2023年担保员工年终工作总结.docx

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1、2023年担保员工年终工作总结担保员工年终工作总结120xx年过去了，在一年里，我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将个人工作总结如下：一.虚心的学习在公司的1年多时间里，公司的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的领先地位以及领导关爱给了我工作的信念。在此，我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。二.努力的工作在这一年里我始终在担保部工作，主要

2、做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的一道关卡，必需保持坚持不懈的原则，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本职工作。在不断学习充溢各方面学问提高个人素养的同时时刻坚固自己的职业操守，不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，遵守公司各方面的规章制度，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己。由于此业务是第一次在县区开展，有许多地方须要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调，不断地去改进并完善。在此，我要特殊感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感

3、谢他们对我工作中支持和指导。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，有问题虚心向同事学习请教。三.存在的问题担通过1年多的实践，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是：1、不够了解工作业务，还需加强学习与相识。2、对一些事情的处理方法欠妥。3、沟通以及工作中的协调实力，还须要加强。4、业务学问学习有待加强，工作效率有待提高。四.努力的方向20xx年，我的工作安排与目标主要是：1、协作管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;2、完成20xx年抵押注销业务;3、完成领导交办的其他工作;虽然来公司的时候还不长，但看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲。我会用虚心的看法和

4、饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!担保员工年终工作总结2一、主要经济指标实现状况xx年度我担保公司为30家企业，累计供应43笔担保业务，担保金额1436万元，比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工供应小额贷款担保21户，担保额63万元;年未在保责任余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。今年发生代偿二笔，代偿金额55万元，通过刚好追偿己收回37万元，其余18万元正在处理中。预料经我公司为我市中小企业供应担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元，在肯定程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源

5、、扩大就业以及为构筑*社会等方面做出了应有贡献。二、xx年度工作重点(1)充溢和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送，在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa*企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。(2)接着抓公司员工的业务培训。一是利用网络注意平常的学业、二是主动参与担保协会举办的各种业务培训。(3)抓风险限制。一是以风险限制制度为基础，不断充溢完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格根据法律手续落实反担保作保证;三是刚好处理己发生的风险做补救。(4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。担保业是为企业或个人融资服务，既然是服务业，就要不断提高服务水平和服务

6、质量，诚意诚意为企业服务。我们要求受保企业以诚信为本，我们也应当以诚相待，凡是找我们有担保意向的客户，我们都热忱接待、刚好办理，符合担保条件的，在手续办理上尽可能便利客户、在时间上尽可能快;对不符合我们担保条件的，尽可能在最短时间内给客户以满足答复。当前面临的主要困难，是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作，担保公司就没有立足点。为什么我们公司不能与银行签订合作协议，究其缘由：一是我们公司的管理水平、信用程度、风险限制实力等方面还没有充分显现;而更为重要的缘由是我们公司的资金结构不合理，在20xx万注册资金中，货币资金只有300万，实物资本为1700万，而对于银行来说更看重的是货

7、币资金。三、xx年的工作准备1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。2、开拓新的担保业务，目前我们公司的担保业务只是贷款担保，明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。3、争取与银行建立协作关系，作为我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格限制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度，加强与银行的沟通，争取银行的认可和合作;依据当前的实际状况，要解决与银行的签约，更离不开主管公司和地方政府部门的支持，能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。担保员工年终工作总结320xx年，xx担保公司在市委、市政府的坚毅领导下，

8、在市财政局等相关各部门大力支持下，担保各项经营业绩不断取得新的辉煌成就，为推动县域经济转型跨更加展创建了有利条件。突出表现在：一、把握新形势，各项经营指标接着保持良好的增长势头20xx年业务发展指标接着保持上升趋势。当年完成担保放大倍数5.43倍；新增担保总量94568万元，较去年同期增长10.2%，服务小微企业273家，其中新型政银担新增79618万元，较去年同期增长20.8%，税融通新增13500万元，较去年同期增长约41.36%；年末在保321户，较去年增长21户，在保额94898万元（较去年同期增长9.4%），政银担在保额76288万元，较上年增长13.22%。20xx年财务发展指标始

9、终呈现较快的增长幅度。年末资产33516万元、净资产29516万元，分别比去年大幅增长21.5%、28%，负债3994万元，下降5.8%，营业利润308万元，较上年快速增长，实现了国有资产的保值增值；实现营业收入1538万元，较去年同期增长6.5%，其中担保费收入1082万元，较去年同期增长近10.83%；对外投资收益增长至168万元；预料全年纳税将达到362万元，较去年增长31.12%以上。二、顺应新期盼，各项考评和创先工作不断取得骄人的优异成果一是上年度各项考评反馈结果良好。xx担保公司接着获得20xx年度民营经济扶持资金绩效评价优秀、经营业绩绩效考核优秀结果，省金融办20xx年度信用评级

10、结果为A级，工作成效获得省担保集团及各级领导及上级部门的充分确定与认可。二是代偿率等重要风险指标保持在可控范围。20xx年发生代偿25笔3432万元，代偿率3.97%，其中政银担业务代偿率仅为3%，成立以来累计代偿率仅为2.83%。三、适应新需求，服务小微企业效率水平获得新提升1、加强宣扬，为担保业务的开展营造良好氛围20xx年，多名员工在各级媒体累计发表宣扬信息61篇，其中省级简报及主流网站共发表41篇，广泛宣扬服务实体经济发展显著成效，提升了社会各界对xx担保的认知度。2、狠抓创新，在提质提效方面打造崭新亮点一是加大对优质企业的扶持力度。对16家高新技术企业和7家产业化龙头企业累计供应20

11、718万元担保贷款，其中税融通贷款支持额度达5900万元。二是接着开拓新业务品种。继原有的商标、专利权、股金证、收费权质押、原粮浮动质押等10多种担保创新新产品之外，完成首笔130万元工程履约非融资担保业务，担保业务范围进一步扩大。三是接着推动降费降率。为降低融资成本，接着执行降低担保费率的相关政策，年化担保费率约为0.91%左右，税融通贷款利率近基准利率；累计运用政府过桥资金总额7.5亿元，惠及企业126家，资金周转次数30次。四是主动消化不良贷款。811月，主动开展专项“清降行动”，对部分生产经营困难的企业帮助其化解债务，主动催缴利息，消降了近1亿元的不良贷款，基本完成清降目标。四、谋划新

12、开局，新时代开启新征程再创新辉煌20xx年，xx担保整体工作思路是以20xx年12月份中心经济工作会议精神为指引，逐步“调整、完善、提高”，突出稳健经营、严格把控风险，重点防范担保重大风险事务的发生，以实现稳中求进的工作目标，更好为实体经济服务，增加制造业企业的抗压实力，全力支持县域经济建设与发展。1、听从和服务经济建设大局，担保新增总量在稳定中保持适当规模的增长。20xx年，全年目标初定年末在保额10亿元，政银担业务年新增总量8亿元，放大倍数完成5.4倍以上。2、接着减轻企业运营成本，努力降低担保贷款费率。为进一步降低企业融资成本，扶持实体经济发展，20xx年安排将公司年化担保平均费率降至0

13、.8%左右，管好用好政府小微企业过桥专项资金，进一步减轻企业过桥续贷融资负担。3、完善法人治理结构，提高市场化运营水平。进一步加强董事会、监事会和高级经营管理层治理，进一步调整部门结构，加强人力资源管理，努力增加职工薪酬待遇，严格按市场化原则进行运营，适应现代公司制企业的建设与发展要求。4、严格防范和限制风险，保障公司可持续发展。一是提高担保门槛，二是严格内部监督稽核，把好准入关，防范和限制道德风险，三是合理用好对外投资政策，获得较高的投资收益，有效弥补公司代偿损失，确保国有资产保值增值，实现公司可持续发展。担保员工年终工作总结420xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经

14、济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克服重重难关，最终在20xx年末看到希望，同时对20xx年的重新起航也给予了更多的期盼。回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严峻，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。2.现金流量供求不均衡，催生信贷危机上半年，国内钢材市场供求冲突突出，钢材流通行业现金流量

15、供求不均衡，考验钢贸企业营运实力、盈利实力和偿债实力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的冲突加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增加了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利实力被进一步弱化。3.企业低风险运营盛行下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采纳了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效限制，连续4个月以上保持在低位。与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策接连出台，钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生显明对比。历经了20xx年

16、的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依旧存在，在希望的.20xx年，我们还需留意以下2个方面，排列如下：1.虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的基础仍不坚固。与此同时，新一代领带上台呈现出的新政风，透露出20xx年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好打算，迎接挑战；2.近几年来，钢厂始终在主动扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场发展。因此，转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色；3.钢贸企业在经验了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型

17、和质量效益型两者兼具性发展，尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的反抗实力，增加企业免疫力。总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、完善制度才能长远发展。担保员工年终工作总结5公司在正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展达的全年营销任务，下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。一、工作思想1、主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经

18、营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。2、全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。3、不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理1、“

19、没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室

20、经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。担保员工年终工作总结6一、担保业务及资产

21、经营状况1、担保业务工作xxx年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我为了加强贷款风险管理，降低担保风险，实行了压缩担保额度的经营策略。xxx年累计担保132笔，担保金额16916万元（其中：为中小企业担保48户102笔，担保金额15806万元），年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。2、担保代偿及追偿工作xxx年累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团（文映祥）供应的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。通过起诉15笔，金额1200余万元，已通过执行、调

22、解追偿收回189余万元。其中：华祥集团（文映祥）供应的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。3、资产经营状况：xxx年末资产总数6702万元，较投入的国有赀本总数5000万元增多1702万元，增值34%。负债总共1355万元（其中：累计计提担保赔偿打算金354万元，累计计提未到期责任打算金526万元，担保保证金424万元），全部者权益5347万元（其中：实收赀本5000万元，赀本公积320万元，少许风险打算16万元，盈余公积7万元，未安排利润4万元）。xxx年，实现保费收入173万元，净利润1.2万元。二、主要工作开展状况：1、努厉拓展担保业务，程度缓解

23、企业难问题作为国有控股的政策性担保，我们始终以促进县域经济发展，题中学小企业信用，拓宽中小企业渠道，推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，赀本偏小，抗风险实力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺伐，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，实行财务核查，上门调研，调查等措施祥细了解企业状况，令活多样地落实反担保措施，想方设法促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努厉，使大部分发展前璟好，综和效益优的企业顺力取得了担保贷款，解决了他们发展中的.赀金惊慌难题，促成了这些企业飞速、健康发展，取得了较好的社会效益。2、采

24、纳令活多样的反担保措施，为企业发展服务目前，我们实行的反担保措施：一是企业实际限制人和主要经营者个人无限责任保证；二是土地运用权、房产、机器设备抵押；三是函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面限制自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我进行贷款担保，企业赀金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正嫦进行。3、不断规范管理，有用限制担保风险今年以来进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的详细问题重新制订了担保业务操作方法，加大了对中小企业的服务范围，增加了担保业务的实际操作性。二是完膳了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有用限制了担保风

25、险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。三、存在的问题1、注册赀本金较小随着我县中小企业规模的不断发展，对赀金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只好根据担保注册赀本的10%发放担保贷款，因此根剧我目前5000万元的注册赀本单笔贷款只好达到500万元，远远不能満足我县中型企业的赀金需求。2、担保业务收费比例低根据国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我为政策性的担保，不以盈利为经营目的，因此我目前收费比例仅为1、2%1.8%，盈利实力不强。3、担保贷款业务风险存在xxx年县为支持我县银丰国际商业中心的建设，通

26、过协调由我向华祥集团供应工程款履约支付及借款担保，截至目前我为银丰国际商业中心（华祥集团）工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑对我已通过司法程序要求我担当担保责任，并通过法律手段对我在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我通过协调目前短暂对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的实力较弱，担保责任依旧存在。四、下一步工作准备及建义1、恳求支配赀金5000万元括充注册赀本力挣xxx年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的发展。2、题高担保收费比例建义题高收费比例为2%3%，并对在保企业进行信用等级的评定，对诚恳信守的中小企业实行实惠的担保政策。根据利益共享，风险共

27、担的经营原则，着力建立公允，合理的合作关系。加强业务上的沟通连系，在相互举荐客户，参加项目考查中，共同防范和限制风险，有用解决企业难题，推动企业信用昇级，促进我县信用体细建设。3、主动做好不良担保贷款的催收公作要加强同银行，的连系通过多种手段措施主动催收已逾期担保贷款，力挣将赔偿损失降到最低。担保员工年终工作总结7我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成果。截止20xx年其次季度，我担保公

28、司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困13.8万元。我公司非常注意合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特殊是为钢贸行业中的中小企业，谛视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、

29、理念相近经营者。在限制风险的前提下，利益、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成果和巩固的基础上：担保公司个人工作总结今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。一、为银保合作拓宽层次和空间，接着为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合

30、部门的督导下。一是主动创新、积累资本、通过扩资增股方式增加自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，筹建担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。二是主动参加担保机构信用评比。以市中小企业组织牵头担保机构参与全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探究建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探究把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、探讨合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并探讨不

31、断改进和发展的相关工作举措。二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有肯定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是非常具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银保企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需仔细贯彻人民银行南京分行下发的关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的.指导看法精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚恳守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大

32、放贷敞口比例。另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发觉的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别实力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。在巩固市内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，协作金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深化探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责随意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓

33、好。主动探究建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但短暂出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息询问和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探究建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，刚好驾驭中小企业金融服务信息。担保员工年终工作总结820xx年即将逝去，这是我步入xx公司一年以来，在公司领导的指导、关怀与帮助下，我不断提高一个现场人员的工作实力和素养，保持以学为主的虚心看法和本着以公司利益为动身点踏实工作，勤

34、勤恳恳，紧紧围绕我担保公司全年目标而努力，仔细做好自己的本职工作，为了总结过去的阅历教训，更好的开展今后工作，现将详细状况汇报如下：一、提高个人修养，端正做人做事看法跨出了校内的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教育，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确看法，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。二、加强专业学问学习，提高处理技术业务工作实力工作之余，我努力学习担保学问以及其涉及的方面信息，除此之外，我照旧亲密关注国家、省及其他各大担保网站，刚好了解驾驭相关

35、法律、法规的颁布与担保行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路途，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实基础。三、对待现场工作的看法将近一年的工作中，我始终仔细对待每一天的工作，把握好我所接受的xx的质量，在遇见问题的状况下，刚好与领导沟通，最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况，坚持以公司的利益为动身点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。四、提高责任感和工作效率要相识自己，树立信念。要时刻检查查自己的不足和问题，刚好改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充溢信念，既看到现实存在的巨大问题又看公司

36、的发展潜力和发展空间，要增加责随意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不行推脱，肯定要担当的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。总之，一年来，我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了肯定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我信任在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也恳切的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出指责。信任将来xx担保公司在我以及每一个员工的

37、帮助下会有更高更远更快的发展。担保员工年终工作总结920xx年xx担保有限公司在经县委、县金融办的领导下，以“人无我有，人有我优，人优我转”为经营理念，拓展思路，主动探究，勇于创新，经过全体员工努力拼搏和协同合作，确保各项任务顺当完成。突出表现在：（1）贷款担保额快速增长。年底累计担保额达xx万元。（2）各项规章制度逐步完善，至今尚未发生风险代偿。（3）内限制度不断加强。（4）管理结构趋于合理。（5）公司发展初见成效。年创利润xx万元。（6）银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去，我们主要做了以下工作：一、敏捷经营创佳绩，开拓创新促发展。1、敏捷经营，实现

38、利润最大化。公司对贷款担保发展缓慢，上不了规模这一状况绽开探讨，仔细分析存在的问题，在提高自身业务实力的基础上，加大与银行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域，在较短的时间内把贷款担保业务做大做强，主要体现在以下几方面：一是细分市场，开展具有特色的贷款担保业务，目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主，中型企业为辅。二是选择贷款周期短、平、快，项目最长不超过一年。三是依据市场改变，敏捷机动地调整公司担保业务支持的重点。四是本着“融资要快找金桥，贷款投资。我担保”的宗旨，担保业务手续办理要求一个“快”字。五是贷款担保每笔不超过100万元，侧重点放在100万元以内。六是适

39、当降低担保服务“门槛”，在收取风险保证金方面实行以项目的优劣及反担保物风险程度的凹凸确定收费比例。2、开拓融资渠道，发展担保业务。为资金的投入与管理供应必要的服务，是公司资产管理部门的职责。资产管理部门的设置公司有两方面的考虑：一是长远发展的须要，二是能提高业务专业人员素养，要求业务人员既要加强业务实力的培育，还要进行市场开发。另从风险角度考虑，项目开发和项目考察分别符合风险限制要求。今年在市场开发方面，采纳敏捷经营策略，逐步确定客户群体，主动探究探讨新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大，银行合作越畅通，担保业务才能稳健发展。3、加强与银行的合作，促进担保业务的发展。银行与公司合作初期由

40、于银行对公司的业务实力和实力不了解，因此，公司主动与合作银行多沟通，让银行了解担保公司评审操作程序和工作实力以及公司的真正实力；刚好解决业务合作中的不同看法；多次与银行沟通融资担保政策使银行相识到合作是互助互利、双赢的关系，通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。二、防范、限制和化解风险是公司的永恒主题防范和化解担保风险，提高风险管理水平，建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必需做到事前、事中、事后全程限制，使业务运作达到良性循环。公司10年在风险限制与风险防范方面成果显著，主要实行了以下措施：（1）风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作，实行银行贷款分类管

41、理的方法来防范和化解担保业务可能发生的.风险，提高担保质量。依据开展的担保业务实际状况，除了担保前对客户仔细调查，细致分析、评审、规范审批外，实行部门交叉调查评审，对受爱护的整体状况全面复查，综合分析，重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。（2）在设计好用牢靠的“反担保”措施上，以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。（3）对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系，了解其生产经营改变，适时实行提示、建议、规劝、告诫等措施，针对特别状况采以特别措施，确保客户按时还款。（4）关注快到期担保户的偿还实力，促其按期还款，避开延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款

42、或提前归还贷款，赢得了合作银行的一样好评，并主动提出加大与我公司的合作力度。（5）建立项目风险程度分类制度，全面动态地反映担保项目的质量和风险改变，刚好与各部门沟通，针对可能发生的风险实行预警告之制度。（6）财产风险跟踪小组。一旦发觉有违反担保合同的客户或其财务状况及其偿债实力出现异样状况时，刚好要求对担保合同进行调整或修改，终止和取消该担保关系。（7）实行定期回访制度。对已担保的客户做到回访，除审查其财务资料外，重点要到其经营现场回访考察，并出具回访报告。三、自身信用建设是公司发展的生命线。担保是建立在信用的基础上，没有基础，何谈担保？因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期，银行对

43、个别客户担保贷款的资金来源发生变动，可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕，客户满怀信任和希望等待贷款到帐，为了取得客户的信任，公司一方面加大保证金存入，并帮助银行汲取存款，削减银行的放贷压力，另一方面增加合作银行，分散担保贷款。公司实行拆借的方法保证客户如期取得资金，虽然拆借时间不长，但给客户留下了深刻印象：只要金桥担保公司承诺的事情，肯定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍，对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用，这就是信用为企业带来的效益。四、坚持以人为本，发展企业文化公司坚持以人为本，建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设，努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风，充分呈现员

44、工的创新才智，增加员工的认同感和团结协作精神，健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时成长；不断激励员工开拓进取精神，使全部的员工感到组织上的暖和，满意员工的归宿感，创建一种有利于员工自我目标实现，有利于员工主动性和潜能充分发挥。希望与困难同在，机遇与挑战并存。20xx年是继08年金融危机以来经济复苏的一年，是公司实现跨越式发展的又一有利时机。我公司将在省担保协会的指导下，不断完善内部管理制度，严格按业务流程进行操作，加强风险防范管理，建立完善风险限制与管理体系，建立科学绩校考核激励约束机制，并与同行多沟通多联系，互助学习，共同进步，为实现公司的雄伟目标而努力奋斗。担保员工年终工作总结1

45、020xx年已悄然离去，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。20xx年是一个劳碌而充溢的一年，忙并收获着、累并欢乐着，因为这一年又让我学到了很多珍贵的工作阅历，也有了很多不一样的感悟。现将工作总结如下：在这一年里，立足本职工作，严格遵守各项工作制度，仔细对待工作，完成了上级交付的任务。1、全程参加了担保公司大部分在保客户的保前调查工作并撰写了部分调查报告，同时刚好与客户沟通，做到还款与续保工作有效连接；2、参加了小贷公司、租赁公司部分项目尽职调查及报告撰写工作，并按时通知客户按合同约定刚好还本付息；3、主动参加供应链金融业务的相关工作，做好

46、合同的审核、签订、收发货及对账、开票、收付款等事宜；4、帮助风控部做好保（贷）后检查工作，对客户进行不定期的现场调查或电话询问，刚好了解企业相关状况，分析客户的经营状况以及可能产生的风险并做好预防措施；5、与银行客户经理等沟通沟通，维护好与银行间的合作关系。这些充溢的工作内容让我获得了十足的成长，也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务学问，努力提高自己的职业素养。当遇到不会处理的工作问题时，首先我会自己去梳理一些公司现有业务的合同及其他文件，期望从中得到启发。另外，我也会主动去向领导或者同事请教自己不懂的地方。在我看来，与同事一起工作时，身边的每个人都是我的老师，可以让我学到他们的闪光

47、点。担保、小贷和融资租赁及供应链金融均属于类金融行业，作为金融行业，防范和限制风险理应作为公司的首要工作，仔细对待。防范和限制风险是为中小企业服务和公司自身发展的前提，金融行业是高风险行业，只有切实防范和限制风险才能更好的为中小企业服务，为公司自身的发展奠定基础。同时，金融行业既是高风险行业，也是服务行业，既然是服务行业，就应做好服务工作。在日常工作中，做到诚意诚意的为客户服务，要急客户所急，想客户所想，努力为客户排扰解难，只有这样才能亲密我公司与客户的关系，加强客户黏性，在客户群体中留下好口碑，从而助力我公司业务的拓展，实现双赢的目标。从事担保、租赁和小贷业务已经七年了。我的成长也是在不断遇到问题，而后分析问题，最终解决问题的过程中得到的。当然，在这一年的工作里，我也表现出了很多不足的地方，比如：发觉问题、解决问题的实力须要进一步提高，沟通协调实力须要进一步提高，自主学习的实力须要更一进加强等等。在这个学问更新换代更快、金融业务种类层出不穷的时代，现有的学问和业务水平难以支撑日常工作的开展，因此应不断的加强学习，才