2023年生活部工作计划3篇.docx
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1、2023年生活部工作计划3篇生活部工作安排 篇1新学期起先,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有安排地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在仔细总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培育优秀工作人员,更好的服务广阔同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创建条件”的工作方向,将本学期的工作支配如下:一、生活部设置1、部门机构设置包括:xx级部长、副部长和xx级干事。2、部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作。3、部长、副部长负责落实各年级分会部门的详细工作,帮助部长管理好部门工
2、作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,安排干事任务。4、干事听从部长、副部长安排,做好部门的各项详细工作。二、生活部工作安排3、招新及培训工作A、招新目的:依据生活部xx年的发展方向和工作安排,我们要使生活部从后勤性质的部门,慢慢转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作实力与实践实力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位。也希望将来的小挚友们可以有想法地一起改善生活部招新对象:大一各班新生。招新人数:xx人左右招新标准(对干事的评判标准):1、 对于特性方面,最好是有礼貌,热忱大方,有归属感,恳切,思想主动正面,主动,能吃苦。
3、2、 对于实力方面,能对生活部的职能与工作有肯定的了解最好有创新意识,有肯定的应变实力和组织实力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正值的目标,能提出由建设性的建议。有团队协作实力。3、招有34个策划实力与组织实力强的人,23个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,34个思想单纯,有想法与应变实力,吃苦耐劳的人。第一轮:自我介绍 问答环节1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织实力和性格特点,爱好爱好等。2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新奇的问题。(1)考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题。(2)考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的
4、”诸如此类能发散思维的问题。(3)考察面试者的团队协作实力方面,问“你喜爱西游记中唐僧的团队还是三国中刘备的团队”等问题其次轮:(大约30人)变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人打算同一辩题,5个人一组,经过在xx分钟短时间内打算,分工,合作,找寻论据,组织语言,用15分钟进行竞赛。留意:辩题最好采纳与我们工作相关的辩题。有效性:能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达实力,组织实力和团结协作实力,以及应变实力,从而在以后的工作中做好心理打算。部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和xx级的大一新生。主要负责生活工作方面的事务。招新对部门
5、影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格根据精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部(安排招收干事xx名左右),我们须要的干事是不但听从组织支配,而且有自己的特性和主见,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作亲密协作,在对待个人得失时能够从集体利益动身,用正确的看法对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展。B、培训:作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不行缺少的重要环节。所谓培训也就是:一方面,请以往在我部门工作过的08、xx级同学和各年级生活委员在工作中总结所得阅历和教训传授给他们,让
6、他们少走弯路。另一方面,把平常工作中发觉的问题刚好提出探讨,寻求解决方法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能够提高部门的内部沟通,加强部门内部凝合力,刚好发觉问题并敏捷解决,而且有利于部门的不断发展。4、与公寓管理中心,校学生会生活部,后勤服务中心的合作A、与院学生会生活部:对校学生会支配的各项工作赐予主动的协作和传达,以帮助活动顺当开展。B、在舍风建设的工作中,同学们会渐渐形成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用。在协作自律委员会做好各项常规工作的同时,安排组织各班定期向同学收集在住宿方面遇到的问题,提出学校后勤服务中心须要改善的地方
7、及相关建议要求。然后将具有可行性的、合理的看法统一整理,刚好反馈到公寓管理中心的相关部门,刚好解决问题。5、便利同学的各项工A、建立生活委员Q群,让学院各班级的生活委员加进来,有利于通知消息的发布。B、收集同学对生活方面的看法并尽力赐予解决。生活部顾名思义就是关系学生生活的部门,应当反映同学生活中的看法问题并尽量赐予解决。6、对外宣扬,我们部门今年作出学生日常卫生管理工作通报,在一个月内表现好的班级和个人进行通报表扬,并依据相关规定进行德育分的奖罚。7、帮助学院及兄弟部门做好各项活动的后勤服务工作 在学院和其他兄弟部门举办活动时候,生活部将尽全力协作其做好布置场地、搬运看管物品、活动所需的各种
8、物品,帮助他们把活动举办好。三、生活部内部建设1、宗旨:主动主动,工作细致,服务同学。2、落实部门规划:A、正部长负责统筹规划、安排各项工作,各年级分会部长、副部长负责帮助正部长的工作,干事在部长的指导与支配下负责详细的工作。B、生活部各成员要主动参与各项学校学院实行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参与活动的状况都必需进行记录。C、实行各种活动的支出需开详细的发票,以待日后的报销(发票刚好统一上交)。D、生活部每个月至少开两次部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席,有事不能参与者必需提前十小时向部长请假。创建良好的部门文化,部门成员之间相互友好、和谐共处,做到工作中无等级差别。学习工作
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