2023年有关教师工作计划3篇.docx
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1、2023年有关教师工作计划3篇老师工作安排 篇120xx-2023学年第一学期商贸系年度工作安排一、指导思想紧紧围绕学校新学年的工作思路,全面贯彻、落实学校的工作安排,以“弘毅”精神为引领,主动营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围,推动系部稳步、特色化发展,为学校的整体发展贡献一份力气。二、工作思路(一)围绕一个中心:内涵建设(二)突出两个主题:技能大赛、常规管理三、工作目标树立合作共事、团结奋进的意识,形成心齐气顺劲足的工作局面;以常规管理为抓手,达到秩序常态化;加强技能大赛团队建设,力争在新一年省市大赛中再创佳绩。四、工作措施(一)教学教研工作1.明确规章制度,规范教学常规管理组织老师仔细
2、学习学校各项教学管理制度,规范教学管理,做到一切有章可循,有据可依。制订并严格执行学期运行表、课程表、考试表、考核表以及各种检查表,加强检查和督查,做到一大周一总结,一大周一通报,并编制系部教学简报。要常常了解教学信息,严格限制对教学进度和课表的变更,刚好解决执行过程中出现的问题,保证教学秩序的稳定和有序。2.加大专业教研室建设,打造优秀的专业团队本学年,将进一步加大专业教研室工作职能,专业建设、课程改革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移,使得专业教研室成为专业发展的最基层单位,发挥专业老师的聪慧才智,在专业建设、课程改革、技能大赛、考级考证上取得较好成果。3.以技能大赛为抓手,全面提
3、升专业建设内涵本学年度将迎来新一轮市、联院、省三级技能大赛,全系上下将以此项工作为抓手,以技能大赛集训为突破口,通过日常集训、大赛模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平,努力在各级各类大赛中取得更大的突破。通过大赛的打算和参赛,充分相识专业发展需求,挖掘专业建设内涵,进一步提升专业办学水平。4.注意常态考级、考证,全面提升师生专业技能水平假如说技能大赛是重点,那么考级考证就是常态;假如说技能大赛是针对部分师生,那么考级考证就是检测全体。旅游管理、会计手工、电子商务等专业团队在保证大赛的.前提下,要做好考级考证的规划和辅导;相关的基础课、文化课老师也要主动参加。在计算机、英语、一般话、初级导游、餐
4、厅服务、会计从业资质、助理电子商务师等考证工作中,主动发动,营造氛围,提高考证过关率,全面提升师生技能和理论水平。5.增加教科研意识,加强老师培育力度仔细开展新老师“五年发展规划”和“青蓝工程”两项工作,通过“五课教研”、“两课评比”、技能大赛、创新大赛、每周教研活动和课程改革等形式,不断提高老师教科研水平;主动组织老师参与各级各类论文评比活动,要求更多的老师在省级以上刊物上发表论文,并主动主动地申报各级各类课题。在提升老师自身科研水平的同时,提高系部科研战斗力。(二)学生管理工作1.组建强有力的班主任队伍,提高管理水平随着学校的发展,我们系的学生数在稳步增加,学生管理的难度也随着增 大。我们
5、要在全系选聘一批有责任心、有阅历的同志,组建一支强有力的班主任队伍。要加强对班主任工作的指导,通过班主任培训、阅历沟通和班主任会议等 形式,使班主任明确责职,提高实力;也要加强对其工作的检查、督促。督促班主任深化班级、宿舍和食堂,多接近学生,刚好了解、解决学生中存在的问题。同时也要进一步完善班主任工作量化考核方案和班主任津贴发放方案,实现考评动态化,刚好统计,刚好公布。将班主任考核结果与班主任评优、津贴干脆挂钩,充分发挥考核的导向和激励作用。2.加强系部学生会、团总支建设,发挥学生自主自管实力职教的学生不同于普教生,仅靠班主任队伍是远远不够的,健全学生会、团总支组织,使之能较好的运转显得尤为重
6、要。开学初要对系部学生会、团总支成员进行考察、调整,仔细组建学生干部队伍。开好首次学生会、团总支全体人员会议,保证学生会、团总支各项工作运转正常。强化每周学生干部例会,做好学生干部培训,加强指导,做好学生干部动态管理,充分调动学生干部自主管理、自我教化的主观能动()性。3.以其次课堂活动为载体,提升学生素养和实力为丰富学生的课余生活,提高广阔学生的综合素养,要加强选修课、学生社团等工作,使之能作为学生活动的载体。主动组织学生参与学校和系部各项文体活动,举办广阔学生喜闻乐见,富有教化意义的文体和公益活动。充分利用各个传统节日及纪念日开展相应的教化活动,对学生进行爱国主义、集体主义和团结友爱等教化
7、。4.以“三省”教化为抓手,促进学生良好习惯的养成“三省”教化要抓在平常,贵在坚持。要通过抓课堂学习纪律、晚自习、四大环境卫生(教室、宿舍、实训区和清洁区)、跑操和文明右行等秩序,进一步提升学生的素养,打造一个和谐文明、团结向上的系部集体。5.加强班级常规量化的考核与评比进一步强化学生的一日常规管理,加强对班级和学生的日常行为规范考核,加强对学生出勤、纪律、卫生、宿舍、跑操、早晚自习课的规范管理。坚持每天查,每天一公布,一周一小结,一月一评比,发觉问题限期整改。检查结果干脆与班主任每月津贴和学期考评挂钩。6.做好教学、学生管理的档案归档工作根据省江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范(试行)标
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