2023年年终工作总结锦集八篇.docx
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1、2023年年终工作总结锦集八篇年终工作总结 篇1在院团委、社团联合会的指导和全体协会成员的主动努力下,我们环保协会20xx-2023学年度第一学期的工作圆满结束。现将我协会第一阶段的工作做如下总结。(一)本学期主要工作在院团委的指导下紧紧围绕协会的宗旨和以团结、务实、高效、创新为主的社团精神,主要从以下几个方面开展前一个阶段的工作。1、 主动宣扬为社团增加新的血液。在全体11级会员的努力之下经过一周时间的惊慌与劳碌,截止十月纳新工作结束我协会共招纳新会员68人,这对于一个社团来说不应当算是一个好的成果。但我们所注意的不是招纳多少人,而是最终能留下多少人,注意的是新成员在我们这个年轻的集体中能收
2、获多少。2、 加强社团内部管理,提高社团整体形象。在社团纳新工作结束后,我们便将社团内部的组织管理方式和各种规章制度的制定提上了工作议程。为此我们在社团章程的基础上建立了由会长、副会长、秘书处、组织部、环境教化部、环境调查部、宣扬部、外联部组成的环保协会组织机构,以及包括环保协会会议制度、环保协会奖惩制度等社团管理制度。在制度和组织机构上保障了社团的内部管理。此外我们还依据社团的实际状况和高校生的性格特点提出在保障社团工作有秩序、社团成员有纪律的前提下,加强社团成员的特性发展是社团整体充溢激情、活力,让每位会员都体会到社团的人文关怀,以提高社团的向心力与凝合力。3、 加强会员的沟通与沟通。纳新
3、工作结束后,我们随即召开了第一次会员大会,让12级新会员对协会的组织机构和各负责人有了更清晰地了解,并通过大会中12级新会员的发言等使会员之间有了初步的印象。此后我们还利用签到时间以及各部门的例会来加强会员之间的沟通与沟通,同时我们还在周末等课余时间以学姐、学长的身份邀请大家参与一块外出活动。为了迎接第七届十月社团文化艺术节我们举办了其次届环保学问挑战赛。我们协会上下高度重视,11级各位负责人主动组织各种节目和活动流程,12级的新会员则主动参加,为活动的胜利举办都付出了自己的努力。5、在举办本次活动的同时,为了将环保意识和节能减排观念普及到小学生以及幼儿园的小挚友,我们特地与商洛市伟才国际幼儿
4、园联合实行了环保绘画我参加的活动,受到校方以及小挚友的一样欢迎和全力支持。6、参观商洛市垃圾处理场。为了提高协会成员的环保意识,了解城市生活垃圾生产量之大及危害之重,我们特组织12级会员参观了商洛市垃圾处理场。在厂区负责人的带领下我们就垃圾处理场的库区进行了参观,同时,该负责人还为我们介绍了市垃圾处理场的日处理垃圾量和垃圾处理场的其他基本状况,相比去年,我们今年争取了参观医疗垃圾处理车间,让同学们更深化的了解了当前垃圾的严峻性。7、11月28日全国减塑日宣扬。在全国减塑日到来之际我协会主动筹备制作了海报,并在当天实行了有关塑料袋运用及高校生的环保意识调查(二)工作中的不足虽然本学期我们的工作取
5、得了一些成果,但由于对社团的工作缺乏阅历,因此本学期地工作中仍旧存在不少问题,现将工作中得问题总结如下:1、协会内部管理体制机制不健全导致各部职责自不明确,工作效率不高。 协会的各项规章制度不健全且不明确、在工作中也没得到实行,各部门对各自的职能不是特殊清晰,随着协会各项活动和工作的绽开造成有些是没人干,有些人没事做。社团内部管理最大的问题就是怎样协调会员的主动性与纪律性的问题,我们始终就想建立一种既有纪律、秩序活力与创新的社团文化氛围,然而在实际操作中我们却很难把握,管理的太严会使协会内部失去活力,而放得太松却又会造成纪律性太差。(2)各成员之间缺乏沟通各部的12级成员仍旧有很多都不太熟识,
6、大家你工作和活动中没有留意到怎样去沟通沟通,同时这也反映出协会在组织活动和会员沟通沟通中存在着不足。(3)没有重视环保学问的探讨与沟通,作为关注环保的组织我们应当将更多的精力放在环保课题的探讨和环保活动的组织,但这学期我们在这快做的不是太好没又让更多的会员和学院同学参加到环保中来。2、在组织活动中(1) 缺乏组织活动的阅历,对于活动中遇到的紧急问题处理较差,对活动中出现的问题估计不足。(2) 活动打算不够充分,对于活动的流程,竞赛细则等留意的问题打算不够充分,对于活动没有进行很好的彩排。(3) 活动组织分工不明,对于人员支配等没有将每个人所负责的工作分清,致使有些人很忙有些人则无事可干,更严峻
7、的是有些关键环节出现问题。(三)对以后工作的启示工作总结1、提高组织内部管理实力针对本学期工作中出现的问题,在以后的的工作中应更加留意协调协会内部的纪律性与活力和创新性之间的关系以及各部门之间的工作。明确各部门职责,简化协会规章制度并将其实行。在工作中和活动中注意纪律性,在决策中注意创建性,在平常注意加强与会员之间的联系,为协会会员供应一个有活力的社团文化,同时将社团管理制度和管理模式加以适当的修改,使其更加符合协会的实际状况,并在以后的工作中将其落实,形成一种组织管理机制。2、创新活动形式与组织方式将活动的组织形式不在只局限现在注意形式上,应当结合协会自身特点,举办与环保有关的各种实质性活动
8、,提高活动的质量与内涵,举办一些精品活动。因此我们须要仔细地对待每次活动,提前打算、细心策划、严密组织,确保活动有意义有亮点。3、 各部门应自行组织更多的有关环保的活动,并将组织参加活动安排到每个会员中,要在活动和工作中加强会员之间的沟通与沟通。4、 建立环保论坛等活动明确并指导环境调查部做好和环保有关的阅历沟通以及环保调查活动,将环保活动做好。年终工作总结 篇220xx年我社区残联在区残联和街道残联的正确指导下,围绕上级有关政策文件精神,开展残疾人事业,为构建和谐社区做出了主动贡献,现将一年来的工作总结如下:我社区残联工作始终以关爱社会弱势群体为工作动身点,在党和政府及街办的关怀下,在社区辖
9、区内营造“关切残疾人,帮助残疾人”的良好氛围,社区常常出黑板报进行宣扬,让大家都来关切残疾人事业。同时,我们还常常为残疾人办事实做好事。我社区残疾孤儿乔云云年仅13岁,小小的她便及早尝到了生活的艰辛,收养她的爷爷奶奶年高体弱多病,家庭经济拮据,生活非常困难,为了能让她无忧无虑的健康成长,在“两节”来临之际我们社区代表上级赐予她500元救助金,社区干部还给她送去御寒衣物,使她的学习和生活都有了保障;为牛凤仙、廉卫红送去300元慰问金;为白晓冰、秦健、陈变兰、乔云云、王福星等送去面粉、大米、被褥等慰问物品;“端午节”为李丽、王银星、廉卫红、石广民等送去江米;“中秋节”为廉卫红、石广民等送去米、面、
10、油慰问物另,社区还为李丽送去轮椅;为王清和、韩静川、吴培元、韩振华等送去手杖等用品用具,体现了党的好政策。再则,我们也激励残疾人树立自强不息的信念,激发他们生活的志气,为他们创建就业机会,多次组织李彩云、廉卫红、王继红、邢俊华、郝庆文等参与了电脑等创业培训;为了丰富残疾人的文化生活,社区在“助残日”举办了联欢会,组织残疾人员参与了街办开展的“特奥”体育活动,激发他们参加社会的主动性,看到他们自我价值有所体现,我们全体社区干部甚感欣慰。综上所述,残联工作是社区工作不行缺少的部分,在今后的各项工作中,我们要扬长避短,保质保量完成上级领导交给的任务外,还要同心同德,为构建和谐社会、创建平安社区尽己所
11、能。年终工作总结 篇3回顾这一年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作,通过一年的学习,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新的提升,现将一年来的工作状况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平要做到优秀,自己的学识,实力等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步,在管理实力,协调实力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。二、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作
12、。上半年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。努力协作主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的宴会接待任务比较重,上半年多次接待了重要来宾及宴会,但由于种种缘由质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,精确避开疏漏和差错。三、下半年工作安排1、明确开发的方向依据饭店餐厅的经营接待性质,新品开发方向主要以精品、精致为主,体现出星级饭店的档次;2、确保完成任务(1)、主管对开发工作要刚好支配组织,落实任务指标,要早做打算。必需按时完成任务,不能拖延滞后;
13、(2)、主管、领班必需以身作则,带头创新,不仅要完成个人任务,还必需启发、帮助员工也开发新品。3、主管、领班要带头学习,带动员工提高个人素养和业务技能。尤其在的平常工作之余,要多方了解信息,开拓思维,做好基础资料的积累;同时要勤练基本功,注意专业学问学习,提高业务技能水平,有肯定学问和技术的积累后,创新才会有灵感;4、主管、领班要狠抓培训工作:餐厅管理人员要做针对性的培训安排,加强业务技能技巧培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或竞赛,不但提高业务技能,也增加了创新的主动性;5、坚持执行新品开发的有关规定,按时兑现嘉奖和考核评估,提高创新主动性和主动性,力争完成下半年任务指标。年终工作总结 篇4
14、在过去的一年中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员平安的寄予和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路途和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。依据分厂、车间年初提出的各项平安及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年平安运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路平安运行、并保证车身上的乘客平安到达目的地是自己的天职,
15、因此班组长又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而依次渐进,带动全盘。因此便从重要岗位入手,主控是一个特别岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必需从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的连接与协作关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心限制的作用。有了肯定的思路,在详细操作中又注意了以下二方面工作:一是尽力创建和谐而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员主动
16、性和主子翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的主动性和创建性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人同等。加强班组成员的自主管理意识,在肯定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我限制、自我评价,使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的状况来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的主动性必需要有班里带头人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又
17、是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。针对今年生产状况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,刚好组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大探讨”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和平安生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年平安形势稳定发展,优质、增效工作开展顺当有序。今年以来,生产任务及各方面工作的确是忙,年
18、末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异样波动等状况,班组主动协作车间领导去生产现场细致分析、检查的同时,并依据详细状况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组须要协作的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人看法,这些的确难能珍贵。从年初起先班组制订了相应的措施:一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度限制都通过网络传输给主管人员。二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并安排到个人。三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的全部设
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