2023年水电站年度工作总结.docx

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1、2023年水电站年度工作总结水电站年度工作总结1柳沟电站在处党委的正确领导和全站干部职工精诚团结，锐意进取，有力促进了各项工作的全面发展，目前已顺当完成了全年的预期经济指标和安排任务，同时实现了平安生产无一列事故。下面将电站今年生产运行状况总结如下：20xx年9月起先投资进行对电站机组大修及老化电气设备升级技术改造截止到20xx年4月9日试运行，4月15日起先正常发电上网运行状态，全站干部职工充分利用才技改和大修过的机组优势，脚踏实地，埋头苦干，全年在发电运行期间无一人请假，取得了较好的成果。生产经营状况：电站由年初4月15日正式发电上网截止到年末11月17日停机下网累计发电量为750万千瓦时

2、电过水流量2.43亿方发电时间年初因技改工作人员电气部分安装调试三月初至四月初及电力公司做试验导致耽搁半个月及大修后,半个月机组试运行时须要磨合调试按要求不能大负荷运转导致少发30万千瓦时。给水量不足下半年夏灌结束后的9月11日起先减水一半发机组由四台满负荷发电减至两台有时三台至月底才发100万千瓦时按正常月满负荷126万少发20万，10月1日至13日减水至一台机组发电14日至22日两台机组发电随后逐步增加直至26日才复原至四台机组满负荷发电正常状态导致本月发电量才达到74万千瓦时同比正常月满负荷126万的发电量少发50万。尽管受到上述二种因素制约我站工作人员在除8月21日一次因上游来水草大造

3、成堵草严峻机组无法满负荷出力申请上级临时停机清理杂草24小时外，发电值班期间均能够24小时坚守岗位，无出现一次请假和四台机组因操作失误导致事故停机事务的状况下,仍能根据处下发生产经营方法安排年基本发电量650万千瓦时，实际超发100万千瓦时. 取得这样的成果是上级领导的大力支持，站党员干部能够在一线坚持带班，职工发扬了不怕苦不怕累的团结协作精神共同努力的结果。平安生产状况电站始终把平安生产摆在首位，年初与处安办签订平安工作责任书后，立刻与各值班员签定了目标管理平安责任书，责任落实到班值、到个人。4月份，请技改工作人员对电站职工进行了安规、平安操作技术授课。5月份，在电站运行期间利用换班期间组织

4、工人分批次到奎屯参与师特检所组织开展的电工平安上岗证培训班。参与学习并全部考试合格取得上岗证达到了百分之百全员持证上岗。站将每月最终一个星期五定为“月平安日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6月份为“平安月”，定期召开平安工作专题会议，每半个月组织全站职工进行“安规“学习由主管平安的副站长讲课，出平安规定试题进行考试，测试后改卷入档成果公布作为月底考核依据，并在厂房悬挂平安生产宣扬横幅，每班值加强日常设备巡察，发觉设备缺陷刚好处理，将平安隐患歼灭在萌芽状态。七月中旬及九月中旬进行了两次消防学问讲座并组织现场进行防火演练，通过现场理论和实践相结合的演练效果特别明显，达到了能够应急处置防

5、火的预料效果，9月初经夏副处长检查出厂房尾水渠上方四闸孔袒露地面无防护栅栏要求尽快进材料进行铺设，我站到月底进行了焊接制作了防护栅栏并对前池桥头水渠周边的防护栏进行了粉刷醒目红漆起到平安警示作用10月初由派出所购入10组干粉灭火器，针对消防平安工作常抓不懈警钟长鸣。严格执行“两票三制”，从而确保了20xx年度电站平安运行。详细落实工作状况三月份，处对电站班子进行了调整，通过对站长竞聘和职工的竞争上岗增加电站集体作战力。正副站长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力气合理搭配；我站加大管理力度，奖罚分明，不徇私情。，将全年任务安排科学分解到各月，再按月将安排下达到各班值，实行超发电度与奖金挂钩，

6、大大调动了职工的工作热忱。落实值班员上岗依次，做到24小时不漏岗，不漏人。抓好消防平安管理制度的落实，做好电站消防平安的日常巡查，定期检查消防设备和器材。我们把以前没有的电气、机械设备图纸等资料重新搜集整编，建立标准台帐，可随时查阅，利于决策工作。根据处长要求电站设置办公室5月份从机关拉来了办公桌椅办公设施到位，各项制度、职责完善上墙，各类资料整理归档，厂区各项警示、平安标示牌悬挂到位6月份组织职工对四台发电机进行从新刷漆及对厂房内环境卫生彻底清理对厂房周边及居住区周边杂草清除打药。7月中旬对办公室及宿舍间墙面空隙用红漆描绘出爱兵团、讲勤劳、懂感恩、比奉献、能进取、七师核心价值观的宣扬标语美化

7、了电站外貌，增加了亮点。8月份组织全站职工利用三天时间根据处长来检查的要求将厂房存放22桶机油，油桶，材料等杂物用车搬至老库房摆放整齐。9月7日利用换班时间组织工作人员5人分别到奎屯河国源十级、国能六级、老龙口三个水电站进行学习观摩，协作处工程科对厂房需粉刷的墙面面积和损坏玻璃数量修补的屋面进行测量上报，10月份协作联合建利完成了对厂房的内外墙粉刷翻新更换玻璃屋面防水施工的质量和平安监督工作，并按领导要求对面貌一新的厂房墙面用红漆描绘出了“兵团精神“酷爱祖国、无私奉献、艰苦奋斗、开拓进取16个醒目的大字，为面貌一新的厂房增加一道绚丽的彩虹，鼓舞了我们全站职工的士气。存在的不足通过一年的工作中，

8、我们也醒悟地相识到目前单位还存许多管理上的问题在一些制约单位发展的因素。1管理上松懈通过第三阶段检查提出厂房及居住区环境卫生脏、乱、差、的现象，特殊是处长曾提过两次，提一次改进一点，不提就不动，最终都放到站11月份重点工作上了，这说明站领导在思想上不能够重视，不能够跟上领导的思路，主观能动力性不强，工作很被动，没有大局观念。只想着抓好生产就行了，忽视了环境建设在今后的工作中努力学习，强抓管理，主动主动在环境建设中制定出一系列的管理措施和责任分工争取变被动为主动。平安生产和环境建设同抓共管，共同发展。2内页资料不够完善要通过今年的工作实践制定出能够符合本站的各项资料台账达到规范全面能够有自己单位

9、的特点。3 责任分工不明确，每月光制定诞生产任务目标，没有把月初制定的别的任务目标明确分工到个人头上，导致工作起来很散乱，出了错无法追究责任。在今后的工作中依据上月的工作完成状况制定出下月的工作目标，严格根据工作任务细化分工到各个责任人头上要求按时按量完成工作任务，完不成则根据站制定的月考核标准当月扣分4压力管总阀锈蚀严峻已不能关闭一旦出现一台机组故障必需同时停两台机，严峻影响生产。目前我站已集中人力进入惊慌有序冬季停机检修状态按安排15日内将机组全面细致的检修完毕，打扫好环境卫生，刚好做好次年来水发电前的一切打算。亮点成效20xx年最大亮点和成效是全站干部职工能够在全年发电值班期间克服夏天发

10、电高峰7、8、9三个月机组表面温度能够达到107摄氏度的高温酷暑冬季11月份下雪寒冷下24小时坚守岗位，无一例请病、事假人员，干部坚持带班，值班长值班期间平安检查仔细负责，在发电期间共排查出三起隐患现场时发觉刚好处理，从而保障了今年无发生一起平安事故，机组故障，顺当发电750千瓦时，突破93年建厂以来发电最高成果。20xx年电站的最佳思路、准备、措施和建议：1.依据处新制定出的安排任务发电量的目标充分利用冬季完全检修好的机组一到开春提前到电力公司申请做试验争取达到一放水就能进入上网发电状态把开春三月份时间充分利用上可提前15天发电抓居处有的时间多发电7、8、9、三个月的放水高峰期的大流量高水位

11、抓紧时间在科学、合理、平安的操作下争取完成处下发的的安排任务。3、电站的最大效益来自于上游来水的流量大小及稳定，机组能否将导叶开度达到100%，机组就能够达到用小的流量，带动最大的负荷，从而满负荷发电增加效益。其次，机组能正常运行，无发生故障，人员平安无伤亡。准备：严格抓好平安生产管理，对工作人员进行平安教化和技术培训，防止因误操作造成事故、修理，造成加大成本。措施：加强与上级部门、调度、联系，以保持水位，保持最大流量运行，制定出严格的考核机制和目标任务，按职责，落实到个人。建议：在机组正常运行的时候能够给与充分的水量。尤其是夏灌结束后9-10月期间能够保障电站超发电的发电目标。面对新的一年，

12、电站全体干部职工已做好充分的打算必将团结拼博、爱岗敬业、抓住机遇、化解难题、迎接挑战，在处党委的正确领导下全力以赴完成各项生产任务，把柳沟水电站的各项工作不断地推向前进。水电站年度工作总结2在20xx年内，本项目部今年的主要工作是协作机电安装公司，进行工程二期混凝土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人平安思想简单麻痹等重大平安隐患。因此本项目部本年度平安生产工作的重点：结合广东省平安生产隐患排查年活动，刚好发觉并消退平安隐患，平安顺当地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。一、加强平安教化培训、宣扬工作，从思想上消退平安生产工作麻痹思

13、想的现象。由于工地接近收尾，施工人员削减，麻痹大意的思想简单滋生，项目部通过对施工工人召开会议、刚好提示、制止担心全行为、讲解担心全行为的危害、看平安生产教化宣扬片及讲解并描述以往工地上发生的平安生产事故等方式，另外通过提前在担心全部位悬挂平安牌，使其能够在工作中起到不断提示的作用，意在营造一个平安生产工作的氛围，使其从思想上重视平安生产工作。二、加强平安技术方案工作，从技术上确保平安施工技术方案可行。项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行探讨，最终选择一个平安、切实可行的施工方法。第三、在施工作业过程中，支配特地的技术人员现场进行平安技术交底，并监督检查其完

14、成状况，保证平安措施的落实。第四、主动主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。第五、高空进行施工时，支配机电车间提前做好平安防护措施，施工过程中支配专人巡察等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中，厂房机组可以顺当运进安装场内，保证机组安装时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议探讨，最终确定在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板（适当部位），待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架（由10的工字钢焊接），然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的.施工方法，平安有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。六、加强平安检查工作，及早发觉实际施工现

15、场、仓库和生活等场所的平安隐患并刚好有效解除。项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并刚好对检查的问题，召开专题会议，支配专人负责限期整改，必要时，实行适当惩罚，使其从经济意识上加强平安施工工作。另外项目部还支配平安员，带上相机，随时在工地上进行平安巡察，如发觉担心全行为，刚好制止，并将其拍摄下来，在其次天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的平安事故，意在起到平安生产，警钟长鸣的效果。总之，项目部通过实行一系列切实可行的平安生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，胜利完成了项目部本年度平安生产零事故的平安生产目标，保证了业主发电的目标。但是，平安生产工作是一项长抓

16、不懈的工作，这就要大家时时保持：“平安生产，警钟长鸣”的思想，尽可能刚好解除平安生产隐患。水电站年度工作总结3一、20xx年度完成的主要工作及阅历1、全厂节能指标完成状况及分析（截止到12月18日）（1）完成综合厂用电量95.005万kWh，累计完成综合厂用电率0.484%。比年度安排综合厂用电率0.6%降低0.116%。（2）完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh，比年度安排发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。2、节能技术改造项目完成状况总结（1）完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理，削减运行维护费用，改善冷却效果。（2）增设了两台除湿机，提高了机组的除湿效率、使

17、送风气流分布匀称，风力强劲、出风平稳、噪音低、限制精确，削减设备损坏，改善除湿效果。3、节能措施及优化运行方面的主要阅历与效益分析（1）全面分析电站用电负荷状况、温度、湿度等环境状况后，有安排地停用部分风机、照明设施，降低用电负荷。（2）在进行分析并实行预防性措施后，在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下，适当降低技术供水压力，降低机组润滑、冷却用水损耗。二、节能技术监督工作1、日常节能监督发觉和处理的重大问题电站三台机组技术供水电动蝶阀信号协助接点上传至上位机监控系统干脆单步操作，便利快捷，提高了机组的稳定运行。2、大小修节能技术监督所完成的工作在#2、#3机组C修过程中，对技术供水系统

18、进行全面的检查，对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫，对调速器油泵进行了清扫。三、经济性评价通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式，截止到12月18日，年度平均发电耗水率为6.137m3/kwh，根据安排的6.3m3/kwh计算，相当于多发电0.25%；综合厂用电率限制在0.484%,根据安排的0.6%计算，相当于多发电0.11%。四、指标对标管理1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析（1）机组发电耗水率比安排值降低的.主要缘由：科学合理进行水位优化调度，抬高库水位运行，增加发电水头；降低机组空转空载时间，提高停机备用时的漏水量。（2）综合厂用电率比安排值降低的主要缘由

19、：适当降低部分用电设备，对大负荷用电设备进行严控管理。2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及缘由分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进1、建立节能管理组织机构，建立健全节能管理制度，做好定期检查与分析工作。2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析，缺乏同类型机组的比较数据。3、缺乏水电站节能方面的管理学问和阅历，需上级单位进行业务指导、培训。六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面，一是缺少相关节能管理制度，二是缺乏有效节能措施，三是缺少节能监控手段。七、节油、节电、节水方面所

20、做工作及取得的效果有效限制综合厂用电率和发电耗水率在安排值以内。八、简要分析20xx年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无九、20xx年节能工作思路及设想1、加强与技术监督单位的沟通，要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施。2、与点检定修管理制度相结合，努力提高有关设备的节能水平。十、20xx年主要节能技改安排和主要节能项目1、加强与上游电站的水情、雨情联系，不同时期对水库进行科学合理调度，提高水量利用率，使机组保持高水位运行。2、作好设备维护消缺工作，提高设备健康水平，以及从生产生活的细微环节做起，节约用水用电，降低厂用电率及综合厂用电率。水电站年度工作总结4在20xx年内，本项目部今年

21、的主要工作是协作机电安装公司，进行工程二期混凝土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人平安思想简单麻痹等重大平安隐患。因此本项目部本年度平安生产工作的重点： 结合广东省平安生产隐患排查年活动，刚好发觉并消退平安隐患，平安顺当地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。一、加强平安教化培训、宣扬工作，从思想上消退平安生产工作麻痹思想的现象。由于工地接近收尾，施工人员削减，麻痹大意的思想简单滋生，项目部通过对施工工人召开会议、刚好提示、制止担心全行为、讲解担心全行为的危害、看平安生产教化宣扬片及讲解并描述以往工地上发生的平安生产事故等方式，另外

22、通过提前在担心全部位悬挂平安牌，使其能够在工作中起到不断提示的作用，意在营造一个平安生产工作的氛围，使其从思想上重视平安生产工作。二、加强平安技术方案工作，从技术上确保平安施工技术方案可行。1、项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行探讨，最终选择一个平安、切实可行的施工方法。2、在施工作业过程中，支配特地的技术人员现场进行平安技术交底，并监督检查其完成状况，保证平安措施的落实。3、主动主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。4、高空进行施工时，支配机电车间提前做好平安防护措施，施工过程中支配专人巡察等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中

23、，厂房机组可以顺当运进安装场内，保证机组安装时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议探讨，最终确定在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板（适当部位），待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架（由10的工字钢焊接），然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的施工方法，平安有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。三、加强平安检查工作，及早发觉实际施工现场、仓库和生活等场所的平安隐患并刚好有效解除。项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并刚好对检查的问题，召开专题会议，支配专人负责限期整改，必要时，实行适当惩罚，使其从经济意识上加强平安施工工作。另外项目部还支配平安员，带上相机，随时在工地上进行平安巡察，如发觉担心全行为，刚好制止，并将其拍摄下来，在其次天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的平安事故，意在起到平安生产，警钟长鸣的效果。总之，项目部通过实行一系列切实可行的平安生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，胜利完成了项目部本年度平安生产零事故的平安生产目标，保证了业主发电的目标。但是，平安生产工作是一项长抓不懈的工作，这就要大家时时保持：“平安生产，警钟长鸣”的思想，尽可能刚好解除平安生产隐患。