2023年大学志愿活动策划书篇.docx
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1、2023年大学志愿活动策划书篇高校志愿活动策划书1一、活动前言伴着春回大地,我们南昌高校第四届志愿服务文化节也随之来临,人文学院青志协参加其中一部分活动。人文学院青志协以丰富学生的课余生活、宣扬志愿者精神为目的,将主动地参加、举办其中的活动。二、活动主题志愿梦,昌大心三、活动目的1、 丰富学生们的课余生活,赐予展示个人才华的机会,在学校营造主动向上的氛围。2、 通过本次活动,全面呈现当代高校生的志愿者风采,主动地传达志愿精神,引导同学们跟着志愿服务的脚步前进。3、 提高人文青志协与校青志协及各学院青志协的沟通与合作、团结与进步。4、 通过本次活动,主动提升人文青志协在南昌高校各社团中的形象,扩
2、大人文青志协的影响力和号召力,及促进协会内部成员整体素养的提高。四、活动对象南昌高校人文学院全体学生五、活动时间1、 4月13日-4月18日下午6时2、 活动时间:xx年4月13日至4月24日活动地点将报名表于四月十六日下午六点之前交到4栋117办公室手语风采大赛活动分为初赛和决赛,初赛时间为4月20日晚6:00,决赛为4月24日晚6:00,竞赛地点为四栋三楼学生活动室。六、活动打算工作及人员支配策划1、 志服部三组负责支配成员每天到4栋117收集报名表。2、 询问部负责将策划发达至各班级。3、 文艺队做好活动宣扬工作。4、 策宣部负责活动的策划和总结。5、 剩余部门做好其他各项工作。七、活动
3、内容一)“爱在指尖”手语风采大赛(必需配有音乐)1、竞赛形式:参赛选手以团队形式(团队形式46人,选取队长一名,报名时请注明)参加手语展示表演。各自队伍自行编排手语相关节目,以手语舞蹈、手语话剧等形式进行表演,详细形式自定。2、 评分标准总分100分,详细如下:手语表现(40分):动作精确,有配乐的要跟上节拍,流畅统一;表演形式(20分):表演形式创新,穿插有旁白、朗诵、舞蹈、观众互动、口号等内容;现场感染力(20分):表演感情到位,能够较好地表现出歌曲的心情和意境,能调动现场观众的气氛;队形(10分):队形改变自然、流畅;着装与精神面貌(10分):精神面貌良好,服装整齐。3、奖项设置一等奖1
4、名,二等奖1名,三等奖2名得奖同学都予以颁发奖品,一二等奖的同学干脆推选进入校赛复赛二)“公益就在你我身边”公益作品征集大赛1、形式将报名表、作品交至4栋1172、 作品类型公益作品:手工艺品,主题与公益环保或爱校兴校有关,如模型、彩绘等,激励废物再利用。公益剧本:公益广告剧本、公益短剧剧本均可,剧本字数在xx字以内。(公益剧本在推选入校复赛的时需拍成视频)3、 作品要求1)以公益、志愿、昌大梦等为主题,全面呈现昌高校子主动向上的风貌,体现当代高校生的责任感和时代性。2)参赛作品要求原创,并附上相应的文字注释。4、评比方式手工艺品:组委会将组织手工艺参赛作品进行展览和大众的投票,评比出优秀作品
5、。公益剧本:组委会将邀请专业老师、学生评委参加剧本评定,并刚好公示获奖作品。5、参赛说明1)主办单位有权运用作品,并依据须要对作品进行修改;2)参赛者作品提交数量和类别不限;3)可以组队参赛,但团队参赛人数不得多于四人(注明团队和个人)。6、奖项设置一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名得奖同学都予以颁发奖品,一二等奖的同学干脆推选进入校赛复赛。高校志愿活动策划书2一、安排概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有肯定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中心空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以
6、及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋燥热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展快速,已经呈现出多元发展局面。从各
7、企业的销售渠道来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采纳比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻
8、,品牌影响力还须要巩固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并刚好提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1、空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的胜利品牌;3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场
9、。5、致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们须要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场长沙,株洲,湘潭,岳阳。重点发
10、展型市场郴州,常德,张家界,怀化。培育型市场娄底,衡阳,邵阳。等待开发型市场吉首,永州,益阳。总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒
11、体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以限制营销体系。严格限制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。(2)渠道的建立模式:A、实行逐步深化的方式,先草签协议,再做销售预料表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B、实行找寻重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户
12、而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D、草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场;E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。(3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。5、人员策略:营销团队的基本理念:A、开放心胸;B、战胜自我;C、
13、专业精神;(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。(2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。(4)编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建设一支好的营销团队;5、选择一套适合公司的市场运作模式;6、抓住公司产品的特点,找寻公司的卖点。7、公司在湖南宜采纳直销和经销相
14、结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采纳小区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法;9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场,变更目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,
15、建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。11、为了确保上述战术的实现,特殊是为了加强渠道建设和管理,必需组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流淌性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好聘请、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管;12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采纳竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,运用和培育相结合。13、销售业绩:公司下达的年销任务,依据市场详细状况进行分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。14、工程商、代理商管理及关系
16、维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户
17、外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。16、终端布置,渠道拓展:依据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作经销商的形象建设。17、促销活动的策划与执行:依据市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。18、团队建设、团队管理、团队培训六、配备和预算1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。3、为适应市场,公司在湖南必需有肯定量的
18、库存,保证货源足够刚好,比例协调,达到库存最优化,尽量避开断货或缺货现象。4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。6、拓宽公司产品带,增加利润点。7、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的确定通常随营业实绩做上下调整。8、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定确定时,须请示公司领导;9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。高校志愿活动策划书
19、3一 活动背景与目的经过了一个冬季的休眠期,植物的绿色接连重现,可是师院校内返绿现状却不佳,新兴的校内内随处都可见到被踩踏的光秃秃的草坪,被白色垃圾污染了的怡心湖,被果皮纸屑掩盖的护坡草地,被沾满广告纸的路灯,被一次性餐具包围的垃圾桶.,作为当代高校生的我们应当从身边做起,从学院做起,将实际行动投入到三月的“植树,爱绿,护绿”的活动当中去,向全社会证明,我们是高素养的一代,我们真正懂得珍惜绿色、爱惜绿色,为大家创建一个绿意浓浓的漂亮校内。二 活动主题与口号活动主题:爱我校内从我做起活动口号:爱护碧波蓝天,共建绿色校内三 活动时间和地点以及内容1、活动时间:4月初到4月底2、活动地点:校内草坪、
20、怡心湖、周湖边护坡草地、校院内各主要干道及食堂洗碗池边3、活动内容:针对师院环境问题的.现状,人文系将组织志愿者一起动手,逐一地解决各环境问题,如:向全院师生宣扬爱惜草坪,不乱丢乱画的环保思想;组织师生一起打捞湖泊垃圾;带动大家弯腰拾草坪的果皮纸屑,号召大家为西南节约用水等等。希望通过这一次全院范围内全面的大规模的环境爱护实践活动带动大家今后也能够自发的组织起来一起爱惜和维护校内环境跟秩序。四 活动参加机构主办方:衡阳师范学院人文系社会实践部师院环境爱护先锋队承 办:环保协会青鸟志愿者协会百灵鸟志愿者协会五 活动详细支配第一阶段:活动前期宣扬阶段:(1)4月1号,社会实践部高层组织内部人员在全
21、院范围内进行考察,以确定环境破坏的范围及详细状况同时收集环境破坏严峻及环境破坏举动的相关照片。(2)4月2号4月3号,把以招募环保先锋队志愿者为主要内容跟收集环境破坏严峻及环境破坏举动的相关照片一起排版,人文系社会实践部的名义做成喷绘型海报(海报上注明招募的时间、地点、志愿者人数、负责人及联系方式),同时制作一条以“我节约、我环保”为主题的横幅以及100个环保先锋队胸牌。(3)4月8号中午11:30-12:40,在食堂侧门口开展以“我节约、我环保”为主题的横幅签名活动。由青年志愿者成员、人文系理事会成员带头签名,宣扬“爱护环境,共创美妙校内”的思想。活动结束后,把签名横幅悬挂于虹桥,充分引起大
22、家的重视,号召大家以身作则一起爱护校内环境。其次阶段:活动人员的召集及支配:(1)4月6号-8号,人文系社会实践部主要负责人在招募的巨型海报前摆台设报名定点的形式在全院范围内召集志愿者组成环境爱护先锋队,报名的志愿者须要具体填写志愿者报名表以便后面小组的支配及管理。(2)4月9号中午12:30在文综楼301召开动员大会,把招募来的100名左右的志愿者召集起来一起组织开会,的会议主要内容为把志愿者按系或班的关系分为四个小锋队,每个小锋队由大约25名志愿者组成,每个小分队设队长一名,队长以有组织阅历者优先,队长负责分队成员的联络及详细活动支配工作。支配详细活动。如:小组的服务范围的支配,工具的安排
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- 2023 大学 志愿 活动 策划
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