同的签订应遵循以下原则1
3、全部的产品销售、选购物资均需订立合同,并通过合同评审,报公司领导批准后执行。2合同生效后在执行过程中,发生用户须要追加特求时,必需按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失,对销售、生产部门的干脆当事者按损失比例的20 %进行扣罚,以此类推。3销售合同洽谈过程中,应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清晰技术、质量要求而造成的损失一律由干脆责任者担当。4用户如提出指定外购件,必需在合同中标注名称及技术要求,并明确其产品质量标准。5合同在履行过程中如有变更特求项目,全部资料均以书面形式下发涉及部门和车间。任何部门或个人不得以口头形式通知部门、车间。二、合同评审要求1全部合同必需按公司颁
4、发的合同评审管理程序执行。2合同评审前,应打算下列文件资料:产品技术协议、用户特别要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等,以供合同评审探讨。三、合同评审的组织1合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审,分管领导主持会议,生产(供应)、技术、质量、财务等部门有关人员参与评审,财务部门作好评审记录。2参与合同评审会议的各相关部门负责人必需对需评审的合同进行仔细审定。经过评定,各方无异议通过评审的,由参与人员当场在合同评审表上签字认可, 分管领导签注同意的看法后,交由总经理签字方可加盖公司的公章生效。3在评审过程中,参评人员对条款有异议时,必需由职能部门有关人员负责答疑;当评审过程中,评审看法
5、出现重大分歧时,由财务部门形成书面报告,报公司主要领导审批或最终裁决。四、评审部门、人员及责任参与评审的部门:公司分管副总、销售、生产(供应)、技术质管部、财务价格部的负责人及业务人员。销售部(生产部供应口):应刚好送审需签约的合同,原则上全部合同应在实际履行前评审完毕。特别状况的合同在事后马上组织补评审。选购部:应审定合同内容须要刚好选购的原材料是否满意生产部门的生产需求进行审定。生产部:根据产品技术工艺要求、对产品的产出(供应)日期交货实力予以审核、确定;技术质管部:对合同技术要求、技术标准予以审核、确定;对合同的质量条款、供货单位的资质、验收标准、售后服务以及质量保证期限予以审核、确定;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 实用 签订合同 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内