2023年施工队工作总结.docx
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1、2023年施工队工作总结施工队工作总结1光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安礼貌施工。加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,务必搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,构成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、
2、协调,从而保证了项目建设顺当实施。我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经验了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自我取得的成果将接着持续发扬,对自我工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,专心主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自我的业务水平;同时在思想上严格要求自我,不断加强党性修养,按时参与持续共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。建设施
3、工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的好处。建设工程也具有时效性的特性,各种规范不断的更新和发展,我不仅仅须要自我不断学习,更就应主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术。今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,按部就班
4、,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。施工队工作总结2新的一年起先了,这一年是总公司标准化、精细化管理的一年,是公司发展壮大的一年。xx董事长的工作报告激昂人心,让我们每个人对公司的发展充溢了信念,也有了明确的方向。作为青年学问分子,我下面就把我xx年的工作做以总结,并制定xx年工作目标、工作安排,以融入公司的大发展中,为公司的发展壮大作出贡献。xx年我在xx路面担当垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用,是把项目部的工程安排在施工队落实实施并保质保量完成的责任人,监督检查并保证施工队刚好精确上报各种资
5、料,落实工序单价承包,落实公司和项目的各项规章制度。xx年7月,我带领施工队进驻xx路面工地,由于前期路基不能交段,我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中,为了保证拌合站能按时建设完,我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后,带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归,保证作业时间,作到当天的了当天平完,来一车了平一车了,保证现场没有料堆。在施工过程中发觉问题刚好与工程科、质检科联系,保证工程顺当连续进行。一经发觉不合格材料刚好与材料科沟通,并通知共料商,在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在xx年的施工中我学到了许多东西,与各科室紧密协
6、作。但同时与发觉了自己存在的不足,工程进度上不去时性格急噪,做事简洁粗旷,时常与队里的同志发脾气,在xx年的工作中我要时刻提示自己,限制自己心情,避开把自己的急噪心情传染给队里人员。工作中重外业轻内业,在队里较少用制度管人,多用感情管人。以后要两手抓不分轻重,在以后的工作中严格用制度办事,用制度管人。xx年我要接着保持xx年的优点,在施工过程中发觉问题刚好与工程科、质检科联系,保证工程顺当连续进行。一经发觉不合格材料刚好与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系,长沟通。作好队长的表率作用,专心、仔细教好刚毕业的学生,把自己所会的知无不言言无不会的教给他们,叫他们早日成为合格的技术人员,
7、能够早日独当一面,为他们供应宽松的学习环境。让他们感到来到高等级对了,能学到许多东西,把高等级当成家。xx年我要带领全队人员接着学习了xx董事长的工作报告,严格根据岗位职责管人,让每个人都知道自己的岗位与责任,增加大家的责任心,在生活上照看大家,帮助他们解决困难,解除后顾之忧,全心投入的工作中去。施工队工作总结320xx年对我们施工队是具有特殊的意义的一年,韶光荏苒,韶光飞逝,转瞬20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来 一路成果,我们在中间带领的关怀和救助下、付出许多同样成果许多。因为这是我们展翅起飞的一年,也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如
8、今最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和伶俐获得中间带领信任和赞成的结果。信任xx工程是我们的一个入手下手,是我们外部大项目工程一个入手下手,我们对此也特别疼惜,尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工,我们终究按期完工,给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助,我们的工作效能也有了明显的进步,当然工作中还存在如许那样的不敷的地方,但应当说这一年付出了许多,同样成果了许多,我们施工队本身感受成长了,也慢慢成熟了。如今就20xx年的工作环境总结以下:一、内部市场。1、我们自动做好内部市场工作 ,连续油田内部的工作,异国因为外部市场的
9、拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区 和未名园20xx年产能效达总计到xx多万。2、刚好自动有效地改变出产施工理念,联合管线耗时耗力 ,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。二、外部市场。1、以结壮的工作立场,适应外部市场工作特点。按期开工: 我们克服了本地间隔江边近,气候潮湿,施工现场地表浅 ,渗水多 ,入冬气温下降,施工难度加强等特殊坚苦,在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度,一到xx我们就一边构造施工,一边支配办理施工人员的留宿就餐题目,先
10、是依简就简,临时买馍烧汤,当场蹲着吃喝,再抽时候搭锅搭灶,支配人员轮番排班保险饮食后勤供应,低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的.施工,我们作了大量行之有效的工作。当然前提艰苦,依据公约商定,20xx年xx月xx日我们做到了按期完工。 本年是步队的效益与办事年,而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队,我们当真做好各项办事工作,以保险施工步队工作的平常绽开。施工进程中遇到各种技巧和表面上的各项坚苦,我们都是沉心凝气,我们都会刚好和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。2、相识的联合、为工程施工构筑奠定了刚毅的思维根本。xx工程的构筑应付我们的施工步队来讲,本身便是一
11、严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富有相识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路,才华为公司成长追求到新的经济增加点,步入可连续成长的良性化转道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要为xx工程开绿灯”的决议安排。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,不管从人力、物力、财力、配置的调配上,都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中刚好和谐办理在施工中遇到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。 施工队人员的相识联合,加强了施工队的集体声誉感和任务感。3、从xx施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞请训诲
12、施工人员,刚毅一种决议信念:便是不管遇到多大的坚苦,也要打好这一仗,为中间争光、让中间带领安心,这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力,满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。实情表明,异国做为,就异国职位处所,异国过硬的技巧气力,就要挨打受气,经过议定此次xx施工进程,我们当然也遇到小小的波折,但也更加刚毅了施工队全部员工打好这一仗的决议信念,要用现履举动来表明本身的气力,只要给机遇,就必定能创出骄人的事迹。实情表明,我们异国孤负带领的信任,异国孤负中间和甲方的盼望,所获得成果也令甲方的主力军刮目相看。 应付人手少,工作量大,特殊是公司会务
13、工作较多,这就必要部分员工联合协作。在这一年里,遇到各种坚苦,我都自动互助做好施工工作,与甲方和中间同事心往一处想,劲往一处使,只盼望把任务美满结束。某某同志担当项目部经理,某某同志任施工队队长。在任职之初,他们心情特殊纷乱,因为这项工程当然收益不大,但意义深远,是关乎中间可否拓展糊口生涯空间,兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担,并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本事,把扫数的精神都投入到工程构筑中,在施工期间,扫数时候申建涛都盯在现场,和员工安危与共,每天只能睡xx个小时,要么就穿梭于工程出产线上,和谐噜苏的公农干系和解决施工中遇到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业
14、爱岗、求真务实的领祖先的细致构造,才使得中间承揽的xx工程一每天向前延长并胜利完工。为了包督工程进度,功课人员每天早晨5点上班,一贯到晚上9点匀称每天要工作长达14个小时,为了包督工程施工质量,申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理,以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后,评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场,对每道工序全进程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝
15、细致查抄一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,包管探伤片的评片质量,没题目时,其次天才华连续焊接施工,一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近,互助的更加默契。4、施工质量。从开工我们便订定了质量目标,建立了质量包管系统,又特地订定了施工质量把握方法、施工质量包管方法。除了我们本身严厉把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量,每周按期进行抽检xx次。在各方互助竭力下,当然中间时有波动,但整体我们施工的质量还是满意了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,从属工程质量合格。5、安定出产。我们订定了安定目标和各项规章轨制,安定构造机构人员
16、到位,订定了专项安定防护方法。异国产生安定变乱,经查抄发觉反复安定隐患,针对安定隐患订定了专项防护方法并获得整改。6、文明施工贯穿于工程的全进程。加强综合办理,异国产生一路作奸犯科变乱、违反治安变乱和火警变乱,糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全进程做到了文明施工。7、工程结束环境。我们美满结束工程的各项筹划指标,工程顺当完工,这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺当交代,不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时,中间老是给我们排忧解难,并调派现场代表教育我们工作。另有质监站、监理等等,在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。三、展望20xx。2
17、0xx年,让我们把理想放飞,成果更高雅的将来! 迎来了一个富有盼望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,入手下手了新的征程。我有着刚毅的决议信念,刚毅的毅力,不平的精神,来结束我们的20xx。新的一年有新的景象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅,在岗亭上阐扬更大的效用,获得更大的进步。信任有xx项目标实际的阅历,我们会在20xx年的其他项目上取的 更大的效益。展望20xx,我们施工队全部同仁将尽力以赴,篡夺有更多的成果。四、进步个人保举。鉴于某某同志、某某同志在20xx年全年及xx项目施工中的自动,敬业,克勤克俭等优秀表现,我施工队特保举xx
18、,xx20xx年优秀个人。施工队工作总结420xx年对我们施工队是具有特殊的意义的一年,光阴荏苒,时间飞逝,转瞬20xx的钟声即将敲响。总结20xx,展望20xx,一路走来一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出许多也收获许多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和才智获得中心领导信任和支持的结果。信任武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也非常珍惜,尽最大努力去实施完备施工。经过三个多月施工,我们最终按期完工,给甲方和中心领导交上一份满足的答卷。这一切也都离不开甲
19、方领导的鼎力帮助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我们施工队自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下:一、内部市场1、我们主动做好内部市场工作,接着油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万。2、刚好主动有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避开了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。二、外部市场
20、1、以踏实的工作看法,适应外部市场工作特点。按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特别困难,在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。为了不耽搁工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安排解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,支配人员轮番排班保障饮食后勤供应,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,根据合同约定,20xx年12月15日我们做到了按期完工。今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产
21、并举的队伍,我们仔细做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会刚好和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。2、相识的统一、为工程施工建设奠定了坚决的思想基础。武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申同志和李同志也充分相识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,无论从人力、物力、财力、设
22、备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中刚好协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信念和决心。施工队人员的相识统一,增加了施工队的集体荣誉感和使命感。3、从武汉施工队组建的第一天起,申同志和李同志就教化施工人员,坚决一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力气,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的挫
23、折,但也更加坚决了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就肯定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成果也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特殊是公司会务工作较多,这就须要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都主动协作做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。申同志担当项目部经理,李同志任施工队队长。在任职之初,他们心情特别困难,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们英勇的挑起了这付重担,并且在工程建设过
24、程中表现出了过人的胆识和协调组织实力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,全部时间申同志都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡45个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的细心组织,才使得中心承揽的武汉工程一每天向前延长并成功竣工。为了保证工程进度,作业人员每天早晨5点上班,始终到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,为了保证工程施工质量,申同志就焊接作业车细致斟酌起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后,探讨最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最
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