2023年电厂年度工作总结.docx

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1、2023年电厂年度工作总结电厂年度工作总结1敬重的各位领导：我是XX电厂维护部机械班的XX，在XX被安排到机电物资部。今年七月份我踏上了工作的舞台，转瞬之间我来到公司已经半年了。在这半年的时间里我时刻严格要求自己，谨记忠诚企业，严于律己的八字准则，努力把自己打造成一个让公司傲慢的XX人。在此我要感谢给位领导赐予我们的一个自由发挥的平台，和一个学习机会。一、工作总结刚来到XX公司时，我对水电行业一窍不通，对电站仅有的了解也就是法拉利电磁感应定律，右手螺旋定责。通过这段时间的工作和学习，我对电站的结构、工作方式和运行方式有了肯定的了解。在这半年时间里我组织了对XX电站的建模工作。现在引水发电系统已

2、经接近完工，详细包括：进水口门槽、引水道、电站主厂房、上游副厂房、下游副厂房、尾水门槽、中控楼、尾水管、座环、底环、基础环、变速系统、筒阀系统、定子、上机架、下机架、转子、转轮等。在进行建模的同时也是一个学习的过程。通过建立模型我对电站的结构有了深刻的了解。例如电厂厂房的结构，尾水进人廊道和蜗壳进人廊道的联通方式，蜗壳其次十六节、其次十七节和大舌板的位置关系，固定导叶、活动导叶的形态，上下机架和上下导轴承的关系，油、气、水系统的管路走向,量测系统的线路的布置等。除此之外还参加了定子支座、转轮的验收工作，通过验收我了解了水平仪、表面粗糙度仪的运用。在跟踪电站建设时还学习了蜗壳、座环、压力钢管、尾

3、水管、基础环、座环、定子支座、转轮的焊接工艺与留意事项。各大部件的运输、吊装、安装方法。XX项目面板堆石坝的结构等。参加了达标投产的检查工作，在此期间学习了档案管理，平安生产等的规范要求。学习了XX水电厂检修规程和中国XX集团电力平安工作规程，了解了水电站的检修方法和电力平安的留意事项。二、自我评价在过去的半年时间里我始终严格要求自己，仔细对待每一次机会，努力学习，用心工作，争取快速融入XX公司这个大家庭里。本人在三维建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、图片后期处理（Photoshop，Keyshot）都有肯定的基础和见解。个人认为我是一个乐观向上的人，和同事有着比较和谐

4、的关系。在工作上我们相互学习，在生活上我们相互帮助。但是由于刚刚进入公司半年，还有许多学问不太了解，还没有独自解决一个项目的实力。三、存在的不足和以后努力的方向由于刚刚步入工作岗位，对现在的工作还有许多不熟识的地方。对一些理论也是知其然不知其所以然。虽然我努力的学习，并且坚信在不久的将来肯定可以成为一名合格甚至优秀的员工。但是摆在眼前的问题同样也是不容忽视的。在以后的一段时间里我的努力方向是：进一步学习金属结构和水机的相关学问，不但要清晰安装、焊接工艺，还要知道为什么要这样安装，有没有别的方法。同样也要弄清晰设计者的设计思路。材料的选择方法。明年将渐渐进入XX项目的机电安装高峰期，到时候将会有

5、足够的学习与工作的机会。由于本人高校期间所学专业为机械设计制造及其自动化，所以对水力机械和金属结构方面有肯定的基础，而一个电站包括了机械、水利、电气、自动化、继电爱护等许多专业。.从这些角度来讲须要学习的东西也许多。而现阶段的人才都是一专多能，要想成为一个合格的XX人这只是一个起步。所以在接下来的时间里，我将起先学习电气、水力继电爱护的相关学问。这其中以电气为重点。因为20xx年电气部分也将起先安装。这对电气部分的学习也是一个很好的机会。同时对电气部分相关学问的学习也可以很好的协助电气安装的相关工作。对以后电厂的维护工作也可以起到主动的作用。切不行书到用时方恨少。四、20xx年工作安排20xx

6、年将会迎来XX安装的高峰。届时压力钢管、主厂房内四台机组、进水口、溢洪道都有安装任务。依据部门任务的安排，我被分到进水口门槽安装小组中，现在进水口四号机事故门、检修门门槽的安装已经进入倒计时阶段。所以现在也正在学习门槽金属结构的主要构造，以及安装方法，主要限制的尺寸等。所依据以后的工作任务的不同，也会学习不同工作可能用到的相关学问。除此之外。我还组织并参加着XX项目数字三维化的工作组，为XX建设公司机电物资部的周、月报绘制并渲染三维图片。20xx年主要的模型都将完工。须要做的是模拟现场工况。以及通过图片、flash动画、视频多媒体的方式对XX项目进度进行形象的、精确的报道。同时这也可以成为XX

7、项目的记录。可以让不了解XX的人快速相识XX。与此同时还要进一步熟识电厂的检修规程和电力平安工作规程。在过去的半年里，我翻阅了XX水电厂检修规程，感受良多，里面具体的记录了电厂在检修时的每一个步骤，我信任当我把整本书吃透后，我肯定可以把检修工作做好。同样平安是每一个公司都要考虑的，所以对电力平安工作规程的学习不但不能懈怠，还要特别重视。平安重于泰山，这是每一个电厂员工都要谨记于心的。五、对电厂的建议和看法来到XX公司后的这段时间我却只回XX一次。所以希望厂领导可以组织我们多回去看看。六、小结时间如白驹过隙，20xx年即将过去，我来到XX公司也将近半年。在这半年的时间里XX公司教会了我许多在学校

8、和书本上学不到的东西。总结这段工作深感在XX公司工作珍贵。即将到来的20xx年会是一个关键的一年。对于我来说，我将迎来在XX公司同时也是步入社会的第一个周年。人们都说万事开头难，但我信任通过我的努力，我肯定可以上交一份让全部人都满足的答卷。前方的路难免会有一些挫折，会有一些坎坷，但我信任在XX人不怕苦不怕累精神的指引下，我肯定可以攻坚克难，再立新功。20xx年对于XX公司同样特别关键。这一年是XX水电厂发电后的第一年，也是XX电站进入机电安装高峰期的第一年。将会有一系列的考验摆在我们面前，考验对于弱者来说是困难，但是对于我们XX公司来说却是难得的机遇，金沙水能行云岭，大浪淘沙现真金。XX公司就

9、是这样一个可以在狂风暴雨中前进的公司，XX人就是这种可以披荆斩棘、直挂云帆济沧海勇士。在此我要诚心感谢XX水电厂的各位领导、同事对我们的关切。作为一个来到XX公司不到半年的新员工，我深深体会到了XX水电厂各位领导对我们这些新员工的关爱，每个月都会有领导带队来探望我们，让我这个从万里之遥的黑龙江孩子在云南这个其次家乡在此感到了家的暖和。作为员工我也只能通过努力学习，脚踏实地的工作来回馈电厂。电厂年度工作总结220xx年上半年，汽机转机班根据公司班组发展的要求，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，着力推动班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产

10、任务，现将上半年工会工作做如下总结：1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺当开展公司始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长干脆负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。班组仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，根据公司班组建设考评标准，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。2、以平安

11、文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度班组严格落实了平安生产责任制，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了各项平安制度。班组结合“平安生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，提高了班组成员的平安生产意识，确保了人身平安。3、加强班组技术培训管理班组着重抓好班组成员的实力提升和培育，依据班组专业的.特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业学问，沟通学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。4、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了上级各项精神、

12、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的主子翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。班组在上半年的工作中取得了肯定的成果，但也存在着不足，随着公司的不断发展，如何发挥好职工的主动性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋勉有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。电厂年度工作总结3今年在惊慌、劳碌和增加环保设施技改工作中过去了，一年来在公司和生产部领导的领导下，发电厂坚持以平安生产为前提，不断建立健全各项规章制度，注意平安、专业技术

13、教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作。在20xx年的工作中要扬长避短、克服不足，争取在工作中取得好的成果。为更好地做好今后的工作，现将20xx年的发电厂主要工作总结如下：一、主要指标完成状况：1、平安、环保指标：平安、环保成效显著，全年无发生稍微以上平安事故，无重大设备事故及火灾事故，实现了平安年；2、生产指标：、发电量：11791.74万KW.h、厂用电：801.96万KW.h、厂用电率：6.8%、供电量：10989.78万KW.h注：发电量比20xx年少发9279.06万KW.h，主要缘由是：、从6月27号至11月26号，因环保设施改造停产

14、。、为保公司高炉煤气母管压力，发电厂依据煤防站通知，限高炉煤气用量。二、平安管理：从发电厂投产以来，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安工作，仔细搞好平安学问培训。狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作。1、平安生产责任落实到位。逐级签订了平安目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安生产奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任肃穆处理，并且考核结果与奖金相挂钩，从而提高了职工抓平安、保平安的责任心和主动性。2、以反习

15、惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想、危急点辨别和分析，并不断完善平安监督约束机制，严格落实平安责任制，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。3、加大平安教化宣扬力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展平安教化活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。在日常工作中，让员工时刻紧绷平安生产这根弦，严格遵守岗位平安操作规程，同时学习各种事故预案，让每位员工都清晰的了解自己在事故处理过程中应当怎么做、做什么，以便快速坚决处理，防止事故扩大。仔细开好班前、班后会，不厌其烦的强调设备运行平安，员工上、下班的交通平安，使每位员

16、工都清晰地知道在上班期间（包括员工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不行以做。自觉遵守交通规则，加大平安教化力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。要求员工在煤气区域巡检必需2人一起，并随身携带CO报警仪。有重大操作时必需填写操作票，按操作票制度执行，仔细执行一人操作，一人监护，谁挂牌，谁摘牌，谁停电，谁送电制度。4、事故演练，提高风险防范意识和应急救援实力。为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救实力，发电厂有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，检验了应急预案的有效性和可操作性。5、加强对煤气区域动火作业及作业平安监

17、管。发电厂严格要求各专业在煤气区域动火作业，必需办理一级动火作业证。在平安生产规章制度基础上，要接着抓好煤气区域动火作业证及作业平安监管，加大对煤气区域动火作业及特别作业违反公司规定行为处理力度，完善煤气区域动火作业及作业平安监管制度。针对公司生产部每月组织平安、环保、文明生产大检查查出的缺陷、隐患，特殊是冬季的防寒、防冻工作，制定专人整改。无论在哪方面，平安上出现问题坚决不手软，不推诿，不扯皮。结合公司生产部会议精神，发电厂强化员工劳动纪律，由协管不定期现场检查劳动纪律状况，包括员工的劳保穿戴，发电厂内部检查处理违章、违纪20余人次。三、环保、6S管理：20xx年3月初，发电厂燃气锅炉烟气脱

18、硫、除尘工程起先试运行，该项目采纳烟气循环流化床干法脱硫技术，使锅炉烟气达到超低排放标准。特殊是排放的粉尘远远低于国家生态环境部办公厅关于征求钢铁企业超低排放改造工作方案（征求看法稿）粉尘排放标准（钢铁自备电厂燃气锅炉排放标准：颗粒物10mg/m3，So35mg/m3,Nox50mg/m3），粉尘排放标准5mg/m3。6S是系统工程，关键在于长期坚持。6S管理的实施，不仅增加了发电厂团队团结协作的观念，提高主子翁意识，并且促使我们每个员工都能从小事做起，从自我做起，从思想上养成规范化、标准化做事习惯。6S管理是一种有效的现场管理方法，通过改善现场工作环境，能提高员工的工作效率，使员工养成良好的

19、工作习惯，6S管理将设备的清扫、点检、保养、维护结合起来并不断的改善，从而提升设备状况，平安生产水准。发电厂组织全体员工学习6S管理手册，对6S的管理工作，发电厂是人人参加，全员参加。每星期六分厂组织协管员对6S管理工作进行检查，做到常规化、制度化管理。四、设备管理：在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的平安牢靠性更是有着干脆的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班四查，检修班一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。其次，我们还在检修中严把检

20、修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。发电厂在生产中，把平安放在首位，不苛求发电量，严细运行管理，提高员工监盘质量，做到勤分析、勤调整、确保各专业的运行技术参数限制在规定范围内，削减机组非安排停机次数，加强各岗位人员的责任心。严格执行“两票三制”制度，根据设备维护保养的相关规定，对设备进行定期检修保养，仔细做好设备定期切换和试验工作，使其形成制度化，保证备用设备处于完好状态，并做具体记录。设备定时、准时巡回检查作为发电厂的一项重要工作，根据巡回检查路途，对设备仔细细致的检查，驾驭设备运行状态，发觉异样状况刚好汇报，并主动的实行相关措施，通过安

21、排检修方式，有力的保障设备平安、经济、稳定运行。在日常设备管理中，发电厂坚持做好设备的基础管理工作，坚持做好设备的“三好”“四会”“五定”工作。要求各专业专工每月月底进行盘库，严格限制备品备件申报安排，完善备品备件的型号，做好经济库存，完善各专业设备台账及特种设备的台账，加强特种设备的平安管理，加强对从事特种设备操作的人员进行全面培训，避开因平安措施不到位而引起平安事故的发生。五、人员管理：要保证平安生产，“人”的因数是第一位，只有员工的素养提高了生产才有平安牢靠的保证，发电厂新聘请员工多，共有多批次新员工进入生产岗位，各岗位人员不稳定，流淌量大，给生产各方面管理带来极大压力。发电厂已实行对各

22、岗位人员进行岗前、岗中的培训，保证新员工顺当进入到岗位角色，在班组长及专工的正确引导下，基本能胜任各自的岗位工作。为适应发电厂机组现代化、智能化的趋势，员工的技能培训工作始终是发电厂的重中之重工作，也是发电厂今后的一项长期工作，由于发电厂新员工多，各专业人员配置少，新员工对设备性能不了解，运行参数调整不娴熟。20xx年起先，利用三班三运行的模式，白班班后会由各专业专工对员工进行专业学问培训，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”，理论联系实际的原则加强学习，特殊是新员工指定师傅，签订师徒协议，由师傅对其平安和岗位操作负责，实行现场培训、因人施教的模式进行培训。真诚公允的对待每一位员工，制度面前

23、人人同等，对员工各岗职位评比工作做到公允、公正、公开，极大提高了员工的工作主动性和主观能动性，使大家都有一种主子翁责任感，增加员工的凝合力，养成良好的团队合作精神，提高工作效率。六、存在的问题：1、平安生产方面：员工平安意识和平安素养仍有待提高，平安生产依旧如履薄冰；发电厂虽然设备较新，但运行人员许多是刚进厂的新员工，且人员流淌性大，工作阅历还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依旧任务艰难。2、生产运行方面：转炉煤气回收依旧不很志向，要协作钢厂提高转炉煤气的回收量；锅炉排烟温度高干脆影响机组的平安运行，经过这段时间的调整，虽然有所好转，但没有解决根本问题；发电厂必需

24、加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。3、高炉、转炉煤气含尘量大，长时间运行会堵塞锅炉的燃烧器，锅炉受热面结灰增多、排烟温度上升，降低锅炉的热效率。七、针对以上存在的问题，20xx年发电厂将着重抓以下几项工作：1、加强员工平安和技能培训，努力提高员工的平安意识和专业操作水平，仔细落实平安生产责任制, 从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，“爱护他人不被损害”。2、接着完善设备现有缺陷，确保设备平安、经济运行。3、电厂各运行值

25、之间开展小指标竞赛，提高员工的工作主动性，努力提高设备的平安经济运行周期，提高设备的利用率，做好发电机组的稳发、满发工作。八、合理化建议：1、和同类钢铁厂自备电厂相比，发电厂员工资待遇偏低，人员流淌特殊频繁，培训一个一般的操作工最少须要半年以上，希望生产部考虑此问题，稳定员工队伍，以保障稳定生产。2、电厂的考核指标有待完善，特殊是发电量奖金方面，发电厂的人均奖金约60元，无法起到调动劳动主动性的作用。建议生产部考虑调整电厂经济责任制考核方案。九、20xx年主要工作目标：1、平安责任目标：、杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误

26、操作事故，非安排停机次数和非安排停机小时数限制在安排指标内。、实现平安生产，力争全年无事故2、生产目标：、发电量：比20xx年多发1000万KW.h、供电量：比20xx年多供1000万KW.h、厂用电率：小于7.1%、主设备完好率100%20xx年我们在公司的正确领导下，接着加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取各项目标再上一个新的台阶。电厂年度工作总结420xx年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们憧憬和充溢希望的20xx年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力气和工作阅历的欠缺，现场的平安生产面临着巨大的威逼，经过运行部领导的运

27、筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持平安第一，通过全体运行人员的辛苦努力，平安稳定、顺当的完成了生产任务。一、20xx年主要工作：协作#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危急点整理并组织班组成员学习，并仔细完成工作票的办理和设备平安措施的执行，保证了检修的工作。细心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。细心组

28、织、做好了班组技术管理工作。20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力气薄弱。我选拔一些素养较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。平安是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂平安科和运行部组织的各项平安工作和安培工作，做好了春季平安大检查工作，平安月活动的专项检查，夏季防汛，秋季平安大检查、和冬季“五防”检查工作。使平安生产各项工作落到实处，使平安生产有据可查、有法可依。做到了各项平安工作有安排，有措施、有总结。转变观念

29、、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生冲突和工作扯皮现象。针对这种状况，主动组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。主动引领班组成员理顺心情、团结鼓劲。化解冲突，使班组成员明确运行部平安生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响平安生产的行为。完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的刚好发觉、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。做好班组文明卫生工

30、作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公允。二、20xx年工作存在的不足和问题：1、技术业务水平有待进一步提高，特殊对机组技术管理水平，机组事故处理的实力。我肯定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组平安运行努力工作。2、值长岗位时间短，管理阅历较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理阅历的理论学习，主动向领导、同事学习。3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。4、工作平安意识有待深化。三、20xx工作思路：1、运行部下达班组目标任务2、做好元旦、春节期间的平安生产。3、完善运行分

31、析制度。主动组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。主动组织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习创新风气。与班组长协作把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检精确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，刚好进行指责教化并进行考核。以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心

32、态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，刚好了解水质状况，更好地调整水质。二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程。自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登

33、记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。三、实力包括协调实力和处理事故实力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突

34、然改变，并非水质劣化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，限制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能奢侈药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。五、建议：

35、1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人实力有限，还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。年即将到来，新的一年有新的起先，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。电厂年度工作总

36、结5自参与工作以来，我工作仔细负责，探讨技术，无论是思想素养还是潜力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮忙。在平安工作方面基本上到达了平安生产管理目标，特性是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能到达验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。一、我认为取得全年平安生产这么好的成果，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的专心努力和协作而取得的。在那里我认为，有一个确定是我们取得全年平安工作方

37、面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每一天的班前会务必组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能刚好发觉问题和一些隐患，才能刚好的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造；防窃电、线损自动生成；十几家的临时电；部队、辽警专、回迁区

38、锅炉房的变电所；三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能到达验收标准，也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的平安学习和教化工作就相应的削减了许多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教化，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安教化”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次

39、平安生产法律法规考试（甘井子区考试），参与答题的人数到达了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为，虽然大家学习和教化的时间少，但透过学习和教化的确能够在作业人员的思想里起到必需的巩固和提高作用，对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能仔细执行也起到了必需的作用。这也是我在以后的工作中务必做好并要坚持的。最终谈一下我工作中不足的地方：1、现场检查时有走过场的现象。2、班组的平安活动记录检查督促不够。3、发觉的问题没有严厉地去追查以到达教化大家地效果。4、组织作业人员平安学习及教化工作有差距。电厂年度工作总结

40、6平安是电力行业生产的基础，“平安为了生产，生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的平安目标。现将工作总结如下：1、平安生产的工作目标落实状况。每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产责任书，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告辞违章书

41、，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产。2、平安生产管理程序是否规范。调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作限制流程图、工作票限制流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年实行运规和安规的考试，仔细开

42、展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。3、平安生产的薄弱环节。运行人员工作责任心还须要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员须要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先驾驭后投运的要求。同时，设

43、备改造后运行现场的图纸未能刚好更改，一些协助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。电厂年度工作总结7一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作仔细负责，敬业爱岗。以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作

44、。特殊是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺当圆满的胜利运转。二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料。实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高

45、度对待工作。三、实力包括协调实力和处理事故实力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备

46、，耐性沟通。五、建议：1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。我进入华润，已经有一年的时间了，从理论学习到实践操作，从观摩到亲历亲为，不知不觉，那些枯燥的理论学问已变得鲜活，那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员，在公司已先后经验了水处理调试，水汽调试，直至#2机组顺当并网发电，经72+24小时验收后投入商业运行，并在汽水监督岗位上已能独立操作。一份耕耘

47、就会有一份收获，通过这近一年的学习与实践，不仅相识到了化学工作在发电厂的重要性，初步了解了热力设备的整体运行方式及规范，而且驾驭了化学专业的水、汽流程，监督项目及指标，试验方法和详细工作运行操作。在实践中，更加相识到，只有理论结合实践，在实践中才能驾驭真学问真技能，才能更好地利用理论学问指导实际工作，使工作能驾轻就熟。虽然大家都能相识到化学水处理在发电厂的重要性，都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量，才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀，避开爆管事故;才能防止过热器和汽轮机的积盐，以免汽轮机出力下降甚而造成事故停机，从而保证发电厂的平安经济运行。但是，在思想上这样相识远远不够，重要的是要在行动上重视起来，仔细、慎重对待化学水处理工作，否则就无法切实保证发电厂热力设备的平安经济运行。化学水处理工作比较细致、繁琐，每一项每一步都要仔细操作，不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作，补给水处理也叫炉外水处理，是净化原水，制备热力系统所需合格质量的补给水，是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作，它具有同等重要地位，是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的平安保障。详细内容包括：一、对汽