2023年人事专员年终工作总结(篇).docx
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1、2023年人事专员年终工作总结(篇)人事专员年终工作总结1一年的时间又静静的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的.信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源
2、状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很
3、多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管
4、理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的.人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工
5、作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事专员年终工作总结2光阴似箭,日月如梭,弹指之间,XX年已经过半,我来公司也近5个月了。回顾近5个月来,公司领导及各位同事对我工作的关切与支持,极大地鼓舞着我工作干劲,激励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中,经过近5个月时间的磨合与历练,使我对人事工作更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门协作也更加默契,工作质量明显提高,同公司一心,目标一样,紧紧围绕公司XX年的经营战略目标主动努力的工作,现将XX年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇
6、报:一、人事方面1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案管理。2、为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险),社保基数变更申报。3、员工用工报备及退工。(从3月份起先到现在:新进人员116人,含16人暑假工;离职人员175人,含在这段时间入职后离职人员70人)4、每月考勤的汇总,工资的核算。5、每季度农村社保补差办理。6、协作客人验厂及培训工作。(已进行3月28日及6月7日二次验厂,5月29至30日进行为期三天的BSCI培训,6月29日进行为期一天的培训)。7、工伤事宜处理。(目前两起工伤已处理OK,二起在执行报销中,一起在申请工伤认定中)8、厦门人才中心人事代理档案办理。(共三人
7、,办理了1人档案迁出) 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。二、行政方面1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放,已进行近15次。2、每月综合管理部资金安排的制作,已制作4次。3 、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10) 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电费及房租),已进行4个月的。6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。7、全部物业资料的保管(目前有七家租户:巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花)。8、协作组织两次员工生日聚会。9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会
8、费的请款。三、存在的问题近5个月的时间,在领导的重视和指导下,在各部门的大力帮助下,人事工作虽能顺当的完成,但仍存在许多不足,离领导的要求还有不小的距离,其主要表现在以下几个方面:一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深化,对存在问题的真实状况驾驭不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;二是由于临时性工作较多,对原安排性工作有时会出现滞后完成的现象;三是对个别不按制度、投机取巧的人和事,还没有找到最有效的应对方法;四是对员工的培训还没有跟上,即使是已进行的培训,对员工参加的随意性还没有施以相应的制度约束;五是离职率偏高,未能深化调查根源;六是租户租金及水电费,未
9、能找到最合适的方法进行催缴;这些都有待我深化探究,吸取阅历,争取在今后的工作中加以改正解决。上半年公司是惊慌劳碌的,行政人事工作责任重大,但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,在近5月的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和订正。随着BSCI审核工作的日益接近,可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力做的更好!人事专员年终工作总结320xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,公司的项目发
10、展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据。3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评供应依据。二、人事档案管理1、新员工入职时,告知打算所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册
11、上的人员编制栏目,为人员聘请核编供应便利。三、薪酬及福利管理公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变1更与办理。为体现公司对员工的关怀,过生日的员工申请100元生日超市卡。四、聘请及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。六、20xx年工作安排及建议1、房地产行业聘请存在肯定
12、难度,将加强聘请工作,开拓多种聘请渠道,特殊是同事举荐,此种渠道胜利率相对较高,建议被举荐人才年度被评为优秀员工,赐予举荐人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的高峰期这些机会,参与一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!人事专员年终工作总结4通过一年的工作,随着对公司状况的深化了解和自身的成长,我对人力资源部_年的工作做了如下总结与规划:一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行聘请、考核
13、及定薪的基础资料,特别关键。这个体系不能照搬其他企业的,肯定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际状况的任职资格体系,并能够持续沿用。二、聘请方面在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格根据编制和该部门的薪酬预算对各部门进行限制。同时,利用好各项聘请渠道,保障公司对人才的需求。三、培训方面1)因要协作绩效管理的开展,拟在_年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关学问的培训。总结_年考核工作开展的不好的缘由,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的协作,做考核也是空谈。目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。2)年
14、前针对中层,做一个年度培训意愿调查,依据各管理人员的须要及公司的实际状况,支配好参与聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部留意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。3)公司培训师参加培训课后,必需在3天内拿出培训教案和安排,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈看法进行调查并照实反馈。4)可在_年组织公司中层参与一些户外拓展训练,通过户外的.活动,熬炼并强化中层的团队意识。5)在公司派员参与培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参与培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能熬
15、炼该员工的实力,也能提高该员工的主动性,为公司的发展逐步储备人才。正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。在工作中,想要成为一个员工的话,我们须要在工作中不断地吸取教训、增长阅历。所以要擅长总结阅历,并制定好将来安排。下面由我给大家带来公司人事专员工作总结范文,一起来看看吧!人事专员年终工作总结5从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢乐也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下:一、踏踏实实、认仔细
16、真的工作看法两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和
17、同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。三、将来安排在将来的3-5年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。我工作至今已经满一年了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务前期帮助企划经理处
18、理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与xx经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;开业后,主动主动担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作拓展聘请渠道:通过网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。三、聘请工作对日常的聘请岗位进
19、行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。四、工作体会来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管
20、理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。今后我会对专业对口,阅历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道,主动收集合适的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。人事专员年终工作总结6不知不觉进入公司已经3年半时间了,这三年多充溢挑战也饱含艰辛,在工作量与工作成果的双重压力下,个人感觉收获还是相当大的,从一个人力资源小白晋级为员工口中的“文老师”,离不开各位同事、领导的帮助和引导,当然对专业学问这一块,我始终
21、认为学无止境,在20xx年仍旧会加强学习提升自我专业技能。总结20xx年,展望20xx年,望能从中发觉问题及总结阅历:一、工作中的亮点:工作责任心较强,能正确领悟领导意图,刚好高效、独立完成各项工作。能抓住工作重点,真实精确地向领导汇报工作中的难点、重点及政策上的变动,不仅提出问题,更是全力以赴提出解决问题方案,尽力解决问题。详细完成工作事项如下:1、20xx年共计办理约26期新员工入职,208起离职,被动离职58起,包括劳动合同到期终止不续签、试用期不符合录用条件、劝退及不符合任职要求公司单方提出解除合同。处理劳动争议4起,劳动仲裁胜诉3起,不予裁决1起,目前法院正在审理2起。2、办理转岗x
22、x5起,工作支持150起,任命40起,调动24起3、完成20xx年全年劳动合同续签工作,20xx年全年社保核算工作4、处理员工社保报错、各种社保问题,完成生育保险申报、退休手续办理、特病申报、社保跨省转接等工作。20xx年共计处理工伤事故28起,工伤鉴定10起,目前鉴定评级7人,办理离职赔付4人,在职赔付2人。共计向工伤部门申报工伤医疗费用约15万元。5、在人员信息管理上,基本刚好完成各种系统信息更新。6、20xx年度困难企业工资申报方案制定,完成困难企业申报、工资申报,稳岗补贴申报(裁员率较高的状况下主动联系失业保险可科解决问题、提交相关资料一百八十多分,最终胜利申报),特别工时申报等工作。
23、二、不足:1、20xx年仍旧忙于各种事务性工作,基本保证各项工作顺当开展及按时完成,在效果上可能没有完全达到领导要求,在20xx年的工作安排上肯定多下功夫,提早进行工作安排,尽量提升办事效率。2、员工关系维护工作事项开展薄弱,如员工离职谈话等,因为工作事务较为紧凑,基本是缺失的,在xx年应加强这方面的管理,对员工问题预防为主,而不是出现问题再来解决。3、在离职管理上,不够强势,没有践行部门管理为主、人力资源部管理为辅的方针,常常在用人部门提出员工问题时,为避开奢侈时间,干脆接手处理,20xx年在员工问题处理上流程也应当进一步深化,并且加强执行力度,养成部门处理为主的工作习惯。人事专员年终工作总
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