2023年工程合同范文集锦8篇.docx

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1、2023年工程合同范文集锦8篇工程合同 篇1摘要：合同是法制建设的重要代表，是顺当开展建设工程的前提条件，同时也是经济建设的重要保障。本文笔者对建筑工程合同管理及其风险防范策略进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程，合同管理，风险防范，策略建筑工程合同是有效维护双方合法权益的主要法律文件，明确承发包双方的义务以及权力，是掌控工程项目进度以及质量的有效依据。合同在管理过程中会受到一些管理体制、管理方法以及管理人员等客观因素的影响，使合同的平安性存在肯定的风险。做好合同管理工作，对其存在的风险进行有效防范和限制是非常重要的。1 建筑工程合同管理风险存在的缘由合同文件的不严

2、谨存在风险，双方在制定合同的时候，所列的合同条目不全面、不详细，甚至是遗漏内容或者内容错误，没有将全部的可能会发生的状况和内容列入其中，所签订的合同不严谨，导致各种责任、利益纠纷的出现，给双方带来肯定程度的损失。合同条文不完整，使得理解出现偏差，出现风险，签订合同的双方对合同风险的相识不全面，风险防范意识比较薄弱，由于合同条文不严密、不完整而导致的理解偏差风险，如用词不精确、模糊等，简单产生歧义以及争议，甚至出现相互冲突的状况，双方的合法权益得不到有效保障，造成损失。2建筑工程合同管理风险识别首先是工程合同签订方面的风险，合同主体不当，合同当事人主体合格，是合同有效成立的一个前提条件;文字不严

3、谨，简单存在误会及歧义的状况，造成合同难履行引发争议;条款缺漏，一般漏掉的大部分都是违约责任;违反法律规定签订无效合同，这类型的合同不受法律爱护;境外合同文本的疑问，因为语言文字、国情等方面的差异，使合同文本存在很多疑问，对这些疑问不能回避，要在合同上加以澄清，避开造成损失。其次是工程合同履行方面的风险，该变更的合同没有变更，在合同履行的过程中，合同变更是常见的状况，通常有内容变更或者是合同主体变更，负责履约的管理人员须要具备这种变更意识，避开损失;该发的书函没有发，在履约过程中将必要的书函刚好发出是合同动态管理的须要，也是履约的一种方法，更是建筑企业进行自我爱护的方式;没有刚好办理签证确认，

4、签证是履约过程中的正常行为，是诉讼的重要举证;要追究的责任超过诉讼时效，对于工程款拖欠的状况，假如起诉时超过了两年的诉讼时效，那么其损失将无法挽回，超过诉讼时效就相当于放弃了债权主见，也就是等于权利人将胜诉权放弃了;没有行使应当行使的权力;相关证据或资料的法律效力没有得到有效重视，不是全部的书面证据都有着法律效力，具有法律效力的证据一般是原件、有盖章签名、与事实相关、没有超过期限以及有明确内容等，没有法律效力的书面证据跟一般的纸张没有区分。3建筑工程合同管理风险防范的有效措施3.1 因合同价款约定方式不同而产生风险的防范策略合同范本中一般有固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同

5、价款约定方式。固定价格合同对承包人造成的风险最大，一旦签订此合同，承包人就必需对约定风险范围之内的风险费用进行全部担当。针对这种合同价款约定方式不同而产生的风险，可以从三个方面进行应对：第一，对合同进行签订的时候，对合同当中价款包含的风险范围须要实行专用条款实施进一步的明确，使这个范围之外的能进行价格调整的风险清楚的呈现出来，对风险的界面进行有效明确，使承包人对于自己要担当的风险有全面的了解，从而留意防范;其次，对合同进行签订的时候，要明确并且细化风险费用的相关计算方式以及不处在风险范围之内的其他合同价款的相关调整方式，有效避开后期因为理解的差异性而引起的纠纷;第三，承包人要对各类相关风险进行

6、深化的了解和驾驭，把相关风险按造成损失的大小、发生概率的大小等实施分类，在进行合同谈判的时候，将造成损失大、发生概率高的风险尽可能加入到相关的可调合同价款的风险范围里面。在固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式中，后面两种合同价款约定方式使承包人所要担当的风险相对比较小。针对可调价合同，在进行合同谈判的过程中，承包人要尽量争取运用相对有利的合同价款调整的方法。3.2因合同文件说明不同而产生风险的防范策略因为建筑工程合同文件组成比较多，一些组成文件之间往往会有冲突发生，为承包人带来不同程度的风险。针对这个问题，承包人应当将足够的技术力气投入到合同组成文件的前后比照当中

7、，对合同具体分析，最好是能逐条逐句的检查，尤其是依据合同范本承包人须要了解的此类内容：承包人与发包人相关工程的洽商、变更等文件或者是书面协议，这些也要看作合同的组成部分;类似这种变更的文件或者是协议，其拥有的效力比其他合同文件要高，也就是后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者是协议的效力高。3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略在合同范本里的通用条款明确规定：由于发包人的因素而无法遵循合同规定的开工时间进行开工，那么发包人须要用书面的形式将延迟开工的时间告知承包人，且发包人须要向承包人赔偿因为推迟开工而导致的相关损失，并顺延工期;不过承包人对于发包人发出的延期开工通知没有相关

8、的推翻权;承包人只可得到因为推迟开工而导致相关损失的部分或者是全部的赔偿，一般间接损失的赔偿较难得到。在大部分的状况下承包人是希望工程能依据合同规定的时间进行开工的，因为假如发生延期开工的状况，那么承包人原制定的工作人员、设施设备以及物料等调配的安排不得不被打乱，因为变更而带来肯定程度的风险。针对延期开工以及工期延误而产生的风险，承包人可从三个方面进行防范：第一，在制定工程进度安排的时候留有肯定的余地，让工期具有肯定的弹性，将工期抗延误的实力提高;其次，加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的日常沟通和联系，尽量消退存在工期延误的隐患，特殊是要尽最大可能的避开网络安排当中关键路途的停工

9、状况;第三，当工期延误的状况是无法避开的时候，承包人应当刚好有效的收集对自己有利的证据，对于因为发包人的责任而造成工期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算，依据合同当中相关的条款刚好向发包人索取相应赔偿。3.4因分包而产生风险的防范策略在建筑T程施工管理当中，分包现象始终以来都是其麻烦而又困难的问题。不管是针对于承包人还是发包人，分包都是既有利又有弊的双刃剑。对于发包人而言，一方面分包有可能会导致投标报价降低、分工更趋向专业化，而另一方面，发包人不了解分包人的资质，担忧在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而影响工程的工期以及质量;对于承包人而言，也存在相类似的问题：分包在科学合理的状况

10、下实施可有效优化总包的资源配置，例如机电专业的分包，能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有效弥补，不仅可以保证工期，而且还有效削减了肯定的成本;对于一些风险比较大的工程实施分包，在肯定程度上也就是将风险转嫁到分包人身上，这也就是总包企业规避风险而常常运用的有效措施。但是分包也有可能会给总包带来肯定的风险，如管理风险：分包过多简单导致工序协作、搭接困难。4结语合同管理是建筑工程项目管理的重要核心，工程各环节的管理都是以合同作为主要标准。合同管理对建筑工程的良好发展有着重要的影响，它是市场经济的必定要求，是解决双方纠纷的有效依据，更是保障建筑工程顺当进行的重要条件，所以要对建筑工程合同管理过程中

11、存在的风险进行有效防范和限制，从而有效实现建筑行业的许久发展。参考文献1冯逸品，建筑工程合同管理及其风险防范问题探讨】，科技与企业，20xx，12(6):35.工程合同 篇2甲方：姓名，性别月 身份证号乙方：姓名 ，性别，出身 年月日，住址身份证号甲乙双方本着同等互惠互利、协调与合作、诚信友好的原则，就贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目，经双方商讨达成以下条件及承诺并签订本协议：一、甲方义务与责任1、本着对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目的人脉及项目充分了解，为乙方供应真实的信息，帮助乙方对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目的合同签订赐予协作把关。2、确保项目的真实性，并协调中隧道南方建设股

12、份有限公司贵州分公司与乙方签订项目的施工合同。二、乙方义务与责任1、乙方主动协作甲方跟踪业主对此项目的进度动向。2、本着甲方对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目工程发包了解及拿到施工承包权的信任及信念，为甲方负责供应真实有效的.资料及施工中资金和施工实力，劳动酬金及支付方式。指定甲方为唯一协调负责人，不能指定第三方（指另外的接洽人）为协调负责人。三、酬劳支付1、在甲方帮助乙方取得这一项贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目工程施工承包权后，乙方向甲方支付劳动酬劳总工程费 %2、本项目施工合同签订后三天内，甲方所得酬劳由乙方一次性支付给甲方。四、违约责任（一）甲方违约责任1、本合同签订后，在乙方未违

13、约的状况下，甲方不得以本项目再接受任何的第三方服务（施工队伍）。2、本协议签订后，若甲方就此项目赐予另外的施工队伍施工，视甲方违约赔偿乙方违约金5万元。3、若乙方拒绝协作甲方的工作，甲方有权另行寻求其他合作者。（二）乙方违约责任1、在本合同签订后，乙方越过甲方与中介方完成交易（包括干脆或间接），视为甲方完成工作，乙方需支付甲方本合同的第三条的第1款所约定的劳务酬劳，甲方对该劳务酬劳有无限期追偿权和向法院提起诉讼的权力。2、本协议签订后，若乙方就此项目与第三方（另外的接洽人）接洽，视乙方违约赔偿甲方违约金50万元。五、保密在本次服务项目中，甲、乙双方对知悉的对方的任何商业隐私及个人隐私负有永久保

14、密义务，未经许可不得擅自披露或运用。本合同一式三份，甲、乙双方、见证人各执一份。如甲方提出的协议合同乙方没有看法，双方签字当日生效。乙方： 身份证号：20xx年 月 日 甲方：见证人：工程合同 篇3发包方：（简称：甲方）承包方: （简称：乙方）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚信的原则，甲方将下列劳务施工任务发包给乙方。结合工程详细状况，为明确责任和经济关系，加强协作，共同完成施工任务，经协商达成下列合同条款，双方共同遵守。第1条 工程概况工程名称：工程地点：第2条 发包范围及施工内容2.1 发包范围：2.2 施工内容：3.1 开工

15、日期：以甲方指定的开工日期为准3.2 主要限制点 乙方应保证按甲方下发工程项目的施工任务单完成。第4条结算方式工程造价按本合同约定的方式计价和结算4.1 依据工程施工工序全部内容确定工程量，计价方式如下：4.2 双方最终结算必需经过甲方经营主管部门审计后生效。第5条 物资供应5.1 甲方供应工程建设所需全部施工机具及工程用材料（含周转材料），不转账。5.2 甲方供应乙方施工所需消耗材料，消耗材料款由乙方担当，费用按领用量从当月工程款中扣除。5.3 凡用于工程的甲供材料（成品、半成品和废料等），其全部权属甲方，乙方不得移作他用、运出场外或变卖。5.4 完工后乙方将施工机具清理保养完好退回甲方仓库

16、。第6条 甲方负责6.1 供应施工用水源、电源。6.2 供应施工图及有关资料（工程完工交回图纸）。6.3 指定 同志为现场代表，指挥现场施工、协调各方关系，对乙方施工质量、进度、平安等进行检查，提出整改看法（乙方没有按规定整改，甲方将对其进行罚款，直至终止合同，损失由乙方担当）。6.4 办理结算及拨款手续。第7条 乙方负责7.1 乙方任命 为现场代表，负责完成合同规定由乙方完成的全部工作。托付材料领料员及财务收款人，并书面报告甲方物资及财务部门。如撤换上述人员时，须提前书面告知甲方相关部门，并经甲方同意后方可撤换，否则，视为乙方违约。7.2 开工前十五天将钢筋料表、模板料表报甲方审批。7.3

17、细心施工，确保工程质量，按期或提前交工。7.4 遵守业主方的厂纪、厂规，遵守甲方制订的“HSE相关规定”、“项目管理制度”等有关制度和规定，听从甲方现场代表的指挥，仔细完成甲方交给的各项任务，做到平安施工、文明施工。第8条 质量要求、质量保证8.1 乙方应严格根据标准、规范、项目质量安排进行工作，确保全部影响工程质量的因素均处于受控之中，本合同项下工程项目的质量应达到合格工程标准。8.2 由于乙方工作执行不当，工程项目的质量要求受到损害或可能会受到损害时，甲方有权在不减轻乙方责任的状况下强制实施必要的订正措施来满意质量上的要求。8.3 如因质量事务造成的罚款、返工及材料损失，均由责任方担当。第

18、9条 平安管理9.1乙方应严格根据平安操作规程作业,听从甲方平安管理人员的管理,乙方要按工程承包总价的10%向甲方交纳平安保证金(在每期工程进度款中扣出10%)，工程全过程未发生平安事务，平安保证金在工程完工后一月内付清。9.2 乙方必需保证每一位进入施工现场的员工接受甲方平安部门的平安教化。9.3 本次施工项目平安目标为零，要求各承包小组要严格根据中国化学工程第六建设有限公司HSE管理条例进行平安管理，如因施工人员违章操作造成重大平安事故，乙方需向甲方担当10000元违约金责任，甲方因此有权解除合同。第10条 工程施工与交工验收10.1 乙方施工前由甲方有关部门进行交底，听取甲方有关部门对质

19、量、平安、卫生、环境、消防、文明施工、施工技术等要求，不得盲目施工。10.2 本工程的工程质量要求：工程一次交验合格率100%，本次施工工程将以任务单的形式详细分派任务。乙方必需细心组织，严格根据任务单规定的时间，保质保量的完成下达的任务。10.3 在合同生效后的五天内乙方须向甲方交纳质量、平安及履约保证书，交工验收后工程质量、平安和工期符合合同要求。10.4 乙方应以施工图纸（未经甲方同意不得转给第三方）、图纸会审纪要、设计变更及联系单为依据，严格根据工程规定的验收规范、技术标准和施工方案细心施工。10.5 乙方质量没达到合同规定要求，应限期返工，返工费用自理，工期不得顺延。每延误一天，乙方

20、需向甲方担当工程总价日万分之五的违约金责任。如造成永久性隐患或重大质量事故，乙方需向甲方担当工程总价20%违约金责任，甲方有权终止合同。10.6 现场施工废弃物必需在当天下班前半小时清理干净（可回收的物资交甲方），工程用料摆放整齐并妥当保管，要做到“工完、料净、场地清”；如须甲方支配专人清理，费用由乙方负责。第11条 其他11.1 拨款方式乙方按月报进度统计表（每月 20 日前），经甲方现场代表及有关部门会签审核后，按月支付劳务费（扣甲供材料款及其他费用）。11.2 乙方应按甲方规定的时间及程序办理月工资结算资料及供应相关施工人员的工资卡号，经甲方相关部门及项目负责人审批后，甲方财务将应付工资

21、打入乙方施工人员指定账户，保证施工人员工资刚好到位不拖欠。11.3 乙方未达到依据合同而下的任务单要求，甲方有权拒拨工程款，直至达到甲方要求。11.4 施工总图分施工区、住宿区，为保证大家的生产和生活环境卫生，预防疾病的发生，生活区将划定卫生责任区（总图区域附后），项目部将定期检查，初检不合格将对责任人进行警告令其整改，再检不合格将对责任人处以500元罚款。11.5 生活、施工区域严禁打架斗殴、寻衅闹事，违者处以200元罚款，情节恶劣、后果严峻者交由公安机关处理。11.6 严禁酒后上班，违者当日不得进入施工现场并对承包人处以50100元的罚款。 11.7 乙方项目管理须纳入甲方统一管理之中，乙

22、方队伍员工着甲方统一工作装，戴甲方统肯定制的平安帽；员工着装率不低于 50 %，平安帽佩戴率为100%，工程完工后由乙方现场代表负责全部收回。11.8 对施工区域内已有的建筑物和设备，乙方在施工时留意爱护，不得损坏、拆卸、踩踏，违者将赐予罚款并赔偿因损坏造成的损失；对危急区域要设围栏或警示装置。11.9 乙方现场材料及机具设备应有序摆放，做到文明施工，刚好清理现场垃圾，满意现场总图管理要求。11.10 甲方为乙方供应住宿用房，乙方应妥当运用并爱护相关设施。现场临设由甲方工程管理部门同意后，方可在指定地点搭设（符合相关标准），工程交工后全部拆除，场地清理干净。11.11 乙方不能全面履行合同时，

23、甲方有权随时终止合同，另行支配其他施工单位施工，所发生费用从乙方价款中扣除，终止合同造成的损失和责任由乙方担当。11.12 未经甲方许可，乙方擅自撤离施工队伍，未完成合同规定的全部工作内容，使工程不能正常交工，所造成的经济损失由乙方担当，需担当工程造价20%违约金责任。 11.13 如乙方违约造成合同终止，或乙方缘由引起合同纠纷造成损失，应赔偿甲方经济损失。11.14 三次以上（含三次）任务单未按规定时间完成，甲方除了根据任务单奖罚规定进行惩罚外，有权另行支配其他队伍施工，此增加的费用由乙方担当。11.15 本合同双方签字后方可生效，双方在完成约定的工作内容后即告终止。11.16 双方发生争议

24、应协商解决，协商无效由甲方总部所在地（湖北襄阳市襄城区）人民法院裁决。11.17 本合同正本两份、副本两份，双方各持一份。第11条 补充条款如下：1、在甲方资金有困难的状况下乙方承诺一个月内不停工。发 包 人：（公章）承 包 人：托付代理人：托付代理人：电 话：电 话：合同订立时间： 年月 日工程合同 篇4摘 要 在工程项目管理过程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企业管理的核心内容，必需引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望对提升企业的管理水平有所帮助，以供相关人士参考。关键词 工程管理 成本管理 合同管理 重要

25、作用一、引言在工程管理过程中，加强合同管理，可以有效保障成本管理工作的顺当进行。但是在实际的管理工作中，合同管理还存在一些问题，针对这些问题我们必需实行必要的措施，如增加合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等，实现科学化、规范化的合同管理，进而实现对工程成本的有效限制和管理。二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题工程项目的合同管理贯穿整个建设过程，从合同的制定到合同的履行，都必需引起高度的重视，而且施工过程中的全部施工活动都要以合同内容为基础，符合合同规定，进而推动工程的顺当进行。但是在实际的管理过程中经常存在一些问题，承包单位往往只对合同的签订引起了重视，却忽视了后期的管

26、理工作。面对出现的各种问题，我们必需进一步提升工程合同管理水平，详细可以从以下几方面入手：（一）强化合同索赔意识在我国的发展过程中，许多企业都只重视合同的签订过程，而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足，相识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时，不能刚好根据合同相关内容进行索赔，来保障自身的权益。面对这样的问题，首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识，并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害，要刚好索赔。（二）建立健全的合同管理组织合同管理中涉及的内容比较多，包括经营、管理、法律等多方面的学问，专业性比较强。要想对其进行有效的管理，就對管理人员有较高的要求。所以，企业要依据自

27、身的实际状况，借鉴一些先进企业的管理阅历，建立健全的合同管理组织，并聘请相关的专业管理人员。另外，要不断优化自身的合同管理组织，提升合同管理和索赔水平，进而提升企业的项目管理水平。（三）增加管理人员的综合素养合同管理是一项困难的工作，要想提升项目的整体经济效益，就要对管理人员的综合素养引起高度的重视。全面了解相关人员的实际状况，并对其开展有针对性的培训工作，包括合同管理、索赔等专业技能，以及责任心的培育等，可以使其充分相识到合同管理的重要性，并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术沟通会、座谈会、讲座等形式开展。三、工程成本管理中合同管理的重要作用（一）合同管理是当前市场发展的客观需求在

28、工程施工的过程中，企业都想实现经济效益的最大化，获得更多的利益。假如没有合同的制约，那么企业就可能通过一些不正值的手段来实现这一目标，如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严峻影响工程施工的质量，而且一旦出现返工的状况，势必会造成工程成本的增加，影响到工程成本的管理。所以，合同的签订和管理可以制约企业的施工行为，明确双方之间的职责，规范其行为，在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升，这是市场发展的客观要求。（二）合同管理是工程国际化发展的必定要求随着我国经济全球化的发展，许多企业已经实现了走出国门，走向世界这一目标。在全球化的市场竞争中谋求更大的发展空间，而合同管理水平的有效提

29、升，可以增加企业的综合竞争力，使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。但是，在实际的发展过程中，不少企业在合同管理方面还有许多不足。由于缺乏主动有效的合同管理策略，其在国际市场中屡屡发生各种操作失误。这让国内企业难以在国际竞争市场中保持主动地位，甚至会给国内企业带来毁灭性的影响。所以，国内各公司应当提升合同管理水平，严格遵守国际管理，切实推行工程监理体系，削减或避开因合同管理问题产生的纠纷，为国内公司全球化发展供应重要的发展支持。（三）人工费用方面的限制在企业成本管理过程中，施工人员以及材料运输、配料等协助人员的费用大约占成本费用的30%左右。为了对工程成本进行有效的限制，大部分的企业都会在人工费用方

30、面实施内部劳务承包合同管理。该合同管理主要有以下几点作用：一是专业作业人员通过合同签订，实行多劳多得的方式，有效地激发人员的工作主动性，而且也能使人员的利益得到有效的保障，进而保障工程施工的进度和质量；二是可以有效地规范员工工资的发放形式，对于人员进行统一的管理，签订合同，规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资干脆下发到员工的工资卡上，防止出现作业管理人员无故扣工资，少发、漏发等问题，避开因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益，也有效限制了人工费用成本。（四）材料费用方面的限制在工程施工过程中，会应用到大量的材料，假如没有对其进行严格的管理，难免会造成材料的大量奢侈，进而影

31、响到工程的成本限制。因此，在进行成本限制的过程中，要对材料的损耗成本进行严格的限制。在此环节中，签订相应的合同可以有效实现成本限制，主要体现在以下几点：第一，可以增加施工人员的材料节约意识，通过签订合同，专业班组会依据实际的施工状况，结合相关的数据资料，计算材料的损耗数量，一旦施工过程中的材料耗损过多，则根据相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除，对施工的用料状况进行了有效的监管；其次，在合同中规定相关人员的责任，增加其责随意识，并实施监督管理和考核，避开出现选购材料与发放材料数据不符的现象，加强工作的执行力度和责随意识。四、结语在工程项目管理过程中实施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的顺

32、当进行，加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理，进而实现对工程成本的有效管理。参考文献1熊静.浅谈马路工程项目合同管理与成本限制J.江西建材，20xx（08）：150+153.2赵其铸.浅谈建筑工程全过程造价限制及合同管理J.低碳世界，20xx（11）：260-261.3鲍庆华.合同管理在马路施工成本限制中的应用J.科技经济市场，20xx（04）：170-171.工程合同 篇51、关于建筑工程一切险的保险期限的表述中，不正确的是(C)。A.建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始B.在任何状况下，保险人担当损害赔偿义务的期限不超过保险单明细表中

33、列明的建筑期保险终止日C.建筑工程一切险的保险责任自保险项目被卸至施工地点时起先生效到工程预料竣工验收交付运用之日止D.建筑工程一切险的保险责任至工程全部人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格，或工程全部人实际占用或运用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发生者为准2、FIDIC土木工程施工分包合同条件规定，在工程师颁发(A)后的28d内，将履约保函退还分包商。A.缺陷责任证书B.支付证书C.履约保证书D.工程接收证书3、材料选购合同的质量验收方法中，依据对产品的性能检验目的，可以进行拉伸、压缩、冲击及硬度试验的是(A)。A.物理试验法B.化学试验法C.生物试验法D.强化试验法4、下列关

34、于中标人选定原则的说法中，不正确的是(A)。A.施工招标为投标报价最低者B.设计招标应为设计方案最优者C.监理招标应为施工管理和协调实力最优者D.永久工程设备招标为所供应设备价格功能比最好5、关于接着履行的叙述中，不正确的是(A)。A.担当赔偿金或者违约金责任可以免除当事人的履约责任B.对于金钱债务，违约方必需接着履行，没有别的方式可以替代C.当事人一方未支付价款或者酬劳的，对方可以要求其支付价款或者酬劳D.接着履行是指违反合同的当事人不论是否担当了赔偿金或者担当了其他形式的违约责任，都必需依据对方的要求，在自己能够履行的条件下，对合同未履行的部分接着履行者6、下列担保方式中，不转移对担保财产

35、占有的是(B)。A.留置B.抵押C.定金D.质押7、FIDIC施工合同条件规定，业主提前占用的工程假如出现施工质量缺陷，则应负有责任的是(C)。A.业主B.政府监督部门C.承包商D.工程师8、履约保函或者保证书是承包人通过银行或者担保公司向发包人开具的保证，在合同执行期间按合同规定履行其义务的经济担保书。保证金额一般为合同总额的(B)。A.3%5%B.5%l0%C.10%l5%D.15%20%9、工程具备隐藏条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人在进行自检，并在隐藏或中间验收前(B)内以书面形式通知工程师验收。A.24hB.48hC.7dD.14d10、下列关于建设工程设计变更管理的表述

36、中，错误的是(D)。A.工程师在合同履行管理中应当严格限制变更B.由于承包人擅自变更设计，发生的费用和因此而导致的发包人的干脆损失，应由承包人担当C.施工中承包人未得到工程师的同意也不允许对工程设计随意变更D.由于承包人擅自变更设计，延误的工期赐予顺延11、关于抵押效力的表述中，有误的是(C)。A.当事人可以约定抵押担保的范围B.抵押人有义务妥当保管抵押物并保证其价值C.抵押权可以与债权分别而单独转让或者作为其他债权的担保D.抵押期间，抵押人转让已办理登记的抵押物，应当通知抵押权人并告知受让人转让物已经抵押的状况12、监理人向托付人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和托付人已签订工程保修合同

37、，监理人收到监理酬金尾款结清监理酬金后，本合同(A).A.即告终止B.无效C.效力待定D.可变更、可撤销13、当格式条款与非格式条款不一样时，应当(A)。A.采纳非格式条款B.采纳格式条款C.由供应格式条款的一方确定D.由供应格式条款的相对人确定14、任何一方当事人不履行或者不适当履行合同规定的义务而应当担当的法律责任称为(D)。A.连带责任B.保证责任C.缔约过失责任D.违约责任15、质押可以分为(A)。A.权利质押和动产质押B.权利质押和不动产质押C.权利质押和信誉质押D.动产质押和不动产质押16、非受要约人向要约人做出的接受要约的意思表示是(B)。A.承诺B.要约C.要约邀请D.新要约1

38、7、债权人根据合同约定占有对方的财产，当债务人不能根据合同约定期限履行债务时，债权人有权依照法律规定享有处置该财产并得到优先受偿的权利称为(B)。A.抵押B.留置C.质押D.保证18、施工图设计完成后，(A)应将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门托付的审查机构进行结构平安和强制性标准、规范执行状况等内容的审查。A.发包人B.承包人C.设计单位D.工程师19、法人或其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或应当知道其超越权限以外，该代表行为(A)。A.有效B.无效C.效力待定D.自始无效20、建设工程施工合同(示范文本)规定，承包商应于不行抗力事务结束后(B)d内

39、，向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。A.7B.14C.28D.34工程合同 篇6一、合同双方；甲方：*特别教化学校乙方：*二、合同内容；施工项目：特别教化学校校内改造等工程施工地点：学校校内南北教学楼施工项目：以实际施工数量及种类为准工程总造价：伍万陆仟元（56000元）改造内容：北楼后新建彩钢车棚（单层）、北楼走廊外防护网、木门更换铁门、北南楼原走廊栏杆增高、卫生间铝合金封闭及其它约定杂活等。开工日期：开工时间*年为8月1日，8月20日前完工。三、施工进度及要求1、甲方依据施工进度要求提前通知乙方，乙方必需在工期时间内完成全部施工并阅历收后交付。2、工程款支付与结算：工程结算款

40、以实际施工工程量计算。3、施工效果根据甲方要求的施工方案为准。4、保证*年8月20日前完工并交付运用。5、付款方法：工程实行乙方垫付款方法，待全部工程完工并由甲方验收合格后一次性付清。四、承包方式包工、包料，供货、施工、维护等一体化工程。乙方已对本工程必需发生的和可能发生的费用应全部考虑在内，实行一次性包干。五、工程验收1、工程完工前，乙方应提前12天时通知甲方刚好组织验收；。2、甲方接到乙方通知后，应刚好组织人员进行工程质量验收评定。六、保修服务1、乙方承诺全部工程完毕经甲方验收合格之日起保修半年。2、保修期内，乙方实行免费修理，不收取任何费用。七、双方责任1、甲方责任：（1）保证施工用水、

41、用电，并确保道路通畅。（2）负责供应施工场地，作为乙方施工。2、乙方责任（1）按约定要求，保质保量按时完成本合同工程项目。（2）乙方负责材料的运输，对不符合设计和规范要求的产品，甲方有权拒绝验收，重新选购符合要求的产品，并担当由此产生的费用。八、违约责任1、甲乙双方严格遵守执行合同内容，不得单方修改；2、未尽事宜，双方本着实事求是的原则做好协商解决。本协议一式两份，经双方签字后生效，结算全部工程款并保修期满后自动终止合同。甲方（签章）： 乙方（签字）负责人（签字）： 联系电话：联系电话：工程合同 篇7施工单位：_公司 (以下简称甲方)承包单位：_有限公司(以下简称乙方)经甲方对乙方承建专业资格

42、的考核，同意将公司xx防水工程托付乙方施工，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，根据确保工程质量、工程进度、工程平安的原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行。一 、总则1、 工程名称：2、 工程地点：3、 工程内容：依据公司xx工程施工联系单和设计变更通知单要求，厨卫间防水工程采纳聚合物水泥基防水涂膜(1.5厚)，屋面防水工程采纳聚氨酯851防水涂膜(找平层上作基层处理)。二、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包管理、包平安、包进度等总包方式。三、工程造价：厨卫间聚合物防水每平米_元;屋面851聚氨酯防水每平米_元。结算时按实际面积结算。四、质量标准：乙方应确保公司梅林生活、生产基地2

43、#、3#楼防水工程达到优良标准，严格参照广东省防水工程新规范标准dbj15-19-97和XX市现行有关标准及甲方要求施工，涂膜工程保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整匀称，与基层有肯定粘结力，达到设计厚度等质量要求。五、双方责任：1、 甲方责任：(1)应提前提出施工安排，并将工作面整理达到防水施工标准提交乙方施工。(2)应提出工期安排，但应考虑到天气及人力等不行避开的因素，工期顺延。(3)协作乙方施工，如供应必要的垂直运输、工人工地住宿等。(4)甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发觉问题，提交乙方限时整改。2、 乙方责任：(1)听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料

44、合格证、检测报告及XX市建设局颁发的准用证，由甲方现场负责人抽检合格后运用，必要时由甲方抽送市建科院检验合格后运用。(2)协作市建公司梅林生活基地整体进度，按甲方提出的施工安排施工，除不行避开的.因素外，不得人为拖延。(3)应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则接受甲方各种形式的惩罚。(4)应严格按防水工程标准规范施工，发觉问题，刚好自行解决，确保工程质量达到优良标准，并对工程保修三年。六、付款方式：本工程无预付工程款，甲方按乙方进度支付进度款，待工程全部完工验收达优良标准后甲方付至全部工程款的_%给乙方，留_%的工程款作保修金，三年保修期满后乙方无质量问题，甲方支付余款。七、

45、其它：本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待三年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。甲方：(签章) 乙方：(签章)代表： 代表：施工单位：(以下简称甲方)承包单位：(以下简称乙方)工程合同 篇8甲方：乙方：兹有乙方承包甲方乐山金瑞化工有限公司焦炉尾气综合开发利用项目生产性协助用房、检修库工程项目，依据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法和有关规定，根据同等、自愿、协商一样的原则，双方签定劳务项目承包合同如下：一、劳务承包项目： 生产性协助用房、检修库劳务承包合同范本二、承包期限： 20xx年11月15日20xx年2月8日三、承包费用： 钢筋每平方米40元(包括人工费、钢筋制作机械、扎丝、焊条、钢筋对焊和素焊、二次浇筑)、基础钢筋制作安装毎吨500元。四、承包工程量：生产性协助用房和检修库设计图所包揽的主体结构工程.五、承包费支付方式：乙方完工后经由甲方验收合格，甲方以现金或支票方式按每月完成工程量的80%付款与乙方，剩余20%竣工验收后一次付清。七、全部施工工程量及费用按