2023年餐厅营销策划书.docx
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1、2023年餐厅营销策划书餐厅营销策划书 篇1一、发展前景1.古往今来,衣食住行都是人们不行缺少的物质,正所谓民以食为天,饮食对人们来说很重要,假如在中国说是吃在广州,那么在欧洲就是吃在西班牙,南京虽然也是美食天堂,但是真正的西班牙餐厅并不多见,我唯一见过的一家正宗西班牙餐厅是位于上海路120号的可西玛西餐厅,也被称为南京最小的西餐厅。它面积仅有9平方米,餐厅的老板是一个西班牙人,他的餐厅是他和他的爸爸一砖一瓦、花费一个月的时间亲自建立的,很有西班牙的传统特色,而且他爸爸还是一个高级木工,店面虽小但是名气却不小,假如我们能引进一部分西班牙的特色菜进驻我们餐厅,而后融入一些具有西班牙民族风情的元素
2、,再协作良好的经营管理及服务技能,我信任西班牙菜在南京的市场还是特别大的。2.假如能请到一位西班牙的资深厨师长来为我们指导,这样我们即学会了正宗的西班牙菜,又无形之中为我们做了宣扬,可以说是一箭双雕,当今社会竞争如此激烈,要想做到出类拔萃必需要别出心裁,史无前例,才能稀奇制胜。二、发展战略1.由于我们的餐厅刚刚起步,许多工作都没有做到位,硬件和软件都不达标,包括我们餐厅的装饰设施和我们的管理、服务以及西班牙菜都须要进一步完善与改进(例如:增加几个婴儿椅)。2.西餐厅外宾的多与少就干脆代表对我们西餐及服务的确定与否,但是由于我们周边外宾并不是特殊多,即使是有,但是凭借我们现在的状况还是没有足够的
3、吸引力,所以短暂不须要做广度很大的宣扬,只须要进行传单和各大网站等形式的简洁广告即可。3.我们餐厅的每个餐桌上假如能摆放类似于西班牙斗牛士的雕塑,给予墙壁具有西班牙传统的民族风情壁画以及门口的地毯更换成西班牙斗牛的画面,()当客人踏入餐厅的第一步就会让他有种耳目一新的感觉,彻底融入西班牙民族风情的.环境而带来的那种异国情调的感觉。4.目前要完善餐厅的规章制度,服务技能英语培训和菜品的创新与改进,因为我们经营的是餐厅,就是说以餐为主以酒为辅,只有菜品的销售量提高才能进而带动酒的销量,所以菜品才是当务之急。5.后期盼我们的硬件和软件都较成熟的状况下,假如能通过人际关系请到中心或是南京出名气的电视台
4、主持人或明星,还有前面所提到西班牙厨师长等这些人物来为我们做广告宣扬,可以通过在本餐厅就餐实行拍照的方式,把照片投放到各大网站杂志电视还有我们餐厅进行大力度的宣扬!但是广告费用可能过高,假如不实行这种方式,短期内很难有更多的人发觉里奥哈光临里奥哈。6.市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要从长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的安排,如此呈阶梯状的发展模式,在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目(如:乐队演出),并可以找寻新的市场,渐渐打造自己的品牌。三、餐厅管理结构经理兼吧员,厨师2名学徒2名,洗碗阿姨1名,服务生2名主要文化特色:斗牛塑造出彪悍的西班牙男人;佛
5、朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情怀。主要产品特色:西班牙海鲜饭;马洛卡小吃;马德里小吃。服务宗旨:来宾至上,服务第一。环境特色:具有西班牙民族风情的欧式就餐环境四、市场分析优势与劣势优势分析:我们餐厅所经营的菜系,目前在南京甚至全中国并不是特殊多,说明我们中国人对于西班牙的饮食文化及传统特色并不是很了解,也就是说明西班牙菜系还没有象意式和法式菜那么常见,表明西班牙菜还没有正式进驻中国,只要我们做好前期的筹备及铺垫,是有很大发展潜力的,所以我们要变更以往的营销方案,力求稀奇制胜。劣势分析:由于我们刚起步,餐厅规模不是太大,如就餐的人力资源服务项目等都比较有限,最重要的是旁边修地铁封路而导致四周
6、人流量削减,在地理位置上我们不占优势,那么我们就主抓天时人和,就是我们的西班牙菜和内部团结的力气。机会分析:据市场调查与分析,本餐厅产品的市场需求是存在的,因为本着南京人爱吃的习性,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当很有机会挤入餐饮市场的。竞争分析:假如我们餐厅的定位不准或是大众化口味,由于我们内部装潢的缘由,很难有发展的潜力,(例如大众化的口味我们能比的过城市花园吗)首先在装潢方面我们就略逊一筹,假如做意式和法式的菜肴并开发外来宾户,我们做不过你好西餐厅,所以我们必需把我们的西班牙菜发扬光大,以西班牙菜为主以意式和法式菜肴为辅,以及增加内部的装饰,否则没有足够的饮
7、食文化及民族风情和别出心裁实在难以开拓市场。威逼分析:餐厅服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不是太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了,并且成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素,再者,各地风俗与饮食习惯不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客能对产品认可或满足呢,这也是须要接受考验的。五、促销和市场渗透前期宣扬:小规模的进行宣扬(发传单,各大网站)后期宣扬:大规模,高强度,投入较大,重视已有的顾客关系管理,借此进行口碑营销,定期详细活动的策划和组织,如赞助学校组织的晚会借
8、此进行宣扬,通过活动时时提示顾客的消费意识,对于节假日,开展有针对性的促销活动(如海报发传单)。六、财务状况分析1.运营阶段的成本主要包括:员工工资、物料选购费用、场地租用费用、税金、水电燃料费、杂项开支等。2.每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定23个月以后,并大致估算每日总营业额约20xx元,收益率15%,半年以后每日营业额约3000元收益率35%。七、营销组合策略有形化营销策略:由于我们餐厅经济实力尚弱,因此初期将实行避实就虚的营销策略,避开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣扬,通过传单、海报、促销活动等方式向消费者进行宣扬,提倡里奥哈的经营宗
9、旨与理念。技巧化营销策略:做出持续性安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感,本餐厅将会建立一套完整的信息反馈系统实现营销承诺。1.顾客反馈表:在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,仔细听取顾客看法。2.将顾客满足进行究竟:树立“顾客满足自己才满足”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。3.建立餐厅顾客服务调查表,定期由专人负责对顾客进行服务跟踪。八、重视搞好-系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。1.与员工建立团结,信任一样的合作关系,在员工之间搭建
10、起同等便捷的沟通方式,通过供应物资嘉奖,集体就餐和消遣等活动增加员工的凝合力和工作主动性。2.社区群众关系,为保证足够的人力资源,获得稳定的顾客群,得到牢靠的后勤保障,应主动参加维护社区环境。敬重顾客的合法权利,供应优质菜品和服务,正确处理顾客的要求与建议。3.政府关系:刚好了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,并与宣扬媒介建立并保持广泛关系,向其供应本行业的真实信息。九、市场风险市场是不断改变的,所以我们必需考虑到市场的风险。1.在我们餐厅经营开发的阶段,市场上可能会出现类似餐厅的开业。2.项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其它表现,而对于本阶
11、段项目而言,最大的市场风险来源于市场上餐饮业的竞争风险,假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列相像经营的餐厅诞生,从而加剧了本餐厅的竞争压力。内部管理风险餐饮业是一个技术不高的行业,但是它须要严格的管理才能赢得消费者的信任,对于大多数中国的西餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素养较低,如何建立现代化企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。十、应对措施1.吸取先进的生产技术与阅历,开发出自己的特色美食。2.严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。3.进入市场后,相识菜品市场周期,不固步自封,主动开发更新产品。4.与原料供货商建立长期并保持长期的合作关系,
12、保证原料资源的供应。初期(13月)主要产品是针对城市三种客户群体,就是南京居民,企业高管,外宾,市场策略为通过主动有效的营销策略,挤占西式餐饮的市场份额,树立“里奥哈”的良好品牌形象,提升知名度,美誉度,主动进行市场推广。中期(1年)巩固扩展已有的市场份额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平,着手打算品牌扩张必需的企业形象,统一的特色优势菜品,统一管理模式等方面的建设。长期(2年)届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增加,服务范围不再能满意潜在客户的须要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。餐厅营销策划书 篇2魅力厨娘餐
13、饮有限公司(简称魅力厨娘餐厅)的创办人王利军是个“活泛”人,他是厨师出身,但想法特多,能“折腾”事儿。最近,他圆了自己的开店梦,在北京天通苑小区开了家“魅力厨娘”,九月初开业来,生意火爆,每天平均翻台都在三次以上。在小区内把餐厅做火,王利军有三招制胜:以小区内的老年群体为突破点,以“孝文化”做主题打动他们;用“千岛湖炖菜”做明档,既打出了江南菜的特色,又提高了出菜速度;让高档酒店菜胜利空降到居民小区,而且销售火爆。餐厅开业营销策划:大打“孝顺”牌王利军说,开店肯定要有主题,不管是大店小店。将餐厅主题确定为“孝文化”,是由选址确定的。由于店址选在了居民小区,小区内的“留守老人”就成了突破口,这个
14、群体是个快速的传播渠道和有效的传播对象。首先,年轻人白天上班,平常也碰不到一块,而老年人则会常常碰面拉家常,通过他们的口口相传,可以使餐厅的名字最快地让更多人知道。其次,大型小区的用餐多是由老人的子女请客举家阖欢,至于到哪里去吃,老人的口碑和看法是举家会餐的第一选择。主题确定了,开店后的几项营销措施就紧扣这个主题绽开。策划 只要是老人来的都有奖刚刚过去的中秋节,魅力厨娘餐厅推出了针对老年人的抽奖实惠活动。活动时间为9月30日- 0月26日(重阳节)晚8点整,凡在活动期间带60岁以上老人来魅力厨娘餐厅就餐的,每桌满 99元抽取一张奖券,满398元抽取两张奖券,以此类推。奖券分为正、副两部分,正券
15、由顾客保留,副券上印有顾客地址、电话、身份证号码等,由顾客写清晰后投入前厅抽奖箱。 0月26日晚8点 9分实行幸运老人抽奖仪式,当晚将由六位现场就餐的老人抽出本次活动的幸运老人,其中“福如东海奖” 0名、“寿比南山奖”xx年人,将会得到魅力厨娘餐厅送出的“健康欢乐”奖(餐厅特色菜“杭州酱板鸭”一份)。策划2 九九重阳节为老人开流水席0月 7日- 0月26日(重阳节),这十天内,每天请六桌60岁以上的老人来店免费就餐。酒店提前跟小区居委会联系好,由居委会将60岁以上的.老人通知到并排好依次,一天六桌,十天就是60桌,共600位老人,这样一来,必定在小区的老年群体中引起轰动。每桌的成本约在xx年人
16、食用。策划3 老人来就餐菜金打九折魅力厨娘餐厅对外宣称是“无折扣店”,全部菜品不打折,但对60岁以上的老人例外,一桌 0个人里有一个老人满60岁,整桌菜金就可以享受实惠 0%;为了让行动不便利的老人也能享受酒店的美味,魅力厨娘餐厅的外卖不用打包盒盛装,出品与酒店一模一样,干脆送到客人家中。目前,免费送餐活动只有60岁以上老人才可以享受。两招提高出菜速度随着这几项活动的推出,餐厅在“留守老人”中做出了口碑,现在每天有人排队等座,这就要求餐厅快出菜、多翻台,为解决这个冲突,王利军想了两个方法:一是推出千岛湖炖菜,二是制定出菜速度标准。将炖菜做成特色魅力厨娘在大厅特地辟出一个明档制作千岛湖炖菜,既节
17、约了出菜时间,又成为餐厅的一大主题特色。菜品提前炖好后盛入不锈钢盆内,放在电磁炉上保温,点一份盛一份,打热即可上桌。由于明档比较惹眼,基本每桌都要点一两道,几分钟即可上桌,所以在这里吃饭极少出现客人空着桌子等菜的状况。“千岛湖炖菜”也很能突显江南特色,例如肉块烧腊笋、豆干炖大肠、萝卜炖羊肉、腌笃鲜等等,虽然都是炖菜,但与北方客人见惯的东北大炖菜迥然不同,清爽鲜美,用料也希奇。明档的这些菜没上菜谱,因为菜品更新较快,要让客人常吃常新。例如这道“千岛湖一锅鲜”,是随着湖蟹上市新推出的一款混搭炖菜,特别旺销。餐厅营销策划书 篇3一、概要本快餐店的创业安排书主要是围绕如何创建一个学生养分快餐厅而绽开的
18、调查分析和安排,阐述了在学校开办此餐厅的详细内容,属创业安排类。二、公司概述本店位于株洲职业技术学院,主要针对的客户群是高校生和学校工作人员,经营面积约为五十平米米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以湖南小吃为主打特色,当然北方闻名小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。以便利南北同学,而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光
19、性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、市场分析优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流淌小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样便利快捷,节约时间。另外,本餐厅采纳自助选择方式,应当很简单受到顾客欢迎,并能节约部分人力资源。同时,非餐点还供应冷饮、冰粥、咖啡等,并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐,因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外,学校早餐单一,没有许多的种类,虽然外面早餐种类繁多,但是卫生状况不好,因此在本店则可以较简单地抓住这一特点,去创建更多的财宝。劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,
20、如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而高校城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。威逼分析:餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了。并
21、且,成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢,这也是须要接受考验的。四、市场营销战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣扬,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简洁广告即可。2、本餐厅实行自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,使口感别出心裁,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的实惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐
22、,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。4、暑假期间虽然客源会骤降,但终归还有部分留校学生,届时可实行削减生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已削减不必要的成本支出。5、市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的安排,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步安排,如此呈阶梯状的发展模
23、式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以找寻新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的将来。餐厅营销策划书 篇4(一)餐厅概况与任务百乐门西餐厅位于福建师范高校新校区学生公寓b区食堂三楼,处于整个生活区的中心。环境宁静优雅,设备齐全,能够居高远眺校内的美景。餐厅总营业面积为326 平方米,餐桌总数36桌,其中大包厢10个,蒙古包 (小包厢) 5个。餐厅可同时容纳人数为146人。营业时间从早上10:00至晚上23:00。餐厅供应的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙
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