2023年有关学校教育和教学工作计划3篇.docx
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1、2023年有关学校教育和教学工作计划3篇学校教化和教学工作安排 篇1一、办学思想家长学校的教学目的,在于指导家长树立正确的教化观念,学习与驾驭科学的家庭教化学问和有效的教化方法,为子女健康成长营造良好的家庭教化环境。通过家长学校的教学形式,使广阔家长明确党的教化方针,了解国家的有关法律、法规及政策;了解学校教化规律、办学思想、思路和校规校纪;相识家庭教化的意义、作用,增加家庭教化的使命感和责随意识。通过家长学校的教学,要求不同年级的学生家长了解其子女生理、心理与智力发展特点,并为孩子的健康成长创建良好条件;要求家长学会协作学校培育孩子良好的学习习惯,科学的指导孩子学习;要求家长协作学校共同开发
2、孩子的非智力因素,增加孩子的学习动力;要求家长言传身教,通过家庭生活塑造孩子的优良品德,学会学习,学会做事,学会做人,学会与人交往。二、工作目标1、创建省级示范家长学校。2、开拓多种渠道,抓好家长学校的管理。3、实行多种形式,丰富家长学校的活动。4、加强师资队伍建设,提高老师的指导水平。三、工作要点1、定时间、定内容,对家进步行专题讲座,向家长宣扬党的教化方针,宣扬新课程改革的有关精神,宣扬学校的一些工作重点。2、宣扬中共中心、国务院关于深化教化改革全面推动素养教化的确定。3、宣扬以德育为核心,以培育创新精神和实践实力为重点的素养教化,帮助家长更新教化观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任
3、和义务。4、传授家庭教化的基本学问,指导家长科学教子的方法。5、帮助家长提高思想道德、科学文化和教化水平,加强法制教化,规范家长自身的教化行为,促进孩子身心的健康成长。6、形式多样性、开放式,提倡家长共同参加,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。7、创建条件让家长学校老师运用现代科技手段,提高家长教化的方法。8、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家长学校老师队伍。9、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,主动培育家长的先进典型。四、工作措施1、家长委员会管理扎实有效。本学年,我校将进一步加强与委员们的联系,定时召开家长委员会座谈会,发挥家
4、长委员会促进我校全面工作的作用。2、落实家长学校的上课时间。原则上每学期进行两次授课,每次授课时间不少于1个小时。每次授课做到有安排,有层次地开展活动。要求班主任、任课老师课后与家长见面、沟通教化信息,做到教化同步,有针对性。3、细心选择家长学校的上课老师。学校将细心选择在教化教学方面有相当教学阅历,并热心于教化科学的专家和老师担当家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,仔细备课,力求课上得精彩、好用,并形成系列化。4、保证家长学校的成员的参加率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,告知家教讲座的时间,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强点名制度。为了进一步推动家校联系,家
5、教讲座时,学校还将下发调查问卷,了解家长对学校、教化的评价和建议。5、组织好家长学校的各种活动,丰富活动形式,提高家长参加活动的主动性:(1)仔细组织每一次的家长学校授课。做到有安排,有总结,有完整的书面讲稿。(2)开家长会时,学校还将下发调查问卷,了解家长对学校、教化的评价和建议,对于家长提出的问题赐予较好的解决,并将在今后工作中改正。(3)开展家访活动,要求每班每学期家访的次数不得少于百分之五十。特殊是特别学生要不定期家访,做好和家长的沟通,协调教化工作。(4)开展家庭教化论文竞赛,促进家长学习好的教化理念,方法,提高家长教化的观念。学校教化和教学工作安排 篇2一、指导思想仔细实行学校工作
6、安排,着眼于学生的全面成长和老师的可持续发展,转变老师观念,促教学方式的变革,强力推行高效课堂的实施,加强教学过程管理,强化老师队伍建设,进一步深化教学改革,有效提高教学质量和效益。针对学校实际,抓好工作重点,秉承学校教化教学特色,全面提升学校综合办学水平,确保学校教化教学质量在全市同类学校中处于领先水平。二、工作目标1、教学质量能在同类学校中领先,完成研培中心下达的教学要求。2、加强对高效课堂的探讨,深化课堂教学改革。促进老师发展、学生发展、学校发展。3、落实学校校本教研工作,切实提高课堂教学效益。4、强化教学过程管理,加强老师教化教学质量监测力度,促进教化教学质量的提高。三、工作措施(一)
7、规范管理,提高教学管理精细化水平1、严格执行课程安排,开齐上足各门课程,制止课程设置的随意性和违规行为。杜绝挤占、挪用课程现象,特殊是写字、音体美等学科,利用好地方教材学习培训活动,加强学生生活生命平安意识。促进素养教化的开展,促进学生的全面发展。2、加强学校规章制度执行力度,重点规范老师课堂教学行为。在建立健全各项规章制度的基础上,加大各项制度的执行力度,重点放在规范老师课堂教学行为上。明确老师课堂教学常规要求;加强老师六仔细的督查力度,进一步推行日常巡课、随堂听课等学校规章制度。其次明确老师岗位责随意识,教学工作是学校的中心工作,仔细上课是老师的基本要求,须加强各级管理,做到层层把关,到处
8、落实、环环相扣,即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”。3、进一步落实校本教研工作。帮助教育处抓好老师竞赛课,要求青年老师仔细学习高效课堂,学习教改前沿理念,提高自身理论修养。在课前供应上课教案,每一堂课围绕一个教学中的问题或困惑在课堂教学中实践解决,并在教学中体现学科思想方法,采纳一系列老师、学生活动加以落实体现。并在评课前供应说课方案,围绕教材解读、教学流程的设计、教学方法的选择、师生活动的开展等方面设计意图开展说课。为校本教研活动开展营造一个良好的氛围,对青年老师的竞赛课畅所欲言,最好能打开情面,求真务实,在研讨过程中产生思维的碰撞甚至激烈的争辩。切实让校本教研成为传递教化理念、展示教
9、学方法,人人研有所获、个个有所进步的学习沟通平台。4、突出学生行为规范养成教化。(二)以有效教学为主题,改进教学质量提升方式。1、开展有效教学,落实三个重点环节。进一步深化学科教学改革,提倡老师以学科文化习得为、在课堂教学中体现学科思想方法的课题开展探讨,努力建构“学科思想方法+活动”的课堂教学模式。以新课程理念为指导,实行有效措施,规范老师的教学行为,真正实现“有效课堂长实力,有效训练出成果”。本期教学管理重点主要落实“三个重点环节”:、突出有效备课探讨。改革以往老师备课过程中出现的问题,采纳表格式备课。要求年级组长组织全组老师开展集体备课活动,事先将单元分解成若干个小板块交给老师钻研,对教
10、材进行深化的解读后在集体备课时进行沟通。让全组老师对本单元课程内容、教学中易出现的问题及教学方法的先择等做到心中有数后再特性设计教案,杜绝不备课进课堂的现象,使老师备课进一步规范。在抓好教案规范化管理的基础上,主动探究变“教案为教学设计”的探讨,老师备课中主要突出老师活动、学生活动的预设以及这样预设的意图。突出教学设计理念,强化思维过程、创新设计和教后反思教务处随时检查备课及沟通研讨状况,反馈看法。、突出有效课堂探讨。开展教学研讨活动,除青年老师教学竞赛中的老师集中研讨外,更为重要的是年级组内的老师要常常性地对教学中出现的问题困惑开展研讨,向有阅历的老老师学习,以更为有效地利用老师中的资源,提
11、高课堂教学效益。加强外界信息收集,对省市开展的学科研讨活动主动选派老师参与,学习外校有益的探讨做法,以提高本校老师的探讨水平。、突出有效训练探讨。加强对学生作业与测试有效性的探讨,依据市局要求,对学生作业与测试的批改、反馈和评价。2、优化“六仔细”管理,提高教学质量。各年级组各学科仔细抓好学生学习习惯和学习实力的培育,在年级组内开展相关竞赛活动。如:写字竞赛、作业评比、朗读竞赛、英语口语竞赛。加强教学工作巡查力度,促进课堂教学的正常化。为确保课程安排的实施,教育处将定期、不定期进行教学常规抽查、每周不定时巡课。主要查看老师是否准时到堂,是否按课表上课,是否放羊式教学,课堂秩序等状况,并进行反馈
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