2023年有关经理的竞聘演讲稿范文汇编篇.docx

《2023年有关经理的竞聘演讲稿范文汇编篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年有关经理的竞聘演讲稿范文汇编篇.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年有关经理的竞聘演讲稿范文汇编篇经理的竞聘演讲稿 篇1各位领导：今日我竞聘的岗位是市场部副经理。我的心情非常激烈，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和激励，我非常地珍惜这次机会。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品安排及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事安排工作，XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。我

2、从事销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，XX年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，XX年通过在党校学习取得本科学历。假如我能竞聘上市场部副经理的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并限制销售网络，即使办事处发生改变我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，限制

3、串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能限制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培育客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为

4、我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异

5、化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值服务的销售团队。7、努力调研市场，探讨对手的销售策略，发觉市场的改变和需求，亲密联系客户，刚好反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场改变，做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂发展地要求，周密安排，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。请支持我，感谢！经理的竞聘演讲稿 篇2

6、敬重的各位领导、各位同仁：大家好！很兴奋能够参加这次职位竞聘演讲，在此很感谢公司供应了这样一个可以展示自我的舞台，同时也感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。今日我将以饱满的热忱来竞聘北京分公司经理这个职位，并以主动的心态接受大家的检验和评议。我叫蒋飞，19*年7月诞生于一个一般的农村家庭，20xx年我去了上海上学，读国际贸易专业，在上海的四年里，我学习到了许多，国际贸易原来就是一个涉及面特别广的专业，它涵盖了管理学、会计学、经济学、商法、计算机、市场营销、电子商务、公共关系学等等，而且在上海期间我曾经有过工作阅历，先后做过收银员、肯德基、不动产销售。20xx年股市由熊市转为牛市，楼市也异样火爆

7、，不动产销售行业实现了大丰收。同样在那一年为我从置业顾问向管理层迈进打下了坚决的基础。这是我竞聘经理职位的第一个优势，学问面比较广，见解丰富，这样可以充分的运用自己的所知所学更好为公司服务、为员工服务。其次，20xx年底，我曾做过上海有财房地产经纪事务所龙华分行分行经理一职，带领过68人制团队。当时主要工作有门店日常管理、人员日常行程支配、谈判议价、人员聘请与培训、合同修改与签订等。期间我也参与过职业经理人的相关培训。因此，我对经理一职一点都不生疏，我奉行狼性管理，我曾经就明确的告知员工，把每一个客户都看成是人民币，客户进门就是人民币进门，但是你不能望见钱来了就扑上去了，因为扑上去的往往是狗，

8、狼是很有耐性的，在最恰当的时机实现一击致命。同时我也明白管理的三种阶段：阅历管理、科学管理和文化管理，能够让员工实现自我价值，也就是马斯洛需求层次理论中的最高一项，那才是管理的最高水平。第三，我做过销售，也曾拜读过博恩崔西的销售中的心理学一书，因此我对销售中的商务礼仪以及把握客户心理方面略有探讨，对一些销售的话术也有些见解。而且我能够把握员工的心态改变，刚好做好心理疏导工作，避开发生隐患。以上几点就是我这次参加竞聘经理职位的几点优势所在，更多的亮点希望能够在工作中闪光，假如这次能胜利的竞聘上经理一职，我觉得我应当还要从以下几个方面接着努力：一、 团结同事，虚心请教，不断进步。团结就是力气，尤其

9、是在竞争特别火爆的现今，个人的力气总是有限的，因此，在遇到挫折与困难时，应当虚心请教每一个员工的想法，然后总结思路，共度难关。工作中，应遵循以人为本的管理理念，敬重同事、关切同事、同等待人，努力建立起“家庭式”工作环境，并使每一个人具备起“家庭荣辱感”。二、不断学习，不断提高个人水平。要从我做起，建立起良好的学习氛围，使每一个人都能提升自我。以“驾驭必备学问、提升业务水平、增加专业技能”为准则，不断提升自我，从而更好的提高服务水平和工作技能。三、仔细学习公司企业文化，并以之为基础，建立起良好工作氛围，不断提升公司知名度，培育潜在客户，同时为公司抢占市场份额添砖添瓦。各位领导、各位同仁，假如我能

10、竞聘上这个职位，我将珍惜这次机会，以百倍的努力来感谢各位领导、各位同事的信任与支持。我的演讲结束，感谢！经理的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！我叫xx，今年xx岁，高校学历，现在担当客舱部四部的乘务长职位。加入民航这个大家庭已经10个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对这份事业深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我走上竞职演讲台，主动参加乘务部经理的竞聘。机遇总是垂青有打算的人！经过综合权衡，我认为参与乘务部经理的竞聘，我有如下优势和条件：一，我具有丰富的工作阅历。我始终在乘务部门工作

11、，基本上都是在业务第一线，特殊是从事乘务长的6年的时间里，熬炼了我较强的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名乘务部经理所必备的素养。并且我多次参与民航总局大检查，执行过许多次航线检查认证，也参与过首航飞行，并于去年及今年参与了公司iso9000质量认证。这些都为我以后工作的开展奠定了良好的基础。二，我具有较强的组织、协调和管理实力。我真诚、宽容、随和、主动、乐观，喜爱与人沟通，在工作中都能够做到与各种性格的人相处。这使我都能够做到统

12、筹兼顾，合理支配，张弛有序，保证工作的有序开展。工作中，我不定期的开展了一些社会公益活动。在今年3月27日，在机上我组织航班上全部旅客为一被狗咬断喉咙，家庭困难的小男孩自愿捐款10000余元，同机的云南省省长被感动了也捐出他一片爱心。三，我富有剧烈的事业心和责任感。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。去年在执行昆明到上海的航班中胜利地帮助一名孕妇顺当的生下一名女婴，这是在公司空难之后发生在机上的重大事情，给公司挽回许多损失，因此受到嘉奖。并且，我脚踏实地、做事稳重、对工作一

13、丝不苟的工作作风，始终以来受到公司领导及同事的一样好评。各位领导、各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论胜利与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！假如我竞聘胜利了，我将做到以下几点：一，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。当今时代，单一人才已不适应社会的发展需求。我们民航事业发展快速，更是须要较多的复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新空乘的学问，接着加强英语的学习，还要学习心理学、行政管理学等学科的学问，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应公司不断改革发展的须要。二，主动发挥主观能动性，做好本职工作

14、。一我将在授权职责范围内开展工作，严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度与依据公司的总体要求及客舱服务部年度工作安排，制定工作年度安排，制定相关工作开展的详细措施、程序和方法，保证乘务分部的各项工作高效、有序开展。二要明确各岗位的职责与分工，刚好布置各岗位人员的工作任务，协调和指导并检查所属人员的业务工作。三要帮助相关部门做好乘务员的资格认证及考评工作，客观公正的评价其工作作风，业绩和业务工作技能。三，狠抓服务质量，提高服务水平。假如我上任，就要主动落实各项管理制度，树立全新的服务理念，以一切服务工作紧紧围绕顾客开展，以优质的服务赢得顾客的满足，杜绝漏洞，严防差错事故的发生，不断提高质量和

15、满足度。定期召开乘务部干部会，严格执行乘务队伍的日常管理协调解决乘务工作中出现的问题，针对主要问题提出改进服务工作的措施，指导服务意识为旅客供应满足的空中服务。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信，把爱心献给旅客，把暖和洒满蓝天，把我的青春献给我所酷爱的乘务事业，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我的演讲完毕，感谢大家。经理的竞聘演讲稿 篇4自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下安排来盘活存量资金，从而达到提高交易量的目的：第一：对现有客户分批进行技术分析培训、特性化的投资询问

16、、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断实力，正确选择投资的时机。其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股举荐给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。第三：将现场的客户座位进行调整，尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。第四：每周做一到两次股评，每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股。第五：建立和完善客户资料库、信息询问服务体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现特性化服务。*服务部发展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存

17、下去我认为短暂不是首要问题，首要问题应当是如何去发展，而发展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了。鉴于以上缘由，依据*证券市场的实际状况，我制定了如下方案：（1）、*证券市场目前有*和长*两家服务部，是个竞争激烈的市常而*服务部目前总市值约1.2亿，而我们*服务部目前资券总值约4000万，同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇，据调查数据显示，*：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；*镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；*镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；*镇

18、：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，*镇，是*县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,*有较大的发展潜力，这就是*目前的市场基本状况。（2）、客户开发的详细方案第一、先进攻*镇，*镇是*轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前*轻机正在从*镇主动搬迁，因此*证券也正在实施将其*服务部从*美食城、*服务站从*全部搬迁，初步选址正在我们*服务部的正对面。因此我准备抢在其*客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600800万元市值。其次、动用社会关系、社会舆论及我们*服务部的合法优势和硬件优势以及我们*服务部的现有客户

19、关系，将万联*服务部的群体大户转移过来，力争达到新增客户资券值12千万。第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手*轻机的工作，*服务部虽然有1.2亿的.市值，但有3千万的市值是原*通过轻机签定条约，不得随意转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入*证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和打算投资基金的资金投向我部。以上是我开发*客户的安排和步骤，通过以上方案进行努力，再加上员工新开发的客户，估计*服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个*服务部，

20、同时，*证券*服务部就会渐渐萎缩。我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有实力，也有信念去*更好地为营业部努力工作！感谢大家！经理的竞聘演讲稿 篇5敬重各位领导、同志们：大家好!首先感谢支行党委为我供应了这次公允竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此，我非常珍惜这次机会实现自己的人生价值。 我叫肖晖，现年40岁，88年参与农行工作，99年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。文章-d找范文,到 下面我从四个方面对各位评委和代表陈述我的报告：一、自身条件和看法1、我具备中层

21、干部的基本素养和阅历，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪遵守法律。具有开拓创新实力，组织协调实力，分析推断实力，处事应变实力，文字组织实力，社会交际实力。2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习学问，提高自身素养，快捷、高效地为客户服务。勤于思索，热衷实践，开拓创新，注意实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并主动协作主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。二、工作职能及相识1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵

22、，一个象征;他是员工的希望，无论胜利和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力气、志气和信念，带领队伍不断攀登新的高峰，创建一个又一个新的辉煌。2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级给予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注意当前，符合实际，富有效率的管理阅历。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一样，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。3、部门经理领导水平和管理实力的凹凸，干脆关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产平安。所以他必需是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责

23、任心强，原则性强的人。三、工作目标假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是： 带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标根据全年目标的20%、30%、30%、20%进行安排。做好清收部门的其他各项工作。四、工作思路和措施1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐，仔细贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身相识到位、管理到位。2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工

24、作有条不紊、有的放矢、有实效。3、是加强对抵债资产的管理和处置，削减资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严峻影响了信贷资金的平安性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格根据抵债资产管理方法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。 竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。 最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理

25、解和支持。我愿和大家共创美妙将来，迎接信合辉煌绚丽的明天。 感谢大家。经理的竞聘演讲稿 篇6各位领导、各位同仁：大家好！能有今日这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今日，我竞聘的岗位是 xx服务部经理岗众所周知，服务部经理是全面负责服务部日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展安排，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险限制指标，以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能：一、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的限制。二、连接功能。服务部作为营业部的部门之一，服务部经理岗起着承上启下的

26、作用，全面负责服务部的日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展安排，保证服务部经营及管理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险限制指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效；负责对服务的各项工作和人员支配向营业提出建议，文秘部落原创 负责明确各个岗位的工作职责及考核目标。三、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧体现着公司的形象，所以，服务部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强

27、团队的建设和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。四、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上xx服务部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：第一， 以身作则狠抓团队建设 *服务部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公允、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导

28、他们仔细钻研业务学问，娴熟驾驭业务技能，从而更好地搞好客户的开发和服务工作，提高团队的竞争力。其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养 要促进服务部的发展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训安排统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养：1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进行简短的股评，重点点评一只个股，每周支配一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工

29、讲解行情软件的运用方法和技术分析；每周支配一到两天收市后进行业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教化和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质。2、提高综合实力，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；主动参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场发展的须要。3、转变全员的学问结构，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学变更自身的学问结构，更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。第三，确立团队发展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门

30、营业部的一流的营销团队，然后将他建设成为品牌服务部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将xx服务部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券xx服务部，因为我们具备许多极强的生存和发展的竞争优势：（1）xx服务部有那么多xx证券市场的精英，他们有实力有资格有阅历。（2）我们公司有良好的经营策略和激励机制。（3）我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作坚毅的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要xx服务部全体员工同心协力，充分

31、发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的基础，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。今年转型以来，营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给服务部经理。假如我有幸成为xx服务部经理在进行团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，服务质量来衡量的结果进行再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业

32、务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的激励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山服务部的各项工作肯定会再上台阶。第五，加强内部管理，限制经营风险。1、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据服务部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责分明，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。2、在员工的管理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公允、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的氛围中学习和工作。 第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境 第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实基础 第八，客户服务体系基本

33、形成，通过各种正值服务方式赢得客户的心，吸引xx证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 详细而言，结合*和我们*服务部的实际状况，我拟定了如下工作安排，以求抛砖引玉：（1）xx服务部自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了，现有存量资券总值xx千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下安排来盘活存量资金，从而达到提高交易量的目的：对现有客户分批进行技术分析培训、特性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断实力，正确选择投资的时机。充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股举荐给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。

34、将现场的客户座位进行调整，尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。 第四：每周做一到两次股评，每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股。 第五：建立和完善客户资料库、信息询问服务体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现特性化服务。（2）xx服务部发展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存下去我认为短暂不是首要问题，首要问题应当是如何去发展，而发展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在 这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以

35、上缘由，依据xx证券市场的实际状况，我制定了如下方案：xx证券市场目前有xx和xx两家服务部，是个竞争激烈的市场。而xx服务部目前总市值约xx亿，而我们*服务部目前资券总值约xx万，同时xx的周边市场有几个较富有的乡镇如xx镇、xx镇、xx镇、xx镇，据调查数据显示，xx：总人口近xx万人，城乡居民存款余额xx亿元；xx镇总人口：xx万人，城乡居民存款余额xx亿元；xx镇：总人口近xx万人，城乡居民存款余额xx亿元；xx镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，xx镇，是xx县委县政府所在地，城区人口xx万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以，xx有较大的发展潜力，这就是xx目前的市场

36、基本状况。客户开发的详细方案。a、先进攻xx镇，xx镇是xx轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约xx多万元，目前xx轻机正在从*镇主动搬迁，因此xx证券也正在实施将其xx服务部从xx美食城、xx服务站从xx全部搬迁，初步选址正在我们xx服务部的正对面。因此我准备抢在其xx客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增xxxx万元市值。b、动用社会关系、社会舆论及我们xx服务部的合法优势和硬件优势以及我们*服务部的现有客户关系，将万联*服务部的群体大户转移过来，力争达到新增客户资券值xxxx千万。c、可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手xx轻机的工作，xx服务部虽然有xx亿的市

37、值，但有xx千万的市值是原xx通过轻机签定条约，不得随意转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入xx证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。d、我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和打算投资基金的资金投向我部。 以上是我开发xx客户的安排和步骤，通过以上方案进行努力，再加上员工新开发的客户，估计xx服务部的资券总值在不久的将来可达到xx个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个xx服务部，同时，xx证券xx服务部就会渐渐萎缩 我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有实力，也有信念去xx更好地为营业部努力工作！感

38、谢大家！经理的竞聘演讲稿 篇7一，竞选的职位二，作为一名管理者要具有哪些品质三，我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位四，假如竞选胜利，我将会怎么做五，总结发表，表明自己的决心敬重的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好；首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我，公允的机会，我叫.，毕业,，在之前所工作的企业中担当过生产小组组长，期间工作仔细负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了许多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学学问运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提

39、高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。今日，我竞聘的是凌空公司的总经理。首先，我觉得作为一名总经理既要帮助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令支配到各个方面，把每一份工作安排到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的实力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。其次，公司总经理要具备相应的学问。做为总经理，除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生

40、产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。再次，总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但肯定要以身作则，勤快廉洁，给广阔职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信任和支持。人们都说：“得民心者，得天下”，这句话就很好的体现了这一点。最终，要将公司的利益当做自己的利益，酷爱本职工作。既然在一个公司里工作，就要把公司当做自己的一样去管理和经营，把公司的利益当做自己的利益。同时，要对自己的工作饱含热忱和激情，兢兢克克，不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛

41、苦、不讲酬劳、无私奉献，严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好总经理工作所必不行少的。以上这些是作为一个优秀的总经理所不行或缺的品质。在过去的工作中，我也积累了许多关于这方面的.阅历，本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：（一）我具有很好的口头表达实力和及社交实力；我是一个比较活跃，欢与人交往闲聊，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，擅长视察， 留意细微环节，有较强的创新意识和超前意识的人，这有利于开拓工作新局面，搞好与职工之间的关系，这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的

42、关系，刚好了解社会上的最新动态，已制定更合理的发展安排和生产安排，为公司各项工作开展打下良好的基础。（二）我有创新和主动研发精神；创新，是发展的源泉，是一个民族发展的不竭动力，没有创新，就没有企业的发展。特殊是贵公司，主要是以生产韩版女装为主，当今社会，对物质方面的东西要求很高，因此，作为生产制造业，我们的产品更新速度肯定要快，企业要适应消费者对服装的需求和要求，这就须要我们发展创新精神，研发新技术，不断创建出具有新意和创意的服装，这样才能提高市场竞争力和影响力，扩大我们的市场占有份额。（三）我具有较强的管理实力和处理事情时的应变实力；总经理这一职位，即相当于一个执行者，有相当于一个管理者，这

43、就要求我们具有很强的管理实力。在满意上级领带提出的要求的同时，又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急状况时，还要求我们具备较强的应变实力，这样才能做到处变不惊，为公司谋利。我信任，以上的这些实际状况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的实力。我知道，虽然贵公司刚成立不久，但假如我能够竞争上贵公司总经理这项工作，我将在集团公司黄总的带领下，发挥自身的实力：第一，我会尽快融入总经理这一角色；与全体公司员工共同努力，共同探讨，发挥整体优势，为公司的利益和前途奉献自己的力气。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标，为公司的发展铺设道路。二是实现思维方式的转变主动寻求开拓工作新局面的思

44、维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展其次，做到二个提高（1）是提高员工的工作效率和执行力，要做到以身作则，为员工创建一个和平平稳的工作环境，只有这样，才能更好的发挥他们的潜力，生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案，提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳也这样才会达到预期的效果对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱（2）是先安排后实施；依据详细的状况，制定一份合理的安排，充分了解市场状况和消费者的需求，然后依据

45、安排进行生产。这样才能够更好的执行上级吩咐，我们不打无备之战。假如我今日竞聘胜利了，胜利当上贵公司的经理，我肯定会尽自己最大的努力做好本职工作，亲自进行实地考察，充分了解市场状况，大力宣扬我们公司的品牌，主动了解客户的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，制订出相应的生产方面方案，要与市场需求找好协作战，了解消费者的心理需求，充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的看法和建议，然后依据安排实施我们的方案，不打无备之战。各位领导，各位评委，各位同事，非常感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家确定和期盼的目光，在这个竞争非常激烈的时代，我看到了希望，同时，我也

46、感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么，我信任自己，也信任贵公司会给我一个呈现先自我的平台与机会。我信任，在我很信任的选择贵公司的同时，贵公司也会选择我的。感谢大家！经理的竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位评委：俗话说，物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活，既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势：第一、我具有丰富的机械销售工作阅历。在阅历方面，或许是我最大的优势，从xx年起先我始终从事工程机械的销售工作，屈指算来已有7年的时间，这让我熟识了国内机械市场行情，对其他的竞争对手状况了如指掌，并在详细的销售方面积累了丰富的阅历。工作上，我特殊喜爱销售工作，具有很强的沟通实力，所

47、以，这几年让我在工作中得心应手，取得了一个又一个的成果。其次、我具有较强的市场开发和业务实力。进入公司7年来，因我从事销售时间长和多年的工作历练，我具备了较强的业务实力，在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。尤其是驻外主任工作的担当，使我的业务素养和实际工作实力都有了全方面提高，我曾参加公司工。人们常说：经验也是一笔财宝。我想把我这些经验整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。来源竞聘网第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素养成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名业务人员，专业素养和创新实力更应当过硬。进入本公司后，我购买来大量书籍阅读，不懂的地方虚心向四周的.同事请教，晚上回家加班加点地钻研学习，最终使自己在较短的时间内驾驭了扎实的专业学问。此外，在工作沙河服务区的过程中，我擅长逆向思索问题，擅长作出常人不能的工作，并稀奇制胜，这点在我以往工作中有很大体现。我想，这些都是我做好下一步工作的坚实基础。经理的竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导、各位评委，同事们：大家好！站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，